管理制度匯編

二。一九耳無(wú)月

-XX.—

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紀(jì)律或有秩序的行為是在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中為了圓滿(mǎn)達(dá)到公司的目標(biāo)首要條件，

亦是為了公司保護(hù)其員工未來(lái)利益保證。公司期望員工理解并以自律的行為無(wú)條

件和負(fù)責(zé)地接受紀(jì)律為工作的必需條件。員工應(yīng)把實(shí)現(xiàn)該期望作為己任，通過(guò)提

倡紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)“自律”以防止偏差行為的發(fā)生。

管理是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展不斷壯大的保證，規(guī)范的管理制度是公司內(nèi)部協(xié)調(diào)

發(fā)展的基礎(chǔ)。為維護(hù)本公司的正常經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部工作秩序，進(jìn)一步提高工作效率，

促進(jìn)公司的健康發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理，特制定

企業(yè)規(guī)章制度。

希望公司全體職工認(rèn)真市照學(xué)習(xí)本管理制度匯編，并且作為今后工作的實(shí)施

準(zhǔn)則。大家應(yīng)正確面對(duì)各種獎(jiǎng)罰，擺正個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，以個(gè)人利益服從公司

利益為原則，確立先公后己的指導(dǎo)思想，不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制

度。大家應(yīng)當(dāng)懂得：只有公司興旺發(fā)達(dá)，才會(huì)有廣大干部職工豐厚的回報(bào)。

本制度匯編共一百一十九項(xiàng)，涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、人力、企管、

基建、車(chē)隊(duì)、調(diào)度、物資、審計(jì)、辦公室等相關(guān)管理制度。因安全環(huán)保方面的管

理制度內(nèi)容涉及面較廣，且在公司生產(chǎn)生活中起到了非常重要的作用，特將安全

環(huán)保方面管理制度單獨(dú)成冊(cè)，未納入本匯編中。

因?yàn)闀r(shí)間倉(cāng)促，制度所及內(nèi)容還有不夠全面的地方，敬請(qǐng)員工對(duì)在實(shí)施過(guò)程

中的問(wèn)題提出合理化建議，便于及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善。在此表示感謝！

本制度印發(fā)后，涉及的內(nèi)容如有變動(dòng)，以最新的文件為準(zhǔn)；涉及的內(nèi)容如與

國(guó)家法律法規(guī)、制度相不吻合，以國(guó)家法律法規(guī)、制度為準(zhǔn)，

二0一九年元月

目錄

一、生產(chǎn)計(jì)劃管理制度.................................................-1-

二、生產(chǎn)調(diào)度管理制度.................................................-5-

三、采礦損失貧化管理暫行規(guī)定.........................................-6-

四、金屬平衡管理制度................................................-12-

五、生產(chǎn)計(jì)量管理辦法................................................-15-

六、生產(chǎn)檢測(cè)管理制度................................................-18-

七、原始記錄管理辦法................................................-21-

八、統(tǒng)計(jì)工作管理制度................................................-22-

九、含金物料管理辦法................................................-27-

十、堆浸場(chǎng)金屬平衡管理實(shí)施辦法......................................-28-

十一、探采結(jié)合管理辦法..............................................-30-

十二、殘采管理制度..................................................-31-

十三、井巷采掘工程監(jiān)督驗(yàn)收考核管理制度.............................-32-

十四、吊罐法掘進(jìn)天井安全規(guī)程........................................-39-

十五、地質(zhì)工作管理制度..............................................-41-

十六、測(cè)量工作管理制度..............................................-43-

十七、采礦工作管理制度..............................................-44-

十八、礦山工程驗(yàn)收管理制度..........................................-46-

十九、選礦工作管理制度..............................................-50-

二十、冶煉工作管理制度..............................................-53-

二十一、化驗(yàn)工作管理制度............................................-56-

二十二、樣品取樣、加工、保存、回收補(bǔ)充規(guī)定.........................-58-

二十三、設(shè)備安全管理制度............................................-60-

二十四、設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度........................................-61-

二十五、設(shè)備采購(gòu)管理制度............................................-65-

二十六、設(shè)備技術(shù)狀況管理制度........................................-67-

二十七、設(shè)備巡回檢查制度............................................-69-

二十八、設(shè)備的日常管理制度..........................................-71-

二十九、A類(lèi)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的使用與維護(hù)制度.......................-75-

三十、特種設(shè)備管理制度..............................................-76-

三十一、設(shè)備檢修管理制度............................................-79-

三十二、設(shè)備大修及更新改造管理制度..................................-81-

三十三、設(shè)備事故管理制度............................................-85-

三十四、設(shè)備技改實(shí)施制度............................................-89-

三十五、設(shè)備資料保管借用制度........................................-90-

三十六、儀器儀表管理制度............................................-90-

三十七、配電房管理制度..............................................-92-

三十八、變電站管理制度..............................................-92-

三十九、緊急停電應(yīng)急預(yù)案............................................-97-

四十、物資采購(gòu)招投標(biāo)管理規(guī)定........................................-97-

1

八十五、公文管理制度...............................................-218-

八十六、辦公用品管理制度...........................................-222-

八十七、印信管理制度...............................................-222-

八十八、職能部門(mén)公章管理辦法......................................-225-

八十九、公司值班管理制度...........................................-225-

九十、臺(tái)帳管理制度.................................................-226-

九十一、定置管理制度...............................................-227-

九十二、衛(wèi)生、綠化管理制度.........................................-230-

九十三、車(chē)輛管理辦法...............................................-232-

九十四、礦區(qū)車(chē)輛管理辦法...........................................-234-

九十五、公司生活區(qū)用電、用水管理制度..............................-235-

九十六、治安保衛(wèi)管理制度...........................................-236-

九十七、門(mén)衛(wèi)管理制度...............................................-238-

九十八、內(nèi)部消防安全管理制度......................................-239-

九十九、尾礦庫(kù)看護(hù)制度.............................................-240-

一百、外委施工隊(duì)管理制度...........................................-242-

一百零?、基建工程管理及決算辦法..................................-244-

一百零二、關(guān)于基建工程管理及預(yù)算辦法的補(bǔ)充規(guī)定...................-247-

一百零三、中層干部管理辦法.........................................-247-

一百零四、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度.........................................-248-

一百零五、職業(yè)健康檢查管理制度....................................-249-

一百零六、事故隱患排查與整改制度..................................-251-

一百零七、礦井供用電管理規(guī)定......................................-252-

一百零八、工作票管理制度...........................................-254-

一百零九、工傷事故管理規(guī)定.........................................-257-

一百一十、安全環(huán)保管理獎(jiǎng)懲辦法....................................-258-

一百一十一、礦山采樣工作管理制度..................................-261-

一百一十二、廢舊紙類(lèi)回收管理辦法..................................-261-

一百一十三、辦公用品、低值易耗品管理辦法..........................-262-

一百一十四、驗(yàn)收、結(jié)算監(jiān)督管理制度................................-263-

一百一十五、隱蔽工程管理辦法......................................-266-

一百一十六、露天采剝工程驗(yàn)收補(bǔ)充規(guī)定..............................-267-

一百一十七、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)...........................................-268-

一百一十八、安全環(huán)保投入費(fèi)用管理制度..............................-270-

一百一~H九、季度安全大檢查制度....................................-271-

一百二十、外包施工隊(duì)安全管理規(guī)定..................................-273-

一百二十一、選冶工藝指標(biāo)和工藝紀(jì)律考核辦法........................-277-

3

一、生產(chǎn)計(jì)劃管理制度

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司的生產(chǎn)計(jì)劃管理，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定本制度。

第二條生產(chǎn)計(jì)劃是公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體設(shè)計(jì)，是編制其它各項(xiàng)計(jì)劃的基本依

據(jù)。

第三條公司生產(chǎn)計(jì)劃分為年度、季度和月度作業(yè)計(jì)劃。月生產(chǎn)計(jì)劃必須保證季度生產(chǎn)

