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文檔簡介
內蒙鄂爾多斯納林塔?準東鐵路變35KV輸電線路工程
施工組織設計
湖北宏源電力工程股份有限公司東勝項目部
2007年11月5日
施工組織設計審批頁
文件名稱:內蒙納林塔?準東鐵路35KV輸電線路工程
施工組織措施
編制:
審核:
批準:
編制單位:湖北宏源電力工程股份有限公司東勝項目部
日期:年月日
目錄
第一章工程概況........................................................
1
第二章施工現場組織機構...............................................
4
2.1組織機構關系圖.................................................
4
2.2各部門管理職責.................................................
4
第三章主要施工方案....................................................
7
3.1施工準備........................................................
7
3.2施工工序總體安排...............................................
8
3.3主要工序施工方法...............................................
8
3.4特殊工序施工方法................................................
10
3.5潛在問題分析....................................................
10
3.6工程成本控制措施................................................
10
第四章工期及保證工期的措施...........................................
12
4.1工期安排........................................................
12
4.2保證工期的措施..................................................
12
4.3施工進度計劃分析................................................
13
4.4施工進度計劃控制................................................
13
第五章質量目標、質量保證體系及措施...................................
16
5.1質量目標........................................................
16
5.2質量管理組織機構及主要職責.....................................
16
5.3質量管理的措施..................................................
17
5.4關鍵工序質量的控制..............................................
19
5.5質量管理及檢驗的標準...........................................
20
5.6質量薄弱環節的技術措施.........................................
21
5.7質量通病技犬措施
21
第六章安全目標、安全保證體系及措施........
23
6.1安全目標..............................
23
6.2安全管理組織機構及主要職責..........
23
6.3安全組織技術措施.....................
24
6.4重要施工方案和特殊工序的安全過程控制
25
第七章環境保護及文明施工...................
29
7.1環境保護..............................
29
7.2加強施工管理,嚴格環境..............
29
7.3文明施工的目標和實施方案............
30
第八章計劃、統計和信息管理.................
34
8.1計劃、統計報表的編制與傳遞..........
34
8.2信息管理
34
第一章工程概況
1.1工程簡述
1、納林路110變電站一準東鐵路35KV變電站35KV輸電線路從納林塔
