EPC總承包項目管理手冊

中建X局工業設備安裝有限責任公司

年月日

目錄

1編制說明及依據......................................................15

1.1編制說明.......................................................15

1.1.1概述......................................................15

1.1.2本手冊和總承包管理方案的關系..............................15

1.1.3工程總承包基本模式........................................15

1.2編制依據.......................................................17

2項目管理目標及實施.................................................19

2.1總承包項目管理目標.............................................19

2.2總承包實施策略.................................................20

2.2.1總承包項目管理概況........................................20

2.2.2總承包項目管理重難點分析..................................20

2.2.3總承包實施策劃............................................20

2.3總承包項目管理工作十劃.........................................21

2.4總承包項目管理基本流程設計.....................................23

2.4.1總承包管理總工作流程......................................23

2.4.2總承包管理日常工作流程....................................24

243總承包項目管理策劃流程....................................25

2.4.4總承包管理過程控制流程....................................25

3項目目標（任務）分解..................................................26

4項目組織結構.......................................................28

4.1部門設置.......................................................28

4.1.1總承包項目部組織結構......................................28

4.1.2專業管理層組織機構設置形式................................28

4.2人員配備.......................................................29

4.3制度建設.......................................................29

5項目設計管理.......................................................30

5.1概述...........................................................30

5.2工程項目的設計組織機構.........................................30

5.2.1設計組織的說明............................................30

5.2.2項目設計組織圖示..........................................30

5.3項目設計工作的矩陣式管理.......................................31

5.3.1設計工作矩陣式管理........................................31

5.3.2設計工作矩陣式管理圖示....................................31

5.4項目設計工作各崗位的職責和任務.................................33

5.4.1項目設計經理..............................................33

5.4.2專業負責人................................................34

5.4.3設計、校核、審核人員......................................35

5.5項目設計與采購、施工等的職責和分工.............................35

5.5.1項目部內設計與采購的職責分工..............................35

5.5.2項目部內設計與施工的職責分工..............................35

5.5.3項目部內設計與開車的職責分工..............................36

5.6設備、材料采購程序中的設計工作.................................36

5.6.1推薦供貨廠商..............................................36

5.6.2編制請購文件..............................................36

5.6.3報價技術評審..............................................37

5.6.4參加供貨廠商協調會議......................................37

5.6.5參加檢驗工作..............................................37

5.6.6參加試車..................................................37

5.7設計進度計劃...................................................37

5.7.1裝置設計(H1)進度計劃......................................38

5.7.2編制依據..................................................38

5.7.3編制方法..................................................38

5.8項目設計質量管理與控制.........................................38

5.8.1概述......................................................38

5.8.2設計質量管理的組織........................................38

5.8.3項目部設計的質量職責與分工................................40

5.8.4設計輸入..................................................40

5.8.5設計輸出..................................................41

5.8.6設計更改控制..............................................41

5.9設計接口.......................................................41

5.9.1設計與采購的組織接口......................................41

5.9.2裝置(工區)間的組織接口.....................................42

5.9.3設計與現場的接口..........................................43

5.9.4設計各專業間的組織接口....................................44

5.9.5設計文件會簽..............................................44

5.10項目部設計文件和資料的管理....................................44

5.10.1設計文件和資料的管理職責.................................44

5.10.2設計文件和資料的管理程序.................................45

6項目采購管理.......................................................47

6.1工程項目采購崗位設置、職責和任務...............................47

6.1.1崗位設置..................................................47

6.1.2崗位職責..................................................47

6.2采購控制.......................................................50

6.2.1工作內容及工作程序........................................50

6.2.2采購文件及質量記錄........................................57

6.3采購與設計協調.................................................57

6.3.1請購單的編制提交、詢價文件的編制和發出....................57

6.3.2合格供貨商清單的編制與確定................................58

6.3.3供貨商投標書的評審........................................58

6.3.4合格供貨商協調會..........................................58

6.3.5供貨商提供資料的提交與確認................................58

6.3.6進度......................................................59

6.3.7報價評審表................................................59

6.3.8設備制造..................................................59

6.3.9檢驗......................................................59

6.3.10變更.....................................................59

6.3.11采購與設計接口關系.......................................59

6.4采購與供貨商協調...............................................61

6.4.1正常情況下的供貨商協調....................................61

6.4.2不正常情況下的供貨商協調..................................63

6.5不合格品控制...................................................64

6.5.1職責分工..................................................64

6.5.2工作程序..................................................64

6.6清關結算.......................................................65

6.6.1職責分工..................................................65

6.6.2工作程序..................................................65

6.7采購計劃編制...................................................67

6.7.1項目概況..................................................67

6.7.2采購崗位設置和崗位職責....................................67

6.7.3采購范圍..................................................68

6.7.4采購原則..................................................68

6.7.5采購進度計劃..............................................68

6.7.6采購質量計劃..............................................68

6.7.7采購文件管理..............................................69

6.8貨物分供方選擇和評價...........................................69

6.8.1評價分供方的原則..........................................69

6.8.2選擇、評價公司采購分供方.................................69

6.8.3選擇項目采購分供方........................................70

6.8.4項目采購分供方的后續評價.................................71

6.8.5項目設備、材料運輸承運商的評價............................71

6.9采購詢價文件編制...............................................71

6.9.1詢價基本文件..............................................71

6.9.2詢價的文件組成............................................73

6.9.3記錄和表格...............................................74

6.10采購詢價文件范本..............................................74

6.10.1詢價函...................................................74

6.10.2詢價文件目錄.............................................75

6.10.3報價須知.................................................75

6.10.4偏差表...................................................77

6.10.5工作進度表...............................................77

6.10.6合格分供方調查表.........................................78

6.10.7報價商的分供方一覽表.....................................79

6.10.8項目簡介.................................................79

6.10.9請購單...................................................80

6.10.10特殊的報價要點說明......................................80

6.10.11商務報價單..............................................80

6.10.12合同基本條款............................................81

6.10.13檢驗要求................................................86

6.10.14涂漆說明................................................86

DFT(um/coat)........................................................................................................................................92