計(jì)劃的實(shí)施，季度生產(chǎn)計(jì)劃必須保證年度生產(chǎn)計(jì)劃的完成或超額完成。

第四條生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)計(jì)劃的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、調(diào)整

等工作。

第二章編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)

第五條公司保有地質(zhì)、生產(chǎn)儲(chǔ)量，儲(chǔ)量分布狀況，開(kāi)采技術(shù)條件和有關(guān)地測(cè)資料。

第六條公司近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃。

第七條技術(shù)設(shè)計(jì)資料，經(jīng)審查批準(zhǔn)的采掘工程、技術(shù)措施等總體設(shè)計(jì)和單體設(shè)計(jì)資料。

第八條上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的產(chǎn)品、產(chǎn)量控制指標(biāo)。

第九條公司生產(chǎn)技術(shù)條件、裝備水平和綜合生產(chǎn)能力。

第三章編制生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容

第十條文字說(shuō)明書(shū)

1、情況簡(jiǎn)述；

2、當(dāng)年計(jì)劃執(zhí)行情況分析及存在的問(wèn)題；

3、本期計(jì)劃編制情況：計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想，安排的依據(jù)，生產(chǎn)條件、生產(chǎn)能力的變

化，采掘作業(yè)進(jìn)度，計(jì)劃期末地質(zhì)、生產(chǎn)礦量保有情況，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、科技項(xiàng)目及重

點(diǎn)措施項(xiàng)目的安排和采取的措施。

第H—條表格部分

1、年度生產(chǎn)計(jì)劃的表格，以上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的表格為準(zhǔn)。

2、一般生產(chǎn)計(jì)劃的表格包括以下內(nèi)容：

公司產(chǎn)品產(chǎn)量、采掘作業(yè)量、采礦出礦量、選礦作業(yè)、地質(zhì)探礦、地質(zhì)礦量、生產(chǎn)礦量、

采礦方法、采空區(qū)處理、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

第十二條圖紙部分

1、公司年度生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)有以下基本圖件：

(1)采掘工程縱投影圖或水平投影圖及有代表性的礦體橫剖面圖，比例尺1：500；

(2)地質(zhì)、生產(chǎn)礦量計(jì)劃投影圖，比例尺1：500；

-1-

(3)探礦設(shè)計(jì)平面圖，比例尺1：500；

(4)開(kāi)拓、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等系統(tǒng)圖可用一張圖展示，比例尺1：500；

(5)礦區(qū)總平面布置圖，比例尺1：500；

(6)其它圖件如重點(diǎn)技術(shù)措施設(shè)計(jì)圖、礦柱回采設(shè)計(jì)圖、新采礦方法設(shè)計(jì)圖等，可根

據(jù)需要增附。

2、在圖件中的工程進(jìn)度要用不同顏色來(lái)表示。計(jì)劃年度統(tǒng)一規(guī)定為：紅、綠、黃、蘭,

分別表示一、二、三、四季度，并用不同線(xiàn)條將已完成工程量與預(yù)計(jì)工程進(jìn)度相區(qū)別。

第四章編制生產(chǎn)計(jì)劃的要求

第十三條編制生產(chǎn)計(jì)劃，必須根據(jù)公司效益計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行安排，在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，

既要顧全效益目標(biāo)大局又要考慮公司的實(shí)際可能性。

第十四條編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)資源情況、采掘布局、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)裝備、采選

能力等進(jìn)行系統(tǒng)分析，保持各環(huán)節(jié)的平衡。

第十五條要遵循礦山生產(chǎn)的客觀規(guī)律去安排。要對(duì)公司各種準(zhǔn)備、回采、出礦生產(chǎn)、

技術(shù)措施等工作，從空間和時(shí)間上進(jìn)行全面、周密、妥善地安排。

第十六條要充分挖掘潛力，合理利用人力、物力、財(cái)力，不斷改善各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),

力求以最小的投入取得最大的產(chǎn)出。

第十七條要正確處理生產(chǎn)與基本建設(shè)、技術(shù)改造的關(guān)系，生產(chǎn)與生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)系，當(dāng)

前生產(chǎn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)的關(guān)系，數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系；要克服顧此失彼、重采輕掘、片面追求短期

產(chǎn)量和效益的行為。

第五章編制生產(chǎn)計(jì)劃的方法

第十八條組織領(lǐng)導(dǎo)與分工

公司年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制，要在副總經(jīng)理(生產(chǎn))的主持下進(jìn)行。由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，

會(huì)同有關(guān)部門(mén)，按照黃金行業(yè)的要求和規(guī)定的表格形式進(jìn)行編制V

第十九條技術(shù)準(zhǔn)備工作

在編制生產(chǎn)計(jì)劃前，各有關(guān)部門(mén)要做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，如：地質(zhì)與生產(chǎn)礦量的計(jì)算；期

末采掘工程的測(cè)設(shè)等有關(guān)的地測(cè)資料準(zhǔn)備；探礦、開(kāi)拓、采準(zhǔn)、采礦等技術(shù)設(shè)計(jì)；有關(guān)重點(diǎn)

措施、技術(shù)改造、安全措施和重大科研項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)：各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額材料消耗的

核定、人力、物力、財(cái)力的配置等。

第二十條編制生產(chǎn)計(jì)劃的步驟

1、編報(bào)產(chǎn)量建議指標(biāo)

首先由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況，提出計(jì)劃年度的建議指標(biāo)，經(jīng)公司按上級(jí)的要求審議

平衡，采取上下結(jié)合的方式進(jìn)行確定，確定的產(chǎn)量建議指標(biāo)，作為公司編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的

依據(jù)。

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2、確定采掘工程起始界限

根據(jù)當(dāng)年八月末采掘工程進(jìn)度的實(shí)測(cè)進(jìn)度線(xiàn)和當(dāng)年末預(yù)計(jì)進(jìn)度線(xiàn),作為編制下年度生產(chǎn)

計(jì)劃的起始線(xiàn)。

3、進(jìn)行采、掘、供、選生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的平衡工作

（1）進(jìn)行采掘生產(chǎn)能力的查定和各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力的最優(yōu)匹配。

（2）為達(dá)到計(jì)劃生產(chǎn)能力和實(shí)現(xiàn)各級(jí)礦量保有標(biāo)準(zhǔn)所需進(jìn)行的各種采掘作業(yè)量的平衡。

（3）地質(zhì)儲(chǔ)量的升級(jí)與生產(chǎn)礦量的平衡。

（4）在不影響選礦正常生產(chǎn)的前提下，安排好貧富兼采和不同類(lèi)型礦石的出礦、配礦

工作。

（5）做好各項(xiàng)作業(yè)所需人員、設(shè)備、動(dòng)力、物資的平衡工作。

4、按合理的采掘比例關(guān)系和采掘順序，編制出各種采掘作業(yè)的數(shù)量和進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)

圖表。

第六章生產(chǎn)計(jì)劃的審批

第二十一條審批程序

公司生產(chǎn)計(jì)劃審批程序：生產(chǎn)計(jì)劃初步編制完畢后，先在公司內(nèi)部由總經(jīng)理召集相關(guān)部

門(mén)和人員進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后，將生產(chǎn)計(jì)劃有關(guān)文字說(shuō)明，表格內(nèi)容和圖紙資料逐級(jí)上報(bào)

茶事會(huì)和股東會(huì)審批，董事會(huì)和股東會(huì)審查通過(guò)后，按文件批復(fù)執(zhí)行。

第二十二條生產(chǎn)計(jì)劃審查的原則

生產(chǎn)計(jì)劃是否可行，要看它的先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性。要從公司生產(chǎn)的實(shí)際

出發(fā)，根據(jù)需要與可能，本著積極穩(wěn)妥、先進(jìn)可靠、適當(dāng)留有余地的原則，從技術(shù)原則上,

生產(chǎn)管理上，經(jīng)濟(jì)效益上進(jìn)行全面審核。

第二十三條生產(chǎn)計(jì)劃審查的主要內(nèi)容

1、產(chǎn)品產(chǎn)量是否能滿(mǎn)足上級(jí)主管部門(mén)的相關(guān)指標(biāo)要求，是否符合公司的生產(chǎn)實(shí)際。