11OKV變電站35KV出線架構南數第二、九間隔起至準東鐵路35KV變電站35KV
架構進線止。
2、本工程線路全長9.85KM,全線轉角16次。額定電壓為35KV,雙回路。導
線型號為LGJ-185/25型鋼芯鋁絞線。避雷線型號為GJ-35型鍍鋅鋼絞線。采用
常規絕緣配置,直線桿采用單串FXBW4-35合成絕緣子。轉角、耐張、終端采用
單串FXBW4-35合成絕緣子,跨重要公路、線路、大跨采用雙串FXBW4-35合成
絕緣子。導線和避雷線均采用防振錘防振。全部采用部頒標準金具。全線架設避
雷線,帶有避雷線的桿塔,逐基敷設人工接地裝置,以泄漏雷電流。
3、本工程新建桿塔及基礎配置情況:本工程因地形復雜,所以全線采用鐵
塔。鐵塔采用現澆臺式基礎。
全線桿塔用量一覽表:
一
序
號名稱型號數量序號名稱型號數量
3560JGU2-
1直線塔3560ZGU4-12138轉線塔1
18
3560JGU3-
2直線塔3560ZGU4-15129轉線塔3
12
3560JGU3-
3直線塔3560ZGU4-18410轉線塔2
15
4直線塔3560ZGU4-215
5直線塔110ZGU2-18112終端塔110DSN-151
6轉線塔3560JGU2-12513終端塔110DSN-184
7轉線塔3560JGU2-151合計:52
注:以上鐵塔避雷線全部采用雙避雷線,鐵塔全塔防盜,并采用鈕滑式防盜
螺母。
1.2沿線地形、地質及交通情況
線路所經地區溝壑縱橫交錯,高差起伏較大,水土流失不嚴重,交叉跨越
多,交通運輸較方便。線路所經地區為大多為荒地,有少部分林地。
全線處于高原臺地,地層巖性主要為亞黃粘土和可塑的粉土。該地區地震烈
度為7度,凍結深度為1.5米。
1.3線路交叉跨越情況
交叉跨越:
被交叉跨越物次數備注
10KV線路1
公路2
通訊線3
低壓線4
1.4線路主要技術特性
工程名稱納林珞110變甩站一準東鐵路35KV變甩站35KV輸電線路
電壓等級35KV線路長度全長9.85Km/雙回
回路數雙回路導線型號LGJ-185/25型鋼芯鋁絞線
FXBW4-35
絕緣子型號FXBW4-35導線防震措施采用防振錘防振
FXBW4-35
基礎型式現澆臺式基礎桿塔型式自立式鍍鋅螺栓式鐵塔
工程共計52基塔,其中:直線」苔35基轉角塔12基、終端
桿塔分布情況
塔5基
桿塔型式ZGU4ZGU2JGU3110DSN共4種塔型
1?5氣象條件(參數)
本工程氣象條件的確定,主要依據準旗地區氣象站30年統計資料,并參考
烏一納110KV輸電線路工程設計所采用的氣象條件,確定了本工程的氣象條
件。
條件溫度(℃)風速(M/S)冰厚(MM)
最高溫度4000
最低溫度-3500
最大風速-5250
復冰-5105
外過電壓15100
內過電壓5150
平均溫度500
安裝情況-15100
全年雷電日40
第二章施工現場組織機構
2.1組織機構關系圖
我公司將在積累于持續線路施工多年的經驗基礎上,力爭在內蒙古電網建設
中再上新臺階,創建電網“精品工程”。為確保本工程安全、優質、高效完成施
工任務,實現精品工程目標,我公司負責工程具體實施。工程采用公司施工管
理,公司下設:項目總工、工程技術專職、質量專職、安全專職、物資供應站、
綜合管理部門及1個施工隊。工程以公司管理為核心,公司對工程施工過程全面
負責。本公司負責監督和檢查各項工作執行情況,以保障工程順利進行。
工程組織機構關系圖
2.2各部門管理職責
(1)項目經理:
認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法律、法規及上級各項規
章制度;
?精心組織和合理調配工程項目施工的人、財、物等資源,保證工程
施工有序進行;
?協調各部門之間的關系,及時解決施工中出現的問題;
?對工程的安全、質量負領導責任;
?接受并貫徹上級部門有關工程方面的指令。
(2)項目副經理:
?負責工程全面技術、安全、質量的管理、組織和審核;
?領導和組織施工組織設計和施工技術方案的編制、批準各項施工作
業指導書;
?領導和組織工程質量體系的運行;
?接受并貫徹項目法人、監理工程師有關工程項目的指令;
?主持工程技術、質量會議、解決施工中的技術問題。
(3)技術專職:
?負責工程的施工組織調度、技術管理;
?各種施工技術措施的編制,組織施工人員技術交底;
?工程進度計劃管理,工程進度報表編制、設計變更管理;
?指導施工隊的施工,及時解決施工中存在的技術問題;
?各種施工技術資料、圖紙分類歸檔整理,確保查閱方便;
?執行上級有關各項法規、制度。
(4)質檢、安全專職:
?負責工程施工的質量、安全管理和具體實施工作;
?組織工程中的質量和安全檢查工作;
?定期編寫質量安全月報、年報,按制度定期開展安全教育活動;
組織指導施工隊伍填寫施工記錄,并做好竣工記錄匯總;
接受監理工程師行使監理工作,接受工程監理意見,落實改進措施
在施工中的執行情況;
