第一章工程概況

1、工程簡況

南京奧林匹克體育中心體育館是2005年我省舉行第十屆全國運動會和國際單項最高級別運動

會的硬件設(shè)施，是南京市規(guī)劃中城市付中心的重要組成部分，該工程是省政府“十五”計劃的重點

工程，也是“十五”期間開工建設(shè)的最大社會事業(yè)項目，是標志性建筑工程。

南京奧體中心體育館擬建場地位于南京市河西地區(qū)經(jīng)四路以西（江東南路）、緯八路以南，東

與擬建主體育場毗鄰。

體育館從功能上分為主館和熱身館。主館呈橢圓形，有H000個固定席位、2800個活動席位,

熱身館有2200個固定席位。主館建筑外觀長150米，高36米，內(nèi)部凈高18米，沒有地下室。基

礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁，主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，屋面采用鋼結(jié)構(gòu)，最大跨度120米，比

賽場地底板為預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。

體育館由江蘇省建筑設(shè)計研究院設(shè)計，省院勘察分院進行勘察。

2、工程特點

2.1造型新穎，設(shè)計理念超前。

2.2工程占地面積大，工程體量大。

2.3配套功能多，專業(yè)齊全。

2.4結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)計算復(fù)雜。

2.5工藝設(shè)計先進，新工藝應(yīng)用多。

3、建設(shè)地點與環(huán)境特征

3.1南京奧體中心體育館擬建場地位于南京市河西地區(qū)經(jīng)四路以西（江東南路）、緯八路以南，東

與擬建主體育場毗鄰。

3.2工程項目所在地地勢平坦，原為村莊及農(nóng)田，并有大面積的水塘，目前水塘已經(jīng)填平，成

為暗塘。地面標高在吳淞標高6.03?7.00mo

3.3該場地地下水位較高，含水層水源較豐富，滲透性能較好，基礎(chǔ)施工時需制定降水、排水

措施。

4、施工條件

4.1業(yè)主提供了能基本滿足施工的場地，承包商必須服從業(yè)主的安排。

4.2業(yè)主為承包商提供了630KVA的供電量和DN80的總水管，并已將水、電接至施工場地。

4.3本工程地下舊有管線，均為廢棄管線。

4.4承包商進場后，根據(jù)工程施工需要，業(yè)主向承包商移交施工現(xiàn)場已有的坐標、高程控制點。

4.5承包商要為業(yè)主、監(jiān)理工程師提供基本辦公條件。

4.6棄土和運土工作由承包商負全責。

4.7承包商進場后，要全面規(guī)劃場內(nèi)排水系統(tǒng)。施工污水排放必須經(jīng)沉淀后才能排入附近下水

道，排放工作由承包商負全責。

4.8承包商要加強施工車輛的管理，并在施工便道與社會道路交接處設(shè)置標志、標牌及承擔相

關(guān)費用。

4.9承包商負責管理施工現(xiàn)場內(nèi)已建成的設(shè)施和設(shè)備，并對損壞和被盜負全責。

4.10施工場內(nèi)其余體育設(shè)施同時施工，施工隊伍多，場內(nèi)設(shè)備車輛多。

4.11專業(yè)設(shè)計難，圖紙難以一步到位。

5、項目管理特點

5.1施工工期緊，目標質(zhì)量、安全、文明、要求高。

5.2工程占地面積大，工程體量大，周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、勞動力投入量巨大，資金投入量大，勞

動力管理、協(xié)調(diào)難度大，管理壓力大。

5.3鋼屋架跨度大，吊裝難。預(yù)應(yīng)力梁張拉長度超長，且量大，控制難，看臺碎澆筑抗裂難。

5.4多圓心、曲徑看臺施工放線難。

5.5看臺懸挑大，凈空高，模板體系建立難。

5.6專業(yè)預(yù)埋、預(yù)留多，且精度要求高。

5.7臺階變化多、轉(zhuǎn)角多，模板施工控制要求高。

5.8周邊工程同時起動多，道路疏導(dǎo)協(xié)調(diào)多。材料、設(shè)備進場量大，運距遠，總平面控制難度

大。

5.9專業(yè)多，工序安排與協(xié)調(diào)多。

6、總體應(yīng)對構(gòu)想

6.1五十字方針

超前謀劃，集思廣益。

項目化管理，信息化控制。

確保投入，兌現(xiàn)配合。

品位一流，質(zhì)量精品。

組織有序，安全文明。

技術(shù)創(chuàng)新，工藝領(lǐng)先。

6.2組建強有力的項目管理部

體育館工程一旦我們中標一總承包，針對工程特點，我們將組建強有力的工程項目管理部,

來實施全過程管理控制。項目管理部經(jīng)理由年富力強的同志來擔綱，該同志有豐富的實踐經(jīng)驗,

具備較強策劃、決策、組織、控制、協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力，精通房屋建筑專業(yè)知識及結(jié)構(gòu)設(shè)計技能,

能夠以身作則，言傳身教，率先垂范，善于調(diào)動各方面的力量，善于打硬仗、打惡仗。整個項

目管理部組成人員由具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的20多位同志組成，各專業(yè)工種齊全。

6.3完善組織制度保證體系

根據(jù)我公司對項目經(jīng)理職責的規(guī)定，項目經(jīng)理作為企業(yè)法定代表人的委托人，對工程項目

實施全面負責，企業(yè)法人與項目經(jīng)理簽訂工程項目全面承包合同，明確雙方責、權(quán)、利。超額

實現(xiàn)綜合目標獎勵，不能完成，扣除押金的20-80%,同時我公司在制度保證方面有一整套配套

方法，以保證工程項目優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成，形成“一人下令，協(xié)調(diào)指揮，分區(qū)把

守，平面圖定人定崗”管理格局。

6.4將三大貫標體系融合為綜合貫標體系，不斷持續(xù)改進，全面實現(xiàn)績效管理。（三大體系為

IS09001:2000,IS014001和職業(yè)健康安全管理體系）

6.5切實推行項目法管理,強化信息化控制.