2、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否先進(jìn)合理。

3、資源的利用是否符合國(guó)家的資源保護(hù)和利用政策。

4、勘探方向是否正確，工程布置是否合理。

5、采掘比例是否恰當(dāng)，三級(jí)礦量是否達(dá)到保有標(biāo)準(zhǔn)或礦山可持續(xù)發(fā)展的要求。

6、采掘順序是否合理。

7、采掘工藝中的薄弱環(huán)節(jié)有無(wú)改進(jìn)措施。

8、基建、技措、安措、科研等項(xiàng)目是否安排得當(dāng)，任務(wù)、資金、材料是否落實(shí)。

第七章生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行

第二十四條采掘計(jì)劃經(jīng)董事會(huì)和股東會(huì)批準(zhǔn)后，公司要認(rèn)真組織實(shí)施，要結(jié)合目標(biāo)管

理與績(jī)效考核工作，把計(jì)劃指標(biāo)和要求縱橫分解，層層落實(shí)，逐級(jí)制定完成計(jì)劃的措施，實(shí)

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行目標(biāo)管理，自上而下地保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二十五條公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，通過(guò)季度、月度計(jì)劃去組織實(shí)施。在編制季度、月

度計(jì)劃時(shí)，要確保年度計(jì)劃的實(shí)施，并應(yīng)留有一定的余地，做到月保季、季保年，全面

完成年度計(jì)劃。

第二十六條公司的月度、季度計(jì)劃在計(jì)劃實(shí)施期前的5天下達(dá)至各生產(chǎn)單位。在下達(dá)

計(jì)劃的同時(shí)，要提出單項(xiàng)采掘工程和技改工程設(shè)計(jì)，以便施工單位進(jìn)行施工準(zhǔn)備。

第八章生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施管理

第二十七條生產(chǎn)計(jì)劃在實(shí)施前，要向基層生產(chǎn)施工人員介紹計(jì)劃要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技

術(shù)要求、安全要求、注意事項(xiàng)和實(shí)施計(jì)劃的措施。生產(chǎn)技術(shù)部要按計(jì)劃、按設(shè)計(jì)及時(shí)進(jìn)行工

程測(cè)設(shè)。在施工過(guò)程中各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

第二十八條做好三級(jí)礦量的平衡工作。掘進(jìn)與采礦的平衡，采礦與出礦的平衡，出礦

與選礦的平衡，勞動(dòng)力的平衡，主要材料、主要設(shè)備與備件、動(dòng)力的平衡，以及生產(chǎn)計(jì)劃的

全面綜合平衡等工作，以保證在數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、空間上全面完成計(jì)劃所規(guī)定的目標(biāo)。

第二十九條各生產(chǎn)單位要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到工段和班組、機(jī)臺(tái)，并加強(qiáng)施

工管理，提高計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率。

第九章生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整

第三十條由于公司內(nèi)、外部條件發(fā)生變化或生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，不能按原計(jì)劃、原設(shè)

計(jì)執(zhí)行時(shí)，應(yīng)對(duì)原生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃在新條件下對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。

第三十一條調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的審批權(quán)限，季度和月度計(jì)劃的調(diào)整由公司在確保年度計(jì)劃

的前提下，自行掌握；年度生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整，應(yīng)根據(jù)分級(jí)管理的審批程序進(jìn)行。

第十章生產(chǎn)計(jì)劃的考核

第三十二條對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，要建立月、季檢查，半年小結(jié)，年終總結(jié)的制度。

第三十三條生產(chǎn)計(jì)劃的考核，用綜合實(shí)現(xiàn)率的高低來(lái)衡量。綜合實(shí)現(xiàn)率由計(jì)劃產(chǎn)量實(shí)

現(xiàn)率、計(jì)劃作業(yè)量實(shí)現(xiàn)率、計(jì)劃作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)率和重點(diǎn)工程計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率組成，要求綜合實(shí)現(xiàn)

率達(dá)到85%以上。生產(chǎn)計(jì)劃綜合實(shí)現(xiàn)率計(jì)算方法如下：

1、計(jì)算公式：

A=l/4(A1+A2+A3+AI

式中：

A一一生產(chǎn)計(jì)劃綜合實(shí)現(xiàn)率

A.——計(jì)劃產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)率

A2——計(jì)劃作業(yè)量實(shí)現(xiàn)率

A3一一計(jì)劃地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)率

A.——重點(diǎn)工程計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率

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2、計(jì)算說(shuō)明：

(1)未經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃外作業(yè)地點(diǎn)及其工程量不得參加計(jì)算。

(2)單項(xiàng)工程的計(jì)算。豎、斜井、開(kāi)拓巷道、探礦工程等均以掌子面為計(jì)算單位，采

準(zhǔn)、切割、回采工程等均以采場(chǎng)為計(jì)算單位。

二、生產(chǎn)調(diào)度管理制度

第一章總則

第一條生產(chǎn)調(diào)度工作是按照公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的要求，指令性地指揮各生產(chǎn)單位進(jìn)行

生產(chǎn)作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。為了強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮，更好地組織、

協(xié)調(diào)公司各單位的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。

第二章生產(chǎn)調(diào)度管理職能

第二條公司設(shè)立調(diào)度室，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)調(diào)度工作。

第三條生產(chǎn)調(diào)度要及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排意見(jiàn)，隨時(shí)

掌握公司的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，抓住生產(chǎn)中心環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，認(rèn)真分析生產(chǎn)動(dòng)

態(tài)，有效地進(jìn)行生產(chǎn)控制和調(diào)度指揮。

第四條當(dāng)發(fā)生重大人身、設(shè)備等事故及自然災(zāi)害時(shí)，在生產(chǎn)管理方面各部門(mén)要聽(tīng)從生

產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一指揮。生產(chǎn)調(diào)度有枚發(fā)布指令，調(diào)動(dòng)各單位的人力、物力、鏟裝、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備,

被調(diào)單位必須服從命令，聽(tīng)從指揮，積極組織搶救、搶修工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

第五條各生產(chǎn)單位出現(xiàn)主要設(shè)備檢修、停水、停電、物料供給不足等影響生產(chǎn)作業(yè)的

事項(xiàng)，必須首先與公司調(diào)度部門(mén)聯(lián)系，不得擅自停工停產(chǎn)和隨意安排。

第六條生產(chǎn)出現(xiàn)非正常情況，當(dāng)調(diào)度部門(mén)的決定與各單位的意見(jiàn)有抵觸時(shí)，可請(qǐng)示公

司領(lǐng)導(dǎo)裁定。在未取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意前，應(yīng)按調(diào)度部門(mén)意見(jiàn)執(zhí)行。

第七條在發(fā)生臨時(shí)停電、停水、停風(fēng)等異常情況時(shí)，生產(chǎn)單位要及時(shí)向調(diào)度部門(mén)報(bào)告,

調(diào)度應(yīng)組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，妥善安排生產(chǎn)，避免發(fā)生不應(yīng)有的損失。

第三章生產(chǎn)調(diào)度的工作內(nèi)容及要求

第八條生產(chǎn)調(diào)度工作實(shí)行三班制，堅(jiān)持晝夜值班，實(shí)行守機(jī)與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度相結(jié)合。值班

人員必須當(dāng)面交接班，當(dāng)班人員對(duì)本班重大事件或未完成工作要向接班人員當(dāng)面交待清楚。

第九條調(diào)度日志和每次調(diào)度會(huì)議均應(yīng)做詳細(xì)記錄，并做到正確、完整，妥善保管。

第十條組織生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)生產(chǎn)需要，下達(dá)生產(chǎn)指令，調(diào)配人力、物力，以

確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。

第十一條協(xié)調(diào)設(shè)備管理部門(mén)組織的設(shè)備檢修工作，督促計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。在深入

檢查中，要注意設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，出現(xiàn)設(shè)備事故，應(yīng)迅速組織搶修。

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第十二條調(diào)度員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)、基建情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重大

問(wèn)題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十三條按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)前的準(zhǔn)備工作，提出解決問(wèn)

