工程項目部人員崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責1.項目整體管理：負責項目的整體規(guī)劃、實施和控制，確保項目按時、按質(zhì)、按預算完成。2.團隊協(xié)調(diào)：組織和協(xié)調(diào)項目團隊，明確各成員的職責，促進團隊合作，確保信息暢通。3.客戶溝通：與客戶保持密切聯(lián)系，了解客戶需求，及時反饋項目進展，處理客戶提出的問題和建議。4.風險管理：識別項目風險，制定應對措施，定期評估風險狀況，確保項目順利推進。5.進度控制：制定項目進度計劃，監(jiān)控項目進展，及時調(diào)整計劃以應對變化，確保項目按時交付。二、項目工程師崗位職責1.技術(shù)支持：負責項目的技術(shù)方案設計，提供專業(yè)技術(shù)支持，確保設計方案的可行性和合理性。2.現(xiàn)場管理：參與項目現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工質(zhì)量，確保施工過程符合設計要求和相關(guān)標準。3.資料整理：負責項目相關(guān)技術(shù)資料的整理和歸檔，確保資料的完整性和可追溯性。4.問題解決：及時處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各方資源，確保問題得到有效解決。5.進度匯報：定期向項目經(jīng)理匯報項目進展情況，提出改進建議，確保項目順利推進。三、施工員崗位職責1.施工組織：根據(jù)項目計劃，組織施工隊伍進行現(xiàn)場施工，確保施工進度和質(zhì)量。2.安全管理：負責施工現(xiàn)場的安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制，確保施工人員的安全。3.材料管理：負責施工材料的進場、使用和管理，確保材料的合理使用和有效控制。4.質(zhì)量檢查：定期對施工質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保施工質(zhì)量符合標準。5.記錄維護：做好施工日志的記錄，及時記錄施工過程中的重要事項和問題，確保信息的準確性。四、預算員崗位職責1.預算編制：根據(jù)項目設計和施工方案，編制項目預算，確保預算的準確性和合理性。2.成本控制：對項目實施過程中的成本進行監(jiān)控，及時分析成本偏差，提出改進建議。3.變更管理：負責項目變更的預算調(diào)整，及時更新預算，確保變更費用的合理性。4.資料審核：審核項目相關(guān)的費用報銷和合同，確保費用的合規(guī)性和合理性。5.報告編寫：定期編寫項目成本分析報告，向項目經(jīng)理匯報項目成本情況，提供決策支持。五、質(zhì)量檢驗員崗位職責1.質(zhì)量控制：負責項目施工過程中的質(zhì)量檢查，確保施工質(zhì)量符合設計要求和相關(guān)標準。2.檢測記錄：對施工材料和工序進行檢測，記錄檢測結(jié)果，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。3.問題反饋：及時向項目經(jīng)理和施工員反饋質(zhì)量問題，協(xié)助制定整改措施，確保問題得到解決。4.質(zhì)量評估：參與項目的質(zhì)量評估，提出改進建議，推動質(zhì)量管理的持續(xù)改進。5.培訓指導：對施工人員進行質(zhì)量管理培訓，提高全員的質(zhì)量意識和技能水平。六、行政助理崗位職責1.文書處理：負責項目部日常文書的起草、審核和歸檔，確保文書的規(guī)范性和完整性。2.會議組織：協(xié)助項目經(jīng)理組織項目會議，準備會議材料，記錄會議紀要，跟蹤會議決議的落實。3.信息管理：負責項目部信息的收集、整理和傳遞，確保信息的及時性和準確性。4.后勤保障：負責項目部的后勤保障工作，包括辦公環(huán)境的維護、物資的采購和管理。5.檔案管理：建立和維護項目檔案，確保檔案的完整性和可追溯性，方便后續(xù)查閱。七、技術(shù)支持人員崗位職責1.技術(shù)咨詢：