產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)體系(之一)

操作工人篇

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操作工人培訓(xùn)體系建設(shè)的意義操作工人的勞動(dòng)是企業(yè)重要的增值源泉,產(chǎn)量和質(zhì)量是支撐營(yíng)銷拓展市場(chǎng)的基石,設(shè)備的合理利用和維護(hù)是持續(xù)開(kāi)展的保證,平安與環(huán)保是企業(yè)的生命.其中操作工人奮斗在生產(chǎn)的最前線,他們的敬業(yè)精神,旺盛的投入,專精的技能和高度的負(fù)責(zé),是企業(yè)生存和開(kāi)展的中堅(jiān)力量.加強(qiáng)和提升對(duì)操作工人的培訓(xùn),既是今天的根底工作,亦將為未來(lái)的開(kāi)展,作出深遠(yuǎn)的推動(dòng).因而列入集團(tuán)5310工程中,五支隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn).2025/1/26Page3

培訓(xùn)體系落實(shí)保證2025/1/26Page4

附錄:研究背景與管理方法P34員工與培訓(xùn)P35對(duì)策與手段P42分工與保障P48考核與管理P55相關(guān)工作表單P58主要內(nèi)容培訓(xùn)體系課程設(shè)置2025/1/26Page5

培訓(xùn)體系課程設(shè)置3.師帶徒新員工操作技能6.主崗專業(yè)訓(xùn)練班1.新員工文化培訓(xùn)5.正崗專業(yè)訓(xùn)練班7.班組長(zhǎng)提高班4.每日班前會(huì)培訓(xùn)指導(dǎo)強(qiáng)調(diào):每年的培訓(xùn)嚴(yán)格按此7個(gè)培訓(xùn)系列推進(jìn)一遍,內(nèi)容形式那么持續(xù)改善.說(shuō)明:安保部的值班長(zhǎng)參加兩個(gè)生產(chǎn)部5-7級(jí)的培訓(xùn).人事專員列表追蹤檢查.2025/1/26Page6

培訓(xùn)對(duì)象課時(shí)比例負(fù)責(zé)及講師來(lái)源培訓(xùn)內(nèi)容新員工文化4人事總務(wù)企業(yè)文化激勵(lì)新員工技術(shù)2+1+1技術(shù)/生產(chǎn)/安保操作理論與自我保護(hù)新員工操作1-3個(gè)月生產(chǎn)部(師傅)生產(chǎn)操作技能培養(yǎng)合格的素質(zhì)正崗4+2+1+1技術(shù)/生產(chǎn)/安保/人事質(zhì)量效益安全激勵(lì)主崗4+4+8技術(shù)/生產(chǎn)/人事質(zhì)量效益激勵(lì)班組長(zhǎng)2+2+7+4+4+2+2+11.總經(jīng)理2.事業(yè)部\生產(chǎn)部經(jīng)理3.人事領(lǐng)導(dǎo)\計(jì)算機(jī)維護(hù)員4.技術(shù)部5.設(shè)備經(jīng)理6.安環(huán)部7.安環(huán)部8.培訓(xùn)專員班組長(zhǎng)所需的設(shè)備等知識(shí)技能外,增加管理激勵(lì)和培訓(xùn)講課技巧2025/1/26Page7

一新員工入職文化理論培訓(xùn)名稱

內(nèi)容課時(shí)導(dǎo)師教材建設(shè)情況新員工入職文化理論培訓(xùn)1.公司概況0.5

人事領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)專員已完成《新員工培訓(xùn)手冊(cè)（文化）》、完成試卷,PPT尚需進(jìn)一步制作.<公關(guān)禮儀>團(tuán)隊(duì)激勵(lì)備用課程:<感恩>,<成功訣竅>2.組織機(jī)構(gòu)0.53.企業(yè)文化0.54.規(guī)章制度(人事政策)0.55.勞動(dòng)紀(jì)律0.56.禮儀和形象17.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)(演講賽)0.5說(shuō)明:在集團(tuán)新員工培訓(xùn)的根底上,強(qiáng)化對(duì)華洋公司相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn).2025/1/26Page8

