基礎知識之五：人力資源資源管理基礎理論模擬題

單選題

1.20世紀二三十年代，美國哈佛大學教授埃爾頓?梅奧提出了（）假說。

A.社會人B.經濟人c.管理人D.復雜人

［答案］A

【解析】美國哈佛大學教授埃爾頓?梅奧是“社會人”假說的代表人物。20

世紀二三十年代，梅奧等人在芝加哥的西方電氣公司霍桑工廠進行了一系列人際

關系方面的試驗研究。根據試驗結果，提出了他的“人群關系理論”，作為“社

會人”假說的基本理論。

2.（）不符合人本管理思想。

A.完善人B.開發人c.發展人D.約束人

【答案】D

【解析】人本管理，即以人為核心、以人為根本的管理。人本管理應遵循以

下原則：①人的管理是第一位的;②滿足人的需要，實施激勵;③優化教育培訓I，

完善人、開發人、發展人;④以人為本、以人為中心構建企業的組織形態和機構;

⑤和諧的人際關系;⑥員工個人與組織共同發展。

3.對人力資本的理解不正確的是（）。

A.人力資本是活的資本B.人力資本凝結于勞動者體內

C.人力資本是有形資本D.人力資本內含一定經濟關系

【答案】c

【解析】人力資本是無形的。人力資本以一種無形的形式存在，必須通過生

產勞動方能體現出來。

4.（）不屬于人力資本投資支出的形式。

A.教育支出B.管理費用c.培訓支出D.流動支出

［答案］B

【解析】人力資本投資支出分為三類：①實際支出或直接支出一一包括學雜

費（教育投資）、流動支出（遷移）、培訓支出（企業、國家和個人）以及國家用于教

育、社會保障方面的支出等;②放棄的收入或時間支出;③心理損失。

5.下列關于人力資源的敘述不正確的是（）。

A.通過人力投資，可使勞動力供給質量得到提高

B.用人單位如果進行人力投資，就會獲得較高的回報

c.投資的直接成本可以從以后的工作中收回，而機會成本則不能收回

D.從個人角度看，若自身投資的成本與收益比例相當時，就不會進行人力投

資

【答案】B

【解析】用人單位進行人力投資與收到的回報是沒有相應關系的。投資和回

報不成正比的情況也會存在。

6.員工激勵的特點不包括（）。

A.任何一種激勵方法都不是萬能的B.激勵不一定達到滿意效果

C.員工做出相應反應需要一定時間D.激勵一般會產生直接反應

［答案］D

【解析】員工激勵具有以下幾個特點：①激勵員工的嘗試不一定會產生直接

的反應或達到滿意的效果;②要使員工對激勵做出相應的反應，通常需要一定的

時間;③任何一種刺激方法都不是萬能的，沒有一種剌激方法能在各種場合和任

何時間下都適用。

7.（）是日常人力資源管理活動的重要前提和工具。（2008年5月三級真題）

A.崗位調查B.崗位評價C.崗位分析D.崗位分類分級

【答案】c

【解析】企業工作崗位分析、勞動定員定額等人力資源管理的基礎工作是人

力資源規劃的重要前提。

8.對員工而言，績效管理不具有的功能是（）。（2008年5月二級真題）

A.互相溝通B.互相激勵c.互相促進D,互相競爭

［答案］D.

