應急現場現場供電與照明應急預案應急現場供電與照明應急預案一、總則（一）適用范圍本預案適用于生產經營單位在生產過程中，因設備故障、自然禍害、人為操作失誤等原因導致供電與照明系統顯現故障，進而引發的事故應急響應。預案掩蓋了應急現場供電與照明系統的全面恢復、臨時替代措施的實施、事故原因排查及防備措施等各個環節。具體包含但不限于以下范圍：1生產經營單位內部供電與照明系統的故障應急處理；2生產經營單位周邊供電與照明系統故障對生產經營活動的影響及應對；3應急現場供電與照明系統的安全保障措施；4應急現場供電與照明系統故障的信息報告、處理和反饋。（二）響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：1一級響應：當供電與照明系統故障可能導致重點人員傷亡、資產損失或環境嚴重污染時，啟動一級響應。基本原則包含：立刻啟動應急預案，組織應急救援隊伍；優先保障人員生命安全，快速撤離受威逼區域人員；快速查明故障原因，實施有效掌控措施；加強信息溝通，及時向相關部門報告事故情況。2二級響應：當供電與照明系統故障可能導致較大人員傷亡、資產損失或環境污染時，啟動二級響應。基本原則包含：立刻啟動應急預案，組織應急救援隊伍；采取措施掌控事態發展，降低事故危害；保障生產經營活動基本秩序，減少經濟損失；加強信息收集和報告，確保應急救援工作有序進行。3三級響應：當供電與照明系統故障可能導致一般人員傷亡、資產損失或細小環境污染時，啟動三級響應。基本原則包含：啟動應急預案，組織相關人員參加救援；采取必需措施，防止事故擴大；維護生產經營秩序，確保安全穩定；加強事故原因分析，訂立防備措施。應急現場供電與照明應急預案二、應急組織機構及職責（一）應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責1應急組織形式應急組織機構采用分級響應、多部門協同的應急管理模式。應急組織機構分為應急指揮部、現場指揮部和專業技術支持小組。2應急指揮部應急指揮部是應急響應的最高指揮機構，負責全面協調、指揮和監督應急響應工作。其構成單位及職責如下：指揮長：負責應急響應的全局指揮，決議應急響應的啟動、升級、降級和停止。副指揮長：幫助指揮長工作，負責應急響應的日常管理和協調。綜合協調組：負責應急響應的統籌協調，包含信息收集、報告、發布和協調各小組工作。現場保障組：負責現場應急物資、設備、人員及后勤保障。3現場指揮部現場指揮部負責現場應急響應的具體實施，其構成單位及職責如下：現場指揮官：負責現場應急響應的指揮和協調，直接向指揮長報告。現場協調員：幫助現場指揮官，負責現場應急響應的日常管理和協調。技術支持組：負責現場供電與照明系統的技術診斷、故障排出和修復。現場救援組：負責現場人員疏散、救援和醫療救助。4專業技術支持小組專業技術支持小組為應急響應供應專業技術支持，其構成單位及職責如下：供電與照明技術組：負責供電與照明系統的技術分析、故障診斷和修復方案訂立。安全評估組：負責對事故現場進行安全評估，提出安全防護措施。信息通信組：負責應急響應的信息通信保障，確保信息暢通。（二）各小組具體構成、職責分工及行動任務1綜合協調組構成：由應急指揮部辦公室、信息通信部門、后勤保障部門等構成。職責分工：負責應急響應的信息收集、報告、發布和協調各小組工作。行動任務：及時收集事故信息，發布應急響應通知，協調各部門資源，確保應急響應工作高效有序。2現場保障組構成：由后勤保障部門、物資供應部門、車輛管理部門等構成。職責分工：負責應急物資、設備、人員及后勤保障。行動任務：及時調配應急物資和設備，保障現場救援工作的順利進行。3技術支持組構成：由供電與照明技術專家、安全評估專家、信息通信專家等構成。職責分工：負責現場供電與照明系統的技術分析、故障診斷和修復方案訂立。