?執行上級有關各項法規、安全、質量管理制度。
(5)材料員;
?根據公司質量保證模式有關物資質量控制程序文件要求,負責工程
自購材料的采購計劃,分承包方的評審,原材料檢驗,進(出)庫檢驗、保管;
?根據質量控制程序文件要求,負責項目法人供材料在合同交貨點的
接收、清點、質量驗收以及在我標段中心材料站的保管;
?取得各種工程材料的產品合格證或質量證明書。按工程技術部要
求,進行材料分發;
?接受監理工程師對自購材料進行的必要檢驗、試驗;
?執行上級有關各項法規、制度。
(6)綜合管理:
?與項目法人間就青苗補償、通道清理的工作協調,每月按要求向項
目法人與本公司呈報工程進度報表、產值完成在項目經理領導下負責工程本體經
濟的核算,工程資金計劃安排與管理,情況,資金使用計劃,負責為工程具體實
施創造外部條件;
?負責項目經理部內部經濟承包的核算和財務工作;
?協助參與工程施工成本的控制;
?參與工程項目有關的合同管理、索賠;
?機具、汽車的維修,材料集中運輸與裝卸;
?負責工程全體人員的后勤管理工作。
第三章主要施工方案
3.1施工準備
項目部將根據我公司貫標程序文件、著手以下施工準備工作:
3.1.1技術資料的準備
1)項目總工組織工程技術人員對施工圖紙進行會審,消化理解設計意圖,做
好圖紙會審記錄,為下一步項目法人組織的圖紙會審做好準備。
2)編制本標段實施性施工組織設計、安全施工管理實施細則、質量管理實施
細則、基礎施工(含接地)作業指導書。分部工程前編制鐵塔組立施工作業指導
書、架線施工作業指導書、導地線壓接施工作業指導書及其他特殊施工方案。以
上施工技術資料需經項目總工審核批準后,再上報監理工程師(項目法人),經
批準后方可付諸實施。
3)項目施工技術措施交底。
4)提供各種質量體系記錄表格及工程安裝、檢查記錄表格。
5)準備相關質量標淮、規程、規范。
6)參加項目法人組織的圖紙會審。
3.1.2材料供應:
1)依據會審過的施工圖紙,進行施工材料統計、分解、匯總,編制施工材料
表。
2)基礎原材料砂、石、水泥于工程現場取樣(水泥廠家可由項目法人選
定),并與鋼筋一起送到至少有省建委批準的質檢部門進行原材料試驗,試驗合
格后的砂、石、水泥進行佐配合比試驗。原材料的檢驗報告、砂配合比試驗報告必
須報送監理工程師(項目法人)審查批準方可用于施工。
3.1.3施工場地的準備:
1)按施工組織設計進度要求與合同規定時間要求提交施工場地、道路進入使
用計劃,在項目法人組織和領導下召開由沿線鎮、管理區、土地、林業等相關部
門負責人參加的施工協調會,為開工創造場地條件。
2)項目部協助業主或甲方開展征地等工作。
3.2施工工序總體安排
為確保工期目標的實現,并結合工程特點,工程施工分基礎、桿塔、架線三
大工序,合理安排各工序施工,詳見施工進度網絡圖。
3.3主要工序施工方法
3.3.1復測、分坑:
1)使用經檢驗、檢查合格的經緯儀進行復測分坑,測量員持證上崗。
2)線路復測采用方向法,線路補樁、直線樁采用正倒鏡分中法,轉角樁采用
交角法。
3)按設計斷面圖、鐵塔明細表要求,對桿位進行全面校核,包括:交叉跨越
位置和標高、風偏影響點安全距離、桿位高差、檔距、直線與轉角度等;
3)帶長短臂轉角鐵塔、一般轉角桿的鐵塔位中心樁應以線路中心樁為準,在
內角平分線上向內角側位移規定尺寸后建立。此類鐵塔位移具體操作詳見相應基
礎施工作業指導書規定。
3.3.2土石方開挖:
一般基礎依據分坑所定出的基礎坑中心樁和施工圖要求的坑深,實行人工和
機械開挖相結合的方式,若遇巖石基礎則一般采用爆破施工,在不允許爆破的情
況下,采用風鎬鑿巖機施工。土石方開挖注意保護植被的自然原樣,盡量避免水
土流失。
爆破工程施工指定專人負責,爆破工作人員必須經過爆破技術培訓,取得上
崗證?;嬷虚g采用松動爆破方法,逐層爆破,減少大面積的飛石,保護好周邊
環境,文明施工,基礎坑開挖完后,進行坑底標高測量,檢查基坑是否滿足設計
要求。鐵塔中心樁必須保護與保留(開挖不可避免時,應用輔樁立即恢復,以后
注意保留)。
接地溝應盡量沿等高線開挖,接地溝之間的平行距離不少于5米。
3.3.3基礎澆制、接地敷設:
本工程基礎碎采用機械攪拌、機械振搗,攪拌前每次進入的材料必須按配合
比計量。
階梯式剛性基礎模板采用鋼模,一次支模整立成形;模板由下往上支立,采
用鋼托梁承載,最底層臺階以土代模不另立模板,次底層采用預制碎塊支承(尺
寸滿足底層臺階要求);模板水平方向四周由調節撐桿分層支撐,主柱模板均分
層設置夾緊腰箍。地腳螺栓采用“井”字樣板固定,樣板側面焊角鋼并根據主柱
上層模板孔位尺寸鉆相應孔,然后與模板通過螺栓固定。
按照設計要求敷設接地,測量接地電阻,如電阻不符合設計要求,再測量接
地土壤電阻率,并報監理工程師及設計單位。
3.3.4鐵塔組立:
鐵塔的組裝工藝、塔材彎曲、塔身傾斜、螺栓緊固標準等均按《U0-500kV架
空電力線路施工及驗收規范》(GBJ233-90)的有關規定和設計要求執行。