6.6承諾：專業(yè)分包單位的欠缺，即為我方管理失誤。

7、總體要求及對策

7.1對工程結(jié)構(gòu)全面理解，認真分析、組織、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)的狀況；有針對性的編制施工方案。

7.2成立專業(yè)測量小組，多方位的進行測量攻關(guān)。

7.3利用業(yè)主提供的施工場地，合理地規(guī)劃好每一臨設(shè)。

7.4對周轉(zhuǎn)材料，有計劃、有步驟的進行夜間運輸，同時專人負責裝卸，加強管理，減少噪音。

7.5進行合理的施工部署，將砌筑工程、部分裝飾工程和配套工程穿插于主體碎工程施工過程

中，以獲得最短、最合理的工期，并采取相應(yīng)的施工進度保證措施；從勞動力、機械設(shè)備上予

以充分的保證，配備足夠的勞動力，先進的機械設(shè)備，滿足進度需要和施工需要，充分了解現(xiàn)

場特點和不利因素（如停水、停電、雨季、冬季、大忙季節(jié)、夜間禁施），采取切實可行的有效

措施，確保不延誤工程進度。

7.6充分滿足業(yè)主的需求，擔負起總承包職責，從施工配合、施工進度、施工技術(shù)、施工質(zhì)量

及安全文明施工管理等方面采取相應(yīng)的措施。

7.7制訂切實可靠的安全施工保證措施、文明施工管理措施;并嚴格按《環(huán)境管理體系文件》的

要求執(zhí)行。

根據(jù)本工程特點，本項目部在施工組織時，將克服各種不利因素，將以確保優(yōu)良質(zhì)量為前

提，力保省優(yōu)；以飽滿的熱情、誠信的態(tài)度、科學(xué)的管理、發(fā)揚創(chuàng)新拼搏的精神，務(wù)實、進取

的工作作風，一流的工程速度，確保兌現(xiàn)“質(zhì)量、工期、安全、文明”的管理目標；確保按期

按質(zhì)地完成施工任務(wù)。

第二章施工部署

1、施工準備

1.1技術(shù)準備

1.1.1項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)人員，認真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)范、標準，做好圖紙會審

和交底的準備工作。

1.1.2討論初編的施工組織設(shè)計，并經(jīng)修改后，完善施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核后，確

定施工程序和操作方案。

1.1.3根據(jù)設(shè)計施工圖紙和施工組織設(shè)計要求，確定工程質(zhì)量控制點和關(guān)鍵工序，編制其施工

方案和作業(yè)指導(dǎo)書（如預(yù)應(yīng)力框架模板支承計算等）。

1.1.4編制工程量預(yù)算清單，做好模板、鋼筋、予埋件等翻樣工作，及時制定本工程的周轉(zhuǎn)材

料使用計劃和主要材料、設(shè)備及機具的采用購供應(yīng)計劃。

1.1.5根據(jù)公司的《質(zhì)量保證手冊》，具體制訂新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用的人員培

