會計實操文庫PAGEPAGE1企業(yè)管理-工業(yè)工程師崗位職責(zé)說明書一、基本信息崗位名稱：工業(yè)工程師崗位編碼：[具體編碼]所屬部門：生產(chǎn)部/工程部（依公司架構(gòu)而定）直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理/工程經(jīng)理二、崗位職責(zé)與工作任務(wù)（一）生產(chǎn)流程優(yōu)化流程深度剖析：深入生產(chǎn)一線，運用流程程序分析、動作分析等專業(yè)方法，全面排查生產(chǎn)流程。精準(zhǔn)定位瓶頸環(huán)節(jié)，如生產(chǎn)線上物料搬運路徑過長、工人操作步驟繁瑣等不合理之處，詳細(xì)記錄問題并分析其對生產(chǎn)效率和質(zhì)量的影響。優(yōu)化方案策劃：依據(jù)分析結(jié)果，制定針對性強(qiáng)的流程優(yōu)化策略。通過合并、簡化、重排等手段，重新設(shè)計生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。例如，優(yōu)化生產(chǎn)線布局，使物料流轉(zhuǎn)更高效，縮短生產(chǎn)周期；簡化工人操作流程，降低勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)準(zhǔn)確性。方案落地跟蹤：主導(dǎo)優(yōu)化方案的實施，協(xié)調(diào)各部門資源，確保方案順利推進(jìn)。實時監(jiān)控生產(chǎn)流程運行，收集反饋數(shù)據(jù)，及時調(diào)整和完善方案，鞏固優(yōu)化成果。（二）生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計設(shè)施布局規(guī)劃：結(jié)合公司生產(chǎn)戰(zhàn)略與產(chǎn)品特性，規(guī)劃生產(chǎn)設(shè)施布局。綜合考慮物料搬運、人員流動、設(shè)備維護(hù)等因素，設(shè)計高效的車間布局與設(shè)備擺放方案，提高空間利用率和生產(chǎn)系統(tǒng)整體效能。如采用成組技術(shù)布局，集中布置相似工藝設(shè)備，降低物料搬運成本。生產(chǎn)線平衡優(yōu)化：運用生產(chǎn)線平衡技術(shù)，分析調(diào)整各工序作業(yè)時間，消除生產(chǎn)瓶頸和工序間等待時間。合理分配工作任務(wù)，提升生產(chǎn)線整體生產(chǎn)效率和設(shè)備利用率。新系統(tǒng)設(shè)計支持：參與新工廠建設(shè)或新產(chǎn)品生產(chǎn)線設(shè)計，從工業(yè)工程角度提供專業(yè)建議。涵蓋生產(chǎn)工藝選擇、設(shè)備選型、生產(chǎn)流程規(guī)劃等方面，確保新生產(chǎn)系統(tǒng)具備高效性、靈活性和可擴(kuò)展性，滿足公司未來發(fā)展需求。（三）成本控制與效率提升標(biāo)準(zhǔn)工時制定：運用時間研究、工作抽樣等方法，精確測定各生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn)工時。通過對工人操作時間的細(xì)致分析，確定合理的生產(chǎn)時間定額，為生產(chǎn)計劃制定、成本核算和績效考核提供數(shù)據(jù)支撐。成本管控分析：深入分析生產(chǎn)成本，找出關(guān)鍵控制點，提出切實可行的成本降低措施。如優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少物料浪費、提高設(shè)備利用率等。定期評估成本控制效果，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整策略，確保成本目標(biāo)達(dá)成。效率提升項目推動：牽頭組織效率提升項目，鼓勵員工提出合理化建議，營造全員參與的良好氛圍。對建議進(jìn)行評估篩選，將可行建議轉(zhuǎn)化為具體改進(jìn)措施，跟蹤項目進(jìn)度和效果，總結(jié)成功經(jīng)驗并推廣應(yīng)用。（四）生產(chǎn)管理與協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與調(diào)度：協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)計劃，綜合考慮訂單需求、生產(chǎn)能力和物料供應(yīng)情況，合理安排生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度。實時監(jiān)控生產(chǎn)計劃執(zhí)行，及時處理異常情況，確保生產(chǎn)任務(wù)按時交付。質(zhì)量管理協(xié)助：參與質(zhì)量管理工作，運用統(tǒng)計過程控制（SPC）等工業(yè)工程方法，監(jiān)控分析生產(chǎn)過程質(zhì)量。協(xié)助質(zhì)量部門查找質(zhì)量問題根源，提出改進(jìn)措施，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。跨部門溝通協(xié)作：與研發(fā)、采購、銷售等部門保持密切溝通。在產(chǎn)品研發(fā)階段，從生產(chǎn)工藝和成本角度提供建議；與采購部門協(xié)同優(yōu)化物料采購計劃和庫存管理；與銷售部門溝通，根據(jù)客戶需求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。（五）其他工作數(shù)據(jù)管理：負(fù)責(zé)收集、整理工業(yè)工程相關(guān)數(shù)據(jù)資料，建立數(shù)據(jù)庫，為持續(xù)改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。知識傳播：參與公司內(nèi)部培訓(xùn)與指導(dǎo)，向其他部門員工傳授工業(yè)工程知識和方法，提升公司整體運營管理水平。技術(shù)追蹤：關(guān)注行業(yè)最新動態(tài)和先進(jìn)技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)引進(jìn)新的工業(yè)工程理念和方法，應(yīng)用于公司生產(chǎn)實踐。臨時任務(wù)：完成上級交辦的其他與工業(yè)工程相關(guān)的臨時性工作。三、任職資格（一）教育背景本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)械工程、自動化等相關(guān)專業(yè)。（二）工作經(jīng)驗2-5年工業(yè)工程相關(guān)工作經(jīng)驗，有制造業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先，熟悉生產(chǎn)流程和工業(yè)工程方法的實際應(yīng)用。（三）知識技能掌握工業(yè)工程基本理論和方法，如流程分析、設(shè)施規(guī)劃、生產(chǎn)線平衡、成本分析等。熟練運用AutoCAD、Flexsim、Excel等工具和軟件，具備流程建模、數(shù)據(jù)分析和可視化展示能力。具備良好的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊合作能力，能夠與不同部門有效協(xié)作。具有較強(qiáng)的問題解決能力和創(chuàng)新意識，能在復(fù)雜生產(chǎn)環(huán)境中提出有效解決方案。（四）其他要求工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有較