知識(shí)管理與員工智力資本激勵(lì)制度第一章總則為了充分發(fā)揮公司員工的知識(shí)潛能，提高企業(yè)的創(chuàng)新本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)力，訂立本制度。本制度旨在建立健全的知識(shí)管理機(jī)制，激勵(lì)員工樂觀共享和運(yùn)用知識(shí)，促進(jìn)公司的連續(xù)發(fā)展。本制度適用于公司全體員工。第二章知識(shí)管理第一節(jié)知識(shí)分類1.核心知識(shí)核心知識(shí)指的是公司獨(dú)有的、對(duì)企業(yè)發(fā)展具有緊要影響的知識(shí)，包含技術(shù)專利、商業(yè)機(jī)密等。核心知識(shí)由知識(shí)管理部門負(fù)責(zé)管理和保護(hù)。2.專業(yè)知識(shí)專業(yè)知識(shí)指員工在工作中所積累的專業(yè)知識(shí)，包含專業(yè)技能、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等。專業(yè)知識(shí)由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。3.基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)指員工所掌握的基本知識(shí)，包含學(xué)歷背景、培訓(xùn)經(jīng)過等。基礎(chǔ)知識(shí)由人力資源部門負(fù)責(zé)管理。第二節(jié)知識(shí)管理流程1.知識(shí)取得公司鼓舞員工通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等方式不絕積累更新知識(shí)。2.知識(shí)存儲(chǔ)員工應(yīng)將工作中的知識(shí)記錄下來，包含項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、技術(shù)文檔、專業(yè)報(bào)告等。知識(shí)存儲(chǔ)方式可以采用公司內(nèi)部知識(shí)管理平臺(tái)或其他適合的工具。3.知識(shí)共享員工應(yīng)樂觀共享本身所掌握的知識(shí)，可以通過內(nèi)部共享會(huì)、工作溝通、知識(shí)共享平臺(tái)等形式進(jìn)行。共享者應(yīng)做好知識(shí)整理和共享料子的準(zhǔn)備。4.知識(shí)應(yīng)用員工可以運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題、改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率。5.知識(shí)評(píng)價(jià)公司將對(duì)員工的知識(shí)貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并納入績效考核體系，作為員工晉升、崗位調(diào)整和獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一、第三節(jié)知識(shí)保護(hù)1.保護(hù)措施員工在接觸到核心知識(shí)和專業(yè)知識(shí)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密規(guī)定，保護(hù)公司的知識(shí)資產(chǎn)。2.知識(shí)安全公司建立健全的信息安全管理制度，保障知識(shí)的安全性，防止知識(shí)泄露和非法使用。3.知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理公司應(yīng)及時(shí)評(píng)估和應(yīng)對(duì)知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，采取措施防范知識(shí)丟失和濫用等情況的發(fā)生。第三章員工智力資本激勵(lì)制度第一節(jié)嘉獎(jiǎng)機(jī)制1.知識(shí)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)公司將依據(jù)員工對(duì)知識(shí)共享的貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，包含獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱呼、晉升等。2.創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)員工在工作中提出創(chuàng)新思路、解決問題的方案等，公司會(huì)予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，鼓舞員工的創(chuàng)新本領(lǐng)。第二節(jié)培訓(xùn)發(fā)展1.員工培訓(xùn)公司將定期組織相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升員工的專業(yè)本領(lǐng)和知識(shí)水平。2.職業(yè)發(fā)展公司將依據(jù)員工的知識(shí)儲(chǔ)備和業(yè)績表現(xiàn)，供應(yīng)晉升、崗位調(diào)整等發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工不絕學(xué)習(xí)和進(jìn)步。第三節(jié)知識(shí)共享平臺(tái)建設(shè)公司將建立一個(gè)知識(shí)共享平臺(tái)，供員工共享、溝通和學(xué)習(xí)。平臺(tái)將供應(yīng)各種形式的知識(shí)共享和溝通，包含在線論壇、博客、在線課程等。第四節(jié)績效考核公司將對(duì)員工的知識(shí)管理和知識(shí)貢獻(xiàn)進(jìn)行考核，績效考核結(jié)果將作為晉升、薪資調(diào)整等決策的緊要依據(jù)。第四章監(jiān)督與執(zhí)行第一節(jié)監(jiān)督機(jī)制公司將建立知識(shí)管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督和推動(dòng)知識(shí)管理工作的落實(shí)。第二節(jié)執(zhí)行方法公司將通過訂立具體的實(shí)施細(xì)則和流程，明確各部門和崗位在知識(shí)管理中的職責(zé)和義務(wù)，并進(jìn)行定期的檢查和評(píng)估。第三節(jié)違約處理對(duì)于不遵守知識(shí)管理制度的行為，公司將視情節(jié)輕重予以相應(yīng)的處理，包含警告、懲罰、解除勞動(dòng)合同等。第五章附則第一節(jié)解釋權(quán)本制度解釋權(quán)歸公司負(fù)責(zé)人全部。第二節(jié)生