自立式塔一般采用口300*300內抱桿外落地拉線或內拉線(地形受限制地
區)分體吊裝。吊件的綁扎處需采取保護措施,起吊塔片應視情況進行結構補
強,防止出現表面損傷或變形。
3.3.5架線工程:
鐵塔工程中間驗收合格后,可進入放緊線工序。放緊線以耐張段為施工區
段,放線前耐張鐵塔每相導地線需設置反向臨時拉線,臨時拉線對地夾角小于
40。。導線采用牽引繩牽引展放,地線采用人力展放。緊線用5t機動絞磨在耐張
鐵塔完成。
導、地線采用液壓連接,耐張段掛線完成導地線弧垂滿足要求后,可進行附
件安裝。
3.4特殊工序施工方法
10kV以上電力線跨越施工方案:
10kV以上電力線架線跨越施工一般采用停電跨越施工。如被跨電力線停電
困難,可采取搭設封用式跨越架,帶電跨越施工。跨越架用毛竹搭設,跨越架各
項安全尺寸應滿足《安全規程》規定。
基礎冬季施工另編詳細方案,詳見基礎冬季施工方案。
3.5潛在問題分析
跨越較多電線給架線施工進度及安全帶來一定影響。針對此情況,項目總工
提前制定跨越施工安全技術方案,提前報送有關停電申請,方案和申請待上級批
準后方可施工。施工中確保安全技術措施的貫徹落實。
3.6工程成本的控制措施
3.6.1制定合理的經濟承包責任制、核算辦法和分配辦法,使本工程項目的債
權利劃分明確,有利于調動施工人員的積極性,促進各級各類人員加強管理,精
打細算,減低各種消耗。
公司對施工隊,將按承擔的施工內容和數量,編制計劃任務書,明確各段工
程的承包內容、范圍和價格,規定成本超降的獎罰辦法,使施工隊加強核算,提
高效率,減少損耗。
3.6.2按合理工期安排進度:
施工過程中進度計劃是結合施工隊的數量和工程任務量,綜合考慮了季節性
施工因素,安排的工期按預定計劃完成任務,以便節約開支。
3.6.3施工中盡量減少占地面積,限制每基占地的總面積,超出部分自行負責
賠償。
3.6.4合理的勞動組織和精干的隊伍:
本工程組織精干和富有經驗的施工隊伍,并本著少而精的原則。施工隊吸收
合理數量的民工,確保計劃工期的實現,降低人工費方面的開支。
3.6.5加強質量管理工作,提高工程質量:
加強監督檢查和考核分部工程的一次驗收合格率,促進施工隊加強自檢并盡
可能一次合格,減少由于質量、消缺檢查而占用的時間。本工程計劃實現無缺陷
交工,消滅竣工驗收階段的任何返修,貫徹輸變電工程投產達標實施細則,創精
品工程。
3.6.6工程材料的管理、運輸、分發由項目部物資供應部專職負責。材料使用
數量嚴格按計劃進行。通過調查現場情況制定詳細材料運輸計劃,減少材料在中
間環節轉運造成的損失。
3.6.7盡可能采用新技術、新工藝,提高工效,降低費用。
第四章工期及施工進度計劃
4.1工期安排
4.1.1開工前準備時間:2007年10月30日?2007年11月8日。
4.1.2計劃開、竣工時間;2007年11月9日?2008年1月19日。
4.1.3主要工序施工時間:
?基礎施工:2007年11月09日?2007年12月19日;
?鐵塔組立:2007年12月()9日?2007年12月24日;
?架線施工:2007年12月25日?2008年01月14H;
?自檢消缺:2008年01月15日?2008年01月16日:
?竣工驗收:2008年01月17日?2008年01月19日。
4.2保證工期的措施
施工過程中關鍵路線為:前期準備一土石方開挖一基礎施工一鐵塔組立一架
線施工一自檢一竣工驗收及移交。為確保工程近期按期完成,施工中應控制關鍵
工序工期,并提出如下保證工期的措施。
1)各部門專職分工、密切合作,嚴格按《施工組織設計》要求充分做好前期
準備工作,在項目法人統一組織安排下,積極做好相關通道、場地準備的工作。
2)對存在泥水的地質,配備充足抽水設備,采用階梯檔板等措施開挖;對巖
石地質不同地形,采用不同爆破法提高開挖工效(允許爆破區采用拋擲爆破,受
限制區采用松動爆破法)。
3)技術人員精心設計鐵塔組立施工方案,力求采用最科學方案施工。
4)采用牽引繩放線,提高架線工效及架線質量;
5)重要跨越施工提前編制合理跨越施工方案,主動與跨越主管部門申請施工
許可,跨越施工方案經審批后方可施工;
6)與業主積極配合,提前與當地取得聯系,做好施工場地準備工作。項目部
綜合部專職負責施工中通道、青賠工作。經常教育所轄的施工人員,尊重地方群
眾的生活習慣和風俗,把群眾損失降至最小。
4.3施工進度計劃分析
4.3.1計劃潛存問題
根據工期進度計劃,結合工程特點,影響計劃實施潛存的問題有:
1)前期準備工作的進度;
2)材料供應狀況;
3)重要交叉跨越(10KV以上電力線等)對架線施工的影響;
4)冬季低溫天氣對施工的影響。
4.3.2計劃中的潛力及其開發途徑
1)積極與項目法人、監理工程師取得聯系,在項目法人領導組織下,開工前
召開工程相關單位參加的協調會,為工程開工創造場地條件。各部門專職分工,
按施工組織設計要求務實完成各項準備工作,使工程具備開工條件;
