采購員工崗位工作小結（35篇）

采購員工崗位工作小結（精選35篇）

采購員工崗位工作小結篇1

在日常的采購工作中，我們每一位采購員都秉承“為公司節

約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質

量，限度為公司節約成本”的工作原則，同時以總公司指示的八

字理念“溝通，用心，堅持，快樂”為工作宗旨，多與各部門進

行溝通，快樂地完成工作。目前，采購的核心是以廚房部的需求

為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行采購員的工作

職責，完成本部門以及領導交代的的各項工作任務，現簡要地匯

報今年的工作狀況：

一、如何開展采購工作

主要工作流程：

1、采購及時，確保經營管理正常有序

1）食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單，在

質量穩定的前提確保原材料的到貨時間及數量。對待特殊原材料

系列（鵝肝、娃娃魚），專門安排人員在市場上進行調研，從全國

各地收集資料，做好產地品質的確認，目前已利用網絡資源從全

國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次，共完成采購任

務300余次，采購各類原材料及非食品類物品800余件，并完成

因經營部門臨時需要而出現的零星采購30余次，有力保障酒店

正常運營。

2）非食品原材料（酒水、飲料類）：每一系列的酒水，首先務

必保證供貨渠道合法性，三證齊全；其次保證酒店正常營運酒

水、飲料的基本數量，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷

貨。每年根據供應商年度考評，對其合同資料進一步的補充，修

改或取締重新其資格C

2、貨比三家，確保采購物品物美價廉

為限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，在日常工作中

堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查，對出

現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，對不合格產品做到

了及時的退貨、更換，對于員工餐進行一周到周谷堆批發一次，

每次節約100至200元不等，有效降低了酒店經營成本；

3、服務水平

現為酒店帶給服務的日常原材料（食品類、酒水類）供應商名

列將近有40家，潛在供應商有30家；易耗品（工程裝飾類、辦公

用品類）供應商名列近有20家，為酒店更好的發展奠定基礎；

4、標準化

為了更好地配合酒店標準化工作的開展，采購部在對上游供

應鏈進貨途徑、渠道把關的同時，也對酒店所進原材料做臉收標

準，為菜品標準化工作開好頭。

二、一年工作計劃：

1、延續以今年的工作小結作為基礎，對于每個階段容易出

現的采購困難，做好預案措施。

2、對于暢銷的原材料上游供應鏈，進行實地考察調初，盡

量保證源頭原材料的穩定性（如土老母雞、野兔、野鴨）；

3、目前現推出的養生禮品系列，在品種、功效、貼合養生

特點的花茶飲品進行挖掘及考證，進而構成我們逸境酒店的特色

養生系列。

4、采購部除了日常工作外，多收集全國各地關于特色養生

原料料系列，宏觀把握采購信息資源，多渠道、多角度、多視聽

的分析采購途徑，做到及時補充原材料。

三、存在問題：

1、日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的

安排好采購計劃，降低成本；

2、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能

為一線部門帶給較多、有用的信息和原材料；

3、自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高；

四、展望

這一年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種

采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能

夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的

采購務必擁有較強的溝通協調潛力和采購經驗，我明白自己距離

一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積

累經驗和自我啟發，到達熟練程度后才能掌握的一種技術，要做

到這一點是十分困難的，但是，我會更加努力的學習，不斷地積

累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步！

最后，感謝公司所有領導和同事，對我平時的指導和幫忙，

—年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。

采購員工崗位工作小結篇2

即將過去，新的一年即將開始。現在，我將匯報一下我過去

一年的工作經歷。

眾所周知，采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整

體銷售利益的最重要環節。因此，我非常感謝公司和領導信任

我，把我放在如此重要的位置上。在董事長、總經理的直接關注

和公司領導的關心支持下，通過這一段時間的采購工作，我學到

了很多道理，積累了一些以前從未有過的經驗，也明白了采購和

優秀采購的區別和差距。

明白一個采購最基本的素質就是在良好職業道德的基礎上保

持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮所有因素的基礎上，向

提供價值的供應商采購；堅持把誠信作為工作和行為的基礎;避開

所有可能危及商業交易的供應商和其他與自己有業務往來的對

象；努力不斷提高自己對采購流程的認識；在交易中采用并堅持良

好的商業原則。

在這里，我想說，作為一個采購，不僅僅是常規思維的打個

電話、簽個合同、發個貨那么簡單。這只是其中之一，也是最基

本的。在領導的提醒下，我們在_年及時調整了心態和思路，既

改變了過去采購與銷售聯系不大的誤區，又充分利用供應商的網

絡關系，邊采購邊積極銷售。我們的采購部積極配合一切與銷售

相關的工作！在我們的幫助下，一切都以銷售和生產為主。采購

離不開銷售和生產！因為我們是一個整體，唱著同樣的歌，走著

同樣的路，追求著同樣的目標！

在采購過程中，我不僅要考慮價格因素，還要在一定程度上

節約成本，貨比三家。還需要了解供應鏈中各個環節的運作，明

確采購在各個環節的不同特點、作用和意義。只要能降低成本，

無論哪個環節，我們都會認真研究，探討辦法。我非常感謝總經

理對采購方法的建議。正是他的嚴格要求迫使我們盡一切可能降

低成本。在他的英明領導下，我送貨遵循“幾次”原則。當然，

在不影響銷售的前提下，我也盡可能充分利用供應商的信用期，

保證公司的資金周轉。在送貨方式上，盡量送貨上門，這樣可以

減少公司額外的送貨成本。在此我也要向公司全體員工說聲“謝

謝”！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我在與供應商

談判時知道自己在做什么，從而成功降低了庫存成本。為了減少

公司不必要的稅收，我已經積極催促客戶購買—票。協商后，對

方會及時將扣款復印件送到我公司進行財務認證!從而每月減免

一些不必要的稅收。

一是進步的一年。在公司各部門的配合下，在采購部的努力

下，我公司與供應商建立了非常好的合作關系，部分供應商直接

