單元七

建設(shè)工程施工合同管理建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理(第二版)

CONTENTS目錄0104建設(shè)工程施工合同基本知識(shí)施工合同管理中的質(zhì)量控制行業(yè)PPT模板/hangye/0205建設(shè)工程施工合同示范文本施工合同管理中的投資控制03施工合同管理中的進(jìn)度控制01了解建設(shè)工程施工合同概念熟悉建設(shè)工程施工合同示范文本內(nèi)容熟悉施工合同管理中的進(jìn)度控制方法、手段掌握施工合同管理中的質(zhì)量控制方法、手段熟悉施工合同管理中的投資控制方法、手段知識(shí)目標(biāo)02掌握應(yīng)用施工合同示范文本初步擬定施工合同的方法。具有依據(jù)合同內(nèi)容處理工程施工中常見的進(jìn)度管理問題、質(zhì)量管理問題和工程結(jié)算問題的能力。培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)及誠(chéng)實(shí)、守信、善于溝通與協(xié)作的品質(zhì)。能力目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)課題一

建設(shè)工程施工合同基本知識(shí)一、建設(shè)工程合同的概念建設(shè)工程合同是指在工程建設(shè)過程中發(fā)包人與承包人就完成具體工程項(xiàng)目的建筑施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、工程保修服務(wù)，依法訂立的、明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。在建設(shè)工程合同中，承包人的主要義務(wù)是進(jìn)行工程建設(shè)，權(quán)利是得到工程價(jià)款。發(fā)包人的主要義務(wù)是支付工程價(jià)款，權(quán)利是得到符合約定的、完整建筑產(chǎn)品。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都可以分為不同的建設(shè)階段，每一個(gè)階段根據(jù)其建設(shè)內(nèi)容的不同，參與的主體也不盡相同，各主體之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系靠合同這一特定的形式來維持。建筑工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同之一，也是施工單位進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理的主要依據(jù)之一。它與其它建設(shè)工程合同一樣是一種雙務(wù)合同，在訂立時(shí)也應(yīng)遵守自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用等原則。二、施工合同訂立條件1．訂立施工合同應(yīng)具備的條件(1)初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)；(2)工程項(xiàng)目已經(jīng)列入年度建設(shè)計(jì)劃；(3)有能夠滿足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料；(4)建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實(shí)；(5)招投標(biāo)工程，中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá)。2．訂立施工合同應(yīng)遵守的原則(1)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家計(jì)劃原則(2)平等、自愿、公平的原則(3)誠(chéng)實(shí)信用原則3．施工合同的訂立程序施工合同作為合同的一種，其訂立也應(yīng)經(jīng)過要約和承諾兩個(gè)階段。依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)，中標(biāo)單位應(yīng)與建設(shè)單位依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書等簽訂工程施工合同。三、建筑工程合同的種類1．按承發(fā)包的工程范圍進(jìn)行劃分從承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量進(jìn)行劃分，可以將建設(shè)工程合同分為建設(shè)工程總承包合同、建設(shè)工程承包合同、建設(shè)工程分包合同。2．按照工程建設(shè)階段劃分建設(shè)工程合同可以分為建設(shè)工程勘察合同、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同和建設(shè)工程施工合同三類。3．按照承包工程計(jì)價(jià)方式劃分建設(shè)工程合同可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。(1)總價(jià)合同總價(jià)合同是指在合同中確定一個(gè)完成建設(shè)工程的總價(jià)，承包商據(jù)此完成項(xiàng)目全部?jī)?nèi)容的合同。(2)單價(jià)合同單價(jià)合同是承包商按照在投標(biāo)時(shí)，按招標(biāo)文件就部分分項(xiàng)工程所列出的工程量表確定各部分分項(xiàng)工程費(fèi)用的合同類型。(3)成本加酬金合同成本加酬金合同，是由業(yè)主向承包單位支付建設(shè)工程的實(shí)際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。四、合同類型的選擇合同結(jié)算類型的選擇，取決于下列因素：1.業(yè)主的意愿2.工程設(shè)計(jì)的具體、明確程度3.項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度4.工程項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性程度5.承包人的意愿和能力6.工程進(jìn)度的緊迫程度7.市場(chǎng)情況8.甲方的工程監(jiān)督力量9.外部因素或風(fēng)險(xiǎn)的影響相關(guān)鏈接：《民法典》第七百九十五條規(guī)定：施工合同的內(nèi)容一般包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、相互協(xié)作等條款。課題二

建設(shè)工程施工合同示范文本一、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)施工的法律、法規(guī)，結(jié)合我國(guó)工程建設(shè)施工的實(shí)際情況，并借鑒了國(guó)際上廣泛使用的土木工程施工合同(特別是FIDIC土木工程施工合同條件)，住房和城鄉(xiāng)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部和原國(guó)家工商行政管理總局發(fā)布了《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)(以下簡(jiǎn)稱《示范文本》)。配合建設(shè)工程施工合同的操作運(yùn)用，住房和城鄉(xiāng)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部和原國(guó)家工商管理總局于2003年頒布了《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)和《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)兩個(gè)合同范本。1.《示范文本》由合同協(xié)議書、通用合同條款和專用合同條款三部分組成，并附有11個(gè)附件。(1)《協(xié)議書》是《示范文本》中總綱性文件。規(guī)定了合同當(dāng)事人雙方最主要的權(quán)利義務(wù)，規(guī)定了組成合同的文件及當(dāng)事人對(duì)履行合同義務(wù)的承諾，并且合同當(dāng)事人在這份文件上簽字蓋章，因此具有很高的法律效力。《協(xié)議書》的內(nèi)容包括工程概況、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、簽約合同價(jià)與合同價(jià)格形式、項(xiàng)目經(jīng)理、合同文件構(gòu)成、承諾、詞語(yǔ)含義、簽訂時(shí)間、簽訂地點(diǎn)、補(bǔ)充協(xié)議、合同生效、合同份數(shù)等。一、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》1.《示范文本》由合同協(xié)議書、通用合同條款和專用合同條款三部分組成，并附有11個(gè)附件。(1)《協(xié)議書》是《示范文本》中總綱性文件。(2)《通用條款》是根據(jù)《合同法》、《建筑法》、《建設(shè)工程合同管理辦法》等法律、法規(guī)對(duì)承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)作出的規(guī)定，除雙方協(xié)商一致對(duì)其中的某些條款做出了修改、補(bǔ)充或取消，雙方都必須履行。它是將建設(shè)工程施工合同中共性的一些內(nèi)容抽象出來編寫的一份完整的合同文件。《通用條款》具有很強(qiáng)的通用性，基本適用于各類建設(shè)工程。《通用條款》由20條117款組成。(3)專用條款。考慮到建設(shè)工程的內(nèi)容各不相同，工期、造價(jià)也隨之變動(dòng)，承包、發(fā)包人自的能力、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和條件也各不相同，《通用條款》不能完全適用于各個(gè)具體工程，因此配之以《專用條款》對(duì)其作必要的修改和補(bǔ)充，使《通用條款》和《專用條款》成為雙方統(tǒng)一意愿的體現(xiàn)。(4)附件。《施工合同文本》的附件是對(duì)施工合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)的進(jìn)一步明確，并且使得施工合同當(dāng)事人的有關(guān)工作一目了然，便于執(zhí)行和管理。二、施工合同文件的組成及解釋順序《示范文本》第1.5條規(guī)定了合同文件的優(yōu)先順序。組成合同的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋，互為說明。除專用合同條款另有約定外，解釋合同文件的優(yōu)先順序如下：（1）合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書（如果有）；（3）投標(biāo)函及其附錄（如果有）；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；（9）其他合同文件。上述各項(xiàng)合同文件包括合同當(dāng)事人就該項(xiàng)合同文件所作出的補(bǔ)充和修改，屬于同一類內(nèi)容的文件，應(yīng)以最新簽署的為準(zhǔn)。在合同訂立及履行過程中形成的與合同有關(guān)的文件均構(gòu)成合同文件組成部分，并根據(jù)其性質(zhì)確定優(yōu)先解釋順序。三、施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)了解施工合同中承發(fā)包雙方的一般權(quán)利和義務(wù)，是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理最基本的要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工任務(wù)的最終確認(rèn)是以施工合同為依據(jù)的，項(xiàng)目經(jīng)理必須代表施工企業(yè)(承包人)完成應(yīng)當(dāng)由施工企業(yè)完成的工作；了解發(fā)包人的工作則是項(xiàng)目經(jīng)理在施工中要求發(fā)包人合作的基礎(chǔ)，也是維護(hù)己方權(quán)益的基礎(chǔ)。《示范文本》第2條、第3條規(guī)定了施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)。(一)發(fā)包方義務(wù)發(fā)包人完成以下義務(wù)：1.