6.10.15包裝、運輸要求..........................................92

6.10.16詢價接收回.............................................94

6.11供貨商報價評審................................................95

6.11.1職責.....................................................95

6.11.2供貨商報價的評審.........................................95

6.11.3評審表格.................................................96

6.12采購合同編制.................................................100

6.12.1合同文件包括的內容......................................100

6.12.2訂單及特殊條款.........................................100

6.12.3供貨清單...............................................100

6.12.4議價記錄...............................................100

6.12.5技術附件...............................................100

6.12.6合同基本條款...........................................100

6.12.7供貨商報價文件.........................................100

6.12.8包裝運輸要求...........................................100

6.13采購合同簽訂及合同文件管理...................................101

6.13.1合同文件的組成..........................................101

6.13.2合同的簽訂..............................................101

6.13.3合同文件的管理..........................................103

6.13.4合同變更................................................104

6.14采購進度及費用控制...........................................105

6.14.1進度控制................................................105

6.14.2費用控制................................................105

6.15貨物催交.....................................................106

6.15.1控制級別................................................106

6.15.2催交....................................................106

6.15.3報告....................................................107

6.16采購質量控制.................................................108

6.16.1采購質量控制計劃........................................108

6.16.2質量控制................................................108

6.16.3文件及報告..............................................109

6.17業主提供貨物控制.............................................109

6.17.1職責...................................................109

6.17.2業主提供貨物的驗證......................................110

6.17.3業主提供貨物的保管......................................110

6.17.4業主提供貨物驗證交接單..................................110

6.18進貨檢驗.....................................................111

6.18.1檢驗和試驗的工作依據....................................111

6.18.2檢驗和試驗的主要內容....................................111

6.18.3記錄...................................................112

6.18.4開箱檢驗記錄/交接單.....................................112

6.19貨物標識.....................................................114

6.19.1標記....................................................114

6.19.2色標....................................................114

6.19.3鋼管...................................................114

6.19.4管件....................................................114

6.19.5法蘭....................................................115

6.19.6墊片....................................................115

6.19.7緊固件..................................................115

6.19.8閥門....................................................115

6.19.9設備....................................................116

6.20貨物運輸管理.................................................116

6.20.1制定運輸計劃............................................116

6.20.2選擇運輸代理商的原則....................................116

6.20.3運輸準備................................................116

6.20.4運輸....................................................117

6.21車間檢驗.....................................................117

6.22工程采購分包.................................................117

6.22.1分包原則................................................117

6.22.2分包程序................................................118

6.22.3加強對分包方的監控......................................119

6.22.4批準程序................................................119

6.23工程項目采購工作總結.........................................119

6.23.1項目概述................................................119

6.23.2項目合同對采購的要求....................................119

6.23.3貨物采購概況............................................120

6.23.4項目采購實際執行情況....................................120

6.23.5庫存貨物................................................121

6.23.6采購人員情況、經驗及教訓................................121

6.23.7對供貨商和分包商的評價..................................121

6.24現場倉庫管理.................................................121

6.24.1工程承包現場倉庫的設置..................................121

6.24,2倉庫管理系統工作流程....................................124

6.24.3倉庫接收與出庫工作程序..................................125

6.24.4倉庫數據管理系統........................................127

6.24.5倉庫文件管理系統........................................129

6.25物資驗收、調撥...............................................131

6.25.1驗收入庫................................................131

6.25.2保管....................................................132

6.25.3發放....................................................132