訓(xùn)與實施計劃。

1.1.6依據(jù)公司的《質(zhì)量保證手冊》和《程序文件》，編制本工程項目質(zhì)量計劃，確定工程質(zhì)量

合格的前提下，創(chuàng)優(yōu)良的技術(shù)措施。

1.2現(xiàn)場準備

1.2.1本工程一旦我公司中標，我項目部將及時進場，并按施工組織設(shè)計中的施工平面布置圖

進行現(xiàn)場布置。

1.2.2對業(yè)主提供的規(guī)劃、水準點及控制坐標點，按設(shè)計要求進行復(fù)核，符合要求后，進行軸

線投測、定位，布設(shè)軸線控制網(wǎng)，引測高程基準點，設(shè)立臨時防護，妥善保護各基點。

1.2.3組織主要施工機械提前進場，根據(jù)工程定位和平面布置安裝就位。

1.2.4主動與業(yè)主取得聯(lián)系，摸清施工區(qū)域和周圍地下設(shè)施和地下障礙物分布情況，確定監(jiān)測

方案。

1.2.5對施工場地內(nèi)及附近外圍區(qū)域進行徹底清理和打掃，美化施工環(huán)境。

1.2.6辦理現(xiàn)場與對外的通訊設(shè)施的申請安裝手續(xù)，為施工聯(lián)絡(luò)提供方便。

2、施工原則

按照先地下后地上，先深后淺，先結(jié)構(gòu)后裝飾，先濕作業(yè)后干作業(yè)，內(nèi)外裝飾合理交叉，

專業(yè)安裝工程同步穿插的原則組織施工。

3項目管理總體按排

3.1項目管理目標

3.1.1工期目標

開工日期為2003年1月1日，主體封頂日期為2003年8月31日，竣工日期2004年9月30

日；總工期639天。

⑴正負零以下主體結(jié)構(gòu)工期115天

⑵正負零以上主體結(jié)構(gòu)封頂工期110天

⑶竣工前的細部處理與安裝調(diào)試45天

(4)整個工程總工期：639天

3.1.2質(zhì)量目標

確保優(yōu)良工程，力保省優(yōu)。實現(xiàn)“國內(nèi)一流、國際先進”的總要求。

主體結(jié)構(gòu)各分項達優(yōu)良，合格率達100%,分部評定優(yōu)良率90%,裝飾觀感得分290%,備案資

料齊全。

采取項目法管理，以圖紙、規(guī)范為本，以施工組織設(shè)計為原則，以質(zhì)量計劃為行為約束，確保

該工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

3.1.3安全生產(chǎn)管理目標

做到安全生產(chǎn)，確保無重大傷亡事故，輕傷事故率不超過1%。。

嚴格執(zhí)行本公司的《職業(yè)健康安全程序文件》和《職業(yè)健康安全管理手冊》。

3.1.4文明工地管理目標

施工現(xiàn)場實施“六化一系統(tǒng)”，即圍欄標準化，場地硬底化、廚房浴廁衛(wèi)生化、宿舍辦公室規(guī)

范化、外腳手架安全美觀化，場容場貌整潔化、實行電視監(jiān)控系統(tǒng)。

2003年上半年達標化工地、2003年下半年確保實現(xiàn)市級文明工地，2003年年底爭創(chuàng)省級文明

工地。

3.1.5環(huán)境控制目標

本項目部將精心組織、科學(xué)施工，千方百計地降低施工噪音、粉塵、光污染等對周邊環(huán)境的影

響，使噪音、粉塵、光污染、污水排放符合IS014000標準規(guī)定要求。

在施工中盡量采用對環(huán)境無污染的建材及周轉(zhuǎn)材料，力爭做到：“綠色施工”。

3.1.6成本控制目標

屬本公司采購材料，由公司采購中心統(tǒng)一采購，現(xiàn)場嚴格總平面圖控制，木材、模板、鋼

筋下料采用線性規(guī)劃原理，科學(xué)下料；進場材料嚴格驗收，材料責任使用，確保材料使用管理

嚴格有序。成本節(jié)約達2.5%。

3.2工程總體施工流程

土

土

基

主

施

床

方

礎(chǔ)

方

體

工

墊

一

回

工

開

結(jié)

準

層

程

填

挖

構(gòu)

備

'

一室外工程

水

電

一室內(nèi)工程一暖

竣

通

油漆工程工

安

驗

裝

收

配

套

鋼屋架施工

W

外墻裝飾

樓地面

3.3施工段的劃分

3.3.1基礎(chǔ)施工階段

根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖分區(qū),考慮相關(guān)上部工作量,按軸線分為三個區(qū)域：

3.3.2主體結(jié)頂后

主體結(jié)頂后，將集中組織為特殊專業(yè)施工作好充分準備.由于室外工程施工涉及面廣,工程量較

大,在滿足裝飾及配套施工的同時,及早地開始室外工程的施工。

4、進度計劃與資金安排

4.1總進度計劃

按上述施工流程及施工段劃分,編制工程總進度計劃,詳見施工總進度計劃表。

4.1.1工程工期、總進度計劃網(wǎng)絡(luò)的編制說明

(1)網(wǎng)絡(luò)計劃編制依據(jù)現(xiàn)有的設(shè)計圖及招標文件。

(2)網(wǎng)絡(luò)計劃主要考慮在主體結(jié)構(gòu)階段，結(jié)構(gòu)非預(yù)應(yīng)力施工時間要短，但必須保證預(yù)應(yīng)力有足

夠的時間和技術(shù)間隙。

(3)結(jié)構(gòu)施工結(jié)束，在預(yù)應(yīng)力延時期內(nèi)，即抓緊時間進行鋼屋蓋及屋面板、幕墻施工，水電安

裝施工隨時轉(zhuǎn)入，土建其它便利部分展開操作，待預(yù)應(yīng)力全面結(jié)束后，即進入室內(nèi)裝飾，室內(nèi)、室

外交叉進行。

(4)施工全過程遵循網(wǎng)絡(luò)計劃，各工序合理搭接，密切配合，以縮短工期。

4.2主要分部施工工期目標

根據(jù)編制的施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò),確定主要分部工程工期目標,見下表：

