安徽萬泰國際新城籌劃提案目錄第一章銅陵市情市貌第二章工程根底簡析第三章工程概念運用第四章工程定位分析后記第一章銅陵市情市貌一、銅陵區(qū)位本案二、銅陵根本情況1、銅陵行政區(qū)劃現(xiàn)銅陵市轄區(qū)為一縣三區(qū)，分別為銅陵縣、銅官山區(qū)、獅子山區(qū)和郊區(qū)，總面積1，113平方公里，其中市區(qū)面積227平方公里，總?cè)丝?3.89萬人，其中市區(qū)人口43.43萬人。2、銅陵礦產(chǎn)銅陵地自然資源豐富，尤以礦產(chǎn)資源儲量豐，礦種全而聞名。已探明的礦種主要有銅、硫、鐵、金、銀、煤、石灰石等，其中銅、金、銀、硫鐵礦和石灰石儲量均在全省名列前茅。大理石、灰硅巖、膨潤土、鉛鋅礦、珍珠巖、鉀長石、石英石等，也有一定儲量。銅陵交通圖6、銅陵城市形象這是一座古老而又年輕的城市這是一座風(fēng)景秀美的城市這是一座熱愛生活的城市這是一座生機勃勃的城市這是一座緊跟時代開展的城市銅陵—銅都帶給我們的不僅僅是思考……總部經(jīng)濟(jì)與商業(yè)地產(chǎn)新里程碑銅陵市產(chǎn)業(yè)集群21世紀(jì)大整合演繹一座城市的榮耀與傳奇這是一座城市千年文化的源遠(yuǎn)流長這是一座城市永遠(yuǎn)生生不息的脈搏一、工程開發(fā)的戰(zhàn)略需要◆城市開展的戰(zhàn)略需要◆經(jīng)濟(jì)開展的戰(zhàn)略需要◆產(chǎn)業(yè)開展的戰(zhàn)略需要◆企業(yè)開展的戰(zhàn)略需要第二章工程根底簡析三、工程位置東南西北翠湖一路柏莊·春暖花開本案銅陵柳園小學(xué)萬泰·翡翠城待建工程〔需確認(rèn)〕待建工程〔需確認(rèn)〕我們準(zhǔn)備了什么？第三章工程概念應(yīng)用一、PT37總部大廈“PT37總部大廈〞是由中高端的酒店、寫字樓、購物中心等相結(jié)合的中高端新商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品。表達(dá)工程的科技化、智能化、環(huán)保化、節(jié)能化、數(shù)字化和電子商務(wù)信息化。“PT37總部大廈〞通過整合區(qū)域類各特色產(chǎn)業(yè)鏈，推動各區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)等進(jìn)行電子商務(wù)信息化應(yīng)用，助推各區(qū)域城市的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)信息化革命。二、波特PT37e購中心全球產(chǎn)業(yè)已從工業(yè)時代走向了網(wǎng)絡(luò)信息化時代，意味著網(wǎng)絡(luò)信息化經(jīng)濟(jì)已來臨。根據(jù)消費者既平安還時尚消費的心理，假設(shè)干類型的商業(yè)網(wǎng)點需要大面積構(gòu)建實體商場與虛擬商場相結(jié)合的虛實同步化e購中心?！安ㄌ豍T37e購中心〞將聯(lián)合各類型百貨、超市、家居、建材、家電、數(shù)碼、電器、機電等商業(yè)業(yè)態(tài)，進(jìn)行升級、合作、改造，形成虛實結(jié)合的e購體系。傳統(tǒng)商場/市場+體驗式“波特PT37e購〞系統(tǒng)，形成虛實結(jié)合的e購體驗時代，聯(lián)合資源整合進(jìn)行資產(chǎn)重組走向資本運作上市。三、城市綜合體“城市綜合體〞是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進(jìn)行組合，并在各局部間建立一種相互依存、相互助益的能動關(guān)系，從而形成一個多功能、高效率的綜合體。

大型城市綜合體適合經(jīng)濟(jì)興旺的大都會和經(jīng)濟(jì)興旺城市，在功能選擇上要根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)特點有所側(cè)重，一般來說，酒店功能或者寫字樓跟購物中心功能是最根本的組合。城區(qū)商貿(mào)業(yè)的開展?fàn)顩r及新出路第四章工程定位分析一、工程案名定位工程命名：萬泰國際新城〔暫定〕；購物中心：萬泰e購中心〔暫定〕；寫字樓：萬泰總部經(jīng)濟(jì)大廈〔暫定〕。萬泰國際新城萬泰總部經(jīng)濟(jì)大廈萬泰e購中心二、工程的產(chǎn)品組合酒店總部經(jīng)濟(jì)大廈公寓住宅住宅e購中心三、工程產(chǎn)品體量規(guī)劃萬泰國際新城各產(chǎn)品體量初步規(guī)劃產(chǎn)品棟數(shù)層數(shù)規(guī)劃體量㎡合計總面積㎡購物中心1480000204380（未計40000㎡地下停車場面積）步行街底商——25000總部經(jīng)濟(jì)大廈12630300住宅33153310公寓13117770酒店12118000四、工程效果圖〔1〕五、工程效果圖〔2〕六、工程車流動線定位七、工程人流動線定位八、工程商業(yè)局部招商策略建議1、提高商家準(zhǔn)入門檻，堅持準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)駐商家必須符合本案的整體定位設(shè)想，符合本案的業(yè)態(tài)、風(fēng)格、能級標(biāo)準(zhǔn)。2、借助業(yè)內(nèi)平臺力量，專業(yè)支持運作。通過與相關(guān)業(yè)態(tài)的行業(yè)協(xié)會、商業(yè)地產(chǎn)平臺體系合作，實現(xiàn)資源嫁接，定向品牌招商。3、借力一線品牌形象，扶持商家培育市場。通過引入強勢零售品牌，快速形成熱力前沿的主題定位形象，創(chuàng)造萬泰國際新城形象與效益的增值空間。九、工程競爭策略建議1、概念致勝倡導(dǎo)“總部經(jīng)濟(jì)〞、“e購中心〞前沿概念，提升“城市綜合體〞的內(nèi)涵，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群及消費新方式，釋放市場能量，預(yù)熱商業(yè)氣氛。2、渠道致勝進(jìn)行定向營銷渠道設(shè)計，節(jié)約營銷本錢，提升營銷資源的投入回報率。3、品類致勝時尚商品品類與休閑餐飲高品質(zhì)、綜合性餐飲娛樂是目前銅陵市場的真空所在，填補空白，易于弱化競爭。4、情調(diào)致勝從目前銅陵地區(qū)的商業(yè)市場格局與區(qū)域消費文化來看，營造情調(diào)氣氛，足以延展輻射力。5、細(xì)節(jié)致勝萬泰國際新城的客觀條件決定了客群廣泛，注重好細(xì)節(jié)、做好營銷的形象推導(dǎo)和口碑，才具有持續(xù)開展動力。6、效勞致勝高檔次物業(yè)與專業(yè)性的品牌商業(yè)物業(yè)管理公司合作，提供優(yōu)質(zhì)的效勞，才能表達(dá)出物業(yè)的應(yīng)有價值。后記本工程咨詢籌劃案在執(zhí)行過程中得到了甲方的全力支持和理解，為我方工作的順利實施創(chuàng)造了便利條件。在此，特向萬泰集團(tuán)各位同仁表示感謝，并預(yù)祝雙方后續(xù)合作愉快！本提案中的工程效果圖等經(jīng)過與規(guī)劃設(shè)計單位的溝通，初步達(dá)成一致，能夠反映工程的規(guī)劃布局