施工現(xiàn)場(chǎng)、施工條件和基礎(chǔ)資料的提供

（1）提供施工現(xiàn)場(chǎng)（2）提供施工條件除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)提供施工所需要的條件，包括：1）將施工用水、電力、通訊線路等施工所必需的條件接至施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)；2）保證向承包人提供正常施工所需要的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件；3）協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護(hù)工作，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用；4）按照專用合同條款約定應(yīng)提供的其他設(shè)施和條件。（3）提供基礎(chǔ)資料三、施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)(一)發(fā)包方義務(wù)2.

逾期提供的責(zé)任因發(fā)包人原因未能按合同約定及時(shí)向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)、施工條件、基礎(chǔ)資料的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期。3.

資金來源證明及支付擔(dān)保除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人要求提供資金來源證明的書面通知后28天內(nèi)，向承包人提供能夠按照合同約定支付合同價(jià)款的相應(yīng)資金來源證明。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供支付擔(dān)保。支付擔(dān)保可以采用銀行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保等形式，具體由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。4.

支付合同價(jià)款發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人及時(shí)支付合同價(jià)款。5.

組織竣工驗(yàn)收發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。6.

現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理協(xié)議發(fā)包人應(yīng)與承包人、由發(fā)包人直接發(fā)包的專業(yè)工程的承包人簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理協(xié)議，明確各方的權(quán)利義務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理協(xié)議作為專用合同條款的附件。三、施工合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)(二)承包人義務(wù)承包人在履行合同過程中應(yīng)履行以下義務(wù)：（1）辦理法律規(guī)定應(yīng)由承包人辦理的許可和批準(zhǔn)，并將辦理結(jié)果書面報(bào)送發(fā)包人留存；（2）按法律規(guī)定和合同約定完成工程，并在保修期內(nèi)承擔(dān)保修義務(wù)；（3）按法律規(guī)定和合同約定采取施工安全和環(huán)境保護(hù)措施，辦理工傷保險(xiǎn)，確保工程及人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全；（4）按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)；（5）在進(jìn)行合同約定的各項(xiàng)工作時(shí)，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對(duì)鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾。承包人占用或使用他人的施工場(chǎng)地，影響他人作業(yè)或生活的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（6）按照第6.3款〔環(huán)境保護(hù)〕約定負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作；（7）按第6.1款〔安全文明施工〕約定采取施工安全措施，確保工程及其人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全，防止因工程施工造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失；（8）將發(fā)包人按合同約定支付的各項(xiàng)價(jià)款專用于合同工程，且應(yīng)及時(shí)支付其雇用人員工資，并及時(shí)向分包人支付合同價(jià)款；（9）按照法律規(guī)定和合同約定編制竣工資料，完成竣工資料立卷及歸檔，并按專用合同條款約定的竣工資料的套數(shù)、內(nèi)容、時(shí)間等要求移交發(fā)包人；（10）應(yīng)履行的其他義務(wù)。【相關(guān)鏈接】工程轉(zhuǎn)包工程轉(zhuǎn)包是指不行使承包人的管理職能，不承擔(dān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，將所承包的工程倒手轉(zhuǎn)給他人承包的行為。《建筑法》中對(duì)轉(zhuǎn)包的規(guī)定：承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。《民法典》中對(duì)工程分包及轉(zhuǎn)包的規(guī)定：總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。轉(zhuǎn)包形式有:①承包人將承包的工程全部包給其他施工單位，從中提取回扣者；②承包人將工程的主要部分或群體工程(指結(jié)構(gòu)技術(shù)要求相同的〉中半數(shù)以上的單位工程包給其他施工單位者;③分包單位將承包的工程再次分包給其他施工單位者。

【案例背景】某建設(shè)單位采用工程量清單報(bào)價(jià)形式對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)，在招標(biāo)文件中發(fā)包人提供了工程量清單、工程量暫定數(shù)量、工程量計(jì)算規(guī)則、分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成原則、合同文件內(nèi)容、投標(biāo)人填寫綜合單價(jià)，工程造價(jià)暫定800萬元，合同工期12個(gè)月。某施工單位中標(biāo)承接了該項(xiàng)目，雙方參照現(xiàn)行的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了固定價(jià)格合同。

在工程施工過程中，遇到了特大暴雨引發(fā)的山洪暴發(fā)，造成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路、管網(wǎng)和其他臨時(shí)設(shè)施遭到損壞。該施工單位認(rèn)為合同文件的優(yōu)先解釋順序是:①本合同協(xié)議書；

②本合同專用條款；③本合同通用條款；④中標(biāo)通知書；⑤投標(biāo)書及附件；⑥標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；⑦工程量清單；⑧圖紙；⑨工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。合同履行過程中，發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。此外，施工過程中，鋼筋價(jià)格由原來的2500元／t，上漲到3300元／t，該施工單位經(jīng)過計(jì)算，認(rèn)為中標(biāo)的鋼筋制作安裝的綜合單價(jià)每噸虧損800元，于是，施工單位向建設(shè)單位提出索賠，請(qǐng)求給予酌情補(bǔ)償。

【相關(guān)鏈接】案例分析1分析：

本案例主要考核對(duì)建設(shè)工程施工合同文件組成的掌握，主要依據(jù)是《民法典》以及施工合同示范文本的相關(guān)內(nèi)容。

【問題1】你認(rèn)為案例中合同文件的優(yōu)先解釋順序是否妥當(dāng)?請(qǐng)給出合理的合同文件的優(yōu)先解釋順序。【相關(guān)鏈接】案例分析1【案例解析】本案例中合同文件的優(yōu)先解釋順序不妥當(dāng)。合同文件的優(yōu)先解釋是：①本合同協(xié)議書；合同履行中，發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。②中標(biāo)通知書；③投標(biāo)函及其附錄；④專用合同條款及其附件；⑤通用合同條款；⑥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;⑦圖紙；⑧已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；⑨其他合同文件。【問題2】施工單位就特大暴雨事件提出的索賠能否成立?為什么?【案例解析】施工單位就特大暴雨事件提出的索賠能成立。理由：因特大暴雨事件引發(fā)的山洪暴發(fā)，應(yīng)按不可抗力處理由此引起的索賠問題。己損壞的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路、管網(wǎng)和其他臨時(shí)設(shè)施等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，工期順延。【問題3】施工單位就鋼筋漲價(jià)事件提出的索賠能否成立?為什么?【相關(guān)鏈接】案例分析1【案例解析】施工單位就鋼筋漲價(jià)事件提出的索賠不能成立。理由：根據(jù)合同文件中招標(biāo)文件和合同專用條款的有關(guān)約定，該建設(shè)工程項(xiàng)目屬于固定價(jià)格合同，合同價(jià)款不再調(diào)整。

【問題4】因不可抗力事件造成的時(shí)間及經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由誰來承擔(dān)，應(yīng)采用哪些具體方法解決問題？【案例解析】不可抗力事件造成的時(shí)間及經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由雙方按以下方法分別承擔(dān)：1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;3)承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；4)停工期間，承包人應(yīng)監(jiān)理人要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；6)延誤的工期相應(yīng)順延。

【案例背景】某建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程完成后，在裝修施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)沒有完成前，業(yè)主通過招標(biāo)選擇了一家裝修總承包單位承包該工程的裝修任務(wù)，由于設(shè)計(jì)工作尚未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖性質(zhì)明確，但工程量難以確定，雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。施工合同簽訂前，業(yè)主委托本工程監(jiān)理單位協(xié)助審核施工合同。監(jiān)理人在審核業(yè)主(甲方)與施工單位(乙方)草擬的施工合同條件，發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款:(1)施工合同的解釋順序?yàn)?合同協(xié)議書、技標(biāo)書及其附件、中標(biāo)通知書、合同通用條款、合同專用條款、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程量清單、圖紙。

(2)乙方按監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

(3)乙方不得將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包

他分包施工單位。

(4)監(jiān)理人的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不予順延;除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

(5)乙方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時(shí)間，向監(jiān)理人提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告，監(jiān)理人接到報(bào)告后7天內(nèi)按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)，并在計(jì)量24小時(shí)通知乙方。