【解析】對員工而言，績效管理具有相互溝通、規范行為、激勵斗志、提升

素質、展示才能、促進發展等多種功能。

9.（）是人力資源開發的最高目標。（2007年5月i級真題）

A.人的發展B.社會發展C.企業發展D,組織發展

【答案】A

【4析】人力資源開發總體目標是指進行人力資源開發活動所爭取達到的一

種未來狀態，是開展各項人力資源開發活動的依據和動力。促進人的發展是人力

資源開發的最高目標;開發并有效運用人的潛能是人力資源開發的根本目標。

10.人力資源開發目標的整體性不包括（）。（2007年11月三級真題）

A.目標制定的整體性B.目標實施的整體性

c.各個目標間不孤立D.目標設計的針對性

【答案】D

【解析】人力資源開發目標的整體性包括：①目標制定的整體性。制定人力

資源開發目標，以整體性人力資源開發為出發點，既要考慮層次之分，也要考慮

類型之別，但不同層次、類型的目標不是孤立的，而是相互聯系、彼此制約的一

個有機整體;②目標實施的整體性。實施整體性開發目標，涉及教育部門、勞動

人事部門、企事業單位等方面的體制創新、機制轉換與政策調整，既要宏觀統籌,

又要分T落實，充分調動社會各方面的力量，齊心協力實現目標。

11.職業教育不包括（）。（2008年5月三級真題）

A.就業前的職業教育B.農村職業技術教育

c.就業后的職業教育D.城市職業技術教育

【答案】D

【解析】職業教育是按照社會上各種職業的需要，對勞動力或預備勞動力開

發智力，培養職業興趣，使其掌握從事特定職業所需要的基礎知識、實用知識和

技能技巧。職業教育包括就業前的職業教育、就業后的職業教育和農村職業技術

教育。

12.（）不屬于人力資源管理開發的手段。

A.法律手段B.行政手段c.科技手段D.經濟手段

【答案】c

【解析】管理開發的基本手段包括法律手段、行政手段、經濟手段、宣傳教

育手段和目標管理手段等。

13.關于動機與需要的關系，下列描述不正確的有（）。

A.人的動機產生于人的需要B.動機是由需要引發的內在動力

C.需要來源于動機D.動機是對需要的滿足程度

【答案】C

14.人力資源創新能力的配置包括能崗配置與（）配置兩個方面。

A.囚人定崗B.按能配崗c.能力組合D.能力大小

【答案】c

【解析】人力資源創新能力的配置包括能崗配置與能力組合配置兩個方面。

能崗配置指根據人的能力大小將其安排在相應的崗位上，因人定崗、按能配崗；

能力組合配置指因為個體的人力資本總是有限的，但有些創新活動總是需要一定

量的人力資本才能完成，這就需要創新主體組成團隊或集體，發揮比原來單一個

體資本加總更大的能量。

15.（）不屬于人力資源創新能力運營體系。（2007年5月三級真題）

A.創新能力開發體系B.創新能力激勵體系

c.創新能力結構體系D.創新能力配置體系

【答案】c

【解析】人力資源創新能力的運營體系可分為三個部分：創新能力開發體系、

創新能力激勵體系和創新能力配置體系。

16.在管理體制上，現代人力資源管理屬于（）。（2007年5月三級真題）

A.主動開發型D.以事為中心C.被動反應型D.以人為中心

【答案】A

【解析】在管理體制上，傳統的勞動人事管理多為被動反應型，按部就班，

強調按領導意圖辦事;現代人力資源管理多為主動開發型，根據組織的現狀和未

來，有計劃、有目標地開展工作。

17.現代人力資源管理的內容應（）。（2007年11月三級真題）

A.以事為中心B.以企業為中心C.以人為中心D.以社會為中心

［答案］c

【解析】現代人力資源管理以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發、

利用和管理，重點是開發人的潛能、激發人的活力，使員T能積極主動地、創造

性地開展工作。

18.（）是現代人力資源管理的重要特征之一。

A.物質性B.戰略性c.可用性D.有限性

【答案】B

【解析】現代人力資源管理不僅注重近期或當前具體事宜的解決，更注重人

力資源的整體開發、預測與規劃。根據組織的長遠目標，制定人力資源的開發戰

略措施，屬于戰術性與戰略性相結合的管理。戰略性是現代人力資源管理的重要