二新員工入職生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)名稱

內(nèi)容課時(shí)導(dǎo)師教材建設(shè)新員工入職生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)1.質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康三合一培訓(xùn)0.5倪林飛李大偉已完成講義試卷,PPT待制作.相關(guān)教材待完善2.崗位在產(chǎn)品化學(xué)反應(yīng)原理,各環(huán)節(jié)對(duì)進(jìn)料和設(shè)備狀態(tài)的要求及崗位工藝操作法1工藝員3.崗位設(shè)備特點(diǎn)0.5班組長(zhǎng)4.崗位安全保護(hù)0.5安環(huán)部5.閥門(mén)關(guān)開(kāi)0.5班組長(zhǎng).6.注意事項(xiàng)0.5班組長(zhǎng)\主崗\工藝員7.上崗前應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試0.5培訓(xùn)專員監(jiān)考說(shuō)明:在現(xiàn)有根底上,進(jìn)一步將設(shè)備安保工藝的根本要求整理出來(lái),形成系統(tǒng)講義.2025/1/26Page9

三師帶徒崗位生產(chǎn)操作技能培訓(xùn)名稱

內(nèi)容課時(shí)導(dǎo)師考核方式師帶徒崗位生產(chǎn)操作技巧培訓(xùn)1.符合工藝操作法的崗位生產(chǎn)操作技能2.嚴(yán)格按各崗位學(xué)徒時(shí)間和滿師標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)培訓(xùn)和驗(yàn)收,.

1-3個(gè)月1.生產(chǎn)經(jīng)理任命的主崗以上的員工;2.日常師徒學(xué)習(xí)工作由班組長(zhǎng)督導(dǎo)經(jīng)考核,獨(dú)立上崗操作無(wú)誤,產(chǎn)品品質(zhì)良好熟悉管網(wǎng)、設(shè)備,動(dòng)作熟練,思路清晰,方為滿師畢業(yè).說(shuō)明:帶徒師傅必須提交書(shū)面的培訓(xùn)進(jìn)程方案,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查.并逐項(xiàng)驗(yàn)收.標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表一,鏈接1.造紙反響崗2025/1/26Page10

四每日班前會(huì)基于工作的交接對(duì)員工即時(shí)在崗指導(dǎo)平安教育制度(貫穿其中)2025/1/26Page11

五正崗專業(yè)訓(xùn)練班名稱

內(nèi)容課時(shí)導(dǎo)師教材建設(shè)正崗專業(yè)訓(xùn)練班1.造紙塑料各班組共性課程(見(jiàn)下頁(yè))3

2.51（見(jiàn)下頁(yè)）設(shè)備培訓(xùn)重點(diǎn)是班組長(zhǎng)掌握，用設(shè)備部標(biāo)準(zhǔn)教材轉(zhuǎn)訓(xùn)，同時(shí)充分發(fā)揮設(shè)備員在跟蹤培訓(xùn)中的作用。PPT待制作.根據(jù)各班組對(duì)共性和個(gè)性課程的需求,聘請(qǐng)相關(guān)內(nèi)部講師逐一準(zhǔn)備課程講義,并按本方案實(shí)施培訓(xùn).2.跨班組適用設(shè)備工藝操作課程3.班組個(gè)性課程(時(shí)間不夠,利用班前會(huì))4.崗位成才,成功激勵(lì),彰顯優(yōu)異表現(xiàn)1人事領(lǐng)導(dǎo),培訓(xùn)專員5.考試,理論和操作0.5培訓(xùn)專員說(shuō)明:正崗訓(xùn)練班是班組全體成員,包括新人,主崗和班組長(zhǎng).2025/1/26Page12

所有班組的共性課程講師1.安全意識(shí)培養(yǎng)，各類公司安全規(guī)程及制度,安全法規(guī)、環(huán)保法規(guī)精要虞永濤或周建明2.個(gè)人勞動(dòng)防護(hù),意外傷害預(yù)防救治及醫(yī)學(xué)常識(shí)虞永濤或周建明3.安全生產(chǎn)工藝技術(shù)部工藝員4.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)部工藝員5.對(duì)突發(fā)質(zhì)量\安全事件的應(yīng)急培訓(xùn)技術(shù)部工藝員6.計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)李大偉7.崗位操作法理論結(jié)合實(shí)踐的培訓(xùn),通過(guò)班前會(huì)開(kāi)展車間工藝員8.公關(guān)禮儀,為人處世成功素養(yǎng)培訓(xùn)專員9.制度執(zhí)行力，責(zé)任感理念培訓(xùn)培訓(xùn)專員塑料造紙所有班組的共性課程和主要講師2025/1/26Page13

