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文檔簡介

縣供銷社工作總結(jié)縣供銷社工作總結(jié)「篇一」一、XXXX年工作總結(jié)(一)目標(biāo)任務(wù):截至目前全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元,實(shí)現(xiàn)利潤XXXX萬元,所有者權(quán)益XXX萬元,同比分別增長X%、X.X%、X.X%。(二)亮點(diǎn)成效:1、認(rèn)真落實(shí)整改專項(xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)的問題。針對(duì)本系統(tǒng)腐敗問題易發(fā)多發(fā)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)明確整治措施,深入開展全面從嚴(yán)治社暨腐敗問題重點(diǎn)整治工作。認(rèn)真落實(shí)整改專項(xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)的問題,已全部整改完成。完成了社有資產(chǎn)清理清查工作,制定了《縣供銷社企業(yè)資金、資產(chǎn)管理暫行辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)管運(yùn)營。2、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)。在縣政府和省供銷社簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議框架內(nèi)入股XXX有限公司,縣供銷社成立XX有限公司,共同開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),助力鄉(xiāng)村振興。已指導(dǎo)幫助成立了X家土地股份專業(yè)合作社,協(xié)議托管土地面積XXXX余畝。XX農(nóng)資公司累計(jì)投資XXXX萬元擴(kuò)建農(nóng)資倉儲(chǔ)配送中心XXXX平方米,新建XXXX平方米果品恒溫庫及展銷大廳,新建一處占地XX畝果品批發(fā)市場(chǎng),購置糧食種植、收割、烘干等設(shè)備XX臺(tái)套,全方位開展為農(nóng)綜合服務(wù)。磚埠供銷農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)中心與中化集團(tuán)合資擴(kuò)建、新建農(nóng)資倉儲(chǔ)配送設(shè)施XXXX平方米,倉儲(chǔ)、配送能力和服務(wù)區(qū)域擴(kuò)大一倍以上。3、扎實(shí)推進(jìn)“村社共建”項(xiàng)目。編制完成XX鎮(zhèn)XX村、XX鎮(zhèn)XX村、X鎮(zhèn)XX村和XX鎮(zhèn)XX社區(qū)等X個(gè)“村社共建”實(shí)施方案,工程前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)。4、推進(jìn)社企合作發(fā)展。XX有限公司與XX有限公司共同研發(fā)生產(chǎn)“紅嫂百花情”牌蜂蜜,投放市場(chǎng)后成為中秋節(jié)、國慶節(jié)走親訪友和沂蒙紅色旅游紀(jì)念暢銷品;與XX公司全面合作,在資金、項(xiàng)目、原料購銷、產(chǎn)品包裝、宣傳推介、銷售等方面提供支持和服務(wù),幫助公司優(yōu)質(zhì)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品推向全市、全省乃至全國,提高產(chǎn)品知名度。二、XXXX年工作計(jì)劃(一)任務(wù)目標(biāo)和主要指標(biāo)計(jì)劃:全系統(tǒng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元,實(shí)現(xiàn)利潤XXXX萬元,所有者權(quán)益XXX萬元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比分別增長X%、X.X%和XX%。(二)重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃:1、繼續(xù)抓好農(nóng)民合作社示范社建設(shè)。XXXX年新(參)建和規(guī)范提升蔬菜、果品、大田作物種植和土地股份合作社等農(nóng)民專業(yè)合作社X處,提升專業(yè)合作社服務(wù)水平和示范帶動(dòng)能力。2、持續(xù)做好農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)工作。積極開展農(nóng)資配送、農(nóng)技服務(wù)、水肥一體化等大田作物托管服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等個(gè)性化、定制化服務(wù)。XXXX年新增規(guī)模化服務(wù)面積X萬畝。3、推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。完成磚埠供銷社X頭為農(nóng)服務(wù)中心后續(xù)建設(shè),盡快發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)作用。在具備條件的XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)結(jié)合各自區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色各建設(shè)一處為農(nóng)服務(wù)綜合體,全方位開展“三位一體”為農(nóng)綜合服務(wù),暢通“工業(yè)品下鄉(xiāng),農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通渠道。4、抓好生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點(diǎn)工作。縣供銷社工作總結(jié)「篇二」一、學(xué)習(xí)政策增信心。縣供銷社沒錢、沒權(quán)、沒“腿”,招商引資有一定難度。新春伊始,縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì),高屋建瓴,及時(shí)出臺(tái)《縣鼓勵(lì)投資的若干政策規(guī)定》,似春風(fēng)化雨,極大地增強(qiáng)了我們做好招商引資工作的信心和決心。我們通過會(huì)議、墻報(bào)、考試等方式,組織全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《若干政策》,逐字逐句弄懂弄通,做到人人明白、熟記于心。