(6)乙方努力使工期提前的，按提前產(chǎn)生利潤(rùn)的一定比例提成。

【相關(guān)鏈接】案例分析2【問題1】業(yè)主與施工單位選擇的總價(jià)合同形式是否恰當(dāng)?為什么?【相關(guān)鏈接】案例分析2【案例解析】業(yè)主與施工單位選擇的總價(jià)合同形式不恰當(dāng)。

理由：因?yàn)樵擁?xiàng)目裝修工程圖紙尚未完成，工程量難以確定。【相關(guān)鏈接】案例分析2【問題2】指出所提供的合同條款的不妥之處，應(yīng)如何改正?【案例解析】合同條款不妥之處及改正方法如下：

①第1條施工合同解釋順序不妥。應(yīng)改正為:①本合同協(xié)議書；②中標(biāo)通知書；③投標(biāo)函及其附錄；④專用合同條款及其附件；⑤通用合同條款；⑥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;⑦圖紙；⑧已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；⑨其他合同文件。②第2條“乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任”不妥。應(yīng)改正為：乙方按監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔(dān)由于非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

③第3條"也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他分包施工單位"不妥。應(yīng)改正為:不允許分包單位再次分包。

④第4條正確。⑤第5條“工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按乙方提供的實(shí)際完成的工程量(計(jì)量)”不妥。應(yīng)改正為:監(jiān)理人接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)量。

⑥第6條“按提前產(chǎn)生的利潤(rùn)的一定比例提成”不妥。應(yīng)改正為:按合同規(guī)定得到獎(jiǎng)勵(lì)。【案例背景】某綜合樓工程采用總承包模式，根據(jù)總包合同，總包單位將地基基礎(chǔ)工程分包給某施工單位。總包單位在自購(gòu)鋼筋進(jìn)場(chǎng)之前按要求向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交了質(zhì)量保證資料，在監(jiān)理員見證下取樣送檢，經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)證明鋼筋性能檢測(cè)結(jié)果合格，監(jiān)理人經(jīng)審查同意該批鋼筋進(jìn)場(chǎng)使用。但在基礎(chǔ)工程柱子鋼筋驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)分包單位未做鋼筋焊接性能試驗(yàn)，監(jiān)理人責(zé)令總包單位在監(jiān)理人員見證下取樣送檢，試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能不合格。經(jīng)過鋼筋重新檢驗(yàn)，最終確認(rèn)是由于該批鋼筋性能不合格而造成的鋼筋焊接性能不合格。監(jiān)理人隨即發(fā)出不合格項(xiàng)目通知，要求總包單位拆除不合格鋼筋工程，同時(shí)報(bào)告業(yè)主代表。總包工單位以本批鋼筋已經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收，不同意拆除，并提出若拆除，應(yīng)延長(zhǎng)工期10天，補(bǔ)償直接損失40萬元的索賠要求。

【相關(guān)鏈接】案例分析3【問題1】《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》對(duì)施工單位采購(gòu)材料的進(jìn)場(chǎng)程序和相關(guān)責(zé)任是如何規(guī)定的？【相關(guān)鏈接】案例分析3【案例解析】《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》對(duì)施工單位采購(gòu)材料的進(jìn)場(chǎng)程序和相關(guān)責(zé)任規(guī)定如下：1)承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)材料設(shè)備的，應(yīng)按照專用條款約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)，并提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。承包人在材料設(shè)備到貨前24h通知監(jiān)理人清點(diǎn)。

2)承包人采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，承包人應(yīng)按監(jiān)理人要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地，重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。

3)承包人采購(gòu)的材料設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按監(jiān)理人的要求進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。4)監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu)，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。【相關(guān)鏈接】案例分析3【問題2】如果鋼筋是由建設(shè)單位采購(gòu)的，進(jìn)場(chǎng)程序和相關(guān)責(zé)任是如何規(guī)定的？【案例解析】建設(shè)單位采購(gòu)鋼筋的進(jìn)場(chǎng)程序和相關(guān)責(zé)任如下：

1)發(fā)包人按約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24h，以書面形式通知承包人，由承包派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。

2)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)保管費(fèi)用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由承包人負(fù)責(zé)賠償。

3)發(fā)包人未通知承包人清點(diǎn)，承包人不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管，丟失損壞由發(fā)包人負(fù)責(zé)。4)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。

5)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。【相關(guān)鏈接】案例分析3【問題3】總包單位是否承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，為什么?該質(zhì)量問題存在哪些索賠關(guān)系？【案例解析】總包單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。理由：因?yàn)榭偘鼏挝毁?gòu)進(jìn)了不合格材料。

該質(zhì)量問題存在的索賠關(guān)系包括:分包單位向總包單位索賠工期和費(fèi)用。如果該事件影響合同工期，業(yè)主可向總包單位索賠誤期損失賠償費(fèi)。【案例背景】某開發(fā)公司投資興建一棟普通商業(yè)樓工程項(xiàng)目，該商業(yè)樓建筑面積4000㎡，全面澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。招標(biāo)文件中要求投標(biāo)的企業(yè)應(yīng)有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。按照公開招標(biāo)的程序，經(jīng)過資格預(yù)審及公開開標(biāo)、評(píng)標(biāo)后，甲建筑公司獲得中標(biāo)。中標(biāo)后，甲建筑公司與開發(fā)公司簽訂了建筑安裝工程承包合同，承包合同規(guī)定工程的合同方式采用固定總價(jià)合同，合同規(guī)定工期為18型，合同總價(jià)為800萬。【相關(guān)鏈接】案例分析4分析：

本案例主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性，合同價(jià)款約定的內(nèi)容。

【問題1】該工程項(xiàng)目的合同方式是否妥當(dāng)?理由是什么？【相關(guān)鏈接】案例分析4【案例解析】該工程項(xiàng)目采用的合同方式妥當(dāng)。理由：固定總價(jià)合同一般適用于施工條件明確、工程量能夠較準(zhǔn)確地計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、合同總價(jià)較低且風(fēng)險(xiǎn)不大的工程項(xiàng)目。本案例工程基本符合上述條件，故采用固定總價(jià)合同是合適的。【相關(guān)鏈接】案例分析4【問題2】發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)在合同條款中對(duì)涉及工程價(jià)款結(jié)算的哪些事項(xiàng)進(jìn)行約定？【案例解析】根據(jù)財(cái)政部、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部共同發(fā)布的《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法?(財(cái)建[2004」369號(hào))，發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在合同條款中對(duì)涉及工程價(jià)款結(jié)算的下列事項(xiàng)進(jìn)行約定:1)預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)限及抵扣方式。

2)工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限。

3)工程施工中發(fā)生變更時(shí)，工程價(jià)款調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式。

4)發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法。

5)約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法。

6)工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限。

7)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限。8)安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用。

9)工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法。

10)與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。

課題三

施工合同管理中的進(jìn)度控制一、施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制1.合同工期的約定工期指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定，按總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計(jì)算的承包天數(shù)。合同工期是施工的工程從開工起到完成專用條款約定的全部?jī)?nèi)容，工程達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止所經(jīng)歷的時(shí)間。2.施工進(jìn)度計(jì)劃承包人應(yīng)按專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)理人，監(jiān)理人按專用條款約定的時(shí)間予以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，則視為已經(jīng)同意。3.施工前其他準(zhǔn)備工作

在開工前，合同雙方還應(yīng)該做好其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照專用條款的約定使施工場(chǎng)地具備施工條件、開通施工現(xiàn)場(chǎng)與公共道路之間的通道，承包人應(yīng)當(dāng)做好施工人員和設(shè)備的調(diào)配工作，按合同規(guī)定完成材料設(shè)備的采購(gòu)準(zhǔn)備等。

4.開工及延期開工(1)承包人要求的延期開工承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開始施工。若承包人不能按時(shí)開工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向監(jiān)理人提出延期開工的理由和要求。(2)發(fā)包人原因的延期開工

因發(fā)包人原因而導(dǎo)致不能按照協(xié)議書約定的日期開工，監(jiān)理人應(yīng)以書面形式通知承包人推遲開工日期。承包人對(duì)延期開工的通知沒有否決權(quán)，但發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人因此造成的損失，并相應(yīng)順延工期。

二、施工階段的進(jìn)度控制工程開工后，合同履行就進(jìn)入施工階段，直到工程竣工。這一階段進(jìn)度控制條款的作用是控制施工任務(wù)在施工合同協(xié)議書規(guī)定的工期內(nèi)完成。