造紙部分共性課程適用班組講師電動(dòng)葫蘆安全操作的培訓(xùn)APC反應(yīng)崗、制液崗、膜過(guò)濾崗虞永濤真空泵、離心泵等各類泵操作規(guī)程的培訓(xùn)反應(yīng)崗、壓濾崗、APC反應(yīng)崗、包裝崗、中試、膜過(guò)濾崗顧國(guó)平各類反應(yīng)釜維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)反應(yīng)崗、APC反應(yīng)崗、制液崗、中試顧國(guó)平包裝規(guī)格及包裝規(guī)范的培訓(xùn)后加工、包裝崗質(zhì)保部動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)護(hù)及入罐作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)反應(yīng)崗、后加工、APC反應(yīng)崗虞永濤或周建明造紙局部班組共性課程和主要講師2025/1/26Page14

塑料部分共性課程適用班組講師1.立式真空泵的工作原理、結(jié)構(gòu)與操作精餾組、穩(wěn)定劑組、A20組顧國(guó)平2.水環(huán)式真空泵的工作原理、結(jié)構(gòu)與操作ER組、A16組、A20組顧國(guó)平3.廢氣吸收裝置的工作原理、結(jié)構(gòu)與操作精餾組、ER組、A16組、A20組黃進(jìn)軍4.氯乙烷安全罐裝培訓(xùn)ER組、A20組黃進(jìn)軍塑料局部班組共性課程和主要講師2025/1/26Page15

塑料班組個(gè)性課程講師精餾組1.DCS控制系統(tǒng)培訓(xùn),包括電腦保養(yǎng)，故障排除吳永杰后加工組1.氣流粉碎機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)與操作;2.萬(wàn)能粉碎機(jī);3.無(wú)重力混合機(jī);4.立式攪拌機(jī);5.振動(dòng)分離篩;6.磨漿設(shè)備;7.除塵設(shè)備顧國(guó)平ER組1.離心機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)與操作2.電加熱釜操作規(guī)定及注意事項(xiàng)顧國(guó)平3.OP一縮操作工藝培訓(xùn)研發(fā)部工藝員A16組1.沸騰干燥機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)與操作及維護(hù)保養(yǎng)和故障排除2.HFC粉碎機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)與操作及維護(hù)保養(yǎng)和故障排除顧國(guó)平A26組1.耙式干燥機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)與操作2.電加熱高溫釜操作規(guī)定及注意事項(xiàng)顧國(guó)平3.HMT生產(chǎn)工藝操作培訓(xùn)金可剛A20組兩個(gè)電加熱釜操作規(guī)定及注意事項(xiàng)顧國(guó)平塑料各班組個(gè)性課程和主要講師2025/1/26Page16

造紙班組個(gè)性課程講師后加工1.雙螺旋操作規(guī)程的培訓(xùn)顧國(guó)平2.工業(yè)粉碎機(jī)的操作規(guī)程的培訓(xùn)顧國(guó)平膜過(guò)濾崗1.陶瓷膜的操作規(guī)程的培訓(xùn)研發(fā)部工藝員2.納膜操作規(guī)程的培訓(xùn)顧國(guó)平壓濾崗壓濾泵、壓濾機(jī)、捏合機(jī)、烘箱等規(guī)范操作的培訓(xùn)顧國(guó)平制液崗板式過(guò)濾器操作規(guī)程培訓(xùn)顧國(guó)平造紙各班組個(gè)性課程和主要講師2025/1/26Page17

六主崗專業(yè)訓(xùn)練班名稱

內(nèi)容課時(shí)導(dǎo)師教材建設(shè)主崗專業(yè)訓(xùn)練班1.產(chǎn)品工藝特點(diǎn);可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因分析和檢查方法;崗位工藝知識(shí)培訓(xùn)及控制中的各注意事項(xiàng);各物料特性及反應(yīng)原理3