題的意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)參考，并檢查和督促有關(guān)部門(mén)、單位的實(shí)施情況。

第十四條在發(fā)生臨時(shí)停水、停電時(shí)，生產(chǎn)單位要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)

指揮，妥善安排生產(chǎn)，避免發(fā)生不應(yīng)有的損失。

第四章調(diào)度人員工作職責(zé)

第十五條調(diào)度員應(yīng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)有所了解，以便生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)做到情況明了，

處置果斷正確。

第十六條了解和掌握月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，檢修計(jì)劃的內(nèi)容和有關(guān)“通知”精神及調(diào)度

會(huì)決定，負(fù)責(zé)按月計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)注度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)與平衡，保證公司

高效、持續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)，確保計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。

第十七條積極深入一線(xiàn)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況和調(diào)度會(huì)決定落

實(shí)情況。

第十八條切實(shí)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、平衡工作，特別是供礦、運(yùn)礦、風(fēng)、水、電等環(huán)

節(jié)，更應(yīng)強(qiáng)化調(diào)度指揮，保持生產(chǎn)銜接。

第十九條認(rèn)真做好調(diào)度日志的記錄工作，對(duì)本班所發(fā)生的重大事件要做詳細(xì)記錄。

三、采礦損失貧化管理暫行規(guī)定

第一章總則

第一條為減少開(kāi)采過(guò)程中礦石的損失與貧化，充分回收礦山資源，發(fā)揮礦山生產(chǎn)潛力,

提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，特制定本暫行規(guī)定。

第二條降低貧化和損失是礦山采礦過(guò)程中一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的綜合管理工作，在主管副總

經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各職能部門(mén)的枳極作用，地測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)劃和驗(yàn)收，施

工單位和生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)施工管理，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)，緊密配合，共同協(xié)作，才能減少損

失、貧化，降低損失率。

第二章礦石損失與貧化管理

第三條采礦設(shè)計(jì)必須把損失、貧化率作為重要技術(shù)指標(biāo)之一，合理的選擇采礦方法及

采場(chǎng)劃分，加強(qiáng)技術(shù)管理把好三關(guān)（地測(cè)資料關(guān)、采礦設(shè)計(jì)關(guān)、施工管理關(guān)），并計(jì)算礦石

貧化、損失率指標(biāo)。

第四條地、測(cè)、采人員必須加強(qiáng)對(duì)施工的指導(dǎo)，監(jiān)督與驗(yàn)收工作，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，

做好采樣、素描作圖以及各種有關(guān)記錄，對(duì)回采工作要進(jìn)行指導(dǎo)。

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第五條回采設(shè)計(jì)必須選擇合理的參數(shù)，盡量加大礦房礦量，合理選擇回采方法及順序,

以做到最大限度降低損失與貧化。

第六條施工單位必須有一支熟練的技術(shù)施工隊(duì)伍，根據(jù)不同采場(chǎng)的不同條件，選擇好

炮眼位置、方向及深度，防止多采廢石與丟礦現(xiàn)象。

第七條加強(qiáng)頂盤(pán)管理，提高出礦強(qiáng)度，防止二次貧化。

第八條礦石的損失、貧化率是衡量礦山開(kāi)采技術(shù)和資源利用的一項(xiàng)重要指標(biāo)，各礦區(qū)

應(yīng)作為開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的一個(gè)重要內(nèi)容。

第九條按月、季、年計(jì)算與呈報(bào)損失，貧化率報(bào)表，在呈報(bào)同時(shí)應(yīng)附有分析。

第十條礦房、礦柱和整個(gè)采場(chǎng)的損失率和貧化率在放礦結(jié)束后，要匯總填報(bào)一次總損

失、貧化率；當(dāng)中段或坑口全部結(jié)束后，要計(jì)算并填報(bào)一次總損失、貧化率。在填報(bào)前要組

織損失、貧化分析會(huì)，尋找原因，制定措施同報(bào)表一起報(bào)公司和集團(tuán)公司。

第十一條對(duì)以前回采結(jié)束的中段總礦量總損失、貧化率要認(rèn)真清理，整理成圖成冊(cè)，

以便儲(chǔ)量核銷(xiāo)。

第十二條淺孔留礦法、充填法、支柱法等除計(jì)算一次貧化外要計(jì)算總貧化率。

第三章計(jì)算方法和內(nèi)容

第十三條礦石損失貧化計(jì)算是指從采場(chǎng)開(kāi)采到回采結(jié)束到礦石運(yùn)出坑口的整個(gè)工藝過(guò)

程中的礦石損失貧化，開(kāi)采過(guò)程中以采場(chǎng)為單位，地、測(cè)、采等專(zhuān)業(yè)隨著回采工作的進(jìn)展，

按規(guī)定及時(shí)測(cè)量編錄，每驗(yàn)收一次計(jì)算一次，月末上報(bào)地質(zhì)資源部、生產(chǎn)技術(shù)部。

第十四條總貧化率、總損失率計(jì)算工作，以中段礦體編號(hào)為單位，中段、礦脈結(jié)束后

進(jìn)行計(jì)算。

第十五條采用直接法計(jì)算損失與貧化率。

（1）采礦損失率

損失率是指采礦過(guò)程中，損失礦石量或金屬量占該采場(chǎng)或該礦區(qū)內(nèi)地質(zhì)儲(chǔ)量或金屬量的

百分比。

直接法：坑內(nèi)采礦和露天采礦，一般采用直接法計(jì)算采礦損失率。其計(jì)算公式如下：

區(qū)域礦石損失量（噸）

采礦損失率=-----------------------X100%

區(qū)域地質(zhì)儲(chǔ)量（噸）

計(jì)算說(shuō)明：

①區(qū)域是指礦房、礦柱、采場(chǎng)、中段、坑口全區(qū)域。

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②采礦損失是指從礦房、礦柱開(kāi)采時(shí)起至放礦結(jié)束時(shí)止這一過(guò)程的全部損失。

③損失量（即損失礦石量）是指不包括圍巖在內(nèi)的，而包括采下礦石損失和未采下礦石

損失。計(jì)算綜合損失率時(shí)，還包括采場(chǎng)或開(kāi)采區(qū)域邊緣部分的三角礦塊以及與采場(chǎng)平行的未

能開(kāi)采的礦脈損失量。如在某一開(kāi)采中段或坑口全部結(jié)束后，計(jì)算中段或坑口總損失率時(shí)，

除包括各開(kāi)采損失外，還應(yīng)包括豐開(kāi)采損失。

④未采下礦石損失量，是指在采礦回采中遺留在采場(chǎng)內(nèi)礦體的頂盤(pán)或底盤(pán)上未采下來(lái)的

礦石損失。這類(lèi)損失量通過(guò)地質(zhì)測(cè)量部門(mén)進(jìn)行地質(zhì)編錄和測(cè)量工作確定。

⑤非采損失量，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)儲(chǔ)量計(jì)算資料與開(kāi)采資料的對(duì)比，在貧化和損失的綜合圖上

來(lái)確定。

⑥礦房或礦柱的實(shí)際地質(zhì)儲(chǔ)量，是指在原提交地質(zhì)儲(chǔ)量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)采過(guò)程中進(jìn)行

實(shí)際測(cè)量編錄，重新計(jì)算的地質(zhì)儲(chǔ)量。

⑦對(duì)露天采下的礦石和混入圍巖（表土）量，如采用直接法計(jì)算，同樣采用地質(zhì)編錄測(cè)

量采掘邊界的作圖法來(lái)確定。

⑧對(duì)在采礦作業(yè)中，由于作業(yè)不正規(guī)或?yàn)榱吮Ｗo(hù)頂板的安全，在采場(chǎng)中留下的礦柱及護(hù)

