開展“安全生產隱患排查及安全風險預控”體系建設實施方案各車間、各部門：為建立健全安全隱患排查及安全風險預控體系，全面提升安全生產科學預防能力，促進公司安全持續穩定。根據《關于深化安全生產隱患大排查快整治嚴執法集中行動推進企業安全風險管控工作的通知》（魯安發﹝2016﹞16號）和市政府辦公室《關于建立完善風險科學預判分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知》（泰政辦字﹝2016﹞38號）文件要求，公司確定開展“安全生產隱患排查及安全風險預控”體系工作，制定實施方案如下：一、指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照《工貿企業隱患排查治理體系建設實施指南）和安全風險預判分級管控工作的實施意見切實解決“想不到”、“管不到”、“治不到”的問題，持續提升企業本質安全水平，從根本上防范各類較大及以上事故發生。二、組織機構及職責為進一步規范和推動“安全生產隱患排查及安全風險預控”體系建設，加強隱患排查標準化建設工作的領導，特成立隱患排查標準化建設領導小組，具體組成如下：組長：副組長：組員：各部門負責人職責：全面負責隱患排查標準化建設工作；負責指導和協調解決隱患排查標準化建設工作中的重要問題；督促檢查隱患排查標準化建設工作落實情況。領導小組下設辦公室，辦公室設在安全部，安全隱患排查標準化建設日常工作由安全部負責。二、工作目標（一）第一階段（8月15日前），全面排查管控風險點。1．動員部署。通過班前班后時間對員工講解事故發生的因素，是物的不安全狀態和人的不安全行為導致一般事故的發生，提高員工的安全防范意識，并發動全體員工深入開展查找身邊（崗位、設備）安全風險活動，形成風險預控人人參與、人人負責、人人受益的氛圍。2.風險分級。企業領導組織各個工段管理人員全方位、全過程地排查和預判本單位可能導致事故發生的風險點，包括生產系統、設備設施、輸送管線、操作行為、職業健康、環境條件、安全管理等方面以及各崗位存在的風險。根據市有關部門制定的安全風險預控實施方案，對排查和預判出來的風險點，按照危險程度分為1、2、3、4級（1級最危險，依次降低）。3.嚴格管控。企業針對風險等級，將風險點逐一明確管控層級（車間、班組、崗位），落實具體的管控責任人和具體管控措施，包括制度管理措施、視頻監控措施、自動化控制措施、應急管理措施等。導要親自抓，分管領導具體抓。責任到人，分工明確，確保此項工作順利進行。2、落實責任。“安全生產隱患排查及安全風險預控”是安全生產目標考核的一項重要內容。各部室要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改。對因領導組織不力，督促檢查不到位，導致廠安全生產主體責任不落實，特別是發生安全生產事故的，依法追究相關人員責任。3、注重實效。從業人員作為安全生產的責任主體，要認真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴格落實領導帶班制度，加強現場的指導和監督，對各生產環節要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責任、限期整改，并制定應急預案，加強監控，確保安全。4、嚴格追究。對未能認真履行職責的，一經發現要進行通報批評，對相關責任人依照有關規定嚴肅處理。另外要加大對各部室、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環環相扣銜接的安全管理體系。5、加大宣傳。要深入發動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認識開展“安全生產隱患排查及安全風險預控”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴格落實措施，及時曝光各種違法違紀行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術人員、管理人員和崗位員