主要分部施工工期目標表一

分部名稱計劃工期(天)計劃開始時間計劃完成時間

正負零以下主體結(jié)構(gòu)1152003.1.12003.5.15

正負零以上主體結(jié)構(gòu)1102003.5.52003.7.31

裝飾工程2042003.10.102004.4.30

安裝工程3612003.8.202004.8.15

設(shè)備調(diào)試檢測822004.6.52004.8.25

4.3月進度計劃和周進度計劃

為實現(xiàn)上述總目標,便于總承包方與專業(yè)分包方的相互協(xié)調(diào)與制約，利于業(yè)主對資金的及時投

入,承包方對資金的合理使用,編制施工月進度計劃、周進度計劃。

4.4勞動力計劃表，

針對工程定額用量實際，結(jié)合以往施工人均實際完成定額，依據(jù)各工序時間控制計劃(見施工

進度計劃表)，各施工階段人員投入情況如下：表二

±0.00以下主±0.00以上主裝飾施工后期與室

工種...............體結(jié)構(gòu)體結(jié)構(gòu)階段外工程

WWW

鋼筋工1201001210

碎、普工80606060

支模木工1401603020

制作、安裝木工10208050

瓦r、柵小306012080

架子工、機械工32404020

油漆工444050

管理人員16161610

水電工26487045

專業(yè)分包單位估計人員1035120100

合計468543568445

說明：(1)於工、普工、瓦工地下室施工階段非碎澆筑期間作為木工、鋼筋工、機架工、輔助工種

使用。

(2)本表按8小時計算用工，人均完成1.25-1.35定額，若按實際每天施工時間人員可進一

步減少。

4.5月資金投入

按招標及合同的條款進行安排。

4.6主要材料與設(shè)備進場控制計劃

為了實現(xiàn)上述工期目標，業(yè)主在主要材料、設(shè)備以及指定分包工程等需按以下時間供貨或組織。

安裝主要材料與設(shè)備進場控制計劃表表四

序號名稱進場日期分包合同簽訂日期

2003.1.1：提前15-20天提供進貨

1三大材

計劃開始，按進場計劃，分階段實施。

2室內(nèi)飾面材料2003.9.152003.6.20

3幕墻2003.11.202003.7.10

4電梯2003.10.202003.3.20

5消防主要設(shè)備2003.8.202003.3.20

6水處理設(shè)備2004.4.202003.12.30

7智能化系統(tǒng)設(shè)備2003.9.152003.6.28

8空調(diào)暖通設(shè)備2003.8.102003.4.10.

9燈光及音響設(shè)備2004.4.252003.12.24

土建正式開工后一周內(nèi)，業(yè)主需確定

10商品碎廠家

好供應(yīng)商，并適時做好碎配合比。

注：主要材料設(shè)備進場計劃是圍繞進度計劃而編制，要確保工期受控，材料、設(shè)備按期到場是

關(guān)鍵因素之一。

5、主要周轉(zhuǎn)材料投入

根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合工期要選擇投入的周轉(zhuǎn)材料，見下表。

周轉(zhuǎn)材料計劃表表五

名稱規(guī)格單位數(shù)量

鋼管①48X3.5T2200

門架m,套件1500

直角只95000

扣件對接只20000

回轉(zhuǎn)只10000

十一夾板

膠合板張22400

0.915X1.83m

竹笆片1000X2000張3300

細目口3100

安全網(wǎng)

40X40口2500

第三章前期準備及輔助設(shè)施工程

1、前期準備

體育館工程施工前的準備工作非常多，不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的方方面面，而且要與社會諸多部門

保持密切聯(lián)系。作為總承包方與社會諸多部門保持密切聯(lián)系。總承包方既要派出得力人員對施工前

期進行協(xié)調(diào)、規(guī)劃，又要盡快與業(yè)主及地方政府、主管部門和相關(guān)的協(xié)作單位建立密切的聯(lián)系，以

消除施工障礙，疏通施工渠道，提高準備工作效率，為施工創(chuàng)造一個和諧、融洽的內(nèi)外部環(huán)境，同

時也為工程的順利開工和后續(xù)施工生產(chǎn)順利進行打下良好的基礎(chǔ)。

1.1與建設(shè)方和建設(shè)方代表（監(jiān)理）的協(xié)調(diào)

總承包方要向建設(shè)方和建設(shè)方代表（監(jiān)理）通報工作情況，并與建設(shè)單位和建設(shè)方代表（監(jiān)理）

協(xié)商工作事項、商定議事規(guī)則及程序、確立例會制度。同時，總承包方還要協(xié)助建設(shè)方辦理開工前

的各項審批手續(xù)及落實現(xiàn)場施工條件，并與建設(shè)方商定生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的用地，確定大型建筑安裝

設(shè)備、臨時周轉(zhuǎn)庫房場地和加工運輸方案等。

L2與社會有關(guān)部門的協(xié)調(diào)

總承包方還要積極主動地與當?shù)毓病⒔煌ā⒔值馈⒊枪堋⑹姓@林、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、自來

水公司、電力公司、燃氣公司等部門取得聯(lián)系，向他們通報情況，聽取他們的意見，了解政府及主

要管理部門的最新管理信息，按要求辦理相關(guān)手續(xù)，制定相應(yīng)的管理制度，使施工行為符合政府及

主管部門的管理規(guī)定，以取得當?shù)卣爸鞴懿块T的支持、信任與配合。

1.3與施工環(huán)境的協(xié)調(diào)

搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)，首先要做好施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查研究工作，掌握真實情況，增強工

作的預(yù)見性、針對性和及時性，盡可能減少自然或人為的不利因素對施工的影響，為施工的順利進

行創(chuàng)造條件。

總之，總承包方只有積極主動參與建設(shè)方的前期協(xié)調(diào)工作，才能贏得施工時間，贏得施工主動

權(quán)。

1.4與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)

由于本工程施工用設(shè)備和材料數(shù)量大、規(guī)格品種多，質(zhì)量要求高，是制約施工的關(guān)鍵因素之一。

總承包方在施工前應(yīng)對大型施工設(shè)備和大宗材料的采購方式、供應(yīng)渠道做出妥當?shù)陌才拧?/p>

2、現(xiàn)場情況

2.1經(jīng)現(xiàn)場踏勘，本工程施工現(xiàn)場拆遷已基本結(jié)束,工程樁正在緊張地進行施工,進場后稍加以平整,

即具備正式施工條件。

2.2施工用電、用水業(yè)主已接通，提供總電量為630KW,水源管徑為DN80,可滿足本工程施工要求。

2.3場內(nèi)主要施工道路已具備使用條件，根據(jù)現(xiàn)有道路情況，施工區(qū)域入口分別設(shè)在東、南、西三

側(cè)，視施工需要在生產(chǎn)加工區(qū)與作業(yè)區(qū)內(nèi)增設(shè)施工道路兩?三條。

2.4現(xiàn)場將用藍色彩鋼板作圍護，且高度不小于2米，而且要整齊。

2.5施工期間的污水、廢水經(jīng)凈化后，可排入指定的相應(yīng)城市管道，雨水可直接排入城市管道。

3、現(xiàn)場平面布置

3.1平面布置原則

3.1.1場地布置要緊湊合理，材料堆放要整齊有序，并遵循“短運輸、少搬運、占地少”的原則。

3.1.2主要施工機械布置要方便運輸使用,且有利于提高機械使用效率。

3.1.3設(shè)施布置不但要滿足使用要求，而且要符合安全、文明、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等要求。