頂層中的未采下的礦柱及護(hù)頂層中的未采下?lián)p失（今后不能回收者），應(yīng)進(jìn)行測(cè)定，并按未

采下?lián)p失處理。

⑨采下礦石損失量的確定：

A、如采用充填法或全面法時(shí)，用單位面積取樣法來(lái)確定。

單位面積取樣法：是指在采場(chǎng)的充填面或底板上選擇有一定代表?yè)p失程度的單位面積,

挖取3—5厘米的充填物，或清掃底板上的礦粉，作為損失品。經(jīng)化驗(yàn)后，按下式計(jì)算各層

或代表一定面積的采下礦石損失金屬量的損失礦石量。

采下礦石損失金屬量（公斤）=采場(chǎng)各分層面積或空區(qū)底板部面積（平方米）X單位面

積樣品重量（公斤/平方米）X挖取樣平均品位。

采下礦石損失量（噸）=采下礦石損失金屬量（公斤）/開(kāi)采范圍內(nèi)礦體的平均品位。

B、其他采礦方法的采下礦石損失量，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)測(cè)量人員的實(shí)際觀察記錄和測(cè)定的資

料來(lái)確定。

貧化：分為不可免貧化，可免貧化二部分。

不可免貧化是指按設(shè)計(jì)回采范圍以?xún)?nèi)的圍巖和不易剔除的少量夾石被采下來(lái)所造成的

貧化。

可免貧化是指按設(shè)計(jì)回采范圍以外的圍巖混入所造成的貧化。

損失：分為非開(kāi)采損失和開(kāi)采損失兩部分。

非開(kāi)采損失（設(shè)計(jì)損失）是指與采礦施工、礦山技術(shù)管理工作無(wú)關(guān)的，而是由于地質(zhì)、

安全、水文地質(zhì)等自然條件的影響或在現(xiàn)有技術(shù)條件下無(wú)法進(jìn)行開(kāi)采所造成的損失（如永久

性保安礦柱）。

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開(kāi)采損失是指礦山開(kāi)采過(guò)程中與采礦施工和技術(shù)管理工作有關(guān)的損失。

第四章組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任分工

第十六條為保公司損失、貧化管理及考核工作落到實(shí)處，確實(shí)降低損失率、貧化率、

特成立損貧化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)副總、地質(zhì)副總

成員：地測(cè)部主任、地測(cè)部副主任、技術(shù)部主任、企管部主任、各礦質(zhì)檢科科長(zhǎng)及各

礦技術(shù)科長(zhǎng)

第十七條相關(guān)成員單位職責(zé)分工如下：

1.地測(cè)部全面負(fù)責(zé)公司貧化、損失工作的組織落實(shí)，要不定期抽查各礦損失、貧化工作;

2.技術(shù)部、各礦技術(shù)科負(fù)責(zé)本礦貧化損失工作的具體實(shí)施工作。

3.各礦技術(shù)科應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，及造成貧化和損失的原因進(jìn)行分析和總結(jié)，向主管副

總匯報(bào)，由主管副總每季召開(kāi)一次損失貧化分析會(huì)議，不斷采取有效措施，以便有效地降低

貧化、損失。

4.各礦技術(shù)科在做礦塊單體設(shè)計(jì)時(shí)，必須提出合理的損失貧化指標(biāo)和降低貧化損失措

施，選擇合理的采礦方法，嚴(yán)格設(shè)計(jì)審批與管理制度，如遇礦體形態(tài)不清，資料不全（特殊

復(fù)雜除外），不得進(jìn)行設(shè)計(jì)，沒(méi)有設(shè)計(jì)不得施工。

5.地質(zhì)、采礦人員要共同研究及時(shí)圈定開(kāi)采邊界，合理安排回采順序，不得破盤(pán)丟脈,

確需破盤(pán)時(shí)，須提出正式資料圖紙，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，方能生效。

6.采場(chǎng)回采結(jié)束時(shí)，測(cè)量人員應(yīng)及時(shí)計(jì)算出采場(chǎng)內(nèi)的存窿礦量，建立采場(chǎng)出礦卡片，按

月扣出本月實(shí)際的出礦量，詳細(xì)記錄出礦品位，做為計(jì)算二次貧化的依據(jù)。

7.管理細(xì)則

（1）采礦工程技術(shù)人員的職責(zé)：

①根據(jù)礦體賦存條件，合理選擇技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，安全可靠，損失貧化小的采礦方

法和采礦工藝，設(shè)計(jì)中要核定礦石的兩率指標(biāo)并提出有效措施，嚴(yán)格督促生產(chǎn)單位按設(shè)計(jì)技

術(shù)要求施工。

②經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鑿巖爆破技術(shù)指導(dǎo)，掌握開(kāi)采邊界，切實(shí)做到不采廢石不丟礦。結(jié)

合礦山生產(chǎn)技術(shù)關(guān)鍵和采礦各工種的特點(diǎn)，講授專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技術(shù)，進(jìn)行施工交底。

③建立采場(chǎng)管理檔案，采場(chǎng)結(jié)束后，應(yīng)將設(shè)計(jì)圖紙、文字說(shuō)明（含修改補(bǔ)充設(shè)計(jì)資料）、

損失貧化指標(biāo)及歷次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議確定的較大事項(xiàng)一并整理歸檔。

（2）地測(cè)工程技術(shù)人員的職責(zé)：

損失率管理：

①?gòu)墓こ炭刂迫胧郑诒ＷC生產(chǎn)成本不大幅度增長(zhǎng)的同時(shí)，爭(zhēng)取對(duì)礦體（塊）資源儲(chǔ)量

的控制程度達(dá)到122b類(lèi)以上，盡可能詳實(shí)地掌握礦體（塊）的形態(tài)特征和變化特征，為采

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礦設(shè)計(jì)提供可靠的地質(zhì)資料。

②從設(shè)計(jì)入手，協(xié)助采礦專(zhuān)業(yè)優(yōu)化采礦方法，在設(shè)計(jì)審核中，將貧化率、損失率列為主

要審核指標(biāo)，因技術(shù)不成熟造成損失率過(guò)高者，設(shè)計(jì)不予通過(guò)。

③從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)放點(diǎn)、施工和驗(yàn)收，對(duì)不按設(shè)計(jì)施工，造成殘留礦體過(guò)

多或采切巷道過(guò)高，預(yù)留礦柱（底柱）過(guò)高者，工程不予驗(yàn)收或工程修改部分不予驗(yàn)收。對(duì)

不按安全操作規(guī)程施工，造成采場(chǎng)因安全問(wèn)題不能回采而浪費(fèi)者，采場(chǎng)不予驗(yàn)收：因放礦過(guò)

多，造成工作面過(guò)高而影響回采率者，采場(chǎng)不予驗(yàn)收。在回采過(guò)程中，地質(zhì)人員要經(jīng)常到工

作面觀察、取樣、評(píng)價(jià)，爭(zhēng)取最大限度采出礦石；建立可靠的損貧臺(tái)帳。

④協(xié)助采礦專(zhuān)業(yè)搞好礦柱回采，為回采工作盡可能提供可靠的資料，保證回采工作的合

理化和優(yōu)質(zhì)化。

⑤協(xié)助生產(chǎn)單位搞好護(hù)礦工作，減少礦石的丟失。

貧化率管理

①?gòu)墓こ炭刂迫胧郑瑺?zhēng)取所有的地探工程都取樣，在成本要求范圍之內(nèi)，盡可能提高樣

品控制密度，加強(qiáng)取樣質(zhì)量、提高化驗(yàn)合格率，確保地質(zhì)資料的可靠性，為下一步貧化管理

奠定可靠的基礎(chǔ)。

②從設(shè)計(jì)入手，協(xié)助采礦專(zhuān)業(yè)優(yōu)化采礦方法，在設(shè)計(jì)中，將礦塊（體）總貧化率和局部

貧化列入審核的主要目標(biāo)，并將生產(chǎn)盈虧平衡點(diǎn)作為衡量設(shè)計(jì)采出品位的下限值，對(duì)于礦脈

薄、貧化大而造成采出品位過(guò)低的設(shè)計(jì)，堅(jiān)決不予通過(guò)。

③從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，勤跑、勤看、勤觀察，保證采礦工作不丟礦、不采偏，采幅基本不