工藝主管本項(xiàng)目以研討為主,事先宜制定訓(xùn)練提綱,PPT待制作.根據(jù)各班組對(duì)共性和個(gè)性問(wèn)題的需求,聘請(qǐng)相關(guān)內(nèi)部講師逐一準(zhǔn)備課程講義,并按本方案實(shí)施培訓(xùn).2.組員生產(chǎn)操作要領(lǐng)指導(dǎo)方法研討;主崗工作管理技巧2.5生產(chǎn)部經(jīng)理\班組長(zhǎng)3.崗上安全防范的布置和檢查1安環(huán)部\車間工藝員4.怎樣激勵(lì)和帶教員工,主崗交流演講賽1事業(yè)部經(jīng)理,培訓(xùn)專員5.考試,理論知識(shí)和表達(dá)能力0.5培訓(xùn)專員2025/1/26Page18

七班組長(zhǎng)(主管)提高班

內(nèi)容課時(shí)講師1.如何避免浪費(fèi)(公司層面講全局,部門(mén)層面講操作)2總經(jīng)理2.班組長(zhǎng)主管工作技巧(生產(chǎn)調(diào)度技巧理論與研討)2事業(yè)部\生產(chǎn)部經(jīng)理3.1)會(huì)議技巧;2)員工工作安排;3)考核與員工工作積極性的調(diào)動(dòng);4)計(jì)算機(jī)的操作——培訓(xùn)方法：打造優(yōu)異團(tuán)隊(duì),班組長(zhǎng)述職,工作交流演講7人事領(lǐng)導(dǎo),計(jì)算機(jī)維護(hù)員,培訓(xùn)專員4.產(chǎn)品工藝特點(diǎn);可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因分析和檢查方法;崗位工藝知識(shí)培訓(xùn)及控制中的各注意事項(xiàng);各物料特性及反應(yīng)原理4研發(fā)部經(jīng)理/副經(jīng)理等5.裝備安全的新視野4設(shè)備經(jīng)理6.三合一體系提升訓(xùn)練(工作質(zhì)量、內(nèi)審、數(shù)理統(tǒng)計(jì)技巧)2安環(huán)部7.如何系統(tǒng)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽（績(jī)效提升、成本分析技巧）2安環(huán)部8.考試,管理知識(shí)和表達(dá)能力1培訓(xùn)專員2025/1/26Page19

平安教育貫穿全培訓(xùn)過(guò)程2025/1/26Page20

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1.新員工14課時(shí)編制《新員工培訓(xùn)手冊(cè)（文化）》、PPT、試卷2.新員工24課時(shí)編制《新員工培訓(xùn)手冊(cè)（生產(chǎn)）》、PPT、試卷3.新員工31-3月設(shè)計(jì)完成《崗位滿師標(biāo)準(zhǔn)》（合格與否，要班組長(zhǎng)簽字驗(yàn)收）4.正崗8課時(shí)編制《正崗培訓(xùn)內(nèi)容提要》、PPT待落實(shí)講師,分工編寫(xiě)5.主崗16課時(shí)編制《主崗培訓(xùn)內(nèi)容提要》、PPT待落實(shí)講師,分工編寫(xiě)6.班組長(zhǎng)24課時(shí)編制《班組長(zhǎng)培訓(xùn)和研討提綱》、PPT待落實(shí)講師,分工編寫(xiě)說(shuō)明：教材總編為人事總務(wù)部；撰寫(xiě)由各講師負(fù)責(zé)；主編：培訓(xùn)專員。在一項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)施前，相應(yīng)教材應(yīng)編寫(xiě)完成。小結(jié):分班級(jí)教材編寫(xiě)情況2025/1/26Page22

研究背景與管理方法一、員工與培訓(xùn)P35二、對(duì)策與手段P42三、分工與保障P48四、考核與管理P55五、相關(guān)工作表單P582025/1/26Page23

1.操作工人整體情況分析2025/1/26Page24

塑料生產(chǎn)部班組崗位及人數(shù)班組長(zhǎng)黃進(jìn)軍(106)ER組（21）CPA（10）倪國(guó)榮OP（10）A16組（9）曾富明保密組（7）

A26組（15）A26(14)沈利穩(wěn)定劑組（19）穩(wěn)定劑(18)許林燦精餾組（8）蔡杰后加工組(25)包裝粉碎（19）張華君中試(5)外班2人

造紙生產(chǎn)部班組崗位班組長(zhǎng)施國(guó)根(78)VBL反應(yīng)組（23）甲班（7）劉俊乙班（8）丙班（7）后加工組、中試（13）拼混（7）韓建設(shè)施膠劑（2）中試（2）APC反應(yīng)組（40）反應(yīng)（12）李峰膜過(guò)濾（6）包裝（14）制液崗（2）配料（6）工藝、核算（2）