同時(shí)出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策,分解招商引資任務(wù),每次干部職工例會(huì)上都要分析、研究、調(diào)度招商引資工作,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,人人身上有擔(dān)子。二、全員招商,走出去、請(qǐng)進(jìn)來。動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工找親戚、朋友,托同學(xué)、戰(zhàn)友,尋老鄉(xiāng)、老板,廣泛收集信息,把招商引資的潛能發(fā)揮到極致。3月上旬以來,縣社領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)有效信息奔赴廣東番禺、東莞、深圳等地推介,走訪番禺海大集團(tuán)(魚飲料)、東莞寶源玩具廠(潛水服裝系列)、深圳鑫旺泰電子工業(yè)有限公司等企業(yè),宣傳我縣的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)和政策等優(yōu)勢(shì),與客商進(jìn)行廣泛接觸。同時(shí)利用縣社房產(chǎn)資源招商,不論大小,充分利用閑置房產(chǎn)發(fā)展供銷合作經(jīng)濟(jì)。今年以來,我社抓住全國供銷總社聯(lián)系、增加投入的機(jī)遇,加大項(xiàng)目的包裝、推介、攻關(guān)水平,利用水東辦公樓、虎形倉庫申報(bào)日用品批發(fā)中心項(xiàng)目。5月市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)帶該項(xiàng)目到總社申報(bào),6月總社派員實(shí)地進(jìn)行了考察評(píng)估。三、加快信明坊建設(shè)進(jìn)度。我社引進(jìn)總投資1億元,固定資產(chǎn)投資6500萬元,以土特產(chǎn)品加工銷售為主的信明坊食品發(fā)展有限公司落戶工業(yè)園區(qū),征地35畝,已完成總體規(guī)劃圖的設(shè)計(jì),總規(guī)劃面積28000平米,建筑總面積32900平米,其中展示廳1152平米,銀杏科技樓3000平米,臍橙科技樓1000平米,醬腌菜廠1944平米,辦公樓1920平米,廠房15800平米,職工公寓7000平米。上半年已投資1300多萬元,今年計(jì)劃投資3000萬元,建好產(chǎn)品展示廳,兩棟廠房,兩棟職工公寓,上兩條生產(chǎn)線。該項(xiàng)目已于3月底開工建設(shè),邊填土邊砌圍墻;由一流建筑企業(yè)—雄基集團(tuán)承建的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品展示廳已砌好基腳,建好框架,預(yù)計(jì)9月底可建成投入使用;一棟廠房已簽合同,付了定金,預(yù)計(jì)3個(gè)月后竣工。同時(shí),我社發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極為信明土特產(chǎn)品上山下鄉(xiāng)牽線搭橋,動(dòng)員縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)、煙花爆竹協(xié)會(huì)中的會(huì)員開展供銷合作,開拓城鄉(xiāng)市場(chǎng)。四、引進(jìn)了一家企業(yè)。今年2月下旬,我社引進(jìn)一家總投資1500萬元,固定資產(chǎn)投資1200萬元的五金制造企業(yè)。通過項(xiàng)目評(píng)審,已正式簽約落戶工業(yè)園區(qū)。五金主要生產(chǎn)各種絲網(wǎng)及絲網(wǎng)深加工產(chǎn)品,計(jì)劃征地9畝,建3000平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房、5層1400平米的職工宿舍。目前已投資120余萬元,完成征地6畝以及圍墻建設(shè)。存在的主要問題是征地糾紛。五、正在跟蹤一個(gè)項(xiàng)目。擬引進(jìn)一個(gè)大型機(jī)械化生產(chǎn)隔音、隔熱真空玻璃門窗等建材制品的加工企業(yè),以填補(bǔ)18個(gè)縣無此類項(xiàng)目的空白。因項(xiàng)目前期申報(bào)工作準(zhǔn)備不充分,4月評(píng)審未獲通過。近日該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)過進(jìn)一步修改、完善,已呈送縣招商局再次評(píng)審。下半年,我們將發(fā)揚(yáng)釘子精神,主動(dòng)出擊,跟蹤落實(shí),真誠服務(wù),化政策優(yōu)勢(shì)為真金白銀,通過以商招商、以企招企、以外引外、二次創(chuàng)業(yè)等工作機(jī)制,爭取更多客商來投資興業(yè),力爭全面完成今年的招商引資任務(wù)。縣供銷社工作總結(jié)「篇三」供銷社業(yè)務(wù)股關(guān)于十二五業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文一、總結(jié)“十二五”和2015年業(yè)務(wù)工作任務(wù)完成情況,分析存在的主要問題xx市供銷社2015年業(yè)務(wù)工作進(jìn)展較為平穩(wěn),全面完成了XX市供銷社下達(dá)的業(yè)務(wù)工作。2015年預(yù)計(jì)完成銷售總額12.1億元,完成計(jì)劃任務(wù)110%,同比增長25.7%;完成新建基層社4個(gè);發(fā)展專業(yè)合作社16個(gè),新建配送中心1個(gè);新增經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);新增綜合服務(wù)社15個(gè),發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)1個(gè);新增莊稼科技醫(yī)院3個(gè),新增“新網(wǎng)工程”示范網(wǎng)點(diǎn)3個(gè),新增億元企業(yè)1個(gè)。全面或超額完成了XX市社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。十二五期間,xx市供銷社業(yè)務(wù)工作有了較大的發(fā)展。“十一五”期間,受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,供銷社處于轉(zhuǎn)型期,各公司和基層供銷社大部分處于歇業(yè)或維持態(tài)度,2010年末銷售總額為3.3億元,約為現(xiàn)在銷售總額的四分之一。“十二五”期間,由于國家一系列惠農(nóng)政策的出臺(tái),供銷社“新網(wǎng)工程”平臺(tái)的搭建,xx市供銷社已初步形成了以天供農(nóng)資銷售有限公司為龍頭的農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò),以華易超市有限公司為龍頭的日用消費(fèi)品銷售網(wǎng)絡(luò);以安徽天葉集團(tuán)為龍頭的農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò);以天升煙花爆竹有限公司為龍頭的煙花爆竹銷售網(wǎng)絡(luò);再生資源網(wǎng)絡(luò)正在籌建中;以及2015年開始建設(shè)的農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助社已開始營業(yè)。