大于礦脈厚度（礦脈厚度在0.8米以上）或設(shè)計(jì)厚度；作好監(jiān)督工作，對(duì)于不按設(shè)計(jì)要求或

地質(zhì)要求采礦，造成品位下降者，采場(chǎng)不予驗(yàn)收；同時(shí)，加強(qiáng)地質(zhì)編錄和采樣工作，對(duì)礦體

品位變化情況認(rèn)真監(jiān)控，爭(zhēng)取不丟失礦體，但也不能采入圍巖。

④加強(qiáng)綜合編錄工作，對(duì)一線(xiàn)返回的地質(zhì)資料進(jìn)行綜合整理和二次圈定，保證采礦指導(dǎo)

的正確性：建立健全采場(chǎng)管理臺(tái)帳，對(duì)每月各采場(chǎng)的損失貧化工作進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控，確保指標(biāo)

的完成。

⑤建議采區(qū)建立各采場(chǎng)出礦臺(tái)帳：以便對(duì)礦塊二次貧化進(jìn)行綜合管理；同時(shí)，對(duì)采場(chǎng)出

礦品位制定最低下限值。

⑥作好保密工作，以防高品位礦石的丟失。

（3）生產(chǎn)單位的職責(zé)：

①?lài)?yán)格按設(shè)計(jì)、按計(jì)劃施工，執(zhí)行正規(guī)作業(yè)，嚴(yán)格掌握礦脈頂?shù)装褰缦蓿瑖?yán)格控制采幅,

減少落礦的損失與貧化。

②積極學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高采礦強(qiáng)度，縮短采礦的回采和出（放）礦周期，加強(qiáng)采

場(chǎng)頂板管理，及時(shí)安設(shè)錨桿或支護(hù)，并認(rèn)真組織采場(chǎng)殘礦和粉礦的回收工作。

③認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)技術(shù)，提高鑿巖爆破，支護(hù)充填，放礦技術(shù)操作水平，保證工作質(zhì)

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量，最大限度地降低礦石損失貧化。

第五章若干問(wèn)題的具體規(guī)定

第十八條采場(chǎng)單體設(shè)計(jì)必須有詳盡的地質(zhì)資料，達(dá)不到規(guī)范要求的，必須采取相應(yīng)的

補(bǔ)充措施。

第十九條對(duì)地質(zhì)品位較高的礦體（脈），如條件允許應(yīng)盡可能采用充填法采礦。同時(shí)，

應(yīng)視條件采用人工假底，以減少礦石和金屬損失。

第二十條對(duì)薄和極薄礦體（脈）應(yīng)嚴(yán)格控制采幅。礦脈幅寬小于1.5m時(shí)，切割巷道寬

不得大于1.5m,幅寬不足1.0m時(shí)片下盤(pán)圍巖。采用普通留礦法時(shí)，巷道要超前一個(gè)漏斗掘

進(jìn)。最小采幅定為1m時(shí)，幅寬不足1.0m時(shí)片下盤(pán)圍巖。在采用分別回采或混采時(shí)應(yīng)經(jīng)地質(zhì)

資源部確定。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，最低米?克/噸值為2.0。

采場(chǎng)采準(zhǔn)工程完成后，必須對(duì)所有揭露礦體的工程重新編錄采樣，并對(duì)礦體進(jìn)行二次圈

定，重新計(jì)算品位、礦量。中深孔采場(chǎng)可根據(jù)炮孔鑿巖時(shí)巖粉化驗(yàn)結(jié)果，對(duì)礦體邊界進(jìn)行補(bǔ)

充圈定。

第二十一條采場(chǎng)在上采過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)上采邊界施工。確因礦體發(fā)生變化，地

質(zhì)、采礦工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)給予指導(dǎo)。

第二十二條脈線(xiàn)型礦體采場(chǎng)須做到下盤(pán)不丟礦，上盤(pán)圍巖不破幫。礦體局部不能確定

是否有礦時(shí)，可在采場(chǎng)內(nèi)施工一橫穿加以確認(rèn)。

第二十三條采場(chǎng)上盤(pán)圍巖破碎或裂隙發(fā)育，應(yīng)采取錨桿或錨網(wǎng)支護(hù)措施，以減少出礦

過(guò)程中圍巖片落。

第二十四條采場(chǎng)每采至行人聯(lián)絡(luò)巷（采場(chǎng)頂板高度和聯(lián)絡(luò)巷高度一致）時(shí)，進(jìn)行采場(chǎng)

分層實(shí)測(cè)、地質(zhì)編錄、采樣、損失貧化計(jì)算工作，計(jì)算結(jié)果報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)。

第二十五條采場(chǎng)局部放礦，要保持留礦面平整，使其距作業(yè)面高度控制在1.8—2.0

米之間。

第二十六條采場(chǎng)落礦時(shí)礦石大塊率應(yīng)控制在5%以下，大塊必須在采場(chǎng)內(nèi)及時(shí)處理。

第二十七條脈線(xiàn)型礦體留礦法采場(chǎng)大量放礦時(shí)，應(yīng)控制留礦面均勻下降，提高出礦強(qiáng)

度，縮短出礦周期，避免圍巖片落造成大量貧化。

第二十八條采場(chǎng)大量放礦后期，嚴(yán)格控制放礦點(diǎn)末期品位（截止出礦品位），角礫巖型

采場(chǎng)的末期品位為1.0克/噸，脈線(xiàn)型礦體采場(chǎng)的末期品位為1.5克/噸。

第二十九條采場(chǎng)最終放礦后，對(duì)品位較高的采場(chǎng)積存的粉礦，在安全允許時(shí)必須進(jìn)行

清洗回收。

第三十條掘進(jìn)工程過(guò)程中，礦巖必須分裝分運(yùn)，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)落實(shí)：采準(zhǔn)工程副產(chǎn)礦

石由采礦工程技術(shù)人員下發(fā)書(shū)面通知，由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)落實(shí)；探礦工程副產(chǎn)礦石由地質(zhì)工程

技術(shù)人員下發(fā)書(shū)面通知，由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)落實(shí)。副產(chǎn)礦石變化較大時(shí)，除技術(shù)人員要及時(shí)到

現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)外，生產(chǎn)單位也應(yīng)主動(dòng)與技術(shù)管理部門(mén)聯(lián)系，不得“先斬后奏”，運(yùn)搬工人對(duì)礦石

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礦車(chē)、廢石車(chē)放有標(biāo)志，禁止礦廢混出。

第三十一條采場(chǎng)分別計(jì)算廢石混入率、礦石貧化率、礦石損失率（角礫巖型采場(chǎng)除外

各礦區(qū)技術(shù)科（采區(qū)）按月、季、年計(jì)算礦石損失率和貧化率。

第三十二條各礦技術(shù)科根據(jù)采場(chǎng)的有關(guān)資料建立采場(chǎng)臺(tái)帳。

各礦技術(shù)科在編制月采掘計(jì)劃的時(shí)同，要做出出礦計(jì)劃，各采區(qū)要按計(jì)劃組織出礦，及

時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地填寫(xiě)出礦日?qǐng)?bào)。

第三十三條對(duì)于超出技術(shù)規(guī)定的采下廢石量，月末從該供礦點(diǎn)實(shí)際完成的供礦量中直

接扣除。

第三十四條生產(chǎn)單位應(yīng)加大手選廢石力度，手選廢石量經(jīng)技術(shù)部門(mén)驗(yàn)收后，可沖減本

單位超采的廢石量。采場(chǎng)的頂?shù)字V量要及時(shí)回采。如因安全情況不好，或地質(zhì)變化而不

能回采，各礦技術(shù)科應(yīng)及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)主管副總審批后，再酌情處理。采場(chǎng)放礦結(jié)束

時(shí)，需經(jīng)有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定，并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)。

第三十五條公司辦公室質(zhì)檢人員不定期對(duì)生產(chǎn)單位的供礦質(zhì)量進(jìn)行抽查，對(duì)于礦石中

廢石量超出規(guī)定比例標(biāo)準(zhǔn)的，從同批次供礦量中按比例扣除廢石量。

第六章相關(guān)資料提供及考核辦法

第三十六條由生產(chǎn)技術(shù)部提供各礦設(shè)計(jì)損失貧化指標(biāo)，隨當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃下達(dá)：