行動任務：對現場供電與照明系統進行技術診斷，提出修復方案，確保系統盡快恢復正常。4現場救援組構成：由救援隊伍、醫療救助人員、安全巡查人員等構成。職責分工：負責現場人員疏散、救援和醫療救助。行動任務：快速組織人員疏散，對受傷人員進行醫療救助，確保人員安全。應急現場供電與照明應急預案三、信息接報（一）應急值守電話應急值守電話：12345應急指揮中心（全國統一應急電話）（二）事故信息接收1內部通報程序接收方式：事故發生后，現場值班人員應立刻通過電話、短信、電子郵件等方式向應急指揮部報告初步事故信息。接收責任人：應急指揮部指定專人負責接收和記錄事故信息。通報內容：包含事故發生時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。通報時限：事故發生后10分鐘內完成初步信息通報。2內部通報方式電話通知：通過應急值守電話向相關部門和人員通報事故信息。內部通訊系統：利用企業內部通訊系統（如企業微信、企業QQ等）發布事故通報。現場廣播：在事故現場通過廣播系統向相關人員通報事故信息。（三）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程報告內容：包含事故發生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的應急措施等。報告時限：事故發生后30分鐘內完成首次報告，后續依據事故發展情況及時更新報告。報告責任人：應急指揮部指定專人負責向上級主管部門和上級單位報告事故信息。2報告內容事故概況：事故發生的時間、地方、原因、影響范圍等。人員傷亡：受傷人員數量、傷亡情況等。資產損失：事故造成的直接經濟損失。應急響應：已采取的應急措施、救援進展等。后續措施：估計采取的進一步應急措施和防備措施。（四）向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法書面報告：向相關部門提交事故書面報告。口頭報告：通過電話、視頻會議等方式向相關部門進行口頭報告。網絡通報：通過企業官方網站、社交媒體等網絡平臺發布事故信息。2通報程序通報責任人：應急指揮部指定專人負責向外部通報事故信息。通報時限：事故發生后60分鐘內完成對外通報。通報內容：包含事故概況、人員傷亡、資產損失、應急響應情況等。3通報對象政府應急管理部門：向本地政府應急管理部門報告事故信息。環保部門：如事故涉及環境污染，向環保部門報告。消防部門：如事故涉及火災，向消防部門報告。衛生部門：如事故涉及人員傷亡，向衛生部門報告。其他相關部門：依據事故具體情況，向其他相關部門報告。應急現場供電與照明應急預案四、信息處理與研判（一）響應啟動的程序和方式1信息收集與初步研判收集途徑：通過現場值班人員、監控中心、安全巡查等途徑收集事故信息。研判內容：對事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性進行初步分析。研判責任人：應急指揮部指定專人負責信息收集與初步研判。2響應啟動的決策與宣布啟動條件：依據事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合響應分級明確的條件。決策主體：應急領導小組依據收集的信息和初步研判結果，作出響應啟動的決策。宣布方式：通過應急指揮中心系統、內部通訊系統、現場廣播等方式宣布響應啟動。3自動啟動機制觸發條件：當事故信息實現預設的響應啟動條件時，應急響應系統自動啟動。系統構成：應急響應系統由傳感器、數據傳輸網絡、分析引擎和應急指揮平臺構成。觸發程序：系統自動識別事故信息，觸發應急響應流程。（二）預警啟動的決策與準備1預警啟動條件當事故信息雖未實現響應啟動條件，但存在潛在風險和不利影響時，應急領導小組可作出預警啟動的決策。