品管圈(QCC)活動成果報告現場型課題匯報人：所屬部門：小組口號小組名本圈介紹課題選定實施過程效果驗證、鞏固措施總結與打算小組簡介

XX組屬XX車間XX拉，負責XX車間所生產的與車廠配套產品的包裝工作，如倒車雷達、胎壓、防眩鏡等，車間共有包裝拉兩條，人數約X人，年均產值X萬元。班長OB-1拉長作業員4人助拉OB-2拉長助拉作業員8人物料組組長物料員3人小組簡介現場型課題提升胎壓包裝線效率組長XXX小組成員9人2014年4月小組成立活動時間活動頻次4次/月2016.06—2016.12QC活動時間：24課時勇躍勇躍奮勇超越小組簡介姓名職務組內分工組長負責協調、材料收集助拉負責數據收集工程師技術支持工程師工裝支持工程師技術支架拉長活動執行拉長活動執行作業員措施執行主管統籌協調小組活動進度計劃活動時間月份6789101112小組成立活動改善P課題選定設定目標原因分析確定要因制定對策D實施對策C確認效果A制定鞏固措施總結和下步打算說明：計劃進度：實際進度：制表人：XXXX

2016年6月課題選定工序流程介紹：98.27.98.589.37.89.18.37.97.48.78.68.67.3平衡塊放配件放主機傳感器掃電子標簽折彩盒裝盒檢查放說明書貼條形碼抽獎卡貼信封配件檢查放吸塑盒掃電子芯片裝箱課題選定選題背景：()課題選定查找變化點：生產日期產品名稱生產數量異常次數異常率每次平均處理時間(分鐘)異?？偤臅r(分鐘)8-38-48-68-88-108-138-158-238-25匯總132947100.53%580課題選定目標確定：提升胎壓生產效率實施過程：原因分析機法測人環料設備被干擾未按要求作業操作不熟悉高頻雷達靈敏度低掃描失效芯片信號不穩定干擾信號過多現場網絡不穩定芯片掃描出錯實施過程：要因確認實施過程：要因確認工序流程：98.27.98.589.37.89.18.37.97.48.78.68.67.3平衡塊放配件放主機傳感器掃電子標簽折彩盒裝盒檢查放說明書貼條形碼抽獎卡貼信封配件檢查放吸塑盒掃電子芯片裝箱實施過程：要因確認序號分析原因調查方法負責人完成時間要因確定備注1人員操作不熟練現場核實2設備被干擾現場試驗3高頻雷達靈敏度低現場試驗4電子芯片信號不穩定現場試驗5員工未按要求作業現場核實6干擾信號過多現場試驗7網絡不穩定現場試驗實施過程：要因確認序號分析原因調查方法負責人完成時間要因確定備注1人員操作不熟練現場核實2員工未按要求作業現場核實設備自動完成非要因實施過程：要因確認序號分析原因調查方法負責人完成時間要因確定備注1人員操作不熟練現場核實非要因2員工未按要求作業現場核實非要因3電子芯片信號不穩定現場試驗掃描OK掃描NG非要因實施過程：要因確認序號分析原因調查方法負責人完成時間要因確定備注1人員操作不熟練現場核實非要因2員工未按要求作業現場核實非要因3電子芯片信號不穩定現場試驗非要因4設備被干擾現場試驗OKNG非要因實施過程：要因確認序號分析原因調查方法負責人完成時間要因確定備注1人員操作不熟練現場核實非要因2員工未按要求作業現場核實非要因3電子芯片信號不穩定現場試驗非要因4設備被干擾現場試驗非要因5高頻雷達靈敏度低現場試驗取樣100PCS分10組進行連續性雷達掃描測試級別未識別數組別未識別數第一組0第六組2第二組3第七組0第三組0第八組1第四組0第九組0第五組0第十組0要因實施過程：要因確認序號分析原因調查方法負責人完成時間要因確定備注1人員操作不熟練現場核實非要因2員工未按要求作業現場核實非要因3電子芯片信號不穩定現場試驗非要因4設備被干擾現場試驗非要因5高頻雷達靈敏度低現場試驗要因6干擾信號過多現場試驗7網絡不穩定現場試驗車間網絡100M網速約15MB/S通過對有線網絡持續測試通過無線網絡持續測試非要因實施過程：要因確認要因:高頻雷達靈敏度低掃描失敗靈敏度低更換更好的雷達增加雷達的數量實施過程：要因確認增加雷達數量PDCA工作內容責任人完成時間增加雷達數量試生產效果確認評估維持實施過程：要因確認增加雷達數量試生產掃描錯誤，同時發現因為高頻掃描導致胎壓主機開機措施無效實施過程：要因確認屏閉掃描：A：調高頻率強掃掃壞芯片B：調低頻率掃描掃不到碼要因:產線產品芯片信號相互干擾增加屏閉對策措施無效實施過程：要因確認要因:高頻雷達靈敏度低掃描失敗靈敏度低更換更好的雷達增加雷達的數量措施無效更換設備？怎么換？實施過程：要因確認更換設備？實施過程：方案實施手持機掃描芯片一維碼二維碼取消雷達掃描用一維碼掃描外箱十合一標簽特別說明：XXXX。實施過程：方案實施序號計劃事項實現方法責任人完成時間1手持機防錯掃線外作業，增加屏閉箱2手持機打印一維碼和二維碼購買或借用合適打印機3掃描一維碼購買掃描設備4設備使用制作對應固定工裝5線體工作設備調試6設備穩定性試生產產品7方案評估數據收集與分析效果驗證工序流程：98.27.98.589.37.89.18.37.97.48.78.68.67.3平衡塊放配件放主機傳感器掃電子標簽折彩盒裝盒檢查放說明書貼條形碼抽獎卡貼信封配件檢查放吸塑盒掃電子芯片裝箱措施有效效果驗證效率較原來提升13%效率較改善前提升63%效果驗證較改善前提升產量產品價格人工成本原產量現產量年訂單量63%約750元/臺12元/人小時15241715萬臺A：直接效益：（15人下拉）1：同比效益：（一年）改善收益：人工收益＝（150000÷417-150000÷152）X12＝7680元

產值收益＝（150000÷417-150000÷152）X417X650X0.1＝1734萬元2：環比效益：改善收益＝人工收益＝（150000÷417-150000÷360）X12＝672元

產值收益＝（150000÷417-150000÷360）X417X650X0.1＝151萬元較改善前提升產量產品價格人工成本原產量現產量年訂單量63%約750元/臺12元/人小時36041715萬臺效果驗證B：隱性效益：效率提升人員積極性客戶滿意度減少環境污染6S更規范鞏固措施序號改善方案標準化輸出文件/記錄責任人時間1手持機掃描打印建立標準作業指導書2產品工藝流程修改現在工藝流程文件總結與打算客戶滿意度的重要性管理方法運用更熟練集思廣益、持續改善達成目標，取得效益總結與打算

總結與打算

A：將目前在屏閉箱用手持機人工掃描改成自動掃描下線，以提高生產效率降低用人成本。

B：探頭支架產品價值不是特別高，但生產時需要使用10人才能完成，計劃下一步提升探頭安裝支架的生產方法，降低用人數量，提高產線產能感謝各位領導的聆聽！XX間XX組匯報完畢9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Tuesday,February11,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。12:46:0812:46:0812:462/11/202512:46:08PM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。2月-2512:46:0812:46Feb-2511-Feb-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。12:46:0812:46:0812:46Tuesday,February11,202513、志不立，天下無可成之事。2月-252月-2512:46:0812:46:08February11,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。11二月202512:46:08下午12:46:082月-2515、會當凌絕頂