1.監(jiān)理人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督工程開工后，承包人必須按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受監(jiān)理人對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。檢查、監(jiān)督的依據(jù)一般是雙方已經(jīng)確認(rèn)的月進(jìn)度計(jì)劃。

2．暫停施工

在施工過程中，暫停施工的原因是多方面的，歸納起來有如下三個(gè)方面:(1)監(jiān)理人要求的暫停施工。(2)因發(fā)包人違約導(dǎo)致承包人的主動(dòng)暫停施工。(3)意外事件導(dǎo)致的暫停施工。二、施工階段的進(jìn)度控制3.工程設(shè)計(jì)變更監(jiān)理人在其可能的范圍內(nèi)應(yīng)盡量減少設(shè)計(jì)變更，以避免影響工期。如果必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定和合同約定的程序進(jìn)行。(1)發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。(2)承包人要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。4.工期延誤承包人應(yīng)當(dāng)按照合同工期完成工程施工，如果由于其自身原因造成工期延誤，則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。但因以下原因造成工期延誤，經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)，工期相應(yīng)順延。(1)發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行；(3)監(jiān)理人未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；(4)設(shè)計(jì)變更和工程量增加；(5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)；(6)不可抗力；

(7)專用條款中約定或監(jiān)理人同意工期順延的其他情況。

上述這些情況工期可以順延的原因在于：這些情況屬于發(fā)包人違約或者是應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。三、竣工驗(yàn)收階段的進(jìn)度控制在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理人進(jìn)度控制的任務(wù)是督促承包人完成工程掃尾工作，協(xié)調(diào)竣工驗(yàn)收中的各方關(guān)系.參加竣工驗(yàn)收。

1.竣工驗(yàn)收的程序承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或者監(jiān)理人同意順延的工期竣工。因承包原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或者監(jiān)理人同意順延的工期竣工的，承包人應(yīng)當(dāng)承違約責(zé)任。

(1)承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。當(dāng)工程按合同要求全部完成后、具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。雙方約定承包人提供竣工圖的，承包人應(yīng)按專用條款內(nèi)約定的日期和份數(shù)向發(fā)包人提交竣工圖。(2)發(fā)包人組織驗(yàn)收。發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見，承包人應(yīng)當(dāng)按要求進(jìn)行修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。中間交工工程的范圍和竣工時(shí)間，由雙方在專用條款內(nèi)約定。驗(yàn)收程序同上。(3)發(fā)包人不能按時(shí)組織驗(yàn)收。發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或者在驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見，則視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)被認(rèn)可。發(fā)包人收到承包人竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。

三、竣工驗(yàn)收階段的進(jìn)度控制2.提前竣工發(fā)包人如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括：(1)要求提前的時(shí)間；

(2)承包人采取的趕工措施；(3)發(fā)包人為提前竣工提供的條件；(4)承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施；(5)提前竣工所需的追加合同價(jià)款等。

3．甩項(xiàng)工程甩項(xiàng)工程是指某個(gè)單位工程，為了急于交付使用，把按照施工圖要求還沒有完成的某些工程細(xì)目甩下，面對(duì)整個(gè)單位工程先行驗(yàn)收。甩項(xiàng)工程中有些是漏項(xiàng)工程，或者是由于缺少某些材料、設(shè)備而造成的未完工程;有些是在驗(yàn)收過程中檢查出來的需要返工或進(jìn)行修補(bǔ)的工程。因上述原因，發(fā)包人要求須甩項(xiàng)竣工時(shí)，雙方應(yīng)另行訂立甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價(jià)款的支付辦法。【案例背景】甲建筑公司作為工程總承包商，承接了某市冶金機(jī)械廠的施工任務(wù)，該項(xiàng)目由鑄造車間、機(jī)加工車間、檢測(cè)中心等多個(gè)工業(yè)建筑和辦公樓等配套工程，經(jīng)建設(shè)單位同意，車間等工業(yè)建筑由甲公司施工，將辦公樓土建裝修分包給乙建筑公司，為了確保按合同工期完成施工任務(wù)，甲公司和乙公司均編制了施工進(jìn)度計(jì)劃。【相關(guān)鏈接】案例分析1分析：

本案例主要考核施工進(jìn)度計(jì)劃的編制對(duì)象、依據(jù)、表達(dá)形式。

【問題1】甲、乙公司應(yīng)當(dāng)分別編制哪些施工進(jìn)度計(jì)劃？【相關(guān)鏈接】案例分析1【案例解析】甲公司首先應(yīng)當(dāng)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總承包工程有一個(gè)總體進(jìn)度安排。對(duì)于自己施工的工業(yè)建筑和辦公樓主體還應(yīng)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和極度(月、旬或周)進(jìn)度計(jì)劃。乙公司承接辦公樓裝飾工程，應(yīng)當(dāng)在甲公司編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上編制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和季度(月、旬或周)進(jìn)度計(jì)劃。【相關(guān)鏈接】案例分析1【問題2】乙公司編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)的主要依據(jù)是什么？【案例解析】乙公司編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)的主要依據(jù)有施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料、合同確定的工期、施工方案、施工條件、施工定額、氣象條件、施工總進(jìn)度計(jì)劃。【問題3】編制施工進(jìn)度計(jì)劃常用的表達(dá)形式是哪兩種？【案例解析】施工進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式一般采用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖。課題四

施工合同管理中的質(zhì)量控制一、施工合同管理中的質(zhì)量控制概述工程施工中的質(zhì)量控制是合同履行中的重要環(huán)節(jié)，涉及許多方面的工作，工作中出現(xiàn)任何缺陷和疏漏，都會(huì)使工程質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。承包人應(yīng)按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、質(zhì)量等級(jí)以及監(jiān)理人發(fā)布的指令認(rèn)真施工，并達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級(jí)。1．施工質(zhì)量控制的目標(biāo)：施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，正確配置生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不同管理主體的施工質(zhì)量控制目標(biāo)為：(1)建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)設(shè)計(jì)單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)，是通過設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題等，保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。(3)施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。(4)監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是，通過審核施工質(zhì)量文件、施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用，監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動(dòng)行為，正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任，以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2．施工質(zhì)量控制的階段劃分及內(nèi)容（表7-2施工質(zhì)量控制的階段劃分及內(nèi)容）序號(hào)階段控制內(nèi)容1施工準(zhǔn)備控制施工單位資質(zhì)的核查施工質(zhì)量計(jì)劃的編制與審查現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工機(jī)械配置的控制工程開工報(bào)審2施工過程控制施工過程質(zhì)量的預(yù)控設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)工程質(zhì)量預(yù)控對(duì)策作業(yè)技術(shù)交底的控制進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制環(huán)境狀態(tài)的控制施工作業(yè)過程質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控承包單位的自檢系統(tǒng)與監(jiān)控施工作業(yè)技術(shù)復(fù)核與監(jiān)控見證點(diǎn)取樣與見證點(diǎn)的實(shí)施監(jiān)控工程變更的監(jiān)控質(zhì)量記錄資料的控制施工作業(yè)過程質(zhì)量檢驗(yàn)基槽基坑檢查驗(yàn)收隱蔽工程檢查驗(yàn)收不合格品的處理及成品保護(hù)檢驗(yàn)方法與檢驗(yàn)程度的種類3施工質(zhì)量驗(yàn)收控制檢驗(yàn)批的驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收一、施工合同管理中的質(zhì)量控制概述3．施工質(zhì)量控制的工作程序(1)在每項(xiàng)工程開始前，承包單位須做好施工準(zhǔn)備工作，然后填報(bào)工程開工報(bào)審表，附上該項(xiàng)工程的開工報(bào)告、施工方案以及施工進(jìn)度計(jì)劃等，報(bào)送監(jiān)理人審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復(fù)準(zhǔn)予施工。否則，承包單位應(yīng)進(jìn)一步做好施工準(zhǔn)備，待條件具備時(shí)，再次填報(bào)開工申請(qǐng)。(2)在每道工序完成后，承包單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表交監(jiān)理人檢驗(yàn)。監(jiān)理監(jiān)理人收到檢查申請(qǐng)后應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后予以確認(rèn)。只有上一道工序被確認(rèn)質(zhì)量合格后，方能準(zhǔn)許下道工序施工。(3)當(dāng)一個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后，承包單位首先對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行自檢，填寫相應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求，然后向監(jiān)理人提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表附上自檢的相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人現(xiàn)場(chǎng)檢查及對(duì)相關(guān)資料審核后，符合要求予以簽認(rèn)驗(yàn)收，反之，則指令承包單位進(jìn)行整改或返工處理。(4)在施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。承擔(dān)見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。(5)通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。一、施工合同管理中的質(zhì)量控制概述4．質(zhì)量控制的原理過程(1)確定控制對(duì)象，例如一個(gè)檢驗(yàn)批、一道工序、一個(gè)分項(xiàng)工程、安裝過程等。(2)規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)，即詳細(xì)說明控制對(duì)象應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求。(3)制定具體的控制方法，例如工藝規(guī)程、控制用圖表等。(4)明確所采用的檢驗(yàn)方法，包括檢驗(yàn)手段。(5)實(shí)際進(jìn)行檢驗(yàn)。(6)分析實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)之間差異的原因。(7)解決差異所采取的措施、方法。二、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制1．施工承包單位資質(zhì)的核查(1)招投標(biāo)階段對(duì)承包單位資質(zhì)的審查根據(jù)工程類型、規(guī)模和特點(diǎn)，確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)。對(duì)符合投標(biāo)的企業(yè)查對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)年檢情況、資質(zhì)升降級(jí)情況等。(2)對(duì)中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)的企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查了解企業(yè)貫徹質(zhì)量、環(huán)境、安全認(rèn)證情況，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)情況。2．施工質(zhì)量計(jì)劃的編制與審查(1)按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GBT50326-2017)，質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管理體系文件的組成內(nèi)容。在合同環(huán)境下質(zhì)量計(jì)劃是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理方針、目標(biāo)及其具體實(shí)現(xiàn)的方法、手段和措施，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)質(zhì)量責(zé)任的承諾和實(shí)施的具體步驟。(2)施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施工承包企業(yè)。審查主體是監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(3)目前我國(guó)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的形式進(jìn)行編制。(4)施工質(zhì)量計(jì)劃編制完畢，應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并按施工承包合同的約定提交工程監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。二、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制3．現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)的控制，施工平面布置的控制，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施控制等。4.