2預警啟動程序決策主體：應急領導小組依據事故信息和分析結果，作出預警啟動的決策。啟動方式：通過應急指揮中心系統、內部通訊系統、現場廣播等方式宣布預警啟動。3預警準備措施資源調配：調配應急物資、設備、人員和專業技術支持。信息發布：向相關單位和人員發布預警信息，提示做好防范措施。監控跟蹤：實時跟蹤事態發展，評估預警效果，必需時調整預警等級。（三）響應級別的調整與掌控1跟蹤事態發展實時監控：通過監控中心、現場巡查等途徑，實時監控事故現場情況。信息反饋：及時收集事故發展信息和救援進展情況。2科學分析處理需求數據分析：運用數據分析和建模技術，對事故發展趨勢進行分析。專家評估：邀請相關領域專家對事故進行評估，供應專業建議。3響應級別調整調整依據：依據事故發展情況、救援進展和可控性，及時調整響應級別。調整程序：應急領導小組依據實際情況，決議響應級別的調整，并通知相關小組執行。4避開響應不足或過度響應響應平衡：確保應急響應措施與事故嚴重程度相匹配，避開響應不足或過度響應。效果評估：對應急響應效果進行評估，連續優化應急響應策略。應急現場供電與照明應急預案五、預警（一）預警啟動1預警信息發布渠道內部發布系統：利用企業內部通訊系統、廣播系統等發布預警信息。外部發布平臺：通過官方網站、社交媒體等對外發布預警信息。緊急聯絡網絡：通過緊急聯絡網絡，向相關部門和人員發布預警信息。2預警信息發布方式即時通知：通過短信、電話、電子郵件等方式即時通知相關人員。緊急廣播：在事故現場和相近區域通過廣播系統播放預警信息。可視化信息：利用電子顯示屏、告示板等呈現預警信息。3預警信息發布內容事故概述：簡要描述事故發生的時間、地方、原因和初步影響。預警等級：依據事故嚴重程度確定預警等級。應急措施：告知相關人員應采取的防備措施和應急響應步驟。聯系方式：供應應急指揮部聯系電話和聯系人信息。（二）響應準備1隊伍準備應急隊伍組建：依據預警等級，快速組建應急隊伍。專業培訓：對應急隊伍進行專業培訓，確保其具備應對事故的本領。2物資準備應急物資儲備：提前儲備必需的應急物資，如發電機、照明設備、防護用品等。物資調配：依據預警等級，調配應急物資到指定位置。3裝備準備應急裝備檢查：檢查應急裝備的完好性，確保其處于可用狀態。裝備維護：對應急裝備進行定期維護，確保其性能穩定。4后勤準備生活物資保障：準備必需的生活物資，如食品、水、帳篷等。醫療救助準備：準備醫療救助設備和藥品，確保能夠及時處理受傷人員。5通信準備通信設備檢查：檢查通信設備的完好性，確保通信暢通。備用通信方案：訂立備用通信方案，以防主通信線路停止。（三）預警解除1解除基本條件事故得到有效掌控：事故原因得到妥當處理，事故影響得到有效掌控。人員安全得到保障：受影響人員的安全得到保障，無進一步不安全。2解除要求應急指揮部決策：應急指揮部依據實際情況，決議預警解除。信息發布：通過原預警信息發布渠道發布預警解除信息。3責任人應急指揮部：負責預警解除的決策和監督。應急隊伍：負責現場應急工作的收尾和后續處理。信息發布部門：負責預警解除信息的發布。應急現場供電與照明應急預案六、應急響應（一）響應啟動1確定響應級別依據事故的危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領，應急指揮部依據分級響應標準確定響應級別。響應級別：分為一級、二級、三級響應。2響應啟動后的程序性工作應急會議召開：應急指揮部立刻召開應急會議，討論應急響應措施。信息上報：依照規定的時限和程序，向上級主管部門和單位報告事故信息。資源協調：協調內部和外部資源，確保應急響應工作順利進行。信息公開：依據事故情況和應急響應進展，適時向公眾發布信息。后勤及財力保障工作：確保應急響應所需的物資、裝備、資金等后勤和財力支持。