3.2總體設(shè)想

根據(jù)設(shè)計總平面圖,經(jīng)現(xiàn)場踏勘,并考慮到安全使用，將生活設(shè)施設(shè)在本工程施工現(xiàn)場東側(cè)。管

理用房（業(yè)主、監(jiān)理辦公室、會議室、辦公室等）、材料倉庫等設(shè)在生產(chǎn)區(qū)，布設(shè)六臺塔吊用作垂直

運輸和水平搬運；為方便施工，鋼筋加工棚和木工棚也設(shè)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。其水平運輸采用二臺自制運

輸平板車，其余小型機械視需要選擇布置；周轉(zhuǎn)材料堆放點選定若干，做到堆放整齊，且不影響交

通與使用。

具體布置詳見施工現(xiàn)場平面布置示意圖。

3.3具體布置

我公司在組織施工時，將實行硬地面做法和封閉式圍護施工。

3.3.1施工道路

進場后,按圖紙設(shè)計的道路走向，對基土進行整理夯實.若條件許可，按圖紙設(shè)計的道路做法將

路基一次成型，若條件不充分,則將主要施工道路澆筑150厚C20碎面層（面標高控制為成品道路面

層的底標高，待后作路基用），寬為6m,主要沿建筑四周設(shè)置。為使雨季排水流暢，在道路側(cè)面設(shè)排

水管道和排水井。

3.3.2施工場地

主要施工用地澆筑100厚C20素碎面與主要道路相連，臨時設(shè)施用地及建筑物周圍澆筑50厚

C10素碎面層,且按需要設(shè)置必須的排水明溝,雨水就近排入集水井到城市管網(wǎng)中。

3.3.3圍墻

彩鋼板圍墻，要符合文明施工的要求，外作醒目標牌，內(nèi)作宣傳標語，充分體現(xiàn)現(xiàn)場文明管理的

特色。

3.3.4大門

工地大門用L50X50X5角鐵板作骨架,面用鍍鋅鐵皮封包，進出口設(shè)警衛(wèi)室，由專人值班管理,

由于工程用特殊材料、設(shè)備較多,必要時,委請專業(yè)保安人員值勤。

4、現(xiàn)場施工用水計劃

4.1用水計算

因施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)域分開，故施工用水主管與生活用水主管分開。

(1)施工現(xiàn)場用水3

qi-kiXXQiXNiXK2/1(8X3600)

式中，KI—未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取1.15；K2一用水不均勻系數(shù)，取1.5；Q1—每個臺班實

物量。

qi=l.15X(100X200+180X300)XI.5/(8X3600)=1.6L/S

(2)施工現(xiàn)場機械用水里

現(xiàn)場機械用水量較少，按qz=0.2L/S

(3)施工現(xiàn)場消防用水qs

消防用水取q3=2L/S.

則，施工現(xiàn)場總用水量為Q=(ql+q2)/3+q3=2.9L/S

D=J4Q/(JiXvXIOOO)=J4X2.9/(3.14X2.0X1000)

二429mm

所以，業(yè)主負責提供的DN80的總水管引至施工現(xiàn)場，能滿足施工需要。

(4)生活區(qū)生活用水qs

q3=K1PiN3K3/b(24X3600)

式中，及取1.15；七取1.5；Pi一施工現(xiàn)場高峰人數(shù)(按主體施工)600人；b一每天工作班數(shù)，

取1；色一生活用水定額，取40L/人班，則

q3=l.15X600X40X1.5/(8X3600)=1.44L/s

D=/V4q3/(Ji?v?1000)=A,/4X1.44/(3.14X1.5X1000)

=34.97mm

業(yè)主現(xiàn)場提供的引入生活區(qū)域水源主進水管為DN80,通過現(xiàn)場水箱配置，能滿足生活需要。

4.2用水計劃表

施工用水計劃表表六

生活用水施工用水消防用水備注

40L/人班混凝土養(yǎng)護300L/m32L/m3

砌體ZOOL/n?

