高管與領導層管理制度第一章總則第一條高管與領導層的定義高管與領導層是本公司的最高層管理人員，包含董事會成員、總經理、副總經理及其他具有緊要決策權和管理職責的人員。第二條目的和基本原則本制度的目的是確保高管與領導層的管理行為符合法律法規、道德規范和企業文化，促進公司的長期穩健發展。本制度的基本原則是公平、公正、公開和透亮。第三條適用范圍本制度適用于本公司的高管與領導層。第二章選拔與任免第四條選拔與聘任程序公司高管與領導層的選拔與聘任應當遵從公開、公平、競爭和擇優的原則。公司應當依據職位要求和本領素養，訂立選拔與聘任程序，并公開發布職位空缺信息。選拔與聘任程序包含個人申請、初次篩選、面試、綜合考核、公示等環節。公司應當建立選任委員會或仿佛機構，負責組織選拔與聘任程序，并形成相應的評審看法和決策。第五條選拔與聘任要求高管與領導層應當具備核心業務本領、戰略思維、領導才能和團隊合作精神等要求。高管與領導層應當具備良好的個人品質和道德操守，不得有貪污受賄、失職瀆職等違法違紀情況。高管與領導層應當具備高度的責任心和敬業精神，保持樂觀向上的工作態度和形象。第六條任免程序和條件公司高管與領導層的任免應當經董事會決策，并在公司內部公告。任免程序包含提名、審議、決策和公告等環節。任免應當依據工作實績、個人本領和崗位要求等因素進行評估和決策，遵從公平、公正、公開和透亮的原則。第三章職責和義務第七條職責和權力高管與領導層應當依據公司的戰略目標和經營要求，訂立推動公司發展的長期規劃和中期計劃，并對其實施負責。高管與領導層應當負責組織、布置和監督本部門和下屬人員的工作，保證工作的順利進行和目標的實現。高管與領導層應當組織開展內部掌控和風險管理工作，確保公司的合規經營和風險防控。高管與領導層在公司經營中應當嚴守法律法規，履行合法合規的經營義務。第八條忠誠和勤勉高管與領導層應當對公司忠誠，維護公司利益，做到以公司利益為先。高管與領導層應當勤勉工作，不得利用職權謀取個人利益或造成不公平競爭。第九條保密和通報高管與領導層應當保守公司商業機密和內部信息，不得泄露給外部或利用于個人謀取利益。高管與領導層應當及時、準確地向上級報告工作進展、風險情形和其他緊要信息。第十條處理利益沖突高管與領導層在公司經營活動中應當避開利益沖突，如確實存在利益沖突，應當向公司報告，并接受相應程序的處理。高管與領導層本身或其親屬參加與公司有利益關聯的交易時，應當遵從公開、公平、公正的原則，接受獨立第三方審查或決策，并及時披露相關信息。第十一條管理監督公司董事會對高管與領導層的工作進行管理和監督，定期評估其履職情況，并及時提出看法和改進要求。公司內部掌控部門對高管與領導層的工作進行監督和審計，確保其合規經營和風險防控的有效性。第四章違紀處分和嘉獎第十二條違紀處分高管與領導層如有違反法律法規、公司規章制度和職業道德的行為，應當依照公司的違紀處分程序進行處理。違紀處分包含警告、記過、記大過和解除勞動合同等措施，應當依據違紀行為的性質、情節和后果進行決策。第十三條嘉獎和激勵機制公司應當建立嘉獎和激勵機制，對高管與領導層的優秀業績和貢獻進行確定和嘉獎。嘉獎和激勵機制包含供應適當的薪酬待遇、股權激勵、職務晉升和榮譽表揚等方式。第五章審計和監督第十四條審計和監督機制公司應當建立完善的內部審計和監督體系，對高管與領導層的工作進行定期審計和監督。內部審計和監督應當包含工作紀律、執行情況、經營管理、風險防控和合規經營等方面的內容。第十五條監督和問責公司董事會、股東大會、監事會等機構對高管與領導層進行監督和問責。監督和問責應當依據高管與領導層的工作實績和管理表現進行評估和決策。第六章附則第十六條本制度的修改和解釋本制度由公司董事會負責修訂和解釋，經董事會決策后生效。本制度的修訂和解釋應當遵從法律法規和公司章程的規定。第十七條其他事項本制