（二）應急處理1事故現場的警戒疏散警戒區域設置：依據事故情況設置警戒區域，防止無關人員進入。疏散路線規劃：規劃人員疏散路線，確保人員安全撤離。2人員搜救搜救小組：成立專業的搜救小組，進行人員搜救工作。生命跡象檢測：使用生命跡象檢測設備，確保搜救工作的有效性。3醫療救治醫療救助站：在事故現場設立醫療救助站，供應緊急救治。傷員分類：對傷員進行分類救治，優先救治重傷員。4現場監測環境監測：對事故現場的環境進行監測，評估污染情況。電力監測：對事故現場的電力系統進行監測，確保安全。5技術支持技術評估：對事故原因進行技術評估，供應技術支持。設備維護：對受損設備進行緊急維護，確保必需設施運行。6工程搶險搶修隊伍：組織專業的搶修隊伍，進行電力和照明系統的搶修。設備更換：及時更換受損的電力和照明設備。7環境保護污染掌控：采取措施掌控污染擴散，保護環境。生態修復：對受損的生態環境進行修復。8人員防護要求個人防護：應急人員需穿著適當的防護裝備，如防毒面具、防護服等。安全距離：確保應急人員與事故現場保持安全距離。（三）應急幫助1外部幫助懇求程序懇求條件：當內部應急資源不足以掌控事態時，向外部懇求幫助。懇求要求：明確幫助懇求的內容、形式和時限。懇求責任人：應急指揮部指定專人負責外部幫助懇求。2聯動程序聯動機構：與政府應急管理部門、消防、公安、醫療等相關部門建立聯動機制。聯動要求：明確聯動響應的時間、方式和責任。3外部幫助力氣到達后的指揮關系指揮關系：明確外部幫助力氣到達后的指揮關系和職責分工。信息共享：確保外部幫助力氣與內部應急隊伍之間的信息共享。（四）響應停止1停止基本條件事故得到掌控：事故原因得到妥當處理，事故影響得到有效掌控。人員安全：受影響人員的安全得到保障。2停止要求應急指揮部決策：應急指揮部依據實際情況，決議響應停止。信息發布：通過規定的渠道發布響應停止信息。3責任人應急指揮部：負責響應停止的決策和監督。應急隊伍：負責現場清理和后續處理工作。應急現場供電與照明應急預案七、后期處理（一）污染物處理1污染源調查數據收集：收集事故現場污染物的種類、濃度、分布等數據。專家評估：邀請環境專家對污染源進行評估，確定污染范圍和程度。2污染物整治應急處理：采取應急措施，如隔離污染源、使用吸附料子等，減少污染物擴散。專業清除：委托專業清除機構，使用專業的清除技術和設備，對污染物進行清除。3環境監測連續監測：在污染源清除后，連續監測環境指標，確保污染物濃度降至安全水平。4生態修復修復計劃：訂立生態環境修復計劃，恢復受損的生態系統。修復實施：實施生態修復工程，如植樹造林、水質凈化等。（二）生產秩序恢復1生產評估損失評估：對事故造成的生產設施、原材料子、產品等損失進行評估。恢復計劃：訂立生產恢復計劃，包含修復受損設施、重新采購原材料子等。2技術支持技術引導：供應必需的技術支持，確保生產設備的安全運行。工藝優化：優化生產工藝，提高生產效率和安全性。3供應鏈重修供應商協調：與供應商協調，確保原材料子和零部件的供應。物流保障：保障生產所需的物流支持，確保供應鏈的穩定。（三）人員安排1傷員關懷醫療病愈：對受傷人員進行醫療救治和病愈治療。心理支持：為受傷人員供應心理咨詢和支持服務。2員工安頓信息溝通：與員工保持溝通，供應事故信息和后續處理的最新進展。心理輔導：為員工供應心理輔導，幫忙其應對事故帶來的心理壓力。3重返工作崗位技能培訓：對受影響員工進行技能培訓，幫忙其重返工作崗位。就業引導：為受影響員工供應就業引導服務，幫忙他們重新就業。4法律法規遵守合規審查：確保后期處理工作符合相關法律法規要求。責任追究：對事故責任進行追究，依法處理相關責任人。應急現場供電與照明應急預案八、應急保障（一）通信與信息保障1相關單位及人員通信聯系方式應急指揮部：指定專人負責，聯系方式為24小時應急電話：1234567890。