第三十七條每月25日由損失貧化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上月技術(shù)資料進(jìn)行驗(yàn)收，資料要求按《公

司技術(shù)管理?xiàng)l例》所列資料及要求執(zhí)行，每缺少一項(xiàng)罰相關(guān)單位100元。

第三十八條每月30日前由地質(zhì)資源部提供實(shí)際損失貧化數(shù)據(jù)，由企管部進(jìn)行考核；

第三十九條考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：損失率每升（降）1%罰（獎(jiǎng)）500元，貧化率每升（降）

1%罰（獎(jiǎng)）1000元。

第四十條違反副產(chǎn)品礦石管理規(guī)定的，將廢石倒入礦石場(chǎng)或?qū)⒌V石倒入廢石場(chǎng)，按100

元/罐（噸）對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

第四十一條對(duì)于違反第四項(xiàng)規(guī)定的生產(chǎn)單位，損失、貧化主管人員有權(quán)給予200—500

元的處罰（有具體規(guī)定的除外）。如果生產(chǎn)單位對(duì)損貧違規(guī)現(xiàn)象放任自流或監(jiān)督不嚴(yán)，經(jīng)公

司主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)，除對(duì)施工單位進(jìn)行處罰外，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)單位的技術(shù)主管人員給予相應(yīng)的處

罰。

第四十二條本規(guī)定未盡事宜按《公司技術(shù)管理?xiàng)l例》中規(guī)定執(zhí)行。

四、金屬平衡管理制度

第一章總則

第一條金屬平衡管理是黃金礦山一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，是綜合衡量公司選礦生產(chǎn)管

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理、技術(shù)管理和經(jīng)營(yíng)管理水平的重要標(biāo)志。金屬平衡資料是公司編制計(jì)劃、檢查生產(chǎn)、技術(shù)

和財(cái)務(wù)決算的基礎(chǔ)工作，它及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映實(shí)際生產(chǎn)情況，是考核生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)

營(yíng)管理的一項(xiàng)重要指標(biāo)，加強(qiáng)這方面工作，有利于提高企業(yè)的整體管理水平。

第二條開(kāi)展金屬平衡管理工作的目的是貫徹最大限度地合理利用礦產(chǎn)資源，減少和杜

絕不合理的金屬流失，如實(shí)反映金屬動(dòng)向，考核、考查生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，為指導(dǎo)生產(chǎn)提供

可靠資料。

第三條金屬平衡工作應(yīng)按月、季、年分別編制金屬平衡報(bào)表。

第四條進(jìn)一步研究、改進(jìn)計(jì)量、采樣、樣品制備和檢測(cè)的手段，不斷提高檢測(cè)精度和

效率。

第二章組織機(jī)構(gòu)

第五條公司成立金屬平衡委員會(huì)，由總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及企管部、技術(shù)部、各礦.、

冶煉車(chē)間單位主要負(fù)責(zé)人組成。

第六條公司企管部負(fù)責(zé)公司金屬平衡的口常管理工作。

第三章職責(zé)范圍

第七條認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)有關(guān)規(guī)定、方針、政策，統(tǒng)籌安排全公司的金屬平衡管

理工作。按月、季、年編制金屬平衡報(bào)表及處理有關(guān)金屬平衡管理方面的問(wèn)題。

第八條企管部負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及各項(xiàng)管理制度的制定，并監(jiān)督檢查各礦及

冶煉車(chē)間質(zhì)檢工作的落實(shí)情況。

第九條企管部做好有關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理工作，及時(shí)準(zhǔn)確的做好金屬平衡報(bào)表，出現(xiàn)超

差時(shí)，要研究分析金屬平衡工作中超出允許誤差范圍的原因，并作出結(jié)論。上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)審閱。

第十條分析研究公司金屬平衡管理工作，檢查和協(xié)調(diào)各部門(mén)所承擔(dān)的金屬平衡管理職

責(zé)和任務(wù)執(zhí)行情況v研究，改進(jìn)防止減少金屬流失和杜絕金屬不合理?yè)p失的方法和措施.

第十一條為確保有關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、采樣、試樣加工和分析

及冶煉等作業(yè)的監(jiān)督管理。

第十二條建立健全各項(xiàng)工作的監(jiān)督管理制度及檢查考核機(jī)制，量化細(xì)化質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn)。

第十四條對(duì)在金屬平衡管理工作中做出顯著成績(jī)或嚴(yán)重失職，造成金屬大量損失，弄

虛作假，提供虛假數(shù)據(jù)者提出獎(jiǎng)、懲的建議。

第十五條公司企管部是金屬平衡委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，應(yīng)對(duì)以下幾項(xiàng)工作負(fù)責(zé)：

1、檢驗(yàn)原礦、合質(zhì)金的數(shù)量及品位。

2、統(tǒng)計(jì)、分析金屬平衡的有關(guān)數(shù)據(jù)，按月、季、年編制金屬平衡報(bào)表和有關(guān)分析資料,

并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、及時(shí)了解生產(chǎn)情況，不斷改進(jìn)檢驗(yàn)方法，以保證報(bào)出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性。

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4、調(diào)查和查定金屬流失情況，會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究改進(jìn)措施，并及時(shí)上報(bào)金屬平衡委員

會(huì)。

第四章金屬平衡報(bào)表的編制

第十六條金屬平衡范圍包括礦山內(nèi)部，礦山與選冶，選冶與銷(xiāo)售三個(gè)環(huán)節(jié)。

第十七條礦山內(nèi)部以選礦廠(chǎng)皮帶取樣及各采供礦點(diǎn)原始地質(zhì)資料，結(jié)合采礦技術(shù)指標(biāo)

進(jìn)行平衡；礦山與選冶，以選礦廠(chǎng)皮帶取樣及選冶產(chǎn)品和尾礦進(jìn)行平衡；選冶與銷(xiāo)售以理論

產(chǎn)品與售出實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行平衡。

第十八條金屬平衡表應(yīng)按規(guī)定格式填寫(xiě)，按月、季、年編制，月報(bào)表在本月二十八日

前報(bào)出。

第十九條編制金屬平衡報(bào)表應(yīng)以化驗(yàn)室提供的檢測(cè)原始數(shù)據(jù)為依據(jù)，計(jì)質(zhì)部門(mén)要保證

提供數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性，化驗(yàn)室必須按專(zhuān)業(yè)要求進(jìn)行樣品化驗(yàn)。

第二十條依據(jù)我國(guó)黃金礦山金屬平衡誤差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行月誤差率不超過(guò)±8%,季誤差率不

超過(guò)±3%,年誤差率不超過(guò)±2%的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)因工作失誤導(dǎo)致超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的有關(guān)單位，依照

公司年度經(jīng)營(yíng)承包方案進(jìn)行處罰。

第二十一條編制金屬平衡表均以計(jì)量化驗(yàn)、取樣等檢測(cè)的原始數(shù)據(jù)為依據(jù)。原則上不

許調(diào)整，認(rèn)為誤差確實(shí)大的，可友計(jì)量、取樣、加工化驗(yàn)上進(jìn)行校核。處理礦量以選廠(chǎng)核子

稱(chēng)計(jì)量的干礦量為準(zhǔn)，原礦金屬含量按干礦量乘以化驗(yàn)品位計(jì)算，精礦量和精礦金屬含量均

以脫水后的精礦干量和金屬含量為準(zhǔn)。

第五章計(jì)算方法

第二十二條金產(chǎn)品的理論回收率用公式計(jì)算。

第二十三條選礦廠(chǎng)選冶回收率一律用公式計(jì)算。

第六章獎(jiǎng)懲

第二十四條金屬平衡管理工作是衡量生產(chǎn)、計(jì)量，檢驗(yàn)和銷(xiāo)售管理優(yōu)劣的依據(jù)之一，

應(yīng)納入各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍內(nèi)，對(duì)金屬平衡管理工作中成績(jī)顯著的單位或個(gè)人，要給

