主要施工材料供應(yīng)計(jì)劃（一）主材供應(yīng)計(jì)劃1.主材供應(yīng)要保證施工的順利進(jìn)行，在進(jìn)行下一道工序之前提前備好材料。2.材料采購(gòu).供應(yīng)的質(zhì)量控制及保證措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理部成立物設(shè)部，專職從事材料的調(diào)查.采購(gòu).管理.發(fā)放及質(zhì)量控制及施工周轉(zhuǎn)材料的使用保證。（2）收集專項(xiàng)資金用于材料的采購(gòu)作業(yè)，確保材料的供應(yīng)，任何個(gè)人或組織均不得擅自挪用該資金。（3）由于豐富的市場(chǎng)調(diào)研.采購(gòu).管理.發(fā)放的專職人員從事材料管理及質(zhì)量控制作業(yè)。（4）建立.健全材料的采購(gòu)程序及質(zhì)量把關(guān)程序，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須質(zhì)量合格，并且各種手續(xù)齊全。（5）加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)作業(yè)，每一批材料進(jìn)場(chǎng)必須自檢合格后由監(jiān)理工程師檢查，并經(jīng)抽檢試驗(yàn)合格，否則不能使用。（6）加強(qiáng)材料的實(shí)地考察及市場(chǎng)詢價(jià)作業(yè)，做到貨比三家，選擇有相應(yīng)資質(zhì)，有良好信譽(yù)的廠家供應(yīng)材料，爭(zhēng)取最佳性價(jià)比。（7）大宗材料采購(gòu)采取公開招標(biāo)的方式，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保材料采購(gòu)的質(zhì)量及價(jià)格最優(yōu)。（8）所有材料的采購(gòu)必須簽定合法的采購(gòu)合同，材料的質(zhì)量具有可追溯性。（9）現(xiàn)場(chǎng)材料建立專項(xiàng)檔案，并建立現(xiàn)場(chǎng)銘牌，材料的種類.規(guī)格.時(shí)間.使用部位等標(biāo)清楚。（10）現(xiàn)場(chǎng)材料專人管理，必須經(jīng)工程技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可使用。（11）材料采購(gòu)計(jì)劃具有超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購(gòu)的種類.型號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤等現(xiàn)象。（12）加強(qiáng)材料采購(gòu)的過程控制，完善物資管理準(zhǔn)則，實(shí)行層層監(jiān)控，防止不法現(xiàn)象發(fā)生。（13）掌握和追蹤目前的材料動(dòng)向和發(fā)展?fàn)顩r，提高材料的管理水平。（14）材料的采購(gòu)有計(jì)劃.有組織地進(jìn)行，根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)度及相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行材料采購(gòu)作業(yè)。（15）合理進(jìn)行材料庫(kù)及材料堆放場(chǎng)的布置，材料分批進(jìn)場(chǎng)，分期庫(kù)存，庫(kù)存量合理。（16）特殊材料的采購(gòu)提前進(jìn)行，考慮充足的時(shí)間，加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的聯(lián)系，確保材料的正常供應(yīng)。（17）節(jié)假日其間的材料供應(yīng)應(yīng)提前做好充足準(zhǔn)備，并多方考慮，以最不利情況進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)確保材料庫(kù)存量能滿足節(jié)假日期間施工正常需要。（18）加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)單位節(jié)假日放假準(zhǔn)則的了解，掌握他們?cè)诠?jié)假日其間的業(yè)務(wù)管理準(zhǔn)則，隨時(shí)保持聯(lián)系，爭(zhēng)取在節(jié)假日其間能正常進(jìn)行材料供應(yīng)，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保在非常規(guī)情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。（二）設(shè)備材料采購(gòu)從設(shè)備材料的性能.質(zhì)量等方面進(jìn)行編制。為了保證工程質(zhì)量，我方對(duì)材料的采購(gòu)，在貫徹建設(shè)方要求的同時(shí)，根據(jù)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求，逐一對(duì)每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量.信譽(yù).供貨能力進(jìn)行評(píng)估，以確保采購(gòu)材料的質(zhì)量。1.目的（1）確保采購(gòu)設(shè)備.材料100％符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。（2）確保采購(gòu)設(shè)備.材料嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng)，保證工程按質(zhì)按期完成。（3）嚴(yán)格按采購(gòu)合同要求支付設(shè)備.材料款，做到付款進(jìn)度不超前于設(shè)備.材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度。2.職責(zé)（1）從建筑設(shè)計(jì)角度考慮，提出采購(gòu)設(shè)備.材料美觀及使用功能等方面的要求，并提供材設(shè)備.材料清單及驗(yàn)收規(guī)范。（2）工程部負(fù)責(zé)設(shè)備.材料的采購(gòu)資料準(zhǔn)備.采購(gòu)實(shí)施.組織驗(yàn)收以及檢查采購(gòu)設(shè)備.材料是否按合同要求進(jìn)場(chǎng)。（3）預(yù)算財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)控制采購(gòu)設(shè)備.材料的付款方式以及付款進(jìn)度。3.程序（1）工程采購(gòu)部負(fù)責(zé)按《工程設(shè)備.材料采購(gòu)管理作業(yè)細(xì)則》規(guī)則要求進(jìn)行設(shè)備.材料的采購(gòu)。（2）工程采購(gòu)部負(fù)責(zé)擬定《采購(gòu)合同》，并報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理審批。（3）工程采購(gòu)部按經(jīng)審批的《采購(gòu)合同》組織實(shí)施采購(gòu)。（4）施工圖紙確認(rèn)后7天內(nèi)，工程采購(gòu)部應(yīng)要求工程部上交材料設(shè)備使用計(jì)劃，同時(shí)考慮生產(chǎn)周期，由主辦工程師編制《按工程進(jìn)度設(shè)備.材料采購(gòu)到場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃》，作為設(shè)備.材料采購(gòu)的依據(jù)之一。（5）所有設(shè)備.材料須在工程使用前20天內(nèi)簽訂采購(gòu)合同。（6）工程采購(gòu)部會(huì)同預(yù)算財(cái)務(wù)部人員實(shí)施采購(gòu)。4.設(shè)備.材料進(jìn)場(chǎng)管理作業(yè)程序（1）設(shè)備.材料進(jìn)場(chǎng)之前，主辦工程師必須檢查供貨廠商的法人委托書.地址.營(yíng)業(yè)執(zhí)照.資質(zhì)證書.準(zhǔn)用證.合格證.檢測(cè)報(bào)告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合《合同》和工程有關(guān)技術(shù)規(guī)則的要求。（2）監(jiān)理公司.施工單位材料員檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備.材料與“產(chǎn)品封樣”是否相符，并將“產(chǎn)品封樣”保留到工程竣工及至保修期結(jié)束。（3）檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備.材料的品牌是否符合合同和工程要求。（4）檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備.材料的色澤.材質(zhì)（指材料）.外觀等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。（5）檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備.材料的尺寸.規(guī)格.