6.25.4上交報表................................................133

6.25.5搬運....................................................133

6.25.6物資的包裝..............................................133

6.25.7防護....................................................133

7項目分包管理......................................................135

7.1項目專業/勞務分包清單.........................................135

7.2分包工程的招標和進場計劃......................................135

7.3專業/勞力分包隊伍的選擇、進場準備和進場要求...................136

7.3.1專業/勞力分包隊伍的選擇和進場準備........................136

7.3.2專業/勞力分包隊伍的進場要求..............................136

7.4對進場勞務/專業分包方的驗證...................................137

7.5專業/勞務分包人員的教育培訓...................................138

7.6過程的動態管理與考核..........................................138

7.7分包結算管理..................................................139

7.8專業勞務分包方的評價..........................................139

8合同管理..........................................................140

8.1合同管理流程..................................................140

8.2項目合同清單..................................................142

8.3合同管理制度及責任人..........................................142

8.4項目合同的簽署................................................142

8.4.1合同簽署權限劃分.........................................142

8.4.2合同草擬、評審...........................................142

8.4.3合同簽訂及用印...........................................142

8.5項目合同實施管理..............................................143

8.5.1合同交底.................................................143

8.5.2履約管理.................................................143

8.5.3合同變更、違約、索賠、爭議...............................143

8.5.4合同的終止和評價.........................................143

8.6簽證管理一般規定..............................................143

8.6.1對發包人簽證.............................................143

8.6.2簽證單的要素.............................................144

8.6.3流程.....................................................144

8.7對分包人簽訐..................................................144

8.7.1一般規定.................................................144

8.7.2分包人提交的簽證單應注明以下內容.........................144

8.7.3審核依據.................................................145

8.7.4總承包對分包人簽證單的審核流程、期限及其他...............145

8.7.5總承包項目經理部的相關審核要求...........................146

8.7.6其他.....................................................146

8.7.7分包人簽證流程圖.........................................147

8.8對材料供應商、租賃商的簽證....................................147

8.9合約資料管理..................................................147

1）第一類（合同及附件）..........................................148

2）第二類（合同履行過程記錄）.....................................148

3）第三類（管理體系記錄）.........................................149

9項目進度管理......................................................150

9.1項目進度目標及總進度計劃......................................150

9.1.1項目進度目標.............................................150

9.1.2項目進度計劃.............................................150

9.2項目進度管理制度及責任體系....................................150

9.2.1進度管理制度.............................................150

9.2.2進度管理責任體系.........................................150

9.3項目工期控制點（里程碑節點）.....................................150

9.4進度保證措施..................................................151

9.4.1資源配置.................................................151

9.4.2合理的施工方案...........................................151

9.4.3工期管理重點.............................................151

9.5進度計劃的實施................................................151

9.6進度計劃的檢查與調整..........................................152

9.7項目進度的考核................................................153

10項目成本管理.....................................................154

10.1項目責任成本的確定...........................................154

10.2《總承包項目管理目標責任書》的簽署...........................155

10.3項目管理目標責任書應包括的內容...............................156

10.4責任成本測算和費用組成及計算方法.............................156

10.4.1直接工程費..............................................156

10.4.2措施費..................................................157

10.4.3現?場管理費..............................................158

10.4.4其他費用...............................................158

10.4.5綜合測算成本降低率.....................................159

10.4.6特殊情況的測算辦法.....................................159

10.5項目責任成本的分解...........................................159

10.6項目責任成本的控制...........................................162

10.6.1成本管理體系............................................162

10.6.2成本管理過程............................................162

10.6.3項目管理人員崗位成本責任書..............................162

10.6.4成本控制措施............................................162

10.6.5成本核算................................................162

10.6.6成本分析................................................162

10.6.7項目成本考核............................................163

10.6.8項目成本調整............................................163

10.6.9成本管理職責............................................164