向我公司發貨，開始了友好的業務往來！在引進新品種時，我們

不斷從各方面收集信息，及時與其他部門溝通，快速備貨。對于

新品種，采購部將向技術人員提供新品種目錄，供他們參考和研

究。

近年來，我越來越意識到總成本優先的原則和靈活運用各種

采購技巧的重要性。對影響價格的因素有敏銳的感覺，能夠及時

采取預警和防范措施，避免“一路走好”。一個優秀的采購公司

必須有很強的溝通協調能力和采購經驗。我知道一個優秀的采購

公司還有很長的路要走，因為采購經驗是一種需要長時間積累經

驗和自我啟發才能掌握的技術，要做到這一點非常困難。不過，

我會更加努力學習，不斷積累豐富的發展。

采購員工崗位工作小結篇3

20_年采購二室緊緊圍繞以采購業務為重點，按照“鞏固成

果，開拓創新，與時俱進，依法采購”的原則，本著“價格更

底、效率更高、質量更好和服務更優”的要求，努力提高供應保

障能力，各項工作穩步提升。

一、工作完成情況

根據站黨委統一安排，我們采購二室主要擔負軍區機關物資

集中采購任務。今年我們克服編制、業務人員全部調整的情況

下，始終把完成采購任務放在首要位置，一切工作圍繞采購工作

這個中心來開展，圓滿完成年度采購計劃，采購總量穩步有升，

創歷史最高水平。截止到10月31日，全年實際完成采購額—萬

元。共招標采購—次，競爭性談判采購一次，詢價采購一次，單

一來源采購—次。共簽合同—份。一是采購范圍進一步擴大，采

購物資20大類，一個品目，其中辦公自動化設備采購—萬

元，醫療設備采購—萬元，機電產品采購，裝備采購一萬元，軍

訓器材采購—萬元，增幅顯著，均創歷史新高。二是采購規模逐

步擴大，采購經濟效益明顯。全年百萬以上采購項目—余個，充

分體現規模效應，共節約資金—萬元，節支率達到三是靈活

運用采購方式，全年合計通過公開招標方式完成采購總量的

競爭性談判采購完成采購總量的詢價采購完成采購總量的

單一來源采購完成采購總量。四是在“規模、規范”的基礎

上倡導“誠信服務”，打造軍隊采購的“誠信”品牌，全面推動

軍隊采購向縱深發展。全年采購無論是從采購的“質”上看還是

“量”上看，都得到了上級機關的充分肯定。

二、基本做法

一是注重市場調查，為保證采購能采到質優、款新、價廉的

貨物，以了解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則，

更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響c今年進一

步加大市場考察力度，一方面我們從多側面、多角度去認識市

場，摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系，供貨商產

品利潤的構成，如怎么返點、怎么獎勵等"底牌”。對采購項目

達到一元以上，我們盡量先考察，后采購，變被動接受為主動

出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。如在

采購兵種部臺式機，由于市場調查情況熟悉，知道一次性采購臺

電腦能上總部申請到什么價格的,底牌，和供應商很想占領部隊

這個巨大市場的心理，因此我們在談判時完全掌握了談判的主動

權，使每臺機器下降了多元，取得明顯成效，受到采購人的一致

好評。連供應商都直搖頭說，部隊人談判太厲害，不按套路出

牌。

二是樹立服務意識，做為物資采構機構，我們認為堅持優質

服務是得到部隊認可的唯一途徑，不斷強化自身建設，大打“服

務牌”，想采購單位所想，急采購單位所急，主動加強溝通協

調，推進上下聯動采購，極大提高采購效率。對所有的采購項

目，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況，對采購每一

環節所需的時間進行細化，確定各種采購方式的完成時限，并定

期對項目完成情況進行分析，對一些大型項目，特別是技術條件

比較復雜、需公開招標又急需采購的項目，主動登門服務，及時

與采購單位聯系，了解項目的技術參數、資金、交貨時間等基本

情況，協助采購單位做好有關采購前的準備工作。堅持從大事著

眼，送好每一份合同小事做起。我們服務對象主要是四大機關的

二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結算

中心三個單位跑—,如果其中有一個環節出錯，這份合同將無

法履約，一年來，我們送的份合同的，沒出現任何差錯。用真誠

和誠信贏得了部隊用戶的信賴。同時我們還設立物資采購投訴與

服務咨詢電話，建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和咨詢的

供應商我們講清招標原則、投標過程中注意事項和要求，耐心解

答供應商提出的各種問題，對采購項目有變動和更改時，我們都

及時通知供應商，確保供應商能掌握最新的變動信息。通過我們

大量的工作，增進了我們和供應商的相互了解，加深了彼此感

情，提高了供應商投標質量，對已經采購過的商品，我們助理員

每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度，對己采購物品的使

用情況、單位滿意程度、需求狀況等進行電話回訪，并針對在使

用中出現的一些問題作指導和處理，更是獲得了部隊的信譽。全

年采購元，沒有一起投訴的。

三是建議強化歸口意識。采購制度改革是大勢所趨，而且從

全軍的采購實踐來看，采購部門的地位和作用也越來越明顯。所

以我們應當打消顧慮，嚴格履行采購站的職責，對哪些不按集中

采購法規執行、仍想繞道走的單位，堅決不能“開口子”，否

則，引不起他們高度重視，對改革不利，今年單一來源的采購量

很大，一定要做好單一來源采購的審價工作。對先采購后補合同

的部門，一定要說明情況，按照我們詢價后的價格簽訂合同，否

則我們將拒簽合同。

四、下一步工作思路

明年我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高

效”的指導思想，抓規范、重創新，力爭在工程、藥品等專業采

購領域取得更大突破，確保全年集中采購總額突破1。6億元，

主要做好以下幾個方面的工作：

（一）進一步加強制度建設，規范采購操作行為與程序。遵照

《關于進一步推進軍以下部隊物資采購改革的通知》精神，制定

采購站采購管理細則，力爭形層次分明、上下銜接、綜合配套的

采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規、有序。整體

推進采購站發展。

（二）開展業務學習與培訓，加強隊伍自身建設。通過—網及

時了解和掌握國家的采購政策、法規及動態，指派有關人員外出

參加相關的采購及招投標工作培訓等，以此不斷提高采購人員的

業務水平，確保采購活動公開、公平、公正、高效。

（三）進一步擴大供應商邀請范圍，充實供應商的信息庫。開

展市場調研，收集相關供應商的信息資料。

（四）進一步加強采購的后續管理工作。一是加強采購事后管

理，建立有效的回訪制度，及時了解協議履行情況，聽取供應商

和采購人的建議和意見。二是進一步加強貨物驗收管理工作，使

驗收程序化、規范化、專業化，確保采購人利益。三是進一步完

善供應商準入制，建立供應商誠信檔案。

（五）盡快建立采購網站，促進采購管理信息化。盡快建立了

采購站，通過及時發布招標、中標信息，讓更多的供應商了解采

購動態，為采購工作營造良好的外部環境，提供更大的選擇空

間。

采購員工崗位工作小結篇4

通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一

些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的差

距。現將一年來的采購工作總結如下:

一、做到貨比三家

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節

約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確

采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，

不管是哪個環節，我都會認真研究，商討辦法，千方百計去降低

成本。

二、與供應商建立良好的合作關系

作為采購并不像常規所想的那樣僅僅是打人電話，簽個合

同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。要想做

好采購，首先要與供應商建立良好的合作關系，加強對供應商的

管理，對每一位供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料

不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴

大了市場信息空間。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的

來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政

策特別給予我司的'競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的

成本核心競爭力的高低。房地產是個相對特殊、獨立的行業，供

應商圈子相對獨立，可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著

很多同樣的供應商。因此必須考慮怎樣既能使供應商自始至終、

一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外

部合作環境，使供應商能真正全心全意的為我們服務，拋棄雙方

的短期利益，謀求共同長期的健康發展。一年來，我公司與十余

家知名企業建立良好合作關系，從而搶占節約成本、降低價格的

制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。

三、加強材料、設備價格信息的管理

對采購的材料設備價格（包括詢價）均已留底，保持了資料

的完整性，以備隨時查閱、對比。總得來說，我真的很感謝公司

給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司一年來對我的信任

和栽培！雖然我對工作盡職盡責，但終因經驗不足，還有許多需

改進的地方。在今后的工作，我將繼續努力，以最優的業績回報

公司及各位領導、同仁們的支持與厚愛。

采購員工崗位工作小結篇5

7月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，

得到很多收獲，下面我對自己的工作做一下總結。目的在于吸取

教訓，提高自己，把以后的工作做的更好。

一、7月份共接到采購任務項，共出了次差，主要在丹東和

東港購置工廠所用的各種配件和材料。共花銷人民幣一元，其中

掛帳一元，電匯一元，現金一元。

二、按IS09000質量體系要求對供應商檔案逐步進行整理，

目前已經整理完事家。

三、7月份僅訂購膠帶一項比往年每卷便宜1.5—元，一批

660卷，共為公司節省990_元。在其它外購件的購買上堅持做到

貨比三家，擇質優價廉的購買原則，堅決為公司節省每一分錢。

四、隨著鋼材市場總體價格的下滑，6月份采購鋼鐵類型的

材料的價格也逐漸下滑，如架子管價格一直在降低。

五、6月份新發展了一家掛帳商店：長橋角帶。該商店產品

價格合理，質量好，c服務態度好。紅泰辦公用品商店以往欠帳

在上個月已結清，以后按年度結帳0

以后在工作中要認真記好工作筆記，做到每次采購都有記

錄，更加嚴格的堅持采購物品貨比三家的原則，嚴把材料進廠

關。積極尋找新的供應商，穩定老供應商。虛心學習努力提高專

業知識。改正自己的不足，不斷完善自己。使采購工作更上一個

新的臺階。

采購員工崗位工作小結篇6

20_年在不知不覺中已經漸漸的離我們而去，回顧過去的一

段時間，首先感謝領導的正確指導和同事的關心與幫助，沒有他

們，我想我不可能取得今天的成績，其次感謝過去的自己，因為

自己的努力，才能是自己不辜負過去的時光。現在，就過去的工

作做下總結：

一、主要工作成績

（一）采購部分

1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采

購成本，保質保量完成項目采購任務，全年完成采購項目共計

330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目

有：健橋證券北京營業部UPS、發電機設備;健橋證券丹陽營業

部建設項目所需設備；華龍證券日常設備供應；湖南省農行小型機

以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網

項目以及華龍證券設備供應等采購任務。

2、努力學習，不斷提高業務技能，征詢產品信息，完成新

項目的設備采購，在20—年，我們接洽一些比較新的項目，如

健橋證券北京營業部發電機項目以及湖南農行的小型機項目，還

有健橋證券丹陽營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，

項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過

的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰，在總公司幫助下，

我們經過積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目

正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工

作十分有意義。

3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息，為

市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業務工作關聯十分

緊密，在20年，我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓

展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產品信

息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目采購上盡量爭取價格優惠和較長的帳期，嚴格控

制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重

心，因為應收款任務比較艱巨，所以應付款這塊控制比較嚴格，

這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛煉，通過我們和供應商的良好

溝通和多年關系的積累，付款的控制做的比較好。

5、根據公司的需要，參與部分市場業務工作，取得一定的

好成績，在20—年，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供

應，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客

戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判

工作，取得了項目的成功。

（二）協助公司完成的其它工作

在20_年，我協助公司主要完成應收款工作，主要是華龍

證券的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同

時協助公司開展大項目的收款工作，經過我們的努力，收回欠款

1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高，尤其是對產品的具體配置和關鍵性

能指標的理解還要提高，目前，產品的品種越來越豐富，分類也

越來越細，采購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術

能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的

方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐

步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和

采購周周期，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決

問題，這也是我今后努力的方向C

采購員工崗位工作小結篇7

20_年馬上就要過去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收

獲亦多。忙并收獲著，累并快樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳

盼。對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年，一切都

是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況，總的來說201_

年是我成長的一年，學習的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也

融進了收獲的快樂。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領

導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了

大的提高，心理素質也越來越好。同時，工作中同事之間的相互

配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的

領導和同事是密不可分的。

現簡單回顧一年我的主要工作情況:

、工作調度和職責

開始初步攝入采購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了

基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應商做好必要的溝

通和聯系。采購部是一個公司很關鍵的部門，它牽涉到公司的盈

利問題。所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工

作，一是在了解原材料的市場價后選挎對我司最有益的一家公司

采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的

交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。其次負責公司員工

的社保繳納的工作。

4月份，公司現任經理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工

作量也隨之加大，負責采購的同時，安排車間的工作計劃。剛開

始很不適應，經過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進

展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

12月初，由于各方面的原因，經過領導更周密的考慮，我

的工作任務定為原材料的采購和生產計劃資料的更新。這樣更有

利于車間生產協調安排。

二、工作中的不足與今后努力的方向

這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙

虛謹慎，主動接受領導和車間工作人員的意見，不斷改進工作中

存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好！

這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：

一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應了交貨期的情

況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發生。又，在訂料的過程中一

定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣

公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫

漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長

了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪

守陳規，要不斷創新和改進，使工作效率有更大的提高。我的工

作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以

我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一

天，我就會嚴格按照公司規定的崗位職責辦事，我就會做出自己

最大的努力，相信自己一定能夠做的更好!另希望20__年給我配

臺好的傳真機和一臺電腦。

采購員工崗位工作小結篇8

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來我主要承擔

西寧機場過夜樓項目的材料采購工作。這一年里，在領導及同事

們的關心幫助下，使材料采購工作進行的非常順利，現將工作情

況總結如下：

作為一個企業裝潢公司，為了保證工程質量和公司長久的發

展，要注重設計技術，施工工藝，檢驗合格的各項材料。工程材

料的采購過程中，認真做好各種材料的進貨檢驗，規格及型號，

數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不合格的材料進行換

貨。

眾所周知，采購是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個

運營工作的重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將

我放在如此重要的崗位上，在公司各位領導的關心支持下，通過

去年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來

沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備

良好的職業道德基礎上，保持對企業的忠誠，不帶個人偏見，在

考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購，堅持以誠

信作為工作和行為的基礎，規避一切可能危害商業交易的'供貨

商，以及其他與自己有生意來往的對象，不斷努力提高自己的采

購工作的作業流程上的知識，在工作中采用和堅持良好的商業準

則等。

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節

約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環節的操作，明確

采購在各個環節中的不同特點，作用及意義。只要能降低成本，

不管是那個環節，都會和項目經理和工隊技術負責人認真研究，

商討辦法，真的很感謝公司領導，是公司領導的嚴格要求，讓我

不得不千方百計去降低成本，也是在公司領導的的英明領導下，

當然還要在不影響工程質量和進度的前提下在發貨方式上面，盡

量以送貨上門的方式，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方

面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的付款發貨轉變為先

發貨后分批付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成

本，在這里我還要對公司所有業務人員說聲：“謝謝”，感謝他

們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心

中有數，從而成功降低了成本。

通過這一年的工作，我也認識到自己還有很多不.足之處，在

今后的工作中，我會盡力克服工作中的急躁情緒，更加嚴謹自

己，務實篤行，努力做好公司領導安排的工作。我將會以更高的

工作熱情迎接新的挑戰，繼續保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務

實的工作態度，完善自己，強化技術創新能力，為能成為一名優

秀的員工而繼續奮斗，為公司的美好未來努力拼搏。

最后，我祝公司領導和同事身體健康，祝愿公司的明天更加

輝煌。

采購員工崗位工作小結篇9

尊敬的酒店領導：

我是采購部經理，在20_年3月15日，董事會開過采購部

專題會議后，采購部正式成立，6月11日董事會正式任命我為

采購部經理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財務部，直接

領導是耿總監，直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責是：

全面負責酒店各類物資的采購及部門內部管理，提高物資采購質

量，降低采購成本。具體職責如下：

一、采購制度建設

1、組織制定央購管理規章制度，上報領導后組織實施；

2、負責制定央購管理工作流程與標準，并督導執行；

3、根據制度的執行情況及時修訂，完善各項規章制度及工

作程序。

二、采購工作管理

1、參與供應商的談判與合同的簽訂；

2、指導市場調查工作，進行合格供應商的審批審核；

3、抽查供應商檔案的建立和完善工作；

4、參與酒店批量與重要物資采購的業務談判工作。

三、部門內部事務管理

1、處理本部門內部日常行政事務；

2、負責本部門所屬員工的業務指導、績效考核工作；

3、負責本部門人員培訓、調配和工作安排等；

4、負責協調本部門與其它部門間關系，解決爭議；

5、主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。

采購員工崗位工作小結篇10

20_年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工