砂漿攪拌LOL/m3

4.3水管平面布置

(1)在業(yè)主提供的水源點，選用管徑為①50的鍍鋅管作主管,送至各用水點，支管用①32鍍鋅

管。場地范圍及過路水管埋入地下300nlm深，以防管線被壓破。

(2)各作業(yè)區(qū)及生活區(qū)分別選用①32和中25鍍鋅管接到各處，并設(shè)閘閥及專用水龍頭。

(3)根據(jù)消防規(guī)定，在生活區(qū)、木工房、工地倉庫、木模堆場及建筑物周圍，設(shè)置消防專用閥，

供水管徑為①50。并在下列各區(qū)域設(shè)置專用滅火器：每層在各樓梯口、人行坡道口等處設(shè)置不少

于3只滅火器；木工房設(shè)6只滅火器；鋼筋棚設(shè)置3只滅火器，配電房設(shè)2只(開式)滅火器、并

配黃砂箱1只(0.5T)；食堂設(shè)3只滅火器，廁浴間各設(shè)2只；其它區(qū)域均按消防有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

4.4水管立面布置

（1）樓層供水用①50鍍鋅管作總管，（根據(jù)需要不少于三根）。地面各設(shè)總閘閥一只（為方便維

修）。每層裝設(shè)閘閥一只，用作樓面養(yǎng)護及裝飾用水接頭。

（2）樓面采用耐壓軟管供水。

（3）為保證上部施工用水，設(shè)置高壓泵一臺（揚程75m）作備用。

5、現(xiàn)場排水系統(tǒng)

5.1場地排水

5.1.1澆筑碎面層時,在場地周圍，生活區(qū)及建筑物外圍分別設(shè)置排水明溝,且各段形成一定坡度.

場地水經(jīng)排水溝留入窖井后排入市政管網(wǎng)。

5.1.2排水溝截面為200X250mm（寬X深）、溝底澆筑100厚C10素碎，溝壁用標準磚砌筑，20厚

1:2水泥砂漿粉刷，設(shè)定排水坡度為2%。場地中間形成凸弧形面，便于向四周排水。

5.2生活排水

食堂廢水經(jīng)簡易隔油池分離后排入指定網(wǎng)管，廁所污水經(jīng)工地化糞池后排入規(guī)定污水網(wǎng)，生活

廢水及浴室廢水排入相應(yīng)廢水管井中。

5.3排水系統(tǒng)的維護

5.3.1配備人員對排水系統(tǒng)進行日常清理,確保排水暢通，使場內(nèi)無積水。

5.3.2由專人及時檢查和清除排水溝及沉淀池中的積存物，做好溝壁的防護工作,有損壞時及時修

補。

5.3.3雨季、汛期重點檢查,特別是基礎(chǔ)施工在此期間進行時,應(yīng)增設(shè)人員，增加排水機具,提高排水

能力。

6、施工用電

本工程采用TN-S制供電方式。所有電纜采用五芯線，用電系統(tǒng)采用三級配電、二級保護，專

用變壓器中心點直接接地，保護接零線和工作零線嚴格分開。

6.1電管平面布置

6.1.1將業(yè)主提供的電源接到現(xiàn)場配電間，總配電屏上分設(shè)主要控制閘，分別控制塔吊、人貨電梯，

對焊、立焊機械、攪拌機械、卷揚機及照明等。照明線路與動力線路分開使用，選擇合適的截面，

主電纜線通過埋地或架設(shè)，分別送至使用位置。

為減少電纜用量，大型用電機械盡可能集中布置。

6.L2用電線路用電桿架設(shè)，按所設(shè)的回路分別布置到各用電機械，設(shè)專用配電箱作端接。凡電纜過

道路及場地處，作深埋處理，并設(shè)可靠保護，防止電纜因碾壓而破壞。（主電纜線送至主要設(shè)備

優(yōu)先采用埋地式，若無法埋地,采取架設(shè)走線,宜掛在中8鋼絲線下）。

6.1.3主干電纜線選用線徑，根據(jù)各回路用電量經(jīng)計算或查閱資料，按規(guī)定選定，滿足施工負荷需

要。

6.2電管豎向布置

樓梯井和電梯井作電纜通道，隨施工結(jié)構(gòu)層上升。每層增設(shè)分配電箱及接駁箱。塔吊予先配備

足夠長度的線纜，滿足結(jié)構(gòu)上升的長度。

6.3照明

6.3.1施工場地照明，以3.5KW鋪燈為主,輔以相應(yīng)的1KW碘鴇燈，由專職電工掛設(shè)照明行燈，以

滿足夜間施工需要。

6.3.2辦公室、宿舍照明用40KW日光燈。浴室、廁所、食堂采用防潮防爆燈具。道路使用節(jié)能燈

具；加工場用1KW碘色燈照明。

6.3.3辦公室、宿舍內(nèi)的插座與照明分路設(shè)置，并分別安裝單相漏電保護器，確保用電安全。

6.4為保證工程施工連續(xù)進行施工，我公司將配一臺200KW柴油發(fā)電機組作臨時停電或維修使用。

主要機械設(shè)備用量計劃表見表七。

ZPi=624.6(KW)

取P=l.1X0.65X714.6=510.94(KW)