11項目質量管理.....................................................165

11.1質量管理組織機構及職責.......................................165

11.1.1質量管理組織機構........................................165

11.1.2項目管理人員的質量管理職責及權限........................165

11.1.3質量管理制度............................................165

11.2質量計劃的編制...............................................165

11.3過程控制.....................................................165

11.3.1質量目標的分解、交底....................................165

11.3.2實施準備................................................165

11.3.3過程監視和測量..........................................166

11.3.4專項施工方案............................................166

11.3.5成品保護及不合格品的控制................................166

11.4工程驗收.....................................................167

12項目職業健康安全與環境管理.......................................168

12.1項目職業健康安全與環境管理目標...............................168

12.2項目職業健康安全與環境管理組織機構及職責.....................168

12.2.1項目職業健康安全與環境管理組織機構......................168

12.2.2項目管理人員的職業健康安全與環境管理職責及權限..........168

12.3危險源、環境因素辨識.........................................168

12.4重大危險源、重大環境因素清單.................................169

12.5項目職此健康安全與環境控制措施...............................169

12.6應急準備及響應...............................................169

12.6.1應急情況的識別..........................................169

12.6.2應急準備措施............................................169

12.6.3緊急事故處理流程........................................169

12.7項目職業健康安全與環境管理的監測與測量.......................170

12.7.1職業健康安全與環境監測..................................170

12.7.2職業健康安全與環境監控..................................170

12.7.3職業健康安全與環境監督..................................170

12.8項目職業健康安全與環境信息交流...............................171

12.9受控文件清單.................................................171

13項目資源管理.....................................................173

13.1勞動力管理...................................................173

13.1.1勞動力使用計劃..........................................173

13.1.2勞動力配置..............................................173

13.1.3勞動力過程管理..........................................173

13.2物資管理.....................................................173

13.2.1物資使用計劃............................................173

13.2.2物資配置................................................173

13.2.3物資使用管理............................................174

13.3機械設備管理.................................................174

13.3.1機械設備使用計劃........................................174

13.3.2機械設備配置............................................174

13.3.3機械設備使用管理........................................174

13.4資金管理.....................................................174

13.4.1資金使用計劃............................................174

13.4.2項目資金使用管理........................................175

13.5技術管理.....................................................175

13.5.1項目技術管理組織體系....................................175

13.5.2施工組織設計及專項實施方案..............................175

13.5.3“十項”新技術運用計劃...................................176

14項目實施的交叉管理...............................................177

14.1設計、采購、施工、試運行的接口管理...........................177

14.2施工交叉管理.................................................178

14.3穿插和配合施工...............................................178

15項目結算管理.....................................................180

15.1工程價款結算.................................................180

15.2中間結算與中間計量...........................................180

15.2.1與發包人的中間結算與中間計量............................180

15.2.2分包人的中間結算與中間計量..............................181

15.2.3中間結算的二級會審會簽及中間計量的遞交..................182

15.2.4中間結算表格............................................182

15.3與分包方最終結算.............................................182

15.4與業主的最終結算.............................................185

15.4,1總承包項目經理部會審會簽................................185

15.4.2公司工程結算的會審會簽..................................186

15.4.3竣工結算報告............................................186

15.5工程價款調整和變更管理.......................................188

15.6結算工作獎、罰規定...........................................188

16項目信息管理.....................................................189

16.1項目信息管理組織機構.........................................189

16.2項目信息管理流程.............................................189

16.3項目信息的內容...............................................189

16.4項目信息管理計劃.............................................190

16.5項目信息管理的實施...........................................190

16.6項目與公司管理層的信息傳遞...................................191

16.7項目信息安全及保密...........................................191

17項目風險管理.....................................................192

17.1風險管理體制及計劃...........................................192

17.2風險分析.....................................................192

17.2.1重大合同風險............................................192

17.2.2在設計階段中所存在的風險................................193

17.2.3在施工階段所存在的風險..................................193

17.2.4在交