2)提前編制合理跨越施工方案與報送停電計劃,主動與跨越物主管部門取得
聯系并申請施工許可,精心組織力量進行施工;
3)積極與當地氣象部門取得聯系,針對短、中、長期的氣象走勢,合理安排
施工。提前做好在冬季低溫天氣下的工程施工措施。項目部重視勞動保護,施工
隊合理安排勞動時間,不打“疲勞戰”;
4)嚴格遵守各項勞動紀律,效率優先、鼓勵競爭,采取靈活的分配制度,保
證職工的酬薪水平。開展多種形式活動,豐富職工業余文化生活,提高職工積極
性與工作熱情。
4.4施工進度計劃控制
4.4.1進度計劃控制程序
施工進度計劃控制是一個不斷進行的動態控制過程,也是一個循環進行的過
程。施工開始后定時收集實際進度信息,將實際施工進度與計劃進度比較。一旦
發現偏差,分析這一偏差是否會影響工期,如果會影響總工期,由應立即采取措
施進行糾正。
4.4.2進度計劃控制方法
進度計劃控制方法采用規劃、控制和協調三部分相結合。
1)進度控制規劃;
a、制定本標段工程總的工期進度目標和進度計劃,施工中總工期進度目標為
制定各分工序進度目標的前提;
b、施工前制定三大序(基礎、鐵塔、架線)每個工序的進度控制目標、實施
性進度計?劃。
2)控制
a、進度跟蹤,進度信息收集。施工中采取不同的方式,如日常通訊聯絡,現
場檢查、協調會議等進行進度跟蹤與信息收集;
b、實際進度與計劃進度的比較。
根據檢查日期已掌握的實際完成工作量在計劃進度作比較,判定實際進度的
進展情況。
記錄各工序的實際二作時間、開始時間、完成日期、優化進度;對沒按計劃
進度實施的工序,確定其影響程度及時調整;
c、資源的優化與調整。針對關鍵工序,集中資源,重點控制,對關鍵工序延
誤情況,及時調整人力、物力資源配置,努力在后序施工中追回延誤的工期。
3)協調
施工中加強項目部與對外部的聯系(通道清理工作進度)、施工隊之間進度
的協調。
(3)進度計劃控制進度
1)建立計劃控制的組織體系。專人負責施工進度檢查、統計和比較,整理結
果,適時(定期)向公司管理層、項目法人、監理工程師匯報;
2)施工全過程各部門、施工隊遵照工期總計劃與工序計劃目標,各盡其責,
落實完成各自的任務,使施工總任務得以分解完成;
3)每周召開一次工程協調會,總結己完成的進度情況,安排布置后期細化的
技術、物資、通道清理計劃;
4)正確處理安全、質量、進度三者之間關系,在保證安全、質量前提下,加
快施工進度。
第五章質量目標、質量保證體系及技術組織措施
5.1質量目標
?竣工驗收合格率100%,工程優良品率95%以上;
?杜絕重大及以上質量事故發生;
?爭創優良工程。
5.2質量管理組織機構及主要職責
5.2.1質量管理組織機構圖
5.2.2質量職責
(1)項目經理
公司管理層為工程質量的第一責任人,組織各施工人員按規定要求施工,組
織并主持技術交底及質量檢查;負責質量管理和質量檢驗的資源配備,組織落實
本公司質量方針,保證質量體系在本工程的有效運行和工程質量目標的實現,對
施工質量負直接責任。
(2)項目副經理
負責領導、組織質量保證體系的具體運作與實施,組織編制、審核本工程質
量計劃和工程質量保證措施,審批本工程各種技術方案(作業指導書)安全技術
措施,在技術和施工工藝方面嚴把質量關。組織和督促各部門認真落實,保證質
量目標的實現,對施工質量負技術責任。
(3)技術專職
編制質量計劃、質量保證措施、施工方案,保證質量目標的實現。協同質檢
專職深入現場檢查工程質量,提出質量改進措施;配合監理、項目法人做好驗收
工作。
(4)質檢專職
負責質量檢查,編制《質量管理實施細則》,組織《細則》交底和具體實施
指導。深入現場檢查工程質量,編制質量檢查報告,組織督促質量檢查制度的實
施,做好本級質檢工作和記錄,配合監理、項目法人組織驗收工作。
(5)施工隊
嚴格按施工圖紙和質量標準進行施工,牢固樹立質量第一的意識,實施質量
跟蹤制度將質量獎懲落實到人。做好自檢與隊檢,認真填寫質量記錄表格。
5.3質量管理的措施
5.3.1質量保證體系
1)公司按照GB/T9001—2000《質量管理體系要求》已經建立了質量管理體
系。實踐證明質量體系對工程質量的控制起到了很好的作用,質量體系相關文件
是本工程的質量管理利質量保證的執行文件。
2)為確保質量目標的實現,結合我公司以往架設光纜工程質量保證措施經
驗,針對工程特點和實際情況將制定科學、完善的施工方案。
5.3.2質量管理主要措施
在施工過程中,各施工人員認真貫徹執行本公司質量方針”科技領行,過程
受控,創建精品,誠信服務”,嚴格執行本公司質量保證體系文件及相關規定在
工程中得以有效運行與實施,針對本工程具體特點,制定質量管理措施,并在施
工過程中不斷完善。
1)針對本工程的具體特點制定《質量管理實施細則》進一步明確各級人員質
量職責。
2)加強對員工的質量意識教育,將質量方針、本工程質量目標和相關“驗收
規范”通過各種方式培訓給予傳達,使廣大員工都能掌握和貫徹執行。