目前操作工人詳細(xì)分配情況2025/1/26Page25

操作工人情況分析一、按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：2025/1/26Page26

二、按年齡結(jié)構(gòu)分析操作工人情況分析2025/1/26Page27

根據(jù)上述內(nèi)容，綜合分析人員情況年齡結(jié)構(gòu)上分析：平均年齡30歲，屬于一支年輕的隊(duì)伍；傳化工齡：平均2年，1年及以下的占了53%，人員穩(wěn)定性低；學(xué)歷層次：主管及以上人員為中專及職高以上，占95%以上；全員中初中及以下人員占了21%.其中重點(diǎn)崗位精餾組、反響組等學(xué)歷層次為中專以上2025/1/26Page28

2.員工培訓(xùn)已有成績(jī)2025/1/26Page29

研究背景與管理方法一、員工與培訓(xùn)二、對(duì)策與手段三、分工與保障四、考核與管理五、相關(guān)工作表單2025/1/26Page30

1.戰(zhàn)略對(duì)策——綜合應(yīng)對(duì),高針對(duì)性設(shè)計(jì)培訓(xùn)2025/1/26Page31

問(wèn)題對(duì)策1.員工化工基礎(chǔ)素質(zhì)薄弱與市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求提升的矛盾；2.大班化的化工知識(shí)培訓(xùn)與員工接受能力的矛盾小班化教學(xué),分組分類施教,崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)在班組內(nèi)部培訓(xùn)解決.只有普遍激勵(lì)課程,政策宣貫,演講,比武等活動(dòng)才選擇大班教學(xué)形式.3.講師的專業(yè)知識(shí)、教育技能技巧的雙專業(yè)提升與聽(tīng)眾的興趣能力結(jié)合的矛盾重要的課程嘗試雙導(dǎo)師制,即由專業(yè)講師設(shè)計(jì)內(nèi)容,由人事部的培訓(xùn)專員設(shè)計(jì)講課的方法和形式,設(shè)計(jì)穿插的活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)組織互動(dòng).最重要的培訓(xùn)可進(jìn)一步嘗試三導(dǎo)師甚至多導(dǎo)師制,從管理組織技術(shù)激勵(lì)和培訓(xùn)技巧上多方面設(shè)計(jì),按預(yù)先編定的角本演繹.4.職能部門(mén)專業(yè)講師與生產(chǎn)部門(mén)培訓(xùn)組織的協(xié)同問(wèn)題按部門(mén)協(xié)作的分工嚴(yán)格實(shí)施,不同星級(jí)發(fā)揮各自應(yīng)有的作用2025/1/26Page32

5.員工流動(dòng)率較大問(wèn)題,關(guān)鍵崗位技術(shù)人才流失問(wèn)題按戰(zhàn)略對(duì)策綜合治理,加強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力建設(shè),注重情感維系和賞罰分明6.班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力提升與帶教能力培養(yǎng)的問(wèn)題突出班組長(zhǎng)骨干訓(xùn)練班培訓(xùn)7.主崗的師帶徒質(zhì)量保證問(wèn)題由各班組長(zhǎng)草擬1.各崗位學(xué)徒畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn);2.熟練員工標(biāo)準(zhǔn),報(bào)生產(chǎn)部核準(zhǔn),人事部備案.與引導(dǎo)人制度接軌實(shí)施8.如何讓員工更深入地參與到培訓(xùn)活動(dòng)之中,課程的設(shè)計(jì)與對(duì)員工的培訓(xùn)動(dòng)員技術(shù)的提升充分發(fā)揮人事培訓(xùn)專員教育專業(yè)作用,通過(guò)言傳身教案例宣傳,讓所有內(nèi)部講師掌握互動(dòng)培訓(xùn)的技術(shù)9.員工學(xué)技術(shù)的積極性問(wèn)題,師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行靠個(gè)人的組織激勵(lì)政策的問(wèn)題加強(qiáng)宣貫和完善薪資政策,為員工職稱和職業(yè)資格的晉級(jí)創(chuàng)造條件.2025/1/26Page33

3.員工自學(xué)成才理念建設(shè)組織學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合立足崗位,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作2025/1/26Page34