供銷社的業(yè)務(wù)范圍有了較大的拓展空間,預(yù)計(jì)2015年銷售總額為12.1億元,比2010年的銷售總額3.3億元有了很大幅度的提升。二、“十三五”和2016年業(yè)務(wù)工作安排。1、“十三五”期間和2016年,xx市供銷社將以“新網(wǎng)工程”為平臺(tái),加強(qiáng)六大網(wǎng)絡(luò)建設(shè),即:農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品銷售網(wǎng)絡(luò)、煙花爆竹銷售網(wǎng)絡(luò)、再生資源購銷網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)民資金互助社的建設(shè),使六大網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全市的所有村鎮(zhèn)。“十三五”和2016年,xx市供銷社將積極開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作總社土地托管項(xiàng)目的工作,經(jīng)摸底調(diào)查,目前已于8家農(nóng)民專業(yè)合作社取得聯(lián)系并達(dá)成初步合作意向,這8個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社土地托管面積均在5000-12000畝之間,經(jīng)營狀態(tài)良好,有較好的經(jīng)濟(jì)效益,通過參股管理,使供銷社真正地融入到xx市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中。2、“十三五”期間,xx市供銷社銷售和利潤指標(biāo)預(yù)期年增10-15%,力爭全面完成XX市社下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作指標(biāo)。在大田土地托管工作上,力爭和4家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社達(dá)成協(xié)議,參股合作,以大股東的身份參與大田土地托管的經(jīng)營與管理。3、“十三五”期間,業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)是“新網(wǎng)工程”六大網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)的合理布局,方便廣大農(nóng)民群眾購買生產(chǎn)資料和日用消費(fèi)品。2016年確保完成和xx市圣豐農(nóng)業(yè)科技有限公司合作,參股該公司35%。為該公司第一大股東,派專人負(fù)責(zé)并參與管理,使供銷社真正融入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去;2016年還將完成與康寧電商產(chǎn)業(yè)服務(wù)科技有限公司合作,參股35%,搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。4、“十三五”和2016年業(yè)務(wù)工作的主要措施有:(1)吃透文件精神,按政策辦事;2)搞好市場(chǎng)調(diào)研和企業(yè)摸底工作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;(3)分片管理,各單位都分派有工作組參與指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,合作單位將派專人擔(dān)任監(jiān)事長和主辦會(huì)計(jì)人員;(4)定期進(jìn)行審計(jì)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決;(5)建立健全規(guī)章制度,杜絕隱患發(fā)生。縣供銷社工作總結(jié)「篇四」20xx年上半年,我社認(rèn)真貫徹縣委、縣委政府深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署,按照縣20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)要求,切實(shí)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是縣委、縣政府立足科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略部署。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),我社在20xx年成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由于我社領(lǐng)導(dǎo)人員變動(dòng),我社調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由主任澤里措為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)了經(jīng)辦股室和具體經(jīng)辦人,形成了領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任明確,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。為順利推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。二、認(rèn)真貫徹,提高認(rèn)識(shí)我社學(xué)習(xí)了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作系列重要批示和指示及《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點(diǎn)》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的文明、衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境保護(hù)觀念,使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成為廣大干部職工的自覺行動(dòng)。三、群策群力,狠抓落實(shí)做好辦公區(qū)和家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。一是抓衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。