特征之一。

19.現代人力資源管理從。看，與傳統的人事管理不同，它更強調管理的動

態性和組織的整體開發。（2003年11月三級真題）

A.管理內容上B.管理形式上C.管理策略上D.管理方式上

【答案】B

【解析】在管理形式上，傳統的勞動人事管理屬于靜態管理;現代人力資源

管理屬于動態管理，強調整體開發。

20.在（）上，傳統人事管理方法單一，以人工為主處理數據，而現代人力資

源管理，更強調使用電腦技術處理信息資料，及時準確地提供決策依據。

A.管理手段B.管理方式c.管理技術D.管理形式

【答案】A

【解析】在管理手段上，傳統的勞動人事管理手段單-----，以人T為主，

日常的信息檢索、報表制作、統計分析多為人T進行，很難保證及時、準確，并

浪費人力、物力和財力;現代人力資源管理的軟件系統、信息檢索、報表制作、

核算、測評、招聘等均由計算機自動生成結果，及時準確地提供決策依據。

21.從管理形式上看，現代人力資源管理是（）。（2007年5月二級真題）

A.靜態管理B.動態管理c.權變管理D.權威管理

【答案】B

【解析】現代人力資源管理屬于動態管理，強測整體開發。，對員工不僅安

排工作，還要根據組織目標和個人狀況，為其做好職業生涯設計，不斷培訓，不

斷進行橫向及縱向的崗位或職位調整，充分發揮個人才能，量才使用，人盡其才。

22.現代人力資源管理的三大基石不包括（）。（2007年11月-級真題）

A.定編定崗定員定額B.員工的績效管理

C.員工的引進與培養D.員工的技能開發

【答案】c

【解析】現代人力資源管理學應當建立在三大基石，即定編定崗定員定額、

績效管理和員工技能開發，以及工作崗位研究和人員素質測評兩大技術的盡礎之

上。

多項選擇題

1.目前，經濟管理學界中出現的人性假設學說主要有（）。

A.經濟人B.社會人C.管理人D.復雜人

E.自我實現人

【答案】ABDE

2.下列各項屬于人性特征的是（）。

A.能動性B.社會性

C.整體性D.多樣性

E.固定性

【答案】ABC

【解析】人性在自然界和社會經濟活動中呈現出獨有的特征，具體表現為：

①能動性;②社會性;③整體性;④兩面性;⑤可變性；⑥個體差異性。

3.人本管理原則包括（）。（2008年5月三級真題）

A.人的管理第一B.和諧人際關系

C.員工和組織共同發展D.滿足社會需要

E.構建以人為中心的組織機構

【答案】ABCE

【解析】企業進行以人為本的管理，必須遵循一定的標準、要求或原則，具

體包括：①人的管理第一;②滿足人的需要，實施激勵;③優化教育培訓，完善人、

開發人、發展人;④以人為本、以人為中心構建企業的組織形態和機構;⑤和諧的

人際關系;⑥員工個人與組織共同發展。

4.（）能夠影響私人投資收益率。

A.個體偏好及資本化能力B.資本市場平均報酬率

c,貨幣時間價值及收益期限D.勞動力市場的工資水平

E.國家政策

【答案】ABCDE

5.人本管理中人的需要是（）。

A.社會的人的需要B.企業投資者的需要

C.企業全體員工的需要D.企業獲取的需要

E.企業人的智力需要

【答案】ABC

6.下列對人力資本理解正確的是（）。（2007年5月二級真題）

A.人力資本具有創造性B.人力資本具有時效性

C.人力資本具有累積性D.人力資本具有收益性

E.人力資本具有個體差異性

【答案】ABCDE

【解析】人力資本具有一般資本的共性，但是與物質資本相比，它呈現出以

下自有特征：①人力資本存在于人體之中，它與人體不可分離;②人力資本以一

種無形的形式存在，必須通過生產勞動方能體現出來;③人力資本具有時效性；

④人力資本具有收益性，其充經濟增長的作用大于物質資本;⑤人力資本具有無

限的潛在創造性;⑥人力資本具有累積性;⑦人力資本具有個體差異性。

7.人力資本投資的特性有（）。（2007年11月三級真題）

A.收益形式單一化B.動態性c.誰投資，誰收益D.連續性

E.收益形式多樣化

［答案］BDE

【解析】人力資本投資的特性有：①連續性、動態性;②主體和客體具有同

一性;③投資者與收益者的不完全一致性;④收益形式多樣化.