施工材料、構(gòu)配件訂貨的控制(1)凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料或構(gòu)配件，應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求采購(gòu)訂貨，在采購(gòu)訂貨前應(yīng)向監(jiān)理人申報(bào)，監(jiān)理人應(yīng)提出明確的質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)出廠合格證等質(zhì)量文件的要求。(2)供貨廠方應(yīng)向需方提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能夠達(dá)到需方提出的質(zhì)量要求。質(zhì)量文件主要包括：產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書；質(zhì)量檢驗(yàn)證明；檢測(cè)與試驗(yàn)者的資質(zhì)證明；關(guān)鍵工序操作人員資格證明及操作記錄；不合格品或質(zhì)量問題處理的說明及證明；有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；必要時(shí)，還應(yīng)附有權(quán)威性認(rèn)證資料。5．施工機(jī)械配置的控制施工機(jī)械設(shè)備的選擇，除應(yīng)考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易性、以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證條件。二、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制6．分包單位資格的審核確認(rèn)總承包單位選定分包單位后，應(yīng)向監(jiān)理人提交《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》，監(jiān)理人審查時(shí)，主要是審查施工承包合同是否允許分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。7．施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工承包單位應(yīng)做好施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作，對(duì)于存在的問題，承包單位以書面形式提出，在設(shè)計(jì)單位以書面形式進(jìn)行確認(rèn)后，才能施工。8．嚴(yán)把開工關(guān)開工前承包單位必須提交《工程開工報(bào)審表》，經(jīng)監(jiān)理人審查具備開工條件并由總監(jiān)理工程師予以批準(zhǔn)后，承包單位才能開始正式進(jìn)行施工。三、施工過程質(zhì)量控制一個(gè)工程項(xiàng)目是劃分為工序作業(yè)過程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等若干層次進(jìn)行施工的，各層次之間具有一定的先后順序關(guān)系。所以，工序施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制，它決定了檢驗(yàn)批的質(zhì)量；而檢驗(yàn)批的質(zhì)量又決定了分項(xiàng)工程的質(zhì)量。施工過程質(zhì)量控制的主要工作是以施工作業(yè)過程質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格施工作業(yè)過程質(zhì)量檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)等。1.施工作業(yè)過程的質(zhì)量預(yù)控工程質(zhì)量預(yù)控，就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部分項(xiàng)工程，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策，制訂對(duì)策表，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。質(zhì)量預(yù)控一般按“施工作業(yè)準(zhǔn)備——技術(shù)交底——中間檢查及質(zhì)量驗(yàn)收——資料整理”的順序，提出各階段質(zhì)量管理工作要求。三、施工過程質(zhì)量控制1.施工作業(yè)過程的質(zhì)量預(yù)控工程施工作業(yè)過程的質(zhì)量預(yù)控實(shí)施要點(diǎn)如下：(1)確定工序質(zhì)量控制計(jì)劃，監(jiān)控工序活動(dòng)條件及成果。工序質(zhì)量控制計(jì)劃是以完善的質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)的。工序質(zhì)量控制計(jì)劃要明確規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控的工作流程和質(zhì)量檢查制度，作為監(jiān)理單位和施工單位共同遵循的準(zhǔn)則。監(jiān)控工序活動(dòng)條件，應(yīng)分清主次工序，重點(diǎn)監(jiān)控影響工序質(zhì)量的各因素，注意各因素或條件的變化，使它們的質(zhì)量始終處于控制之中。工序活動(dòng)效果的監(jiān)控主要是指對(duì)工序活動(dòng)的產(chǎn)品采取一定的檢驗(yàn)手段進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果分析、判斷該工序的質(zhì)量效果，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的控制。(2)設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。承包單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求，列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，表中詳細(xì)地列出各質(zhì)量控制點(diǎn)的名稱或控制內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法等，提交監(jiān)理人審查批準(zhǔn)后，在此基礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。三、施工過程質(zhì)量控制1.施工作業(yè)過程的質(zhì)量預(yù)控工程(2)設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)。1)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)考慮的因素①施工工藝。施工工藝復(fù)雜時(shí)多設(shè)，不復(fù)雜時(shí)少設(shè)。②施工難度。施工難度大時(shí)多設(shè)，難度不大時(shí)少設(shè)。③建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高時(shí)多設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)不高時(shí)少設(shè)。④施工單位信譽(yù)。施工單位信譽(yù)高時(shí)少設(shè)，信譽(yù)不高時(shí)多設(shè)。2)選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則①施工過程中的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉；②隱蔽工程，應(yīng)重點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；③施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位，如地下防水層施工；④對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量有重大影響的工序或部位，如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等；⑤采用新工藝、新材料、新技術(shù)的部位或環(huán)節(jié)，應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；⑥施工單位無足夠把握的工序或環(huán)節(jié)，例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。三、施工過程質(zhì)量控制1.施工作業(yè)過程的質(zhì)量預(yù)控工程(2)設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)。3)質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象①人的行為，包括人的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)水平等均有相應(yīng)的較高要求；②物的質(zhì)量與性能，例基礎(chǔ)的防滲灌漿中，灌漿材料細(xì)度及可灌性的控制；③關(guān)鍵的操作過程，如預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制；④施工技術(shù)參數(shù)，如填土含水量，混凝土受凍臨界強(qiáng)度等；⑤施工順序，如對(duì)于冷拉鋼筋應(yīng)當(dāng)先對(duì)焊、后冷拉，否則會(huì)失去冷強(qiáng)；⑥對(duì)于屋架固定一般應(yīng)采取對(duì)角同時(shí)施焊，以免焊接應(yīng)力使已校正的屋架發(fā)生變位等；⑦技術(shù)間歇，如磚墻砌筑與抹灰之間，應(yīng)保證有足夠的間歇時(shí)間；⑧施工方法，如滑模施工中的支承桿失穩(wěn)問題，即可能引起重大質(zhì)量事故；⑨特殊地基或特種結(jié)構(gòu)，如濕陷性黃土、膨脹土等特殊土地基的處理應(yīng)予特別重視。4)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的一般位置（表7-3質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置位置）序號(hào)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)1工程測(cè)量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線、標(biāo)高2地基基礎(chǔ)基坑尺寸、土質(zhì)條件、承載力、基礎(chǔ)及墊層尺寸、標(biāo)高、預(yù)留洞孔等3砌體砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、預(yù)留孔洞、砌體砌法4模板模板位置、尺寸、強(qiáng)度及穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及潤(rùn)濕情況5鋼筋混凝土水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)、砂石質(zhì)量、混凝土配合比、外加劑比例、混凝土振搗、鋼筋種類、規(guī)格、尺寸，預(yù)埋件位置，預(yù)留孔洞，預(yù)制件吊裝6吊裝吊裝設(shè)備起重能力、吊具、索具、地錨7裝飾工程抹灰層、鑲貼面表面平整度，陰陽(yáng)角，護(hù)角、滴水線、勾縫、油漆8屋面工程基層平整度、坡度、防水材料技術(shù)指標(biāo)，泛水與三縫處理9鋼結(jié)構(gòu)翻樣圖、放大樣10焊接焊接條件、焊接工藝11裝修視具體情況而定三、施工過程質(zhì)量控制1.施工作業(yè)過程的質(zhì)量預(yù)控工程(3)工程質(zhì)量預(yù)控對(duì)策的表達(dá)方式質(zhì)量預(yù)控和預(yù)控對(duì)策的表達(dá)方式主要有：1)文字表達(dá)如鋼筋電焊焊接質(zhì)量的預(yù)控措施用文字表達(dá)為：①可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題：焊接接頭偏心彎折；焊條型號(hào)或規(guī)格不符合要求；焊縫的長(zhǎng)、寬、厚度不符合要求；凹陷、焊瘤、裂紋、燒傷、咬邊、氣孔、夾渣等缺陷。②質(zhì)量預(yù)控措施：禁止焊接人員無證上崗；焊工正式施焊前，必須按規(guī)定進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)；每批鋼筋焊完后，承包單位自檢并按規(guī)定對(duì)焊接接頭見證取樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)；在檢查焊接質(zhì)量時(shí)，應(yīng)同時(shí)抽檢焊條的型號(hào)。2)用解析圖或表格形式表達(dá)圖表分為兩部分：一部分列出某一分部分項(xiàng)工程中各種影響質(zhì)量的因素；另一部分列出對(duì)應(yīng)于各種質(zhì)量問題影響因素所采取的對(duì)策或措施。三、施工過程質(zhì)量控制1.施工作業(yè)過程的質(zhì)量預(yù)控工程(4)作業(yè)技術(shù)交底的控制作業(yè)技術(shù)交底是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的具體化，是更細(xì)致、明確、更加具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工或分項(xiàng)工程施工的具體指導(dǎo)文件。每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)，編制技術(shù)交底書，并經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，向施工人員交清工程特點(diǎn)、施工工藝方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。交底中要明確做什么、誰來做、如何做、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求、什么時(shí)間完成等。關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書要報(bào)監(jiān)理人。經(jīng)監(jiān)理人審查后，如技術(shù)交底書不能保證作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求，承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。沒有做好技術(shù)交底的作業(yè)活動(dòng)，不得進(jìn)入正式實(shí)施。三、施工過程質(zhì)量控制1.施工作業(yè)過程的質(zhì)量預(yù)控工程(5)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制①凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程材料、構(gòu)配件報(bào)審表，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理人審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。②進(jìn)口材料的檢查、驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同國(guó)家商檢部門進(jìn)行。③材料、構(gòu)配件的存放，應(yīng)安排適宜的存放條件及時(shí)間，并且應(yīng)實(shí)行監(jiān)控。例如，對(duì)水泥的存放應(yīng)當(dāng)防止受潮，存放時(shí)間一般不宜超過3個(gè)月，以免受潮結(jié)塊。④對(duì)于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場(chǎng)配制的制品，一般要求承包單位事先進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方可使用。例如混凝土粗骨料中如果含有無定形氧化硅時(shí)，會(huì)與水泥中的堿發(fā)生堿—集料反應(yīng)，并吸水膨脹，從而導(dǎo)致混凝土開裂，需設(shè)法妥善解決。(6)環(huán)境狀態(tài)的控制環(huán)境狀態(tài)包括水、電供應(yīng)、交通運(yùn)輸?shù)仁┕ぷ鳂I(yè)環(huán)境，施工質(zhì)量管理環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格，施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)環(huán)境，施工測(cè)量及計(jì)量器具性能狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)自然條件環(huán)境等。施工單位應(yīng)做好充分準(zhǔn)備和妥當(dāng)安排，監(jiān)理人檢查確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、狀態(tài)良好、有效后，方準(zhǔn)許其進(jìn)行施工。三、施工過程質(zhì)量控制2.