6.5地下室施工階段臨時供電

(1)沿基坑周邊設(shè)置4只固定配電箱，作為基坑內(nèi)各種機械用電之需，4只移動配電箱，其中2

只用于碎澆筑，2只用于施工照明。

(2)塔吊上設(shè)置1只3.5KW鎘燈，為保證施工現(xiàn)場夜間正常照明，為不影響周圍環(huán)境銅燈朝向

均指向建筑物，且夜間除碎澆筑，3.5KW鎘燈均關(guān)閉。另若夜間施工配備足夠的流動式碘鴇燈幫助

局部照明，地下室施工階段在基坑北側(cè)搭設(shè)2座6m高燈架2只3.5KW銅燈照向基坑內(nèi)。

(3)地下室主體結(jié)構(gòu)拆模后布置4只動力配電箱作為施工動力用電，并配1只變壓器(36V),1

只配電箱用于室內(nèi)照明，在樓板上設(shè)置預(yù)留孔，電纜從預(yù)留孔內(nèi)進入地下室，配電箱要設(shè)置良好的

接地裝置及漏電開關(guān)，防止觸電，所有配電箱均采用安監(jiān)站指定標準配電箱以確保安全。

6.6樓層配電箱設(shè)置

1-3層每層設(shè)置8只配電箱。

「3層電纜線沿腳手架內(nèi)側(cè)結(jié)構(gòu)面上升或沿電梯井側(cè)墻面及樓梯井上升，電纜線采用瓷瓶固

定，每層用電通過電纜線拉接各流動小配電箱進行施工。

樓梯內(nèi)，貨用施工升降機、人貨電梯及共用通道采用36V電壓掛設(shè)照明用電，

7、主要施工機械

機械設(shè)有塔吊、貨用施工升降機、攪拌機等；塔吊先于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前安裝到位，貨用施工升

降機待主體出一層開始安裝。主要機械位置布置見總平面布置圖。

7.1塔吊

本工程雖然建筑高度不高，但平面分布范圍廣。考慮到本工程鋼架及屋面板、普通機械設(shè)備技

術(shù)指標，選用125TM塔吊1臺、100TM塔吊2臺、80TM塔吊1臺、40TM塔吊2臺。具體位置見施

工平面布置示意圖。

7.2混凝土機械

本工程采用商品碎,故現(xiàn)場攪拌機JS350兩臺供零星碎攪拌及砂漿拌制之用。

7.3鋼筋機械

鋼筋加工場布置在體育館西側(cè),設(shè)鋼筋加工生產(chǎn)線一條,配置鋼筋對焊機二臺,鋼筋切斷機兩臺,

鋼筋成型機兩臺,卷揚機三臺,立焊機二臺。

7.4木工機械

現(xiàn)場設(shè)木工加工場一個,供結(jié)構(gòu)施工時配制模板,裝飾施工加工毛坯用，配置的主要機械有園盤

鋸二臺，平板刨二臺。

7.5主要機械備用量計劃表

主要機械設(shè)備用量計劃表表七

一

序進場時

號機械名稱單位數(shù)量規(guī)格功率(KW)退場時間

.間

03.9.26

1塔吊臺618003.2.1

04.2.28

2汽車吊臺225T\16T依據(jù)現(xiàn)場使用需求進退場

3人貨電梯座1SCD2001103.1.104.2.10

4貨用施工升降機座2SS1002X11=2203.2.103.12.18

5鋼筋切斷機臺2QJ5-402X5.5=1103.1.104.5.6

6鋼筋彎曲機臺2QJ7-452X2.8=5.603.1.104.5.6

7對焊機臺2一臺備用10003.1.104.5.6

2X20+1X

8電焊機臺3BX1-300、40003.1.104.5.6

15=55

9JS350攪拌機臺2JS3502X11=2203.1.104.6.30

10立式對焊機臺2北京全自動2X100=20003.1.103.7.31

高壓泵

11臺175m揚程503.1.103.8.6

(GC6X6)

12圓盤鋸臺2YG-3002X6=2403.1.104.5.30

13平板刨臺2MB300-152X3=603.1.104.5.30

14卷揚機臺3一臺備用3X5.5=16.503.1.104.5.30

15潛水泵臺18QX-2.218X2=3603.1.104.5.30

16插入式振搗器臺8HZ6X-308X1.1=8.803.1.104.2.1

17平板振搗器臺3一臺備用2X1.5=303.1.104.6.30

18冷擠壓機械臺31臺備用2X8=1603.1.104.6.30

19臺鉆臺2SM-16J2X0.75=1.503.1.104.5.6

20電錘臺44DSC4X0.55=2.203.1.104.6.6

21汽車輛28T\10T/03.1.104.7.26

22人力推車輛20/03.1.104.7.26

23翻斗車輛403.1.104.7.26

常備用電量：p=l.IXnXSXPi=l.1X0.65X714.6=510.94KW

注：(1)業(yè)主現(xiàn)場供電能力為630KVW,能滿足施工要求;

7.6施工用電計劃

施工用電計劃表（KVA）表八

施工階段基礎(chǔ)主體裝飾

用電量535.6454.4305.3

8、臨時設(shè)施搭設(shè)

8.1臨時設(shè)施搭設(shè)要求

所有臨時設(shè)施搭設(shè)均按文明施工、標化要求進行搭設(shè),排列整齊,做到堅固耐用，且有抵御自然

災(zāi)害侵襲的能力，具體位置見施工現(xiàn)場平面布置示意圖。

8.1.1現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)二層辦公等管理用房采用復(fù)合彩鋼板搭設(shè),地面貼地豉，墻面和頂棚為鋼框彩鋼

板面。

8.1.2生活區(qū)廁所、浴室為磚砌墻體、木桁條、楝條、蓋彩鋼板屋面，并設(shè)排汽高窗。內(nèi)貼2000mm

高瓷磚墻裙，地面防滑地不專。廁所內(nèi)并設(shè)定時沖洗裝置，浴室裝淋浴噴淋。

8.1.3食堂由廚房、生熟食品儲藏間、賣飯菜間，就餐間及開水鍋爐組成。采用磚砌墻體，角鋼型

鋼屋架，彩鋼板屋面，配排汽高窗。內(nèi)為UPVC吊頂，瓷磚墻裙，地面防滑地磚。

8.1.4宿舍內(nèi)墻面為磚砌體，內(nèi)粉，乳膠漆墻面、做水泥地面。設(shè)置統(tǒng)一床位，配統(tǒng)一蚊賬、草席、

棉被等生活必須品。

8.1.5木工棚、鋼筋加工棚、固定機械防護均用鋼管支架、屋面用彩鋼板搭設(shè)。

8.2施工階段工地臨時設(shè)施投入計劃

根據(jù)工程規(guī)模,搭設(shè)的臨時設(shè)施必須滿足使用,現(xiàn)擬搭設(shè)計劃如下,并根據(jù)需要作隨時調(diào)整。