3)嚴格執行圖紙會審制度,所有施工圖都應經過會審消除圖中遺漏和疑議。
各種施工方案應滿足設計及規范要求。開工前做好圖紙和方案的技術交底,交底
應清楚明確,并在施工中落實。
4)嚴格執行質量檢驗制度,分列質量保證金,依照責、權、利相結合的原
則,把個人的經濟利益與工程質量聯系起來,對施工質量獎罰分明。
5)加強質量保證的現場監督和管理,落實檢查驗收制度,確保質量目標的實
現。
6)加強工程材料的質量控制,嚴格執行進、出庫手續,杜絕不合格品在工程
上使用。各種材料應有合格證、質量保證書或試驗報告。
7)特殊作業人員需經專培訓,考試合格,持證上崗,確保特殊工序的施工質
量。
8)及時填寫施工及質量記錄,堅持誰施工(檢查)、誰填寫,填寫人和審核
人對施工記錄的及時性、真實性、準確性負責。
9)認真接受項目法人、監理工程師的質量監督檢查,積極聽取意見,及時采
取有效的改進措施。
10)向業主、監理工程師提交質量保證體系和質量保證措施,以便監理單位
在工程中監督檢查其落實情況,配合監理、業主組織的工程檢查驗收。
11)執行“施工質員分析會制度”,總結前期施工質量情況,分析原因,確
定改進措施,適時控制工程質量。
5.4關鍵工序的質量控制
關鍵工序控制依據控制要點責任人
設計圖紙、批準測量工
分坑現場實測、復核
的分坑手冊質檢員
核對材料的質量、規格、數量、產
地;
準確計量;
設計圖紙、配合
按規范檢查坍落度;現場施工負責
比設計報告、驗
基礎澆制分層振搗、防止漏振;人
收規范、批準的
轉角塔預偏值的監控;質檢員
作業指導書
采取可靠措施防止地腳線螺栓移
位、傾斜;
專人精心養護。
接地施工設計圖紙、驗收測量接地溝長度、深度;
現場施工負責
規范夯實回填土;
人質檢員
準確測量接地電阻。
螺栓緊固設計圖紙、驗收檢查螺栓的強度等級;現場施工負責
規范使用力矩扳手緊固、檢測。人質檢員
轉角塔的設計要求準確實測預偏值。
測量工
預偏
連接液壓規程、批準認真清洗壓接管;質檢員
的作業指導書嚴格測量壓接后的尺寸、外觀檢壓接工、質檢
查。員
放線設計圖紙、驗收塔位、跨越架專人監護;現場施工負責
規范、批準的作放線沿線監護。人壓接工
業指導書
緊件安裝設計圖紙、驗收采取有效措施控制弧垂;測量工、現場
規范、批準的作準確監測弧垂。施工負責人、
業指導書質檢員
附件安裝設計圖紙、驗收核對金具的規格、數量、質量,嚴
現場施工負責
規范、批準的作格檢查金具串的連接。
人、質檢員
業指導書
5.5質量管理及檢驗的標準
本工程主要質量標準、規范如下:
?《110-500KV架空電力線路施工驗收規范(GBJ233-90)》
?《普通混凝土配合比設計技術規定(JG155-81)》
?《混凝土強度檢驗評定標準(GBJ107-87)》
?《混凝土結構工程施工及驗收規范(GBJ50204-92)》
?《工業與民用建筑灌注樁基礎設計與施工規程(JGJ4-80)》
?《建筑鋼結構焊接規程(JGJ81-91)》
?《鋼結構工程施工及驗收規范(GB50205-95)》
?《送電線路導地線液壓施工工藝規范(SDJ226-87)》
?《高壓絕緣子瓷件技術條件(GB772-87)》
?《110KV及以上送電線路基本建筑工程啟動驗收規范》
?《地基與基礎工程施工及驗收規范(GBJ202-83)》
?《土方與爆破工程施工及驗收規范(GBJ-201-83)》
?《架空送電線路工程施工質量評級標準》(試行)
?《輸變電工程投產達標考核辦法》(98版)
?GB/T9001—2000《質量管理體系要求》及公司質量體系文件(質
量手冊、質量體系程序文件、相關管理標準)
5.6質量薄弱環節的技術措施
薄弱環節分析及技術措施
1、精心安裝并采取專門的地腳螺栓架固定地腳栓,螺栓架與模板
固定牢靠,防止移位、傾斜:
2、小心控制混凝土入倉和振搗,防止沖擊模板及腳栓,防止移
位、傾斜。
3、全過程監控地腳螺栓是否移位,傾斜,發生時及時校正。
地腳螺栓的控制
1、準確測量施工時氣溫,減少由于氣溫因素造成弧垂的偏差;
2、多設弧垂觀測點防止發生視角誤差;
3、3、緊線時將導線來回走動態?4次,使不同檔距的導線應趨于
平衡;減少因檔距的差異的弧垂偏差;
4、采用粗調和細調的方法相結合,精心調節,減少弧垂誤差;
弧垂的控制
5、按要求準確劃印,減少弧垂誤差。
5.7質量通病技術措施
名稱現象產生原因技術措施
1、模板使用前水泥硝清理干凈,并均勻
涂刷隔離劑;
1、模板未清渣;2、嚴格控制碎配合比,經常檢查,做到
2、砂、石、水泥、水加量計量準確;
基礎麻面
不準;3、分層振搗,防止漏振,并用插桿與模
3、振搗不密實板接觸的混凝土;
4、經常檢查坍落實;
5、麻面用1:2或1:2.5水泥砂漿抹平壓實
基礎缺棱1、低濕度施工時,過早拆1、拆模時,破具有2.5Npa以上強度;
掉角(基模;拆模時,邊角受外力2、拆模時,注意保護棱角,避免用過猛
礎混凝土或重物撞擊或保護不好,過急,防止模板撞擊棱角;
公司部掉棱角被碰掉;3、模板應均勻涂刷隔離劑;