施工作業(yè)過程質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控(1)承包單位的自檢系統(tǒng)與監(jiān)理人的檢查承包單位是施工質(zhì)量的直接實(shí)施者和責(zé)任者，其自檢系統(tǒng)表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1)作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢；2)不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查；3)承包單位專職質(zhì)檢員的專檢。為實(shí)現(xiàn)上述三點(diǎn)，承包單位必須有整套的制度及工作程序儀器，配備數(shù)量滿足需要的專職質(zhì)檢人員及試驗(yàn)檢測(cè)人員。監(jiān)理人是對(duì)承包單位作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量的復(fù)核與確認(rèn)，監(jiān)理人的檢查決不能代替承包單位的自檢。而且，監(jiān)理人的檢查必須是在承包單位自檢并確認(rèn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。專職質(zhì)檢員沒檢查或檢查不合格不能報(bào)監(jiān)理人。(2)施工作業(yè)技術(shù)復(fù)核工作與監(jiān)控凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行專人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查，以避免基準(zhǔn)失誤給整個(gè)工程質(zhì)量帶來難以補(bǔ)救的或全局性的危害。例如工程的定位、軸線、標(biāo)高，預(yù)留空洞的位置和尺寸等。技術(shù)復(fù)核是承包單位應(yīng)履行的技術(shù)工作責(zé)任，其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理人復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)的施工。三、施工過程質(zhì)量控制2.

施工作業(yè)過程質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控(3)見證取樣、送檢工作及其監(jiān)控見證是指由監(jiān)理人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包單位某工序全過程完成情況的活動(dòng)。見證取樣是指對(duì)工程項(xiàng)目使用的材料、構(gòu)配件的現(xiàn)場(chǎng)取樣、工序活動(dòng)效果的檢查實(shí)施見證。1)承包單位在對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、試塊、鋼筋接頭等實(shí)施見證取樣前要通知監(jiān)理人，在監(jiān)理人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，承包單位按相關(guān)要求，完成取樣過程。2)完成取樣后，承包單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理人加封，不能裝人箱中的試件，如鋼筋樣品，則貼上專用加封標(biāo)志，然后送往具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室。3)送往試驗(yàn)室的樣品，要填寫“送驗(yàn)單”，送驗(yàn)單要蓋有“見證取樣”專用章，并有見證取樣監(jiān)理人的簽字。4)試驗(yàn)室出具的報(bào)告一式兩份，分別由承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)保存，并作為歸檔材料，是工序產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定的重要依據(jù)。5)實(shí)行見證取樣，絕不代替承包單位應(yīng)對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行的自檢。自檢頻率和數(shù)量要按相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行。見證取樣的頻率和數(shù)量，包括在承包單位自檢范圍內(nèi)，一般所占比例為30％。見證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用由承包單位支付。三、施工過程質(zhì)量控制2.

施工作業(yè)過程質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控(4)見證點(diǎn)的實(shí)施控制“見證點(diǎn)”是國(guó)際上對(duì)于重要程度不同及監(jiān)督控制要求不同的質(zhì)量控制點(diǎn)的一種區(qū)分方式。凡是被列為見證點(diǎn)的質(zhì)量控制對(duì)象，在施工前，承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證和對(duì)其施工實(shí)施監(jiān)督。如果監(jiān)理人員未能在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)見證和監(jiān)督，則承包單位有權(quán)進(jìn)行該點(diǎn)相應(yīng)工序的操作和施工。(5)工程變更的監(jiān)控施工過程中，由于種種原因會(huì)涉及到工程變更，工程變更的要求可能來自建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工承包單位，不同情況下，工程變更的處理程序不同。但無論是哪一方提出工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理人審查并經(jīng)有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。監(jiān)理人在審查現(xiàn)場(chǎng)工程變更要求時(shí)，應(yīng)持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度。除非是原設(shè)計(jì)不能保證質(zhì)量要求，或確有錯(cuò)誤，以及無法施工之外。一般情況下即使變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上是合理的，也應(yīng)全面考慮，將變更以后對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)方面的影響以及可能引起的索賠損失等加以比較，權(quán)衡輕重后再做出決定。三、施工過程質(zhì)量控制2.