予必要的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十五條由于管理混亂，造成金屬流失，理論產(chǎn)量與實(shí)際平衡產(chǎn)量差值超過(guò)允許誤

差范圍，如資料不全，不按時(shí)填報(bào)金屬平衡有關(guān)數(shù)據(jù)的單位，要給予批評(píng)，并限期整頓解決;

對(duì)于嚴(yán)重失職，造成金屬重大損失者要給予行政處分；對(duì)于在金屬平衡管理中弄虛作假者，

要追究行政責(zé)任，觸犯法律者，移送司法部門(mén)處理。

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五、生產(chǎn)計(jì)量管理辦法

第一條為做好公司的生產(chǎn)計(jì)量工作，為金屬平衡和生產(chǎn)技術(shù)管理奠定基礎(chǔ)，特制定本

辦法。

第二條計(jì)量的范圍

公司計(jì)量工作主要限于生產(chǎn)計(jì)量范疇。即兩礦區(qū)供應(yīng)原礦計(jì)量、外購(gòu)礦計(jì)量、球磨機(jī)給

礦計(jì)量，另承擔(dān)大宗材料（如鋼材、鋼球、襯板、軌化鈉、活性炭、白灰、水泥等）的入廠(chǎng)

計(jì)量。

第三條計(jì)量的內(nèi)容及方法

1、供礦計(jì)量、外購(gòu)礦計(jì)量：按地中衡計(jì)量所得數(shù)據(jù)，按車(chē)次稱(chēng)重扣除皮重后算凈重量。

2、選礦處理量計(jì)量：選礦處理量由核子秤計(jì)量，其數(shù)值作為球磨機(jī)單位小時(shí)處理量的

依據(jù)。

3、大宗材料入廠(chǎng)計(jì)量；按地中衡計(jì)量所得數(shù)據(jù)，扣除車(chē)皮后計(jì)算凈重量。

第四條計(jì)量器具的管理

1、地中衡管理

（1）地中衡是原料進(jìn)廠(chǎng)檢斤使用的衡器，使用前應(yīng)校正零位，每年由計(jì)量管理部門(mén)校

核一次。

（2）嚴(yán)格按照衡器稱(chēng)量范圍稱(chēng)量，禁止超出最大稱(chēng)量范圍物資上稱(chēng)。

（3）衡器不用時(shí)應(yīng)保持靜止?fàn)顟B(tài)，衡器嚴(yán)禁靠近磁場(chǎng)，防止磁億。

（4）車(chē)輛上下地中衡應(yīng)限速，速度不能超過(guò)3公里/小時(shí)，上稱(chēng)后緩?fù)＃^(guò)稱(chēng)后緩慢起

步。

（5）衡器應(yīng)保持清潔，不得隨意拆卸，不得挪作他用。

（6）地面應(yīng)無(wú)水、無(wú)臟物；通風(fēng)良好。

2、臺(tái)秤管理

（1）臺(tái)秤必須保持清潔，每周至少擦試一次。

（2）每次稱(chēng)量前應(yīng)先調(diào)零點(diǎn)校準(zhǔn)。

（3）每次稱(chēng)量前均稱(chēng)皮重。

（4）保管好秤泥，不準(zhǔn)亂扔亂放。

3、核子秤管理

（1）開(kāi)機(jī)

①開(kāi)機(jī)前應(yīng)仔細(xì)檢查供電電壓是否符合要求，信號(hào)線(xiàn)連接是否準(zhǔn)確無(wú)誤。

②打開(kāi)電源開(kāi)關(guān)，主機(jī)進(jìn)入自檢狀態(tài)，正常情況下8個(gè)指示燈全亮，數(shù)碼管顯示時(shí)間,

3秒鐘主機(jī)自動(dòng)進(jìn)入正常計(jì)量運(yùn)行狀態(tài)，此時(shí)顯示累計(jì)量值。

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③依次按下I、K、帶速、周期、F1+時(shí)間鍵，分別檢查UO、K、L、H、H1值是否正確，

如不正確，應(yīng)分別予以重新設(shè)定或修改(正確的帶速、周期值應(yīng)人工實(shí)地測(cè)量得出；K值由

實(shí)物標(biāo)定產(chǎn)生；U0值由人工校零點(diǎn)或自動(dòng)校零點(diǎn)產(chǎn)生；H1值根據(jù)早班起始時(shí)間換算成分鐘

值輸入)。

④觀察“停車(chē)”燈，皮帶運(yùn)行時(shí)燈滅，皮帶停止時(shí)燈亮。按“停/開(kāi)”鍵，“停車(chē)”

燈閃爍，主機(jī)停止計(jì)量，再按“停車(chē)”鍵，“停車(chē)”燈停止閃爍，主機(jī)進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)。

⑤按動(dòng)“I”鍵，觀察U1值的變化。在空皮帶時(shí)，U1值基本接近或等于U0值。仔細(xì)

觀察U1值的變化幅度，并將此變化值作為U2值輸入主機(jī)，供主機(jī)自動(dòng)校零點(diǎn)用。當(dāng)皮帶上

有物料時(shí)，U1值應(yīng)小于U0值，物料越多，差值越大。

⑥按下“流量”鍵，觀察F值的變化，正常情況下空皮帶時(shí)F值為零，物料越多，F(xiàn)

值越大。如果F始終為零，則可能是下列情況之一：

a.U0值不正常,U0值小于U1值；

b.線(xiàn)路或秤體部分出現(xiàn)故障，信號(hào)沒(méi)有傳給主機(jī)。

⑦當(dāng)以上各項(xiàng)均正確無(wú)誤的情況下，反復(fù)按“累計(jì)”鍵，將依次顯示總累計(jì)量(P)

值、早班產(chǎn)量(P1)值、中班產(chǎn)量(P2)值、夜班產(chǎn)量(P3)值、日產(chǎn)量(P4)值、月產(chǎn)量

(PP)值。

⑧按住F1鍵，同時(shí)按一下流量鍵，數(shù)碼管將顯示載荷F1值，單位：公斤/米。

⑨點(diǎn)動(dòng)打印鍵，將隨時(shí)打印出當(dāng)前時(shí)間及當(dāng)前累計(jì)量值。班產(chǎn)量在該班結(jié)束時(shí)自動(dòng)打

印，日產(chǎn)量在夜班結(jié)束時(shí)自動(dòng)打印。

(2)參數(shù)設(shè)定、修改

本機(jī)具有在線(xiàn)參數(shù)修改功能，允許不停機(jī)在線(xiàn)設(shè)置或修改有關(guān)參數(shù)，一旦設(shè)置完成，立

即生效并參與計(jì)量：允許修改的參數(shù)有Uo、L、H、K、Hl、時(shí)鐘共七項(xiàng)參數(shù)：具有累計(jì)量清

零或?qū)、H、K值設(shè)定為默認(rèn)值功能，具體操作如下：

①累計(jì)量清零：按住“累計(jì)”鍵，點(diǎn)動(dòng)一下“復(fù)位”鍵，3秒后累計(jì)量自動(dòng)清為零。

②設(shè)置L、H、K值為默認(rèn)值：方法與清累計(jì)量基本相同，先按住相應(yīng)鍵，再點(diǎn)動(dòng)一下

“復(fù)位”鍵，3秒鐘后該參數(shù)自動(dòng)設(shè)定為默認(rèn)值(L=100,H=60,K=1000)o設(shè)置參數(shù)默

認(rèn)值的目的是減少參數(shù)修改時(shí)間。

③修改Uo、L、H、K值：方法為先按動(dòng)一下需修改參數(shù)對(duì)應(yīng)的鍵，使相應(yīng)的參數(shù)指示

燈亮，再按住“調(diào)整”鍵，同時(shí)點(diǎn)動(dòng)一下“確認(rèn)”鍵，使“調(diào)整”指示燈亮，此時(shí)可通過(guò)“八”

鍵或“V”鍵修改數(shù)據(jù)。如需快速修改參數(shù)，可在按住“八”鍵或“V”鍵的同時(shí)按下F1

鍵