落、不規2、模板未涂刷隔離劑或涂4、專人養護;
貝h棱角刷不均;5、缺棱掉角用1:2水泥砂漿抹補齊整認
有缺陷)3、養護不好。真養護。
1、未使用專用工具;1、緊固、檢查采用力矩扳手;
螺栓緊固
2、辦事不認真;2、專人負責,每基塔位明確責任人;
不到位
3、檢查不嚴格。3、加大檢查力度。
接地溝走
開挖隨意性較大明確責任人,按等高線布置”
向不合理
第六章安全目標、安全保證體系及技術措施
6.1安全管理目標
?杜絕重傷及以上事故;
?杜絕重大及以上施工設備事故(含不發生木企業負主要責任的重大
及以上交通事故);
?不發生火災事故;
6.2安全管理組織機構及主要職責
6.2.1安全管理組織機構圖
6.2.2安全職責:
(1)項目經理:
1)本工程安全施工的第一責任者,負有全面領導責任,直接領導各部門的工
作。
2)認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級的有關規
定,并負責組織制定貫徹實施辦法。
3)主持本工程安全小組的工作,組織和主持本工程安全工作例會,及時解決
安全施工、文明施工及職業危害中存在的問題。
4)審定安全施工目標計劃,定期總結,推廣安全文明施工經驗。
5)制定安全施工與經濟掛鉤的管理辦法,制定安全實施細則。
6)組織并參加安全施工檢查。
7)按“三不放過”的原則,組織參加事故調查處理工作。
8)確保承包合同中有關安全施工的要求和獎罰規定,嚴格按合同執行。
(2)項目副經理:
1)對安全技術工作負全面領導責任。
2)認真貫徹執行國家有關安全技術生產的方針、政策、法令、法規和上級有
關規定。
3)負責組織安全工倫規程和安全施工管理規定的學習、培訓與考試。
4)負責組織編制施工組織設計中的安全施工、文明施工措施。
5)督促施工管理部門做好施工現場的文明施工工作。
6)組織革新及施工新技術、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報批。
7)參加安全大檢查,負責解決存在的安全技術問題。
6.3安全組織技術措施
6.3.1安全管理體系
1)公司按照GB/T28001-2001《職業安全健康管理體系規
范》已經建立了安全管理體系。實踐證明安全體系對工程安全的控制起到了很
好的作用,安全體系相關文件是本工程的安全管理和安全保證的執行文件。
6.3.2安全薄弱環節:
1)民工安全管理;
2)施工過程中習慣性違章;
6.3.3擬采取的技術措施;
1)加強對民工的安全管理,定期組織民工進行安全知識學習與考試;
2)民工必須參加安全技術交底,參加班組的班前站班會、周安全日活動;
3)加強對民工的安全檢查;
4)加大對習慣性違章處罰力度;第一次習慣性違章按“獎懲制度”處罰。第二
次違章翻倍處罰,三次違章者待崗學習。進入施工現場應做到:
?正確佩戴安全帽;
?著裝整齊,穿軟底鞋;
?高處作業須正確系好安全帶,并有監護人;
?高處作業時應用繩索傳遞工器具、小型材料,嚴禁拋擲;
?酒后不能上工地;
?附件安裝應打長腰繩;
?嚴禁酒后開車和無證駕駛。
5)發生多人習慣性違章,加倍處罰現場最高負責人及違章人。
6.4重要施工方案和特殊工序的安全過程控制
6.4.1重要工序施工安全過程控制:
6.4.1.1基礎工程安全施工控制:
基礎開挖
基
1、根據實際地質確定開挖邊坡嚴防坍5、爆破作業應持證上崗并嚴格遵守
塌?!兑幐瘛芬幎?,
礎
2、兩人同在基坑開挖不得面對面或互6、不得在施工坑內休息防止坍塌傷
相靠近操作。人。
工3、坑口嚴禁堆放物品,坑口浮石土及7、更換擋土檔先裝后拆。
時清^8、特殊開挖須制定安全措施,經審批
4、坑內作業必須戴安仝帽后再施工。
程
模板支撐
1、模板支撐應對稱牢固布置。
2、支模時不得在已支好的模板上行4、拆模應自上而下進行。拆下的模板
走。集中堆放。
3、坑內支模作業須戴好安全帽
混凝土澆筑
1、機械攪拌應防機械傷人或觸電。
2、檢查模板和平臺是否牢固。
3、水泥堆放與下料防止水泥揚起傷5、坑內下搗固人員應穿雨靴、戴安全
眼。帽。
4、攪拌機運轉時,嚴禁工具伸入滾筒
內扒料。
6.4.1.2鐵塔組立安全施工控制
地面組裝
1、進入施工現場正確佩戴安全帽,
5、嚴禁將手指伸入螺孔校正。
著裝整齊。
6、抬裝大件時應防砸腳。
2、成堆角鐵應由上往下搬運不得強
7、螺栓安裝困難嚴禁用錘砸。
行抽拉。
8、分片組裝鐵塔,帶鐵能自由活動,
3、緊固螺栓防止扳手打滑傷人。
鐵螺帽應出扣。
4、傳遞小型工具和材料不得拋擲。
塔
起吊作業
組
1、嚴格按施工方案布置現場。
5、升抱桿時,垂直下方不得有人。
2、地錨的埋設應符合要求。
6、抱桿提升前將輔材裝齊,螺栓擰
3、按施工方案選擇工器具,嚴禁以
緊。
小代大。
7、鐵塔臨時拉線未綁扎固定不得登
4、進入施工現場,一切聽從指揮,
高。
正確佩戴安全帽。
高處作業
1、高處作業前不得飲酒。5、拿好工器具防止附落傷人。