供銷社社機(jī)關(guān)對(duì)損壞的衛(wèi)生用具和清掃工具及時(shí)添置,并實(shí)行了垃圾袋裝處理。二是抓衛(wèi)生死角的清理,徹底搞好環(huán)境衛(wèi)生,不定期的對(duì)國道213線k496-k493路段撿拾垃圾,進(jìn)行環(huán)境整治工作。在4月份開展的“深入治五亂,整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動(dòng)中,對(duì)辦公區(qū)和住宅區(qū)的多處衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底的清掃。三是抓“滅四害”工作,集中投放鼠藥20包,“滅四害”工作達(dá)到了規(guī)定要求。五是指定一名人員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域日常清掃工作,使辦公區(qū)域的衛(wèi)生狀況保持良好。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年上半年,供銷社組織職工參加清潔衛(wèi)生活動(dòng)40余人次,清除“牛皮癬”6處,清理了衛(wèi)生死角的垃圾。四、綜合治理,成效顯現(xiàn)通過上半年來的艱辛努力,我社城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作成效明顯,人居環(huán)境明顯改善,環(huán)保意識(shí)深入人心,通過宣傳教育,職工及家屬對(duì)節(jié)約資源、合理回收、變廢為寶、循環(huán)利用的觀念逐漸被接受,垃圾分類投生活習(xí)慣逐漸被養(yǎng)成,資源利用率逐步提高。上半年來,我社在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面取得了顯著的成效。但離上級(jí)的要求和群眾的愿望相差甚遠(yuǎn),還存在一些不足。今后我們將抓住機(jī)遇,積極探索,不斷進(jìn)取,全面完成各項(xiàng)任務(wù),為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì),為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理做出新的貢獻(xiàn)。縣供銷社工作總結(jié)「篇五」今年上半年,縣社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市社的悉心指導(dǎo)下,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。特別是以下幾方面具有一定特色。現(xiàn)匯報(bào)如下:一、"三三六"工程目標(biāo)任務(wù)完成情況1、扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20家以上。這項(xiàng)工作,我單位是協(xié)辦單位,但我們也傾注了全力。今年來,已牽頭成立農(nóng)民專業(yè)合作社2家,支持扶持農(nóng)民專業(yè)合作社20余家。⑴牽頭成立4家農(nóng)民專業(yè)合作社,分別是:縣瑞源棉花種植專業(yè)合作社、縣迷迭香種植專業(yè)合作社、縣蓮藕專業(yè)合作社、縣蔬菜專業(yè)合作社。⑵支持15家農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)省"百千萬工程"現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。現(xiàn)已與各農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)系溝通,初步確定縣勝峰茶葉專業(yè)合作社申報(bào)省現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,對(duì)10余家棉花專業(yè)合作社申報(bào)省天然纖維產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正在篩選中。⑶指導(dǎo)2家農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)農(nóng)業(yè)部"國家農(nóng)民專業(yè)合作社示范社"。分別是:縣棉花專業(yè)合作社、縣蔬菜專業(yè)合作社,資料已經(jīng)上報(bào)省里,有望批復(fù)1家2、推進(jìn)省棉麻集團(tuán)有限公司產(chǎn)銷對(duì)接項(xiàng)目實(shí)施。該項(xiàng)目由省棉麻集團(tuán)公司牽頭,采取"一拖三"方式,支持我縣3家農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),已到位資金504萬元。目前項(xiàng)目已完成招投標(biāo),正在建設(shè)中,預(yù)計(jì)7月底竣工驗(yàn)收。二、特色工作1、爭項(xiàng)爭資又有新進(jìn)展。xx年申報(bào)的護(hù)城五星南瓜專業(yè)合作社1000畝無公害種植基地項(xiàng)目已上報(bào)全國供銷總社,有望爭取50萬元國家無償扶持建設(shè)資金。2、重建農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)。縣社在市社的指導(dǎo)和支持下,投入20余萬元,在全縣建立了19個(gè)農(nóng)資銷售網(wǎng)點(diǎn),重建放心農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò),力爭逐步恢復(fù)供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的主渠道地位,主要銷售金葉復(fù)合肥,上半年已完成銷售近1000噸。3、穩(wěn)步推進(jìn)原絲綢廠老辦公樓22住戶拆遷工作。政府投資300萬元興建的安置房已開工,縣社正在上門做拆遷動(dòng)員工作,目前進(jìn)展順利。三、存在的主要問題及建議1、農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行亟待規(guī)范。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社已有200多家,但是能嚴(yán)格按照章程進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作的很少,主要表現(xiàn)在:沒有專職會(huì)計(jì)、理事會(huì)等,機(jī)構(gòu)設(shè)置空心化,沒有按時(shí)召開社員代表大會(huì),沒有按規(guī)定足額分配盈余等。建議縣委、縣政府責(zé)令相關(guān)部門開展清理規(guī)范的系列行動(dòng)。2、農(nóng)資市場(chǎng)混亂,亟待整頓。