8.人力資本投資支出包括（）。（2007年5月三級真題）

A.實際支出B.心理損失C.直接支出D.間接支出

E.時間支出

［答案］ABCE

【解析】人力資本投資支出分為三類：①實際支出或直接支出;②放棄的收

入或時間支出;③心理損失。

9.人的發展特征包括（）。

A.充分發展的可能性B.階段性

C.發展方向的多樣性D.長期性

E.發展結果的差異性

【答案】ACE

【解析】人的發展具有下列特征：①充分發展的可能性;②發展方向的多樣

性，個體與生俱來的差異是多樣性發展的物質基礎，紛繁復雜的社會需要是人的

多樣性發展的外在要求;③發展結果的差異性，體現在不同的發展方向、發展層

次、個性特長等方面。

10.人力資源理論體系包括（）。（2008年5月二級真題）

A.心理開發B.生理開發C.倫理開發D.技能開發

E.環境開發

【答案】ABCDE

【解析】人力資源開發以提高效率為核心，以挖掘潛力為宗旨，以立體開發

為特征，形成一個相對獨立的理論體系。這一理論體系包括了人力資源的心理開

發、生理開發、倫理開發、智力開發、技能開發和環境開發°

11.（）是人力資源開發的最根本目標。

A.人的發展B.有效運用人的潛能

C.企業發展D.有效開發人的潛能

E.社會發展

【答案】BD

【解析】人力資源開發是為充分、科學、合理地發揮人力資源對社會經濟發

展的積極作用而進行的資源配置.、素質提高、能力利用、開發規劃等一系列活動。

而使人的潛能得到開發和有效運用是人力資源開發的最根本目標。

12.()屬于人力資源生理開發研究的內容。

A.溫度B.濕度C.情感D.噪聲

E.輻射

【答案】ABDE

【解析】人力資源的生理開發要研究溫度、濕度、氣壓、毒物、噪聲、振動、

輻射等環境的生理效應，以便采取有效措施，加以防護。

13.管理開發的基本手段包括()。

A.法律手段B.行政手段c.經濟手段D.宣傳教育手段

E.目標管理手段

【答案】ABCDE

【解析】人力資源的管理開發是實現人力資源有效開發、合理配置、充分利

用和科學管理的可靠保障。管理開發的基本手段包括法律手段、行政手段、經濟

手段、宣傳教育手段和門標管理手段等。

14.人力資源開發的主體層次有()。

A.個體的自我開發B.家庭開發C.學校開發D.企業或單位的開發

E.國家開發

【答案】ABCD

【解析】人力資源開發的主體層次有個體的自我開發，家庭開發，學校開發,

企業或單位的開發和政府開發。

15.()屬于現代人力資源管理的基本原理。

A.動態優勢原理B.同素異構原理c.互補增值原理D.激勵強化原理

E.公平競爭原理'

【答案】ABCDE

【解析】現代人力資源管理的基本原理；①同素異構原理，總體組織系統的

調控機制;②能位匹配原理，人員招聘、選拔與任用機制;③互補增值、協調優化

原理，員工配置運行與調節機制;④效率優先、激勵強化原理，員工酬勞與激勵

機制;⑤公平競爭、相互促進原理，員工競爭與約束機制;⑥動態優勢原理，員工

培訓開發、績效考評與人事調整機制。

16.()屬于現代人力資源管理的原則。

A.完整全面地看待人的因素B.因人而異

c.員工與企業共命運D.因人設崗

E.公止平等地對待人

【答案】ABCE

【解析】現代人力資源管理的原則：①完整全面地看待人的因素;②使員工

認識到工作的意義及員工與企業的利益休戚相關;③肯定個人的尊嚴，公正待人,

對人彬彬有禮；

④鼓勵員工自立自強;⑤不斷加強員工之間的溝通，隨時向員工提供有關信

息;⑥不要高估自己而低估下屬的能力;⑦領導者與管理者的計劃、決策和意圖，

要用簡潔的語言向下屬解釋清楚;⑧囚人而異，隨機制宜，適時適度，有理有利

有節。

17.（）屬于員工的基本特征。