[27]。最后，加強人才引進機制，提高優質人才薪酬，為其提供良好的發展平臺與培訓機會，吸引綜合能力強的優質人才加盟海南省農村信用社，為其發展提供堅實的人才資源支撐。六、總結綜上所述，本文通過對海南省農村信用社發展歷史、發展現狀、經營模式的介紹和分析，闡明了海南省農村信用社現今的發展狀況及海南省建設自由貿易港、推進鄉村振興戰略和各地農村信用社改革提速等帶來的發展機遇，還揭示了海南省農村信用社現今存在的風險管理能力不足、業務創新能力不足、綜合能力不足以及缺乏優質人才等問題，最終根據海南省農村信用社的實際情況提出了加強風險管理體系建設、提升業務創新能力、提升綜合服務水平和加強人才隊伍建設的建議。在新時期、在建設海南自由貿易港和實施鄉村振興戰略的三大背景下，海南農村信用社要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，結合自身的實際情況，在持續推進海南省農商銀行組建的工作下，按照“三三四五”發展戰略定位，提供綜合化金融服務，全面提升海南省農村信用社的風險防控能力和治理能力，最終更好為三農服務、為建設自由貿易港服務和為鄉村振興服務。最后，希望本文的研究能夠為海南省農村信用社的發展提供一定的參考價值。參考文獻李萍.新時期農村信用社風險防范與金融審計聯動分析[J].中國市場,2024,(02):49-52.強利兵.優化人資管理，農村信用社如何出招[J].人力資源,2024,(05):130-132.蔡友才.頂層設計,因地制宜推進農信機構新一輪跨越式發展——我國農村信用社體制改革二十三年反思[J].現代金融,2024,(01):22-29.羅劍朝,張珩.農村信用社發展現狀及改革方向[J].人民論壇,2023,(21):48-53.毛志華,主編,銀行業,海南省農村信用社聯合社,海南年鑒,海南年鑒社,2020,169,年鑒.DOI:10.39615/ki.yhain.2022.003351.毛志華.主編,銀行業,海南省農村信用社聯合社,海南年鑒,海南年鑒社,2021,314,年鑒.DOI:10.39615/ki.yhain.2022.011222.吳澤明.主編,銀行業,海南省農村信用社聯合社,海南年鑒,海南年鑒社,2022,339,年鑒.DOI:10.39615/ki.yhain.2023.001298.歐陽貴華.自貿港背景下海南省農信社改革模式研究[D].海南大學,2023.沈鴻飛.由“三農”本心及農信未來[J].海南金融,2021,(S1):66-69.林麗娟,董亞茹.海南省實施鄉村振興戰略的金融支持分析[J].農場經濟管理,2020,(01):35-38.于銀梅.鄉村振興背景下海南金融機構支持三農發展研究[D].海南大學,2020.宋玨遐.補資本?夯基礎?探前路[N].金融時報,2024-01-04(009).亓寧.省聯社改革再提速,又有3家省級農信機構集中獲批籌建[N].第一財經日報,2024-01-08(A07).黃鈺霖.海南農商銀行創立農信深改按下快進鍵[N].證券時報,2024-03-05(A08).DOI:10.38329/ki.nzjsb.2024.000992.安毅.全國省聯社改革又有新進展海南組建省級農商行提上議程[N].證券時報,2023-05-10(A03).胡艷明.省級農信社改革再添一例:海南農商銀行成立,選擇統一法人模式[N].經濟觀察報,2024-03-11(020).吳楊.提升金融服務能力農信系統改革提速[N].中國證券報,2023-05-26(A04).韓青.海南省農村信用社空中柜臺項目.海南省,海南省農村信用社聯合社,2021-09-11.李通.海南省農村信用社經營模式評價及選擇[D].湖北工業大學,2016.陳曉昕.基于供應鏈金融的海南省地方性商業銀行發展模式研究[J].企業改革與管理,2020,(07):121-122.王鵬飛.金融控股公司機構準入監管的困境與應對[J]?南方金融,2020(12):35-43.黃莉萍,匡華山,孟新.加強企業全面風險管理體系建設的有效策略探討[J].企業改革與管理,2022,(09):6-8.DOI:10.13768/11-3793/f.2022.0510.王偉擎.加強風險管理,推進財務內控體系建設[N].河北經濟日報,2021-04-17(003).DOI:10.28318/ki.nhbjj.2021.001002.唐雙寧.深化改革防范風險進一步做好合作金融監管與改革工作為社會主義新農村建設提供有效支撐[J].中國農村信用合作,2016(3):4-8.陳聰.互聯網金融發展對我國商業銀行業務創新能力的影響[D].華中科技大學,2020.DOI:10.27157/ki.ghzku.2020.000748.中國農業銀行天津市分行課題組,鄭祖剛,劉芳等.商業銀行經營轉型背景下人才隊伍建設管理[J].農銀學刊,2022,(06):19-23.DOI:10.166