縣農(nóng)資需求量大,關(guān)系千家萬戶,但是農(nóng)資市場(chǎng)魚龍混雜,沒有明確的強(qiáng)有力部門牽頭管理,以次充好現(xiàn)象大量存在,坑農(nóng)害農(nóng)事件時(shí)有發(fā)生。建議縣委、縣政府進(jìn)一步明確部門管理職責(zé),加強(qiáng)整頓和監(jiān)管。縣供銷社工作總結(jié)「篇六」今年上半年,市供銷社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省社的直接指導(dǎo)下,按照全市農(nóng)村工作會(huì)議和全省供銷工作會(huì)議的安排部署,以促進(jìn)農(nóng)民增收為中心,以強(qiáng)化目標(biāo)管理為抓手,在大力實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化發(fā)展、努力提高為農(nóng)服務(wù)水平等方面做了大量工作,取得了一定成績。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況20XX年1-6月,全市供銷社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)總額16億元,完成市政府目標(biāo)任務(wù)的55.2%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)1億元,完成市政府目標(biāo)任務(wù)的66.7%;匯總實(shí)現(xiàn)利潤700萬元,完成市政府目標(biāo)任務(wù)的58.3%;規(guī)范和新建新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)61個(gè),完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的61%;發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地9個(gè),完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的64.3%;領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社18個(gè),完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的180%;培訓(xùn)農(nóng)村各類人才5300人,完成市政府下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)的106%。各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,為全年目標(biāo)任務(wù)的全面超額完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、主要工作(一)規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織繼續(xù)把規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)切入點(diǎn)和突破口。一是強(qiáng)化引領(lǐng),依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》的規(guī)定,指導(dǎo)區(qū)縣供銷社、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)對(duì)已掛牌成立的農(nóng)民專業(yè)合作社及時(shí)進(jìn)行注冊(cè)登記;對(duì)正在領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社加強(qiáng)指導(dǎo),更加注重專合經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范發(fā)展,使全市的專業(yè)合作社的建設(shè)在質(zhì)和量上都得到了較大的提高。1-6月,我市供銷社領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到18個(gè),完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的180%。二是指導(dǎo)區(qū)縣供銷社,圍繞特色農(nóng)業(yè),在市委、市政府確定的7個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范村規(guī)范和領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,打造農(nóng)村專業(yè)合作社的新亮點(diǎn),提升專業(yè)合作社的輻射和帶動(dòng)作用。三是積極開展“千社千品”富農(nóng)工程建設(shè),印發(fā)了實(shí)施意見,組織各區(qū)縣申報(bào)了7個(gè)專業(yè)合作社參加全國供銷總社“千社千品”富農(nóng)工程的評(píng)選。(二)好抓災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)服務(wù)在今年雨雪冰凍災(zāi)害后,全市各級(jí)供銷社積極采取各種措施,克服困難,加大力度開展農(nóng)資商品的組織供應(yīng)工作。一是在春耕前夕就及時(shí)安排部署了全系統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)工作,下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好災(zāi)后農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作的通知》,積極組織調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備各類農(nóng)資物資,并在全系統(tǒng)建立了農(nóng)資商品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)周報(bào)制度,準(zhǔn)確掌握全市農(nóng)資商品的儲(chǔ)備、價(jià)格等方面的情況;二是在春耕期間,認(rèn)真做好了化肥市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),隨時(shí)掌握農(nóng)資市場(chǎng),特別是大宗農(nóng)資商品的動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)向市級(jí)有關(guān)部門及省社提供;三是加強(qiáng)了全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)

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