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文檔簡介

公務員試用期轉正流程與評估一、制定目的及范圍為確保公務員在試用期內能夠充分展現其工作能力，順利轉正，特制定本流程。該流程適用于所有新入職公務員，涵蓋試用期的各個環節，包括工作表現評估、轉正申請、審批流程等。二、試用期管理原則1.試用期管理應遵循公平、公正、公開的原則，確保每位公務員都能在相同的標準下接受評估。2.評估內容應涵蓋工作態度、工作能力、團隊協作及職業道德等方面，全面反映公務員的綜合素質。3.各部門應指定專人負責試用期管理，確保流程的順暢與高效。三、試用期流程1.試用期工作安排1.1崗位培訓：新入職公務員需參加崗前培訓，了解崗位職責、工作流程及相關政策法規。1.2工作任務分配：部門負責人根據崗位要求，合理分配工作任務，確保新員工能夠在實際工作中鍛煉能力。1.3定期溝通：部門負責人應定期與新員工進行溝通，了解其工作進展及遇到的問題，給予指導與支持。2.工作表現評估2.1自我評估：試用期結束前，新員工需填寫自我評估表，反思自身在試用期內的工作表現。2.2同事反饋：部門內其他同事可對新員工的工作表現進行匿名反饋，提供多角度的評價。2.3主管評估：部門負責人根據新員工的工作表現、同事反饋及自我評估，填寫評估表，形成綜合評估意見。3.轉正申請3.1申請提交：新員工在試用期結束前，向部門負責人提交轉正申請，附上自我評估表及相關工作成果。3.2材料審核：部門負責人對申請材料進行審核，確保信息的真實性與完整性。4.審批流程4.1部門審批：部門負責人將評估意見及轉正申請提交至人事部門進行初步審核。4.2人事審核：人事部門對申請進行審核，必要時可與部門負責人進行溝通，確認評估結果。4.3最終審批：人事部門將審核結果報送至公司領導，進行最終審批，決定是否轉正。5.轉正結果反饋5.1結果通知：人事部門將轉正結果及時通知新員工，并提供評估反饋，指出優點與改進建議。5.2檔案更新：轉正后，人事部門需及時更新員工檔案，記錄轉正日期及相關信息。四、備案與記錄所有試用期評估材料，包括自我評估表、同事反饋、主管評估表及轉正申請，均需存檔備查。人事部門應定期對試用期轉正情況進行統計分析，為后續管理提供依據。五、試用期管理紀律1.員工職責：新員工應積極參與培訓，認真完成工作任務，主動尋求反饋與指導。2.評估公正性：評估過程中，所有參與評估的人員應保持客觀公正，確保評估結果的真實性與有效性。3.違規處理：如發現評估過程中存在舞弊行為，將依據相關規定進行嚴肅處理，確保評估的公正性。六、流程優化與改進機制為確保試用期轉正流程的有效性與適應性，需定期對流程進行評估與優化。各部門應收集反饋意見，分析流程中存在的問題，提出改進建議。人事部門應根據實際情況，適時調整流程，確保其符合組織的發展需

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