作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一

下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更

好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工

作進行簡要的總結。

1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節都經

手，讓自己熟悉每人供應商及供貨方式,在收料單的錄入中，每個

物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料

到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己

物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不

明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更

進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工

作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確

認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤

其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造

成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影

響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解

所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生

活及工作才是的。

2)20年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面,

也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的

毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的

采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務

態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好

的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想

的價位壓自己心中最愿意的供應商，得到自己想到的結果。希望

以后自己進入這個采購的大門里面。

3）：參與ERP的工作錄入及整理°最想說的話，這個ERP系

統的引入是我們今年的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的

配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓所有的物

料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。

4）：參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉

庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那

些為死庫存，為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存，讓倉庫

成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物

料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物

料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，外理問題沒有力度，不夠果

斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及

為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面

對自己的工作，調整好心態問題。做到采購的適價，適質和適

量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規定。

讓自己的物料更了解責任更明確。

20—年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更

是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積

累了很多知識和經驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為

公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公

司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量！

采購員工崗位工作小結篇11

作為采購文員置辦辦公物品是自己工作中的主要職責，尤其

是年初在領導的安排下自己對當前的采購工作進行了詳細的梳

理，能夠通過自身的努力完成今年的采購工作也讓我感到十分不

易，但是辛苦工作以后獲得的感悟也是讓人獲得成長的寶貴經

驗，為了獲得更多的積累還是應當對今年完成的采購工作進行簡

單的總結。

文件打印工作中較好地遵從了部門領導的指示并將其處理完

畢，在履行文員職責的時候自然要處理好文件打印方面的工作，

無論是員工需要復印的資料還是重要文件的備份都要將其處理完

畢，而且針對打印機的工作狀杰還要做好檢修方面的工作以防出

現損壞，發現問題以后在與相關后勤人員進行報備便能提前將其

處理完畢，除此之外則是在會議記錄方面需要提前準備好文件資

料并交由行政部成員，這樣的話便能夠在客戶與領導進行交流的

時候將合同進行擬定。得益于自己在文員工作中比較有遠見導致

許多問題都能提前處理完畢，而且文員工作中需要使用的打印機

也沒有出現任何損壞的狀況。

文件整理工作中完成了往年堆積資料的處理并將其進行備

份，其中涉及重要的資料在進行整理的時候還需要查看文件的完

整性，而且即便要進行備份的時候也要提前和領導進行報備從而

征求對方的同意，這樣的話資料出現遺漏也不會因為自身工作做

的不到位而被領導批評，在對以往資料進行整理的時候還要做好

與其他部門的交接從而存放在不同的位置，這樣在以后需要取用

的時候便能因為之前的整理而準確快速地找到自己所需的資料。

辦公物品的采購中滿足了諸多同事的需求并為他們工作的展

開提供了基礎，針對以往消耗較多的物資進行統計并將預計購買

的數量與價格遞交給領導查看，再加上之前合作的幾家供貨商提

供的樣品還算不錯從而進行了大量的采購，根據類型的不同將其

進行整理然后派發給各個不同的部門負責人，尤其是行政部、辦

公室、財務部以及前臺這幾個文職部門需要優先進行供應，為他

們提供辦公所需的物資則是自己當前采購工作中的主要職責。

完成今年的采購工作并履行好文員的職責令我得到了很好的

鍛煉，考慮到今后對采購文員工作要求的提高還是應該更加努力

一些才行，尤其是自己部門領導的囑托應該將其完成才能對得起

工作中的信任，而且達成這點以后應該能夠在工作中成為優秀的

采購文員。

采購員工崗位工作小結篇12

本年度物資采購中心遵循集團“以生為本”的發展理念，以

集團各種檢查為載體以及例會會議精神，結合本單位的實際工作

情況，圍繞新校區的物資采購、供應；物資質量安全監督檢查、

價格監控；各種內部制度的制定與建設；最大限度提高用戶滿意

度、滿足客戶需求等開展工作，員工思想良好，工作積極認真。

一、回顧本年度，物資采購中心主要完成了以下工作和任

務。

1、本年度采購完成情況與工作進展。本年度已成功完成了

采購任務，現將統計數量匯報如下：

(1)全年度總計完成采購額為9714268。71元，其中蔬菜

為1655163。5元，米面油等半成品主食類物資為2973497。34

