組織學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
組織學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
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PAGEPAGE2組織學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)教學(xué)要求理解組織和組織工作的含義、組織工作的特點(diǎn)和內(nèi)容；了解人員配備的含義、重要性與原理；掌握組織設(shè)計(jì)的原則、組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素以及主要組織結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)；熟知組織設(shè)計(jì)的任務(wù)，人員配備的內(nèi)容；掌握職權(quán)的種類(lèi)及相互關(guān)系、集權(quán)與分權(quán)的影響因素及授權(quán)的要點(diǎn)；教學(xué)重點(diǎn)組織設(shè)計(jì)的基本原理、原則；各種不同類(lèi)型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行特點(diǎn)及適用條件；職權(quán)的種類(lèi)和職權(quán)分配。教學(xué)難點(diǎn)對(duì)各種不同類(lèi)型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行分析并提出這些結(jié)構(gòu)的適用條件；如何正確處理職權(quán)關(guān)系。課時(shí)安排本章安排4課時(shí)。教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)組織與組織工作一、組織的含義二、組織工作的含義、特點(diǎn)與內(nèi)容第二節(jié)組織設(shè)計(jì)一、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)二、組織設(shè)計(jì)的原則三、組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素四、組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型第三節(jié)人員配備一、人員配備的含義二、人員配備的重要性三、人員配備應(yīng)遵循的原理四、人員配備的內(nèi)容第四節(jié)職權(quán)分配與職權(quán)關(guān)系一、職權(quán)的種類(lèi)二、正確處理三種職權(quán)之間的關(guān)系三、職權(quán)分配四、集權(quán)與分權(quán)五、授權(quán)主要概念1.組織2.組織工作3.組織設(shè)計(jì)4.組織結(jié)構(gòu)5.管理幅度6.機(jī)械式組織7.有機(jī)式組織8.人員配備9.內(nèi)部招聘10.外部招聘11.直線(xiàn)職權(quán)12

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