4.綜合培訓(xùn)手段并用內(nèi)聘內(nèi)訓(xùn)在崗培訓(xùn)外訓(xùn)e-Learning資格認(rèn)證工作研討設(shè)備工藝管理上,提高發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力,包括外派觀摩交流學(xué)習(xí)①特殊工種上崗、年檢培訓(xùn)②技工等級(jí)培訓(xùn))等(指能夠獲取各類職業(yè)、執(zhí)業(yè)資格證書(shū)培訓(xùn)或年檢〕師傅帶徒①

工作交流、觀摩會(huì)議自學(xué)成才

多部門(mén)輪崗2025/1/26Page35

研究背景與管理方法一、員工與培訓(xùn)二、對(duì)策與手段三、分工與保障

四、考核與管理五、相關(guān)工作表單2025/1/26Page36

部門(mén)協(xié)作,圍繞產(chǎn)量質(zhì)量平安和員工斗志開(kāi)發(fā)課程2025/1/26Page37

1.生產(chǎn)部培訓(xùn)準(zhǔn)備★★★★★★2025/1/26Page38

2.平安環(huán)保部培訓(xùn)準(zhǔn)備(參考課題)★★★2025/1/26Page39

1.對(duì)班組長(zhǎng)骨干培訓(xùn):1)生產(chǎn)中影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,案例教學(xué),容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品的成因分析(質(zhì)檢或工藝)2)組長(zhǎng)所負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的工藝,操作法與實(shí)際操作技巧研討(工藝)3)考試2.對(duì)主崗培訓(xùn)1)各班組產(chǎn)品生產(chǎn)中發(fā)生的化學(xué)反響,操作中應(yīng)如何與其反響的原理相配合2)考試3.對(duì)正崗培訓(xùn)1)操作法2)本崗位生產(chǎn)產(chǎn)品及原輔料的化學(xué)反響特性3)考試4.對(duì)新員工1)工藝規(guī)程及平安操作2)化工根底知識(shí):5.其他針對(duì)班組保質(zhì)完成任務(wù)所需操作知識(shí)技能熒光增白劑特性;各工段共性化工操作2025/1/26Page40

4.設(shè)備動(dòng)力部配合★★★1.對(duì)班組長(zhǎng)骨干培訓(xùn):

班組特有設(shè)備的正確使用2.理出各班組設(shè)備使用教材,并進(jìn)行新老員工設(shè)備常識(shí)和使用培訓(xùn)3.新設(shè)備使用培訓(xùn),公司常見(jiàn)設(shè)備使用常識(shí)

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5.人事總務(wù)部培訓(xùn)準(zhǔn)備★★★★★1)新員工培訓(xùn),人事規(guī)章根底知識(shí)培訓(xùn):(按已開(kāi)發(fā)的課程和考試方式)2)企業(yè)文化、員工鼓勵(lì)課程培訓(xùn):(開(kāi)發(fā)課程,已有底稿)3)對(duì)內(nèi)部講師培訓(xùn)技巧的輔導(dǎo),趣味培訓(xùn)的設(shè)計(jì):(新開(kāi)發(fā)課程并不斷完善,已有底稿)4)培訓(xùn)體系資料的收集整理建檔:建立知識(shí)庫(kù)5)對(duì)班組長(zhǎng)骨干培養(yǎng)的關(guān)注和支持:負(fù)責(zé)聯(lián)系安排需要總經(jīng)理出席的培訓(xùn)或會(huì)議,聯(lián)系安排集團(tuán)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)或講師6)培訓(xùn)效果分析,質(zhì)量評(píng)估,考核監(jiān)督,待遇保障.2025/1/26Page42

研究背景與管理方法一、員工與培訓(xùn)二、對(duì)策與手段三、分工與保障四、考核與管理

五、相關(guān)工作表單2025/1/26Page43

考核指標(biāo)2025/1/26Page44

依托培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)加強(qiáng)培訓(xùn)管理2025/1/26Page45

研究背景與管理方法一、員工與培訓(xùn)二、對(duì)策與手段三、分工與保障四、考核與管理

五、相關(guān)工作表單2025/1/26Page46

相關(guān)表單各崗位師帶徒滿師標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定學(xué)徒期.doc(18個(gè)崗位,見(jiàn)下頁(yè))內(nèi)部培訓(xùn)講師特長(zhǎng)一覽表.doc內(nèi)部培訓(xùn)講師授課考核表.doc學(xué)員試卷及附錄授課滿意度評(píng)估.doc員工學(xué)習(xí)記錄跟蹤表(參見(jiàn)集團(tuán)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)).doc全年開(kāi)課方案表.doc2025/1/26Page47

