地下綜合管廊工程PPP項(xiàng)目移交方案1.1項(xiàng)目設(shè)施移交前恢復(fù)性大修方案（1）管廊主體結(jié)構(gòu)的修補(bǔ)及堵漏。成立專業(yè)的堵漏工作小組，負(fù)責(zé)管廊的日常防水及堵漏工作。（2）管廊內(nèi)外部維修。包括監(jiān)控中心的運(yùn)行，日常檢查，綜合管廊內(nèi)外建筑物的保養(yǎng)與維修，也包括對(duì)綜合管廊的消殺防治、清潔。（3）管廊內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的維修。通過全面檢查水泵的運(yùn)行、視頻的運(yùn)轉(zhuǎn)、風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)、滅火器的失靈、應(yīng)急燈的啟用、照明燈具的開啟，及時(shí)組織人員對(duì)失效部位進(jìn)行修復(fù)與保養(yǎng)，保證綜合管廊通風(fēng)、照明、供電、排水、消防、通訊、監(jiān)控等設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)（涉及管線本身的專業(yè)維護(hù)、維修等由各管線單位自行負(fù)責(zé)）。（4）公司對(duì)所有設(shè)施全部進(jìn)行狀況排查，分類別登記造冊(cè)。（5）核查帳務(wù)帳目，對(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行列表。（6）公司根據(jù)排查情況及財(cái)務(wù)核查情況，分別列出一般維修設(shè)備及其它固定資產(chǎn)，大修設(shè)備及其它固定資產(chǎn)，需更換設(shè)備及其它固定資產(chǎn)，制定出恢復(fù)性大修、更換方案，包括時(shí)間安排、人員安排、資金使用計(jì)劃和保證措施，報(bào)上級(jí)主管部門備案、審批。（7）按照批準(zhǔn)的計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行維修、維護(hù)、大修、更換。1.2最終移交方案1.2.1移交范圍特許經(jīng)營期限屆滿后，由項(xiàng)目公司按照ppp合同的約定，將本項(xiàng)目管廊資產(chǎn)和權(quán)益，無償、完好、無債務(wù)、不設(shè)定擔(dān)保地移交給XX縣住房和城市建設(shè)局。（1）使用項(xiàng)目設(shè)施所占有土地的權(quán)利；（2）項(xiàng)目公司對(duì)項(xiàng)目設(shè)施（通訊設(shè)施除外）的所有權(quán)益，包括：a.項(xiàng)目設(shè)施的建筑物和構(gòu)筑物；b.與項(xiàng)目設(shè)施相關(guān)的所有設(shè)備、機(jī)器、裝置、零部件、備品備件、化學(xué)品以及其他動(dòng)產(chǎn)；c.與項(xiàng)目設(shè)施相關(guān)的所有尚未到期的保證、保險(xiǎn)和其它協(xié)議的利益（如可以轉(zhuǎn)讓）；（3）運(yùn)營和維護(hù)項(xiàng)目設(shè)施所必需的技術(shù)文件和技術(shù)訣竅，以及XX縣政府合理要求的運(yùn)營手冊(cè)、運(yùn)營記錄、移交記錄、設(shè)計(jì)圖紙、文件和其他資料，以使其能夠直接或經(jīng)由其指定機(jī)構(gòu)繼續(xù)運(yùn)營和維護(hù)項(xiàng)目設(shè)施；（4）為移交項(xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)所需的文件；（5）XX縣政府合理要求的其它物品與資料。上述移交不應(yīng)附帶任何負(fù)債或違約、侵權(quán)責(zé)任。所有與移交的設(shè)施、權(quán)益、文件等有關(guān)的負(fù)債或違約、侵權(quán)責(zé)任，應(yīng)由項(xiàng)目公司全部清償或賠償完畢。1.2.2移交委員會(huì)和移交程序特許經(jīng)營期結(jié)束十二（12）個(gè)月前，項(xiàng)目公司和XX縣政府成立移交委員會(huì)，由雙方各3名授權(quán)代表組成。移交委員會(huì)應(yīng)在雙方同意的時(shí)間舉行會(huì)談并商定項(xiàng)目設(shè)施移交的詳盡程序及項(xiàng)目設(shè)施的恢復(fù)性大修計(jì)劃以及移交范圍的詳細(xì)清單。按照招標(biāo)文件的要求，特許經(jīng)營期限屆滿后，由項(xiàng)目公司按照ppp合同的約定，將本項(xiàng)目管廊資產(chǎn)和權(quán)益，無償、完好、無債務(wù)、不設(shè)定擔(dān)保地移交給XX縣人民政府指定機(jī)構(gòu)。移交的流程如下：1.2.3移交資料清單（1）工程建設(shè)資料，包括但不限于：1）經(jīng)批準(zhǔn)的工程可行性研究報(bào)告；2）經(jīng)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)、概算、預(yù)算文件；3）經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件及施工圖設(shè)計(jì)文件；4）經(jīng)批準(zhǔn)或確認(rèn)的招標(biāo)文件及勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、監(jiān)理等合同文件；5）上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)工程的指示文件；6）竣工驗(yàn)收鑒定書；7）交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；8）竣工驗(yàn)收申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件；9）施工總結(jié)；10）監(jiān)理總結(jié)；11）設(shè)計(jì)總結(jié)；12）建設(shè)管理總結(jié)；13）質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)；14）工程交接表（工程名稱、主要工程數(shù)量、固定資產(chǎn)價(jià)值）；15）經(jīng)審核的竣工決算；16）竣工圖表（竣工圖表應(yīng)在施工設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上編制，施工中無變更時(shí)可直接采用施工圖設(shè)計(jì)文件中的圖表，但必須有竣工圖章）。