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文檔簡介
校長新學期講話xxxx年2月4日,xxxx-xxxx學年度第二學期第一次全體教職工大會在新校區信息中心學術報告廳舉行,會議由校黨委書記洪斌主持主持。費建華校長就新學期的工作計劃發表了講話。xxxx-xxxx學年度是我們達立中學轉制改革以來的搬遷過渡年、規劃起始年和優化管理年。這一年,學校工作應圍繞“辦學生喜愛的學校、育未來社會之優才”的學校發展總目標,以蘇州教育提出的“辦好學校、教好學生、發展好教師”為主題,把目標和主題落實到提高學校管理水平和提高教育教學質量上來。讓達立成為真正的高水平教育現代化初中。一、以“爭創高水平教育現代化初中”為契機,努力提高學校管理水平1.要明確爭創高水平教育現代化初中的意義。去年十二月,蘇州市教育局在園區二實小召開了蘇州市高水平教育現代化小學、初中創建大會。明確了創建高水平教育現代化小學、初中是蘇州基礎教育的大事,是深入貫徹落實國家、省《中長期教育改革和發展規劃綱要》精神的要求。蘇州市教育局組織人員和部門對xx年頒布的教育現代化評估方案,先后經歷了五次會議,三次公開征集意見,最終將第15稿定位試行方案,于去年11月正式印發。高水平教育現代化將分設兩個階段實行,即在xxxx—xxxx年,實現教育現代化,達到發達國家本世紀初的平均水平;在xxxx—20xx年,實現高水平教育現代化,達到世界發達國家同期平均水平。此次評估具有辦學思想體系現代化,評估方式現代化,辦學水平現代化和評估手段現代化四個特征。評估是為了推動蘇州教育向更高水平邁進。我們教育工作者要更加注重辦學思想、素質教育、師資隊伍建設、學校特色教育裝備和區域整體推進六個方面的建設,創建“學有優教”的良好氛圍。2.要盡全力做好創建申報的各項準備工作我們達立中學作為蘇州初級中學中的品牌,已經成為首批創建的重點學校,為此,蘇州市教育局也專門召集了包括達立在內的四所直屬學校召開會議,確定工作目標和任務,確保要首批創建取得成功。因此,作為達立中學來說,應該盡全力做好各項創建申報的準備工作。我們通過教代會學習了創建的標準,我們在寒假前專門召開了創建工作會議,明確了各項工作的責任和階段工作目標。創建工作涉及的內容廣泛,材料工作時間緊、任務重。我們學校各職能部門各司其職,但又通力合作,犧牲了寒假休息時間,在較短的時間內,初步整理了相關的材料。從目前的工作進展來看:基本框架已經確定,但具體內容還有遺缺,部分文檔的行文還欠規范。接下來,各部門要在辦公室和教科信息處的指導下進一步查漏補缺,規范文件格式。要確保材料工作的萬無一失,能夠得到的分一分都不能失去。在完善電子材料的基礎上,各部門要做好材料上傳工作和保密工作。在資料共享的.過程中,部門負責人要負其總責,要詳細檢查每個文件,要與其他部門及時溝通。3.要通過這次創建工作提升管理水平創建工作的意義告訴我們,我們并不是為創建而創建,而要通過創建找出學校管理中存在的不足,努力提升學校科學管理的水平。科學管理的首要原則是規范化管理、制度化管理、流程化管理。因此我們在創建過程中,要發現自己工作中存在的薄弱環節,如行文的規范、材料(文字、影音材料)的積累、材料的備份、材料的分享、材料的存檔、工作環節的到位度。拿教學來說,這堂課教案是否完整、測驗和考試是否有分析;拿實驗室來說,每次實驗是否做了,哪些學生做了,雁過都要留聲。這就是所謂的細節管理。所以,這次創建也是一個學習和完善的過程,決定不能看成是一個應付檢查的過程。各職能部門,包括校長室要深入研究部門內部工作的各個環節,優化自己的管理措施和管理流程,做到精細化管理,高效管理。從而提升學校的整體管理水平。這個過程也是鍛煉隊伍的過程,本學期末,我們要實施對各個部門工作的綜合評價,了解部門工作的業績。希望各個部門抓住創建契機,扎實工作、切實樹立面向全體教師和學生的服務意識,做到各項工作讓教師滿意、讓學生滿意。達立的學校管理模式是科學人文的管理,很多方面靠員工的自覺行為,希望中層和行政要帶好頭,嚴格要求自己,做各項工作的模范,在作息時間、工作責任心方面都起到表率。二、以“爭創高水平教育現代化初中”為抓手,努力提高教育教學質量爭創高水平教育現代化初中對于有些學校來說是硬件設施的借機提升,對于有些學校來講是管理上水平,內涵得到提升。對于我們達立來講,是對管理隊伍提要求定目標;而對于全體教師來講,就是一定要以此為抓手,努力提高教育教學質量。我們這兒所提的教育教學質量,包括兩個方面:一是正確認識學生、規范學生的文明行為,激發學生的精神動力,也就是說要提升德育的質量。具體來說就是抓好班主任隊伍建設,抓好班級組建設,做到全員育人,抓好家校聯系和
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