謝謝!請(qǐng)批評(píng)指正！2025/1/26Page48

1.造紙反響崗2025/1/26Page49

2.造紙壓濾崗學(xué)徒期:2個(gè)月滿師標(biāo)準(zhǔn):1.熟悉本崗位各物料特性,懂得應(yīng)急處理;2.熟悉崗位的工藝管道路線;3.正確操作壓濾泵及壓料步驟;4.懂得捏合機(jī).壓濾機(jī).烘箱.壓濾泵的日常維護(hù)與保養(yǎng);5.正確使用計(jì)量器具,懂得校驗(yàn)方法;6.熟悉PH試紙的酸堿比照色;7.崗位測(cè)試合格.

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3.造紙后加工2025/1/26Page51

4.造紙APC反響崗2025/1/26Page52

5.造紙包裝崗學(xué)徒期:2個(gè)月滿師標(biāo)準(zhǔn):1.準(zhǔn)確掌握本崗位的管道工藝路線;2.熟悉各規(guī)格包裝的最大允許偏差;3.正確使用計(jì)量器具,懂得檢驗(yàn)方法;4.懂得離心泵的正確操作方法及異常判斷;5.熟練掌握流量計(jì)的操作與調(diào)試;6.掌握強(qiáng)度調(diào)節(jié)方法;7.崗位測(cè)試合格.

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6.造紙制液崗學(xué)徒期:3個(gè)月滿師標(biāo)準(zhǔn):1.熟悉本崗位的物料.原料特性,懂得應(yīng)急處理;2.熟練掌握板式過(guò)濾器的操作與異常判斷;3.熟悉本崗位的工藝管道路線;4.懂得搪瓷反響釜的維護(hù)保養(yǎng);5.正確使用計(jì)量器具,懂得校驗(yàn)方法;6.正確使用電動(dòng)葫蘆;7.崗位測(cè)試合格.

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7.造紙中試學(xué)徒期:3個(gè)月滿師標(biāo)準(zhǔn):1.熟悉本崗位的原料特性,懂得應(yīng)急處理;2.熟悉崗位的工藝.管道路線;3.熟練掌握生產(chǎn)工藝,懂得異常情況處理;4.懂得搪瓷反響釜的維護(hù)保養(yǎng);5.正確使用計(jì)量器具,懂得校驗(yàn)方法;6.正確使用電動(dòng)葫蘆;7.正確操作各類離心泵,懂得維護(hù)保養(yǎng);8.崗位測(cè)試合格.

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8.造紙膜過(guò)濾崗學(xué)徒期:6個(gè)月滿師標(biāo)準(zhǔn):1.熟悉本崗位的工藝管道路線;2.懂得日常膜設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及異常簡(jiǎn)單狀況處理;3.正確使用各類離心泵,懂得維護(hù)保養(yǎng);4.正確使用電動(dòng)葫蘆;5.掌握強(qiáng)度調(diào)節(jié)方法;6.崗位測(cè)試合格.

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9.塑料穩(wěn)定劑組所需培訓(xùn)課程名稱學(xué)徒期滿師標(biāo)準(zhǔn)備注1.捏合機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)與操作.1.2天1.能獨(dú)立開(kāi)啟并知道各電器與閥門(mén)、緊急停機(jī)措施。2、能獨(dú)立調(diào)節(jié)切片滾筒物料所需的厚度，冷卻輸送輔助設(shè)施系統(tǒng)的操作。3、造粒機(jī)膜板的拆裝與轉(zhuǎn)速的調(diào)節(jié)，日常的潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備部分(個(gè)性)

2.三棍切片機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)與操作2.2天3.造粒機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)與操作

3.1天

1、合成反應(yīng)的過(guò)程控制1.6天1、能對(duì)合成反應(yīng)獨(dú)立操作完成，產(chǎn)品按質(zhì)保部檢驗(yàn)指標(biāo)合格。2、切片符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求。3、能獨(dú)立操作:符合產(chǎn)品包裝要求及重量的正確。工藝部分(個(gè)性)

2、切片操作技能.2.2天3.造粒、稱料、包裝操作