元，肉食品為839291。9元，水產禽蛋類716750。29元，干調

副食類物資為1360202。84元，五金通用類耗材物資為397252

元，與去年相比，本年度多完成采購額130萬元左右。

(2)本年度中月最高周轉金額1419909。63元，平均日完

成采購額為47330元。周轉現金為32000元，現金報賬總流量為

180萬元，周轉次數為240次以上，平均每周5次，單日最高現

金使用額為14000元。

(3)本年度市場總計調研次數為800人次，與供應商商談

物資質量與價格、供應情況等300次，臺帳記錄數量為20本，

票據粘貼2400張左右，

(4)全年度用車1000余次，報賬200次左右。

2、抓采購源頭，與市場、供應商建立相互合作、便利、高

效的采購環節、從源頭提高采購效率與采購質量。不定期地與所

有供應商進行溝通，商討物資價格漲價原因和物資在市場上的供

應變化，建立了良好的供求關系。通過索證，對供應商的本年度

的供應能力以及供應商的供應情況做充分的了解，詳細詢問供應

商本年度的供應計劃，以及對應的市場調整措施，對于供應不穩

定，不及時，價格不合理的供應商進行了掛帳警告處理。

定期與豬肉等價格不穩定的物資供應商商討對策，而且對五

金建材也進行了跟蹤調查。在與供應商合作，縮短采購時間，提

高采購質量上，建立了供應商在規定時間預先將質量良好，性價

比優的物資放在指定地點、物資采購中心組織裝車運載的方法縮

短供應上與采購雙方的工作時間、提高效率，在安全上提高了供

應商的關注，并有采購中心專人檢驗，提高了物資的安全性、保

證了工作質量。

3、抓運輸、出入庫、存儲重點環節保證物資在轉運途中、

出入庫事的安全。裝車后要求將物資以很快的速度運輸至指定區

域，中途不得停留、裝載其他物資、代運其他物資，以保證物資

安全新鮮，不會因運輸時間過程降低安全性能、降低營養價值。

運輸至指定地點時，物資采購中心組織人員盡快搬運，保證各單

位對物資的需求。庫房的物資定期輪流使用，通過以驗收單為依

據對物資實施嚴格監控，米面糧油等大宗物資采用“來料檢查一

合格入庫一出庫復驗”的工作程序，有效的節制了過期、不合

格、無商標物資，及時處理了不合格，不達標物資，嚴肅處理了

采購當事人和驗收人員。蔬菜類物資采用雙人采購，切配驗收的

雙重檢驗模式。但在本年度的物資采購中，由于招待餐廳和二食

堂一樓開業的緣故，有很多物資在一時間段內沒有納入物資集中

采購，還有待于加強物資驗收管理。

4、抓價格、降低采購成，提高用戶滿意率。在本年度調研

中，物資采購中心采用：讓供應商提前預報價格上漲信息，延緩

漲價，及時儲備物資，大批量預定，多渠道儲存，及時進行市場

調查的方法，降低采購成本，充分了解物資的漲價趨勢，密切關

注物資市場行情；對一些涉及到現金的重點采購工作采取多人負

責，多人監督，及時與客戶溝通，實現利益共享等方法，有效節

約了成本，用戶的滿意率達到了集團要求。

5、修訂制度、抓制度。按照集團要求，將人員工資考核制

度和安全管理體系重新修訂，將原來考核不到位、考核內容泛泛

的.條例進一步的明確，進一步的增訂，在實際操作中，更加實

用，更加規范。在集團實施文明考核制度以來，采購中心將文明

考核辦法中的優質考核部分細化、分解，將它的考核要求分化到

每個要考核的崗位中，與采購中心崗位自查相結合，將文明服務

和其他的集團考核制度疊加成為員工工作自查；文明服務部分在

優質服務部分后以常規固劃的形式增加到員工周自查考核中，使

文明考核更加實用的作為中心自我考核的一個方面。

6、講要求、抓行動、抓培訓。在落實每月的安全與工作例

會以來，我中心將集團的每一項工作重點和任務在工作例會上宣

讀和解釋，并總結上月工作中出現的優秀的計劃、方案和措施，

具體布置下月工作任務，宣講安全和綜治工作要求。對員工出現

的各類事故和矛盾深究原因，消除安全隱患，追究責任，落實任

務。在安全知識和工作的重點環節以及流感應對等最新知識學習

中，進一步使員工了解采購需要的知識和防范的重心。在員工思

想不太穩定時，本中心通過召開會議、相互討論、介紹當前發展

形式、以及學習管理知識等渠道穩定員工思想，保證了員工良好

的思想狀態。

7、管賬務，抓效益。本年度，物資采購中心按照上級部門

的要求，認真對物資的各項指標要求都落實在臺面上，堅持以賬

務說話，以賬務追究責任的明確物資流向的管理方法加強物資管

理，在賬務上努力做到成為本市的標榜。

8、講實效，抓落實。在接收老校區庫房時，物資采購中積

極配合后勤資產處，按照集團要求本著改善后勤辦公條件的需

求，接受了后勤資產處的兩個庫房和很多桌椅，完成了庫房的交

接。

二、創新工作。

1、本年度逐漸發展以員工重心、充分發揮員工的能動性，

調動員工的積極性完成采購任務、而不是依靠集團、中心對員工

實施很大的壓力、員工被動的完成工作任務，采購中心加強對各

個崗位監督，員工交叉監督的管理模式更加有力的實施采購。

2、較快的變管理為服務、最大限度的滿足客戶的需要、降

低矛盾的發生率。不論是在五金材料采購，還是在清潔類、餐飲

物資的采購中心，采購中心堅決實施用戶滿意，用戶參與、甚至

用戶定點、訂價、全程監督的采購模式來進一步的提高采購的效

率和采購的滿意度，尤其在對調料類物資的采購上進一步的實施

了用戶訂戶的機制，贏得了用戶好評。

3、在管理過程中研究賬務的管理方式，建成電子套表，實

施全程一體化的賬務銜接，節約時間，提高勞動效率。

三、存在的主要問題與方法。

雖然在本年度較為積極、認真、圓滿完成了集團交給的任

務，保證了后勤各部門物資供應，但是在某些工作中或執行工作

的任務中或多或少的存在一定的不足：

1、客戶對物資的滿意度還不高，還沒完全的依據客戶的要

求、保質保量實現采購任務，采購人員的責任心還不強，有待于

培訓輔導。在物資的驗收過程中，驗收人員還存在采購事大，驗

收事小推卸責任，虛報驗收結果的現象。

2、由于各種原因，本中心應對物資漲價而采取的措施還不

夠，倉庫儲存還很有限，還需要加強物資漲價的準備工作。

3、物資的記錄工作還不完善，物資統計數據、報表以及關

于物資的一些其他工作還在初步階段，還需要進一步的規范。

4、供應商管理還存在一定的漏洞，員工積極上進的思想意

識、工作作風還有待進一步加強，采購知識還得進一步的提高。

采購員工崗位工作小結篇13

公司領導調我到成本部做運營采購員，首先，感激公司領導

給我一次機會及平臺，挖掘自我的潛能。做采購員近五個月是自

我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發揮的能量，我調

到成本部時，對采購什么都不懂、什么都不知，到之后的材料及

物品的選定，談合同，制作合同。最終是跟現場，檢查產品的質

量。到此刻的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾

點說明：

一、得

1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業的復雜性，

當我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業采購的簡

單之處;對要采購的物品細心的分析，在做信價比。不要亂，要

理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關。

2、跟現場，是我深刻的體會到協調、配合，成品保護。當

不一樣的物品及材料進場前，要即使的和有關部門做好協調與溝

通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。

3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命

脈。

二、失

1、在我剛做吳購員時，忙亂中沒有定下心態來更好勵煉自

我。是自我的心智沒有極限的提升。

2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好，是物品與材料

到現場比較凌亂，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式，當

物品與材料到場后，供應商緊跟著追尾款;是自我壓力比較大，

也造成公司財務壓力加大。

在我做采購員的幾個月里，首先感激公司領導的培養;再感

激杜經理的耐心指導，細心的幫忙；再次感激財務的所有同事正

確的指弓I;最終感激運營中心部門和公司所有同事的支持。多謝!