施工階段工地臨時用房表表九T

用途面積in?位置結(jié)構(gòu)形式需用時間

業(yè)主辦公室24體育館西北側(cè)活動板房2003.1.1?04.7.28

監(jiān)理辦公室24體育館西北側(cè)活動板房2003.1.1?04.7.28

辦公室120體育館西北側(cè)活動板房2003.1.1?04.7.28

會議室60體育館西北側(cè)活動板房2003.1.1-04.7.28

男女廁所100體育館東北側(cè)活動板房2003.1.1-04.7.28

化糞池20M3體育館西北側(cè)/2003.1.1-04.7.28

門衛(wèi)房20南、西、東側(cè)各一活動板房2003.1.1-04.7.28

簡易攪拌棚72體育館西側(cè)鋼管屋架2003.1.1-04.7.28

水泥倉庫40攪拌棚內(nèi)石專混結(jié)構(gòu)2003.1.1?04.7.28

100體育館內(nèi)、西側(cè)鋼管屋架2003.1.1-04.5.31

木工棚

80體育館東側(cè)鋼管屋架2003.1.1-04.5.31

倉庫200體育館西側(cè)活動板房2003.1.1-04.5.31

配電房60體育館西側(cè)磚混結(jié)構(gòu)2003.1.1-04.7.28

150體育館內(nèi)、西側(cè)露天2003.1.1-04.7.28

鋼筋堆場

80體育館東側(cè)鋼管屋架2003.1.1-04.7.28

120體育館內(nèi)、西側(cè)鋼管架2003.1.1-04.5.31

鋼筋加工棚

80體育館東側(cè)鋼管屋架2003.1.1-04.5.31

合計933

9、現(xiàn)代管理設(shè)備配置

9.1配備3臺微機，1臺復(fù)印機

(1)采用網(wǎng)絡(luò)計劃軟件、財務(wù)軟件、工程預(yù)算軟件、組合式模板工程施工優(yōu)化配置軟件系統(tǒng)、

工程施工組織設(shè)計軟件、工程項目質(zhì)量管理軟件、自編工程資料管理軟件。

(2)工程技術(shù)核定單，施工組織設(shè)計、施工方案、裝飾細部圖等采用CAD制圖。

(3)實現(xiàn)微機上網(wǎng)，了解建筑“新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)”最新信息，瀏覽建筑業(yè)內(nèi)

的動態(tài)。

9.2配備聯(lián)絡(luò)對講機

為了提高現(xiàn)場管理效率，塔吊司機與指揮之間，商品碎澆筑的上下聯(lián)系，現(xiàn)場管理人員之間，

同業(yè)主、監(jiān)理之間采用對講機聯(lián)系，提高現(xiàn)場信息溝通率。

對講機具體配置：塔吊配12只，碎澆筑配4只，管理人員配20只，業(yè)主、監(jiān)理配4只。共計

40只。

9.3配備監(jiān)控系統(tǒng)一一4個探頭，1個監(jiān)測中心

為了加強現(xiàn)場的目視管理，即加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、材料及工程質(zhì)量的管理，配備一

套監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)分別在大門、塔吊、倉庫重點區(qū)域等設(shè)置監(jiān)控探頭，監(jiān)控中心設(shè)在項目部辦公

室內(nèi)，設(shè)專職管理人員輪流值班，從而確保管理跟蹤到位，目視管理措施到位及時，監(jiān)控探頭位置

見總平面布置圖。

第四章施工組織與勞動力投入、管理技術(shù)、目標管理措施

本工程工期較緊，質(zhì)量目標高，故建立健全強有力的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)、配備充足合理的勞動力,

實施“強力”協(xié)調(diào)與管理勢在必行。

1、組織管理機構(gòu)建制

1.1工程總負責人職責

由公司總經(jīng)理承擔，負責對機械、周轉(zhuǎn)材料、勞動力、管理人員的調(diào)配，對工程進度質(zhì)量、安

全工作進行宏觀管理。

1.2項目經(jīng)理部的機構(gòu)構(gòu)成

項目經(jīng)理

I---4項目工程師

V

項目副經(jīng)理

各專業(yè)工長

1.3組織機構(gòu)人選

1.3.1項目部組成

項目經(jīng)理：（高級工程師1人）

項目副經(jīng)理：（高級工程師2人）

項目總工：（高級工程師1人）

施工管理科：（工程師4人）

（助理工程師2人）

測量放線科：（工程師2人）

（助理工程師2人）

質(zhì)量監(jiān)督科：（工程師3人）

（助理工程師1人）

翻樣室：（工程師人）

計量與試驗組：（工程師2人）

內(nèi)業(yè)技術(shù)與信息管理組：（工程師1人）

（助理工程師1人）

計劃成本核算組：（工程師3人）

材料組：（經(jīng)濟師2人）

（助理經(jīng)濟師2人）

安全監(jiān)督組：（工程師2人）

財務(wù)后勤組：（會計師3人）

機械設(shè)備運輸組：（高級工程師1人）