實驗考核大綱實驗目的本軟件實驗目的主要是熟練運用project2003項目管理軟件，了解其基本操作，以及該軟件的作用用途。掌握基本的甘特圖、網絡圖、資源圖的繪制、生成及最后出圖。學生能夠通過該軟件的學習，根據具體項目生成具有相應格式要求的甘特圖。常用實驗儀器設備計算機一臺，項目管理軟件一份。實驗項目某工程項目的甘特圖制作。實驗的基本要求學生必須獨自完成任務；學生須根據甘特圖的具體要求生成甘特圖；甘特圖生成完成后，須分別輸入資源數量；最終形成的報告必須滿足甘特圖設置的要求，具體見實驗內容所要求的格式；學生須根據項目描述的數據資料，仔細理解項目的要求后再進行繪制甘特圖；所有的作業須提交紙質版甘特圖、網絡圖、資源使用情況表各一份，另將電子版發放到指定郵箱。實驗報告實驗報告內容即為生成的紙質版甘特圖、網絡圖、資源使用情況表。參考書目《建設工程項目管理》、《中文版project2003實用教程》以及軟件自帶“幫助”說明。考核目標、內容、方法本次考核主要考核學生對軟件的熟練程度；對工程項目的理解程度；對各子任務之間的連接關系、日歷刻度的調整、循環工作的形成、各項工作的實時調整、甘特圖格式的設置、資源圖表的形成等。實驗內容一、項目介紹錦繡龍城工程項目位于某市民院路附近，總建筑面積為40000平方米，框架結構，共11層，無地下室，投資8000萬元。該項目于2009年8月8日開工，擬定于2010年9月9日竣工。二、工程計劃安排作為該工程的項目經理，你受公司總部委托，對該工程整個施工過程進行管理，并根據你要求，給你配備了轎車1輛、工程師7名，著手安排整個工程的實施工作，這7位工程師分別為劉雨菲、張曼如、龐龍、趙虎、卓爾嗎、李偉軍、吳極。通過項目組成員的討論，認為整個施工過程中所有項目人員及施工人員均沒有休息日，并通過確認，整個工程的工期為398個工作日，其中結構工程預計為203個工作日，結構工程完成工作日期約為2010年2月26進一步的分析，整個工程的施工流程，最終確定該項目的各階段的施工過程及時間安排如下： 錦繡龍城結構工程 總工期203d 基礎工程 54d 一層柱子施工 5d 一層梁、板施工 8d 二層柱子施工 5d 二層梁、板施工 8d 三層柱子施工 5d 三層梁、板施工 8d 四層柱子施工 5d 四層梁、板施工 8d 五層柱子施工 5d 五層梁、板施工 8d 六層柱子施工 5d 六層梁、板施工 8d 七層柱子施工 5d 七層梁、板施工 8d 八層柱子施工 5d 八層梁、板施工 8d 九層柱子施工 5d 九層梁、板施工 8d 十層柱子施工 5d 十層梁、板施工 8d 十一層柱子施工 5d 屋面梁、板施工 9d 屋面隔熱層施工 5d結構工程竣工0d已知：基礎工程開工日期為工程開工日期，其主要工作內容為樁基開挖（28d）、鋼筋籠制作安裝(7d)、混凝土澆筑(1d)、樁基養護(7d)、破樁頭做承臺(5d)、基礎梁制作(6d)、基礎梁養護(7d)共7個分項工程。考慮到樁基開挖和鋼筋籠制作安裝兩個分項工程可以平行施工，雖然邏輯關系上是必須樁基開挖后才能安裝鋼筋籠，但是往往鋼筋籠在樁基開挖完成后的當天已經制好，只等樁基開挖完成后安裝，而且安裝并不占用太多時間，基本上可以忽略不計。（各括號內表示為各分項工程的工作時間，至于相互之間的邏輯關系，由學生自己判定，這是施工進度計劃的必知內容）第一層至第十層的梁、板、柱施工工藝和工作時間都相同，請考慮循環作業的方式完成，或者采用按層輸入相應工作時間的方式完成。柱子施工包括柱子鋼筋制作安裝、柱子模板制作安裝兩個分項工程，工作時間均為2d。梁板施工包括梁板模板制作安裝、梁板鋼筋制作安裝、梁板柱混凝土澆筑養護三個分項工程。