2、高處作業前應正確系好安全帶,6、塔上不留活鐵嚴防高空附落。
戴好安全帽,并有監護人。7、主材及側面大斜材未連接牢固,不
3、高處作業轉位不得失去保護。得在吊件上作業。
4、高處作業避免上下交叉作業。8、塔片就位先低側后高側。
6.4.1.3架線工程安全施工控制:
跨越施工
1、跨越架搭設及拆除應派專人負5、停電跨越的停、送電應派專人負
責。責「嚴禁采用口頭或約時方式停送
2、跨越架應牢固可靠并設有斜撐電。
和外拉線。6、停電作業應按規程執行驗電、接
3、跨越重要公路等應編制施工措地程序。
施方案,經批準后才能施工。7、接地線一經拆除,即視帶電,嚴
4、停電作業前應提出停電申請并禁進入帶電危險區。
辦理工作票。
架帶電跨越
1、10kV及以上帶電跨越應有經批5、35kV及以上跨越,項目總工應到
線準的施工措施才行施工。現場。
2、牽引場設置良好的接地裝置6、所跨線路請運行人員到施工現場
工
3、跨越架離帶電體最小距離符合監護。
規程規定。7、被跨線路兩側放線滑車接地。
程
4、導引繩(導、地線)應用絕緣
繩引渡過跨越架。
牽引放線
1、施工前作好安全技術交底。4、嚴格崗位責任制保證通訊暢通。
2、放線專人負責,翻越陡壁、河5、認真檢查工器具,嚴禁以小代
溝,牽引繩應用棕繩引渡,施工人大。
員應確保安全繩保護。6、跨越架派專人監護。
3、放線場、牽引場設定安全施工7、雷河天停止放線作業。
范圍,嚴禁非工作人員進入°
緊線及附件安裝
1、按施工技術措施規定進行現場3、相鄰鐵塔不得同時同相安裝,作
布置及選擇工器具。業點垂直下方不得有人。
2、嚴格控制施工過牽引量。4、附件安裝應先接地后下線。
5、嚴格按規程施工杜絕違章作業。
6.4.2lOkV以上電區等級線路的停電跨越施工的安全過程控制:
1)施工前應做好充分的現場調查,編制施工方案和安全施工技術措施,并經
項目總工批準;
2)工作前由施工負責人向全體施工人員進行技術交底,對停電跨越所用的工
器具進行安全檢查,并指定專人在跨越施工前按要求提前向當地電力部門提出停
電申請;
3)接到停電工作命令后,必須在現場工作負責人和安全員的監護下進行驗
電,掛接地操作。確保驗電、掛接地的全部操作符合“安規”的要求;
4)按“安規”要求搭設跨越架。當跨越點的被跨線中較高時,在征得運行單位
的同意后,可以考慮采用落線的方法,此時要搭好護線架;
5)展放導、地線時,跨越點設專人監護;
6)跨越施工完成后,由現場施工負責人對現場進行全面檢查,確認全部施工
人員和工器具都撤出現場后,恢復被跨越線路,拆除接地線,送回停電工作票。
第七章環境保護及文明施工
7.1環境保護
7.1.1公司按照GB/T24001-2004idt18014001:2004《環境管理體系——
要求及使用指南》已經建立了環境管理體系。實踐證明環境體系對工程環境的控
制起到了很好的作用,環境體系相關文件是本工程的環境管理和環境保證的執行
文件。
7.1.2施工中影響環境保護的因素:
1)土石方開挖后,余土堆積不當造成水土流失;
2)施工時必須的樹木砍伐,造成對植被的破壞:
3)施工后存在場地清場不凈,一些材料的包裝物及施工廢棄物沒有統一回收
處置;
4)可能產生的粉塵、震動、噪聲等對臨近社區生活污染和危害;
5)可能引起的火災。
7.2加強施工管理,嚴格保護環境
7.2.1環境保護的目標:
1)土石方開挖與出土符合地方環境保護及文物保護要求,盡量避免水土流失
現象發生:
2)維護生態平衡,將施工范圍內的植被破壞降至最低程度。
7.2.2環境保護的措施:
1)利用工地簡報、黑板報等各種宣傳手段,加強對施工人員宣傳、教育,增
強其環境保護的意識;
2)選擇牽張場盡量避開樹林和莊稼地;
3)施工用砂、石、水泥的堆放,水田地段墊以彩條布,減少對環境的污染;
4)施工余土不亂堆置、拋灑;施工垃圾及時清除。嚴禁在林草茂密地區用
火。施工后及時做好現場清理,做到“工完料盡場地清”;
5)在施工過程中嚴格按項目法人及設計文件要求砍伐通道,通過優化施工方
案和施工平面布置來減少施工臨時用地;
6)保護當地野生動物,與當地有關部門聯系,在施工中注意搞好文化古跡和
文物保護工作;
7)聽取項目法人對工程環保工作的要求;
8)嚴禁在工地或施工設備上作貿易或商業廣告。
7.3文明施工的目標和實施方案
7.3.1文明施工的目標:
1)認真貫徹執行國家申力公司頒發的《輸變電工程達標投產考核評定標準
(1998年版)》和當地政府、項目法人對文明施工的各項規定,樹立為國家、為業
主服務,施工保障運行的思想,精心組織施工,創建文明工程;
2)提高電建設管理水平,創造安全、文明的勞動環境,使施工管理科學化、
規范化,提高工程質量,保證安全優質、高效地完成業主交給的施工任務,塑造
我公司企業良好形象。
7.3.2文明施工的實施方案:
溫馨提示
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