施工作業(yè)過程質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控(6)質(zhì)量記錄資料的控制質(zhì)量記錄資料包括以下三方面內(nèi)容：1)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料。主要包括承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，質(zhì)量責(zé)任制，主要專業(yè)工種操作上崗證書，分包單位資質(zhì)及總包單位對(duì)分包單位的管理制度，施工圖審查核對(duì)記錄，施工組織設(shè)計(jì)及審批記錄，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。2)工程材料質(zhì)量記錄。主要包括進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料，各種試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，各種合格證，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)維修記錄或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)運(yùn)行檢驗(yàn)記錄。3)施工過程作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料。施工過程可按分項(xiàng)、分部、單位工程建立相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料。在相應(yīng)質(zhì)量記錄資料中應(yīng)包含有關(guān)圖紙的圖號(hào)，質(zhì)量自檢資料，監(jiān)理人的驗(yàn)收資料，各工序作業(yè)的原始施工記錄等。施工質(zhì)量記錄資料應(yīng)真實(shí)、齊全、完整，相關(guān)各方人員的簽字齊備、字跡清楚、結(jié)論明確，與施工過程的進(jìn)展同步。在對(duì)作業(yè)活動(dòng)效果的驗(yàn)收中，如缺少資料和資料不全，監(jiān)理人應(yīng)拒絕驗(yàn)收。三、施工過程質(zhì)量控制3.施工作業(yè)過程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收包括工序交接驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收，以及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收等。(1)基槽、基坑驗(yàn)收基槽開挖質(zhì)量驗(yàn)收主要涉及地基承載力的檢查確認(rèn)；地質(zhì)條件的檢查確認(rèn)；開挖邊坡的穩(wěn)定及支護(hù)狀況的檢查確認(rèn)；基槽開挖尺寸、標(biāo)高等。(2)隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程是指將被其后續(xù)工程施工所隱蔽的分項(xiàng)分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。其程序?yàn)椋?)隱蔽工程施工完畢，承包單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，附上相應(yīng)的隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)材料證明，試驗(yàn)報(bào)告，復(fù)試報(bào)告等，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2)監(jiān)理人收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)核查，承包單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場(chǎng)。3)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理人在《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》及隱蔽工程檢查記錄上簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予承包單位隱蔽、覆蓋，進(jìn)人下一道工序施工。如經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格，監(jiān)理人簽發(fā)“不合格項(xiàng)目通知”，指令承包單位整改，整改后自檢合格再報(bào)監(jiān)理人復(fù)查。三、施工過程質(zhì)量控制3.施工作業(yè)過程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收(3)工序交接驗(yàn)收工序交接驗(yàn)收是指作業(yè)活動(dòng)中一種必要的技術(shù)停頓、作業(yè)方式的轉(zhuǎn)換及作業(yè)活動(dòng)效果的中間確認(rèn)。上道工序應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求，相關(guān)專業(yè)工序之間也是如此。通過工序間的交接驗(yàn)收，使各工序間和相關(guān)專業(yè)工程之間形成一個(gè)有機(jī)整體。(4)不合格品的處理上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，不合格的材料、構(gòu)配件、半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)且不允許使用，已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的不合格品應(yīng)及時(shí)做出標(biāo)識(shí)、記錄，指定專人看管，避免用錯(cuò)，并限期清除出現(xiàn)場(chǎng)；不合格的工序或工程產(chǎn)品，不予計(jì)價(jià)。三、施工過程質(zhì)量控制3.施工作業(yè)過程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收(5)成品保護(hù)成品保護(hù)是指在施工過程中，有些分項(xiàng)工程已經(jīng)完成，而其他一些分項(xiàng)工程尚在施工；或者是在其分項(xiàng)工程施工過程中，某些部位已完成，而其他部位正在施工。在這種情況下，承包單位必須負(fù)責(zé)對(duì)已完成部分采取妥善措施予以保護(hù)，以免因成品缺乏保護(hù)或保護(hù)不善而造成操作損壞或污染，影響工程整體質(zhì)量。成品保護(hù)的一般措施：1)防護(hù)。就是針對(duì)被保護(hù)對(duì)象的特點(diǎn)采取各種防護(hù)的措施。如對(duì)于進(jìn)出口臺(tái)階可墊磚或方木搭腳手板供人通過的方法來保護(hù)臺(tái)階。2)包裹。就是將被保護(hù)物包裹起來，以防損傷或污染。例如，對(duì)鑲面大理石柱可用立板包裹捆扎保護(hù)；鋁合金門窗可用塑料布包扎保護(hù)等。3)覆蓋。就是用表面覆蓋的辦法防止堵塞或損傷。例如，對(duì)落水口排水管安裝后可以覆蓋，以防止異物落人而被堵塞；地面可用鋸末覆蓋以防止噴漿等污染等。4)封閉。就是采取局部封閉的辦法進(jìn)行保護(hù)。如房間的石材地面或地磚地面完成后,將該房間臨時(shí)封閉,防止有人進(jìn)入而損壞地面。5)合理安排施工順序。主要是通過合理安排不同工作間的施工順序以防止后道工序損壞或污染已完施工的成品。如采取房間內(nèi)先噴涂而后裝燈具的施工順序可防止噴漿污染、損害燈具；先做頂棚裝修而后做地面，可避免頂棚施工污染地坪。三、施工過程質(zhì)量控制4.

施工作業(yè)過程質(zhì)量檢驗(yàn)方法與檢驗(yàn)程度的種類(1)檢驗(yàn)方法對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所用原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的方法，一般可分為三類，即：目測(cè)法、量測(cè)法以及試驗(yàn)法。1)目測(cè)法。2)量測(cè)法。3)試驗(yàn)法。①理化試驗(yàn)。常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及含量的測(cè)定兩個(gè)方面。力學(xué)性能檢驗(yàn)如像抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度的測(cè)定等。物理性能方面的測(cè)定如密度、含水量、凝結(jié)時(shí)間等。化學(xué)試驗(yàn)如鋼筋中的磷、硫含量，以及抗腐蝕等。②無損測(cè)試或檢驗(yàn)。借助專門的儀器、儀表等手段在不損傷被探測(cè)物的情況下了解被探測(cè)物的質(zhì)量情況。如超聲波探傷儀、磁粉探傷儀等。(2)質(zhì)量檢驗(yàn)程度的種類按質(zhì)量檢驗(yàn)的程度，即檢驗(yàn)對(duì)象被檢驗(yàn)的數(shù)量劃分，可有以下幾類：1)全數(shù)檢驗(yàn)。2)抽樣檢驗(yàn)。3)免檢。四、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)將有關(guān)建筑工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合并，組成新的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范體系，以統(tǒng)一建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序。此標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持了“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想。項(xiàng)目經(jīng)理必須根據(jù)合同和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)地配合監(jiān)理人、質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和辦理竣工驗(yàn)收交接手續(xù)。工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收程序是按分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程依次進(jìn)行；工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)只有“合格”，凡不合格的項(xiàng)目則不予驗(yàn)收。四、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收1.

基本術(shù)語(yǔ)(1)驗(yàn)收在施工單位自行質(zhì)量檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)的有關(guān)單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。(2)檢驗(yàn)批是指按同一生產(chǎn)條件或規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。檢驗(yàn)批是施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)依據(jù)。構(gòu)成一個(gè)檢驗(yàn)批的產(chǎn)品，要具備以下基本條件：生產(chǎn)條件基本相同，包括設(shè)備、工藝過程、原材料等；產(chǎn)品的種類型號(hào)相同。如鋼筋以同一品種，統(tǒng)一型號(hào)，統(tǒng)一爐號(hào)為一個(gè)檢查批。(3)主控項(xiàng)目建筑工程中對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。如混凝土結(jié)構(gòu)工程中“鋼筋安裝時(shí)，受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求”。(4)一般項(xiàng)目除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目都是一般項(xiàng)目。如混凝土結(jié)構(gòu)工程中，“鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處。鋼筋接頭末端至鋼筋彎起點(diǎn)的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍”。(5)觀感質(zhì)量通過觀察和必要的量測(cè)所反映的工程外在質(zhì)量。如裝飾石材面應(yīng)無色差。(6)返修對(duì)工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。(7)返工對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。(8)工程質(zhì)量不合格：凡工程質(zhì)量沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格。四、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收2.

