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文檔簡介

客運換乘中心安全生產隱患排查治理實施方案楊春湖換乘中心按照運管處和公司的總體部署，結合公司實際情況，從主要領導，到安全管理部門，到其他各部室，統一思想，統籌安排，全面開展安全生產隱患排查治理專項行動，增強全員安全意識，提升安全生產合力，現就安全工作安排如下：一、加強組織領導，精心策劃活動公司成立由公司經理為組長，副經理為副組長，各部門負責人為小組成員的專項行動小組，召開專題會精心策劃制訂出具體的活動計劃和步驟，公司要求各部門在加強組織領導、切實開展安全生產隱患排查治理專項行動活動的同時，要以安全生產為契機，加強年度安全生產工作部署，強化過程中的生產監管，嚴格現場安全管理，促進安全生產進一步的發展。二、強化日常工作，消除安全隱患公司將圍繞“綜合治理，保障平安”的主題思想，進行全方位的安全生產大檢查，采取“整糾結合”的形式，隨查隨糾，立即整改，堅決不流于形式。安全生產大檢查的主要內容包括：安全生產責任制度落實情況、生產安全突發事故應急預案的制定和演練情況、安全設施的配置和使用情況（三品檢測儀、消防器材、智能監控系統及探頭）、車場秩序管理等工作，從而徹底消除事故隱患。檢查步驟安排：1、檢查、整改，公司組織全方位的安全大檢查。檢查組織由分管領導帶隊，組織保衛稽查部和警務室及相關人員進行橫到邊，縱到底，細致入微的檢查。特別對安全隱患是否整改到位的再檢查。2、評比、總結。按照各部門整改的基礎上對整改項目存在的安全隱患進行全面大排查，評比、整改過程中對表現突出的部門上報公司，作為年終評比優秀的重要依據。三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育1、組織廣大干部職工學習安全生產知識、法律法規，組織安全生產知識講座等，強化安全素質，提高安全技能。2、換乘中心大院內開展消防演習。公司將邀請換乘中心警務室作指導，由各部門組成消防小組，參加消防器材接力、滅火器滅火等項目的演習，提高安全意識，增強消防技能。3、定期每年在6月份至7月份，公司組織干部職工學習安全生產知識、組織安全生產知識講座等，強化安全意識，提高安全技能。組織安全管理人員和部分員工進行安全管理培訓，并持有安全管理培訓證。四、分階段、分步驟開展隱患排查每次隱患排查活動分成下面兩個階段進行，兩個階段相互呼應，有所側重，突出效果：每一階段自查、自糾、各部室、部門進行自查、自糾限時3天內完成。第二階段為安全檢查階段。保衛稽查部邀請警務室認真組織開展換乘中心站內及周邊的安全檢查工作。第三階段為安全隱患整改階段。各部門要對歷次安全檢查發現的沿未整改完畢的隱患和問題，逐一落實整改，3天內要整改完畢；特殊原因，不能按期整改的，

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