（2）項(xiàng)目公司運(yùn)營保障文件，包括但不限于：1）項(xiàng)目公司設(shè)立與經(jīng)營等方面合法性文件和能力證明性文件（如投資協(xié)議，股東會(huì)決議，營業(yè)執(zhí)照，法人組織機(jī)構(gòu)代碼證，組織機(jī)構(gòu)圖，主要管理人員名單，人員任命，執(zhí)業(yè)資格等）；2）項(xiàng)目公司獲取本項(xiàng)目的合法性文件（如招標(biāo)文件，投標(biāo)文件，過程商談文件，簽訂的主合同，協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議，履約保函等）；3）項(xiàng)目公司融資性文件（融資計(jì)劃，銀行出具的貸款承諾函，與融資機(jī)構(gòu)確定的融資方案，融資合同，項(xiàng)目資金監(jiān)管專戶設(shè)立證明文件，各方協(xié)議等）；（3）管廊運(yùn)營管理記錄，包括但不限于：1）管廊日常消防檢查記錄；2）廊內(nèi)管線運(yùn)行記錄；3）照明系統(tǒng)日常檢查記錄4）監(jiān)控系統(tǒng)維修記錄；5）通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行記錄；6）水泵檢修記錄；7）監(jiān)控、照明、通風(fēng)、消防等設(shè)備保養(yǎng)記錄。（4）轉(zhuǎn)讓移交相關(guān)文件，包括但不限于：1）移交記錄；2）移交會(huì)議紀(jì)要；3）移交檢查、整改記錄；4）全部項(xiàng)目公司資料（包括但不限于公司營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)資格證書、印章、財(cái)務(wù)賬簿、銀行賬戶、訂立的合同、競(jìng)拍資料等），原有職工的勞動(dòng)關(guān)系清理報(bào)告，建筑、設(shè)備、設(shè)施、物品和零備件的詳細(xì)清單；項(xiàng)目完整的竣工檔案（含電子文件）、投融資資料、資產(chǎn)清冊(cè)、各項(xiàng)工程的維修操作手冊(cè)（若有）、質(zhì)量保修書和其他資料。清場(chǎng)或撤離報(bào)告）1.2.4移交接管工作程序熟悉了解，在尚未接受日常管理前，派出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、維修人員，對(duì)綜合管廊各系統(tǒng)進(jìn)行全面了解和熟悉，并參與各系統(tǒng)調(diào)試。成立驗(yàn)收小組。技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備設(shè)施，熟悉構(gòu)造、性能、水、電、氣等管道線路的布置情況，電氣設(shè)備及管道的安裝情況，填寫有關(guān)質(zhì)量記錄。包括：（1）移交接管驗(yàn)收遺留問題統(tǒng)計(jì)表；（2）公共配套設(shè)施接管驗(yàn)收表；（3）公共配套設(shè)施接管驗(yàn)收遺留問題統(tǒng)計(jì)表；（4）機(jī)電設(shè)備接管驗(yàn)收遺留問題統(tǒng)計(jì)表。（5）設(shè)備資料的移交接管。接管管廊資料的驗(yàn)證及部分移交的資料。（6）初步接收和試運(yùn)行，在綜合管廊投料口蓋板、分支綜合管廊已經(jīng)封堵，監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)已初步完成（尚未驗(yàn)收、整改），達(dá)到設(shè)計(jì)要求的基本功能，我公司將接收初步日常管理，對(duì)進(jìn)入綜合管廊內(nèi)的施工單位進(jìn)行管理，同時(shí)要求各設(shè)備廠家和施工單位履行合同的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行整改和驗(yàn)收。（7）管廊驗(yàn)收程序。會(huì)同設(shè)計(jì)院、指揮部、開發(fā)建設(shè)公司、施工單位、設(shè)備設(shè)施廠家參與對(duì)管廊管線設(shè)備、公共設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由驗(yàn)收小組填寫各類遺留問題統(tǒng)計(jì)表，約定期限由移交責(zé)任單位整改，并商定時(shí)間復(fù)核；對(duì)管廊內(nèi)物件無明顯不全，符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的，確認(rèn)驗(yàn)收；對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題整理后報(bào)告開發(fā)建設(shè)單位，并要求承建商限期逐項(xiàng)返修，經(jīng)開發(fā)建設(shè)單位驗(yàn)收解決；在保修期內(nèi)，使用過程中發(fā)現(xiàn)的由于建筑施工或產(chǎn)品制造上的缺陷時(shí)，報(bào)告開發(fā)建設(shè)單位檢查核實(shí)后，由承建商負(fù)責(zé)處理。（8）管廊接管驗(yàn)收項(xiàng)目。包括：管廊主體、支架、電氣設(shè)