質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量驗(yàn)收合格條件)在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)首先評(píng)定檢驗(yàn)批的質(zhì)量，以檢驗(yàn)批的質(zhì)量評(píng)定各分項(xiàng)工程的質(zhì)量，以各分項(xiàng)工程的質(zhì)量來綜合評(píng)定分部(子分部)工程的質(zhì)量，再以分部工程的質(zhì)量來綜合評(píng)定單位(子單位)工程的質(zhì)量，在質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上，再與工程合同及有關(guān)文件相對(duì)照，決定項(xiàng)目能否驗(yàn)收。圖7-1工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收邏輯關(guān)系四、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收2.

質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量驗(yàn)收合格條件)(1)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件1)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。2)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。(2)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件1)分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。2)分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。四、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收2.

質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量驗(yàn)收合格條件)(3)分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件1)分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。(4)單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3)單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。4)主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。5)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。四、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收3.

質(zhì)量驗(yàn)收的組織程序(1)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織程序檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收前，施工單位先填好“檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的驗(yàn)收記錄”；并由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員和項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄中相關(guān)欄目中簽字，然后由監(jiān)理人組織，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收。(2)分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收組織程序分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。(3)單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收組織程序

單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收在施工單位自評(píng)完成后，由總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)收，再由建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收。具體程序如下：

1)預(yù)驗(yàn)收當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，施工單位應(yīng)在自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

2)正式驗(yàn)收建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。【案例背景】某建設(shè)單位投資興建科研樓工程，為了加快工程進(jìn)度分別與三家施工單位簽訂了土建施工合同、電梯安裝施工合同、裝飾裝修施工合同。三個(gè)合同都提出了一項(xiàng)相同的條款：建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工單位，為施工單位創(chuàng)造可利用條件，如垂直運(yùn)輸?shù)取?/p>

土建施工單位開槽后發(fā)現(xiàn)一輸氣管道影響施工。建設(shè)單位代表察看現(xiàn)場(chǎng)后，認(rèn)為施工單位放線有誤，提出重新復(fù)查定位線。施工單位配合復(fù)查，沒有查出問題。一天后，建設(shè)單位代表認(rèn)為前一天復(fù)查時(shí)儀器有問題，要求更換測(cè)量?jī)x器再次復(fù)測(cè)。施工單位只好停工配合復(fù)測(cè)，最后證明測(cè)量無錯(cuò)誤。為此，施工單位向建設(shè)單位提出了反復(fù)檢查兩次的配合費(fèi)用的索賠要求。

此外，土建施工單位在工程頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝施工的時(shí)候，電梯安裝單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，而后裝飾裝修單位也在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了大量垂直運(yùn)輸工作，三家施工單位因卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足發(fā)生了矛盾。由于建設(shè)單位沒有協(xié)調(diào)好三個(gè)施工單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，引起了電梯安裝單位和裝飾裝修單位的索賠要求。最終，整個(gè)工程的工期延誤了43d。

【相關(guān)鏈接】案例分析1【相關(guān)鏈接】案例分析1【問題1】建設(shè)單位代表在任何情況下要求重新檢驗(yàn)，施工單位是否必須執(zhí)行?其主要依據(jù)是什么?【案例解析】建設(shè)單位代表在任何情況下要求施工單位重新檢驗(yàn)，施工單位必須執(zhí)行，這是施工單位的義務(wù)。其主要依據(jù)是：《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十六條:施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

【問題2】土建施工單位索賠是否有充分的理由?【案例解析】土建施工單位索賠有充分的理由。理由：該分項(xiàng)工程已檢驗(yàn)合格，建設(shè)單位代表要求復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果若合格，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。【相關(guān)鏈接】案例分析1【問題3】若再次檢驗(yàn)不合格，施工單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?【案例解析】若再次檢驗(yàn)不合格，施工單位應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。

【問題4】電梯安裝單位和裝飾裝修單位能否就工期延誤向建設(shè)單位索賠?為什么?【案例解析】電梯安裝單位和裝飾裝修單位能就工期延誤向建設(shè)單位索賠。理由：由于建設(shè)單位未履行該工程的電梯安裝施工合同和裝飾裝修施工合同中的相關(guān)條款:即"建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工單位，為施工單位創(chuàng)造可利用條件，如垂直

運(yùn)輸?shù)?，因此，電梯安裝單位和裝飾裝修單位可以就工期補(bǔ)償或費(fèi)用補(bǔ)償向建設(shè)單位提出索賠。課題五

施工合同管理中的投資控制一、施工合同價(jià)款確定及調(diào)整1.

工程合同價(jià)款的約定施工合同價(jià)款指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項(xiàng)。招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人承包人依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格在協(xié)議書中約定。合同價(jià)款在協(xié)議書中約定后，任何一方不得擅自改變，但它通常并不是最終的合同結(jié)算價(jià)格。最終的合同結(jié)算價(jià)格還應(yīng)包括在施工過程中發(fā)生、經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)后追加的合同價(jià)款，以及發(fā)包人按照合同規(guī)定對(duì)承包人的扣減款項(xiàng)。

實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，由發(fā)、承包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。不實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款，在發(fā)、承包雙方認(rèn)可的工程價(jià)款基礎(chǔ)上，由發(fā)、承包雙方在合同中約定。一、施工合同價(jià)款確定及調(diào)整2.

合同價(jià)款確定的方式通常有三種確定合同價(jià)款的方式，分別是：(1)固定價(jià)格合同雙方在專用條款內(nèi)約定合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不再調(diào)整。(2)可調(diào)價(jià)格合同

合同價(jià)款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，雙方在專用條款內(nèi)約定合同價(jià)款的調(diào)整方法。1)可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)格的調(diào)整因素

可調(diào)價(jià)格合同分為可調(diào)單價(jià)合同和可調(diào)總價(jià)合同，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用可調(diào)單價(jià)合同。2)可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款調(diào)整的程序。

（3）成本加酬金合同

合同價(jià)款包括成本和酬金兩部分，雙方在專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法。二、工程預(yù)付款預(yù)付款是在工程開工前發(fā)包人預(yù)先支付給承包人用來進(jìn)行工程準(zhǔn)備的一筆款項(xiàng)。發(fā)、承包雙方應(yīng)在合同條款中對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行約定；(1)預(yù)付工程款的數(shù)額。如為合同額的5%~15%等。(2)預(yù)付工程款的支付方式和時(shí)間。如根據(jù)承包人的工作量，于某年某月某日前按預(yù)付款額度比例支付等。

(3)預(yù)付款的扣除方式與比例。預(yù)付款一般應(yīng)在工程竣工前全部扣回，可采取當(dāng)工程進(jìn)展到某一階段如完成合同額的60%~65%時(shí)開始起扣，也可從每月的工程付款中扣回。合同中沒有約定或約定不明的，由雙方協(xié)商確定；協(xié)商不能達(dá)成一致的，按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)》執(zhí)行。(4)未按時(shí)支付預(yù)付款的違約責(zé)任。通用條款規(guī)定，預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

三、工程款(進(jìn)度款)的支付1．工程量的確認(rèn)對(duì)承包人已完成工程量進(jìn)行計(jì)量、核實(shí)與確認(rèn)，是發(fā)包人支付工程款的前提。發(fā)包人支付工程進(jìn)度款，應(yīng)按照合同約定計(jì)量和支付，支付周期同計(jì)量周期。承包人應(yīng)在每個(gè)付款周期末，向發(fā)包人遞交進(jìn)度款支付申請(qǐng)，并附相應(yīng)的證明文件。除合同另有約定外，進(jìn)度款支付申請(qǐng)應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)本周期已完成工程的價(jià)款；(2)累計(jì)已完成的工程價(jià)款；(3)累計(jì)已支付的工程價(jià)款；(4)本周期已完成計(jì)日工金額；(5)應(yīng)增加和扣減的變更金額；(6)應(yīng)增加和扣減的索賠金額；(7)應(yīng)抵扣的工程預(yù)付款；(8)應(yīng)扣減的質(zhì)量保證金；(9)根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額；(10)本付款周期實(shí)際應(yīng)支付的工程價(jià)款。

三、工程款(進(jìn)度款)的支付1．工程量的確認(rèn)工程量具體的確認(rèn)程序如下：(1)承包人應(yīng)按專用條款約定的時(shí)間，向監(jiān)理人提交已完工程量的報(bào)告。(2)監(jiān)理人接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量(以下簡(jiǎn)稱計(jì)量)，并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人。承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。(3)監(jiān)理