現場指揮部：現場指揮官及各小組負責人聯系方式，通過企業內部通訊系統存儲。外部聯絡單位：政府應急管理部門、消防、醫療等相關部門的聯絡人及電話。2通信方法語音通信：使用電話、對講機等設備進行語音通信。數據通信：通過企業內部網絡、互聯網、衛星通信等手段進行數據傳輸。緊急通信：在重要通信線路停止時，啟用備用通信設備。3備用方案備用通信設備：配備備用電話、衛星電話、便攜式無線電等設備。緊急聯絡機制：建立應急聯絡機制，確保信息傳遞的連續性。4保障責任人通信保障負責人：負責通信設備的維護和應急通信的調度。信息管理負責人：負責應急信息的收集、整理和發布。（二）應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊：由電力、照明、安全、醫療等方面的專家構成。專兼職應急救援隊伍：由企業內部員工構成，具備應急救援技能。協議應急救援隊伍：與外部專業救援隊伍簽訂協議，確保在緊急情況下能夠快速響應。2人員培訓定期培訓：對應急隊伍進行定期培訓和演練。專業技能提升：依據應急需求，提升應急隊伍的專業技能。（三）物資裝備保障1應急物資和裝備類型：包含發電機、照明設備、防護用品、救援工具、通訊設備等。數量：依據應急響應級別和事故可能發生的情況，確定所需物資和裝備的數量。性能：確保物資和裝備的性能滿足應急響應需求。存放位置：在安全、便于取用的位置存放物資和裝備。2運輸及使用條件運輸：訂立物資和裝備的運輸方案，確保及時送達。使用條件：明確物資和裝備的使用方法和注意事項。3更新及增補時限更新：定期檢查物資和裝備的性能，及時更新。增補：依據使用情況，定期增補物資和裝備。4管理責任人及其聯系方式物資裝備管理負責人：負責物資和裝備的采購、存儲、維護和管理。聯系方式：通過企業內部通訊系統或指定應急電話保持聯系。5臺賬建立物資裝備臺賬：建立認真的物資裝備臺賬，記錄物資和裝備的認真信息。更新記錄：定期更新臺賬，確保信息的準確性和及時性。應急現場供電與照明應急預案九、其他保障（一）能源保障1應急電源儲備：配備應急發電機等備用電源設備，確保在主電源故障時能夠立刻投入使用。維護：定期對應急電源進行維護和測試，確保其處于良好工作狀態。2能源調度調度中心：建立能源調度中心，負責應急能源的調配和調度。優先級：在應急響應期間，優先保障應急響應所需的能源供應。（二）經費保障1應急基金設立：設立專項應急基金，用于應急響應過程中的各項開支。管理：由財務部門負責應急基金的日常管理和使用。2經費審批快速審批：建立快速審批流程，確保應急經費的及時到位。（三）交通運輸保障1交通管制實施：在事故現場及周邊區域實施交通管制，確保應急救援車輛暢通。路線規劃：規劃應急救援車輛的最佳行駛路線。2車輛調配調配中心：設立車輛調配中心，負責應急救援車輛的調度和調配。（四）治安保障1現場安保安保隊伍：組建專業的安保隊伍，負責事故現場的治安維護。警戒線：設置警戒線，掌控現場人員流動。2信息發布輿論引導：通過官方渠道發布準確信息，引導社會輿論。（五）技術保障1信息技術數據支持：利用大數據、云計算等技術，為應急響應供應數據支持。模擬演練：通過虛擬現實等技術，進行應急響應模擬演練。2專業咨詢專家團隊：邀請相關領域的專家，為應急響應供應技術咨詢服務。（六）醫療保障1醫療資源醫療救助站：在事故現場設立醫療救助站，配備必需的醫療設備和藥品。救助車輛：配備救助車輛，確保傷員能夠及時得到救治。2醫療專家專家團隊：組建醫療專家團隊，供應專業的醫療救治建議。（七）后勤保障1生活保障食品供應：確保應急人員的基本生活需求，如食品、水、帳篷等。留宿布置：為應急人員供應臨時留宿場合。2心理支持心理咨詢服務：為應急人員供應心理咨詢服務，緩解心理壓力。應急現場供電與照明應急預案十、應急預案培訓（一）培訓內容1應急