多謝您們！

為了更好的做好這個行業，使公司這個部門更好的發展，以

后我要一下幾條做好公司的采購員工作：

1）我須注重采購職業道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪

污受賄，不吃請，不虛開發票，不從中牟利，不卡、拿、要，公

正廉明。

2）定期匯總所進的采購資料，協助部門經理、財會進行采購

材料成本核算。

3）不遲到、不早退。在工作中要多跑、多比較、多總結，邊

學習邊實踐，不斷提高自我的采購業務水平。

4）所購大宗材料必須要求供應商供給合格證明，嚴禁購進質

量不合格材料，同時監控材料使用狀況，控制不合理材料的采購

與浪費的情景發生。

5）加強與使用材料部門的聯系，尤其是按時、按質、按量控

制好所需的各種材料，確保工程能順利進行。

6）運營物品與材料采購供應渠道，進行供應商的擇優、品質

選擇，進行新供應商的開發工作。

7）要控制物品及材料入庫的數量與質量，能準確無誤分配好

材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。

8）在購進物品與材料時發生質量、數量異常情景下，應立即

采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。

9）要做好供應商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材

料建立牢固、可靠的供應關系，并不斷挖掘新的供應商，以保證

物品及材料供應的不間斷性。

時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫藥行業轉行

到工業行業，進從一個新的行業、新的環境后，就會發現同樣是

采購工作，此刻與原先存在著很大的差異。很多的時間都忙于學

習一些新的點點滴滴的知識。學習給自我充電，讓工作更出色兩

大主題占滿了我的整個生活。

前幾日接到領導指示要我講課，與同事們交流自我作為一名

這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個月學到了什么，對所

要購買的化工產品認識了些什么，整理好后向大家講講。我是躲

可是了。寫了幾個大的部份。工作認識，產品知識認識、采購工

作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結的十點采購

工作方法，記錄下來，供自我和朋友們分享。

1、收集產品信息：我不熟悉這個產品，可是我會盡我最大

的努力尋找懂得這個產品信息的人，從別人那去學到自我本來不

明白的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和提高。

2、做事有條理：我基本上會每一天記錄下來，我所做過的

工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，

盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

3、工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么

事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事

情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。

4、學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，打樣車

間、品質的相關人員接觸，這樣便于自我了解產品，跟蹤需要，

減少工作失誤，提高工作效率。

5、供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他

們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受

有壓力又有動力。

6、訂單的跟蹤：工作要有職責心，要嚴謹，要主動出擊，

不要寄期望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分

析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或

其它東西。要做好記錄，便于查詢和統計，及配合相關部門做好

工作。

7、問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果

斷，要有自我較好的處理提議供給，棄能與供應商做個適宜的談

判結論。

8、職業習慣：要讓自我有一個好的職業習慣，有成本概

念，有利潤思維，有風險意識、有統籌本事、有交流溝通好習

慣。這些都有助于自我向一個更優秀的采購靠近，作一名真正優

秀的采購人。

采購員工崗位工作小結篇14

公司的采購工作一向是由我在負責，在采購部已經很長時間

了，一直都想常試別的工作的同時在自己本分的工作上還是要繼

續的用心努力，今年第二個季度已經過去，真的是回想起來就快

呀，也就是上半年的工作也要宣布結束。

在采購部的工作二季度中還是對自己分內的工作完成的想對

圓滿，這是值得很驕傲的一件事，在第一個季度的工作之中，由

于在工作中表現的不是很好工作上也出現了一些錯誤，導致了這

幾個月來最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應，這對

我們的工作是一個很大的教訓。

在一季度的工作中由于完成的不是很好，甚至出現的錯誤，

這就使得我在二季度更加努力，更加抱著想挽回自己上個季度錯

誤的心態在工作，還是有一定作用在這個季度的工作中我圓滿的

完成了自己的工作嗎，收到了同事們的贊許.

我當然很高興，不過最重要還是得到了領導的認可，這才是

關鍵，這個季度的工作已經過去了，但是回想起來還是幾個月的

勤勞工作，與自己不斷地付出才得到的成績，也讓我重新的看到

了自己發光的一面，什么事情還是逼自己一把才好：

一、工作經過

經過一季度的教訓讓我深刻的認知到了，工作中還是要百分

之兩百的.用心能行，對自己的要求要不斷的提高才行了。

在二季度的工作中采購這一塊我更加的本著一種負責的心態

在對待，在二季度的第一個月中我大力的整理了自己前幾個季度

以來的采購工作，與采購的物品做了一個歸類，以此來看看公司

哪種東西需要的量是最多的，是最緊張的，我整理完之后在在采

購的時候就更加明確公司的需求，由于每次采購的東西會很多，

也是很雜亂什么都要買，所以就很容易出現倫倫的局面，在工作

中時常出現一些漏掉忘記采購的現象，這些讓我在之前的工作中

很憂愁，二季度的工作中我就很重視這一點，在每次去采購的時

候盡管公司都會有一個采購的單子給我但是我還是會自己做一個

備忘，這樣更加保險。

二、財務報銷

之前每次采購完物品，有時候會忘記開發票，或者發票遺失

的現象所以在跟財務報銷的時候會有一些糾紛，但是這確實是我

自身的問題，在二季度的工作中我更加的重視起來，堅決在采購

完之后一定要開發票不管是什么東西，因為之前都是我一個人在

做采購經常，少個人的幫助就出現之前的情況，二季度的工作中

我很重視，自己便更加細心起來了，所以二季度我較好的完成了

工作。

—年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，

得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總

結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自

己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行

簡要的總結。

1）熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節都經

手,讓自己熟悉每人供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個

物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料

到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己

物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不

明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有

20_的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作

做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確

認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤

其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造

成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影

響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解

所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生

活及工作才是的。

2）年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可

以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛

皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采

購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態

度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的

采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的

價位壓自己心中最愿意的供應商，得到自己想到的結果。希望以

后自己進入這個采購的大門里面。

3）參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統

的引入是我們今年的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配

置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物

料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。

4）參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫

的庫存量,通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些

為死庫存，為何會造成這些庫存量,怎么才能消化庫存，讓倉庫成

為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫.自己對自行車的不了

解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做

到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料

的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的

重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的

計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心

態問題。做到采購的適價，適質，適量，適時，適地。希望明年

工作能責任到個人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更

明確。

一年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是

一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累

了很多知識和經驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公

司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司

一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量！

采購員工崗位工作小結篇15

1.在日常的采購工作中，我們每一位采購員都秉承“為公司

節約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質

量，最大限度為公司節約成本”的工作原則，同時以總公司指示

的八字理念“溝通，用心，堅持，快樂”為工作宗旨，多與各部

門進行溝通，快樂地完成工作。目前，采購的核心是以廚房部的

需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行采購員的

工作職責，完成本部門以及領導交代的的各項工作任務，現簡要

地匯報今年的工作情況:

2.時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了一年。在

過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真

履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質、按量完

成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。

現將一年來的主要工作情況述職如下：

3.一年采購二室緊緊圍繞以采購業務為重點，按照“鞏固成

果，開拓創新，與時俱進，依法采購”的原則，本著“價格更

底、效率更高、質量更好和服務更優”的要求，努力提高供應保

障能力，各項工作穩步提升。

4._年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工

作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一

下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更

好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工

作進行簡要的總結。

采購員工崗位工作小結篇16

在一年，因為市場形勢劇變，市場產出嚴重縮水，收款周期

斗勁長，采購部的工作履歷了斗勁嚴重的挑戰，一方面項目成本

節制的嚴酷實施要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款

周期的延遲要求我們采購部在采購支出上要盡量延遲帳期，爭奪

更多的優惠前提，總體說來，—年采購部碰著了必然的堅苦和挑

戰。但在公司率領的正確指引和鼎力支持下，我們能夠較好的完

成全年項目采購使命，按公司劃定支出相關金錢，做到成本節制

有力，供給渠道通順，在保證公司項目正常實施的同時，維護了

公司成立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和諾言度。現將

我的工作具體陳述請示如下：

一、首要工作成就

（一）采購部門

1、嚴酷按照公司詢價、核價、采購打點軌制，嚴酷節制采

購成本，保質保量完成項目采購使命，全年完成采購項目共計

330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的年夜項

目有：健橋證券北京營業部ups、發電機設備;健橋證券丹陽營

業部培植項目所需設備；華龍證券日常設備供給;湖南省農行小型

機以及隸屬設備;釵河證券西安集中生意所需設備;健橋證券廣域

網項目以及華龍證券設備供給等采購使命。

2、全力進修，不竭提高營業手藝，征詢產物信息，完成新

項目的設備采購，在—年，我們聯系一些斗勁新的項目，如健橋

證券北京營業部發電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有健

橋證券丹陽營業部培植項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目

品種十分豐碩和復雜，良多若干好多設備都是我們以前沒有接觸

過的，這對我們的采購工作提出了必然的挑戰，在總公司輔佐

下，我們經由積極的全力，周全完成了這些項目的采購，保證了

項目正常實施，同時磨煉了我的能力拓寬了我的常識面，對后期

的工作十分有意義。

3、不竭拓寬興購渠道，征詢采購信息和最新設備信息，為

市場供給產物信息和撐持。采購的工作和市場營業工作聯系關系

十分慎密，在—年，我們按照公司的經營打算和市場部的營業拓

展打算，積極拓寬了采購渠道，同時，按期為市場部供給產物信

息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目采購上盡量爭奪價錢優惠和較長的帳期，嚴酷節

制金錢支出，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重

心，因為應收款使命斗勁艱難，所以應付款這塊節制斗勁嚴酷，

這對我們來說真是巨年夜的挑戰和磨煉，經由過程我們和供給商

的精采溝通和多年關系的堆集，付款的節制做的斗勁好。

5、按照公司的需要，介入部門市場營業工作，取得必然的

好成就，在一年，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供給，

從商務構和、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的

一向好評。同時還介入長沙交行的設備采購項目的商務構和工

作，取得了項目的成功。

（二）協助公司完成的其它工作

在一年，我協助公司首要完成應收款工作，主若是華龍證券

的應收款工作，在曩昔的一年里，我收回欠款200萬元，同時協

助公司開展年夜項目的收款工作，經由我們的全力，收回欠款

1000多萬元，較好的完成了公司的應吹款指標。

二、工作中的錯誤謬誤和不足

1、手藝水平還需提高，尤其是對產物的具體設置裝備擺設

和關頭機能指標的理解還要提高，今朝，產物的品種越來越豐

碩，分類也越來越細，采購工作對手藝的依靠越來越年夜，所以

提高根基手藝能力，對此后的工作具有十分主要的意義。這也是

我此后全力的標的目的。

2、和市場部、工程部門的溝通還需增強和提高，此后要慢

慢增強和市場部以及工程部門的溝通，嚴酷節制采購供貨時刻和

采購周期，保證項目的供貨的科學合理，爭奪更低的成本。

3、增強對客戶需求的理解，追求更多的渠道，為客戶解決

問題，這也是我此后全力的標的目的。

以上就是我一年首要完成的工作情形，有成就也有不足，在

公司上市的年夜好機緣鼓舞激勵下，我必然會全力進修，不竭提

高營業水安然安祥綜合手藝，為公司的成長作出應有的進獻。

采購員工崗位工作小結篇17

從去年底轉崗到集團供銷處以來，被安排在中一一酒店采購

員崗位，需要我熟悉全新的工作內容和工作環境。這兩個月的工

作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距

離自己和崗位的要求還很遠。以下是對一年來工作的總結和一些

自己的積累如下：

一、采購價格的確定

北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的

合同執行價格。所以在網上的20—年最新的價格中有待入庫量

才可以作為底價采用；沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑

的情況下作為才參考。對于20_年的價格、首次采購的物品、

以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。

（一）查價格

對于基本的價格可以通過價格體系（價格手冊）和網的計劃編

碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格。單就閥門

而言，還可以自己轉出前期合同的執行價格制作閥門的價格手

冊，北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了

所有的前期209閥門。

而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥

門，可以查詢機電產品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨

商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北

營。

（二）、最終價格

在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價,

本次合同價依據的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般

而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次

壓價其自己的初次報價。

（三）、供貨商的遴選

采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的

環節。以價格為依據，以質量為前提是重要的遴選依據。嚴格執

行集團規定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨

標準，降低生產和采購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產

廠家，其次質量選優，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體

流程和情況的供貨商。

二、采購依據的取得

網下達的采購計劃是主要的采購依據，工作的內容就是忠實

采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內容。采購備件的品種和

數量必須嚴格的依據計劃下達量。

但是由于具體情況的需要，和物流系統的具體操作原因，會

出現許多不在下達計劃內的采購情況，例如：現場需要計劃中采

購的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在計劃中沒有上報，或者由

于網的權限設置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和

分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現場出據

采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。

鑒于以上情況的出現，可以在采購計劃下達后，先聯系物流

中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避免在去現場時出現

重復和疏漏，減少工作量。

三、閥門的入庫

當所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現場了解具體的入庫種

類和數量。熟悉結算流程，并可向質檢員了解閥門的檢驗常識便

于以后的工作，如：閥體的材質，一般為_鋼、—鐵、_鋼等;硬密

封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

四、一些情況

在我所有經手的計劃中，都會出現現場報錯型號的情況。硬

密封會報成軟密封，例如：報成.....

五、一點感想

在這里工作了一年后，有一點點感受。采購員不但需要手腳

勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現場的需要。

采購員是依據集團的采購制度，進行采購工作的崗位人員。所以

采購過程中，要忠實執行采購流程中的每一個程序，然后在集團

允許的范圍內開展工作。程序不合法，采購工作不具有應然性和

正當性，所以采購決策的得出不是由個人決定，而是由制度決

定。

這樣的理念不但要求采購員領會，更需要我們通過自己的工

作，讓供貨廠家了解我們的采購語言，配合我們的工作。

采購員工崗位工作小結篇18

回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，一年是不平凡的一年，

各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困

難，前半年的全球化經濟危機，下半年各種原材料的持續上漲，

也給采購工作加大了一定的難度；辦公室人員的不穩定，用給各

項管理和認證工作增加了難度。

從別的崗位剛調至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工

作崗位的轉換，技術要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從

零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應商的關

系，進一步尋找更加優質的供應商，到現在我經手的原材料和其

它物品物料供應狀態良好，采購相對及時、優質。實話實說：我

問心無愧，對所負責工作一直盡心盡力的做。當然我們采購部的

員工在公司的正確領導下，認真工作，及時按領導要求、訂單要

求制定采購計劃，保質保量圓滿地完成了各項任務。

在負責公司iso9000標準執行方面，本年度帶領我司為審員

制定內審計劃并完成二次內審，一次管理評審；并對不合格項進

行了及時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門

負責人員及時協商進行增刪工作；使公司的質量體系更加規范、

有效的運行。20_年11月8日接受公司的監督審核，并

一次性通過。在受命帶領公司進行bsci認證工作中，以前我本

人接觸的并不多，通過努力學習和咨詢（曾參加過紡織部舉辦的

bsci高級研討班學習），成立