由于柱子鋼筋以及模板安裝到位以后，還不能立馬澆筑混凝土，而是要和梁、板一起整體澆筑，故將柱子的混凝土澆筑養護放到梁板施工中的梁板柱混凝土澆筑養護分項工程中。其中，梁板模板制作安裝工作時間為2d,梁板鋼筋制作、安裝為2d,梁板柱混凝土澆筑養護時間為4d。整個工程的第一層至第十層依次類推，工作時間與第一層一致。第十一層柱子施工同第十層柱子，屋面梁板施工同樣包括梁板模板制作安裝、梁板鋼筋制作安裝、梁板柱混凝土澆筑養護三個分項工程，這三個分項工程的工作時間依次為2d、2d、5d。屋面隔熱層是指在屋面做完以后，在屋面覆蓋一層厚30cm的珍珠巖，其工作時間為5d。注意：整個工程必須考慮施工過程的前后置關系。三、人員安排你作為現場的項目經理，需要對這7位工程師劉雨菲、張曼如、龐龍、趙虎、卓爾嗎、李偉軍、吳極的工作做合理安排，已知劉雨菲只能從事工程資料整理工作，張曼如除了工程資料整理工作外，還擅長模板的制作安裝工作。龐龍只擅長鋼筋制作安裝的管理、趙虎只擅長混凝土澆筑養護、卓爾嗎只擅長基礎工程，李偉軍和吳極是全能工作者，現告知所有的工作除了資料整理可以一個人完成外，剩余工作都必須兩個人同時完成。現已知劉雨菲由于身體原因，無法在2010年1月1日后繼續參加工作，請項目經理早作安排。四、注意事項該工程不考慮各分項工作的實際人工工日，只考慮工程師實際工作時間，即只需要在各子任務中合理安排工程師作為工程資源，但盡量不要安排工程師在正常工作時間外加班工作。五、各工程師工資表資源名稱類型標準費率加班費率劉亦菲工日100元/日200元/日張曼如工日120元/日240元/日龐龍工日150元/日300元/日趙虎工日150元/日300元/日卓爾嗎工日150元/日300元/日李偉軍工日180元/日360元/日吳極工日180元/日360元/日現壓縮工期為190天，如何進行壓縮，壓縮前后的管理成本各為多少？出具對應的甘特圖。六、格式要求甘特圖：（1）須找出工程關鍵線路，并用紅色線條表示，圖案自選；（2）日歷設為兩層，中層和底層，中層采用月作為計時單位，格式為第幾月，居中顯示；底層采用日作單位，格式為1，2，3…（3）甘特圖中任務條形圖右側顯示資源名稱，顏色用紫紅色顯示，左側顯示開始時間，時間格式為“3-28”顏色用綠色表示。（4）摘要任務上方顯示摘要任務名稱，顏色為深紅色，圖案個人自行選擇，摘要任務條形圖用藍色表示，頭部和尾部都采用下箭頭，藍色；（5）各任務之間的邏輯關系線用紅色表示。（6）列表中摘要任務用紅色表示，字體粗體。（7）右側甘特圖中網格線須顯示豎向線，格式為“…..”，顏色為綠色。（8）最后的竣工事件為“里程碑”事件，要求用五角星形式表示，并且在五角星后面注上“終于可以立碑了”六個字，字為藍色字體。（9）甘特圖上須顯示頁眉，且頁眉上須注明：學校，專業，班級，姓名。網絡圖：摘要任務用平行四邊形表示，方框為紅色；任務用紅色矩形方框表示。連接線為紅色。方框內內容包括標示號、開始時間、完成時間、工期及完成百分比。由于網絡圖較大，無法在紙上完善打印，故不要求提供紙質版。資源使用情況表：資源使用情況表的打印須注意設置打印比例為“全部工程”，否則將會有很多張紙。實驗報告內容要求：闡述工程背景資料；依次導出資源工作表、甘特圖（紙質版）；實驗結論。（包括原來結構工程工期及管理成本，壓縮工期后的管理成本及甘特圖紙質版）整體格式：包括：（1）封面（見下頁）；（2）實驗大綱；（3）實驗報告內容；（4）心得體會。心得體會的內容：通過該實驗的學習及整個項目軟件的學習，自己學到了什么？以后應該如何學習？對該工程管理軟件的認識？該軟件有哪