型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。（6）檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備.材料是否符合出廠標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。（7）檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備.材料合同要求的配件及輔材等是否齊全.正確。（8）檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備.材料的產(chǎn)品保護(hù)措施是否到位。（9）檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備.材料的供貨時(shí)間是否按合同及供貨時(shí)間計(jì)劃要求執(zhí)行。如供貨時(shí)間延誤造成工期.經(jīng)濟(jì)損失，則由主辦工程師書面通知供貨廠商主辦人員及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并按采購(gòu)合同規(guī)則處理。（10）對(duì)關(guān)鍵設(shè)備.材料的關(guān)鍵生產(chǎn)加工過程，主辦工程師須會(huì)同監(jiān)理工程師委派專門人員對(duì)其過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督。（11）檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備.材料的數(shù)量是否符合合同要求及供貨計(jì)劃要求。（12）檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備.材料的存貯及堆放是否符合有關(guān)規(guī)則要求。（13）進(jìn)場(chǎng)設(shè)備.材料的檢查.驗(yàn)收作業(yè)必須做到100％，由工程部主辦工程師負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理公司.總承包公司等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行（必要時(shí)設(shè)計(jì)部也參加），驗(yàn)收合格后方可支付材料（設(shè)備）款。（14）如施工單位要求延時(shí)交貨，應(yīng)提交書面申請(qǐng)。（15）公司內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)影響工期時(shí)，項(xiàng)目主辦人應(yīng)書面通知相關(guān)人員可能發(fā)生的費(fèi)用損失。（16）項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目主管匯總設(shè)備.材料的供貨質(zhì)量.交貨期.配合情況，填寫設(shè)備.材料供貨單位考核情況評(píng)分表》，報(bào)部門經(jīng)理審批。5.材料品質(zhì)保證程序收集供方資料→評(píng)價(jià)供方.選擇供方→采購(gòu)計(jì)劃編制審批→物資采購(gòu)→進(jìn)貨檢驗(yàn)→加強(qiáng)保管與正確使用→再評(píng)價(jià)6.材料供應(yīng)管理準(zhǔn)則掌握材料材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量.價(jià)格.供貨能力的信息。可以獲得質(zhì)量好.價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得社會(huì)效益.經(jīng)濟(jì)效益.提高市場(chǎng)竟?fàn)幠芰Φ闹匾蛩亍２牧闲枨罅鞒蹋汗こ潭尾牧闲枨笥?jì)劃表→總材料需求表→提出材料定貨計(jì)劃表→材料定貨合同簽訂→生產(chǎn)過程跟進(jìn)→材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料需求計(jì)劃表應(yīng)在開工前計(jì)劃編制，材料定貨合同應(yīng)在材料使用一周前簽訂。按預(yù)算材料需求計(jì)劃表，裝飾材料一次性成批采購(gòu)，確保材料色澤.批號(hào)等一致。合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地.科學(xué)地組織材料的采購(gòu).加工.貯備.運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃.高度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì).按量.如期地滿足建設(shè)需要。7.材料.設(shè)備驗(yàn)收準(zhǔn)則（1）材料.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前審核本工程所有材料，包括多種原材料.半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介.材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品.實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，具備上述各種資料后，仍將對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝.質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。（2）材料.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部材料部.質(zhì)量員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，包括材料出廠合格證.與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌.質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告.廠家批號(hào)等。按規(guī)則應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按規(guī)則比例.抽樣方法進(jìn)行抽樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程。項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)收。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料.對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)則不符的材料及時(shí)清退出場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，開箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書.產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)有隨機(jī)附件.保修卡或安裝.使用說明書等。設(shè)備開箱應(yīng)有開箱記錄。無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后慶保持其原有的外觀.內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。對(duì)材料性能.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解，以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu).部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì).認(rèn)證其材料的品種.規(guī)格.型號(hào).性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。新材料應(yīng)有合格證，必須通過試驗(yàn)和鑒定；代用材料必須通過計(jì)算和充分的誰，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。8.材料保管準(zhǔn)則對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專門的倉(cāng)庫(kù)由專人負(fù)責(zé)保管.發(fā)放，并健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理準(zhǔn)則，妥善保管，避免材料損失.變質(zhì)。（1）材料按要求人類.分規(guī)格堆放，并堆放整齊，做好防護(hù)。（2）在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌，指明材料品名.產(chǎn)地.規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)等。禁止使用未驗(yàn)收或標(biāo)示為不合格的材料，對(duì)不合格材料及時(shí)退回或消毀。