勞動力、機械設備和材料投入計劃一.勞動力計劃根據施工進度計劃要求，本工程高峰期勞動力需求量約120人，詳見勞動力計劃表。我公司將根據工程實際情況，按照充足、均衡、高效的原則，合理組織勞動力，確保工程按時、按質地順利完成。1.施工隊選擇目前我公司有一支穩定的300人左右的施工隊伍，包括綠化種植、廣場道路鋪裝、水電及特殊工種施工作業人員，由于該隊伍施工人員一直相對穩定、所施工的環境景觀工程多，所以工人的技術水平、施工經驗及相互間的配合程度相比市場上同類隊伍要強。我公司將從該隊伍中精選足夠的人員負責本項目施工，剩余人員作為搶工及應急、補充使用，從勞動力數量及水平方面予以保證。2.施工隊伍的管理2.1管理程序設置勞務管理專職部門，隸屬于工程部管理。勞務來源主要是公司自有技術工人。2.2管理措施2.2.1項目部設立綜合辦公室負責管理，做到持證上崗，嚴格分培訓工種上崗，并進行遵紀守法，安全勞動的專項教育。2.2.2施工人員進入現場前必須進行將操作工種上崗培訓并合格。2.2.3對進場工人進行安全意識、質量意識教育。樹立集體感和主人翁責任感。以提高工人整體素質來提高工程施工整體水平。2.2.4.督促勞務隊伍健全領導班子，按施工需要配備專業技術人員的工人。特殊工種操作人員做到持證上崗，崗位責任制度和管理制度上墻，人人皆知。2.2.5項目部實行制度管理，對工地管理項目部將根據具體情況，出臺一系列管理措施，設專人負責管理，調動施工生產積極性和勞動熱情，促進各項任務的完成。2.3勞動力調配2.3.1勞動力的投入是保證工期的關鍵，因此當本工程一開工，立即組織施工人員進場，按施工進度和工作面需要，及時調整勞動力配置。2.3.2對工人住宿、生活及業余生活設置專門后勤管理，并制定業余生活安排計劃，使工人下班如到家，體會到大家庭溫暖，使身心都能得到充分的休息。二.機械設備投入計劃1.施工機械設備組織配置及原則1.1各種施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。1.2在數量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。1.3在施工高峰期，一方面要考慮滿足數量的因素，另一方面要考慮有效的周轉使用。1.4要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進，還要求準確有效。“沒有規矩不成方圓”，若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數據，精品工程是無從談起的。1.5配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設備進行合理的保養和維修。2.主要施工機械、設備采取的保證措施施工機械及設備的提供并保證其正常使用將涉及整個工程施工質量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：2.1擬投入該工程的機械設備我公司自備拖運車可將各種施工機械運至施工現場。項目部配有接送人員辦公車輛，民工自行到工地集結，其他小型機械可隨民工一起進入施工現場。貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結合的方針，重點配備中小型機械設備和手動機械設備，以便于施工操作方便提高工作速度。2.2充分發揮現場所有機械設備的能力，根據現場具體進度變化的需求，合力調配機械及設備結構。有限配備本工程施工需要的、為保證施工質量與進度的、可代替大勞動強度的、作業條件差的和配套的機械設備。2.3根據本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構的特點進行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具，以保證工程質量為原則，努力降低施工成本。2.4我方將根據工程建設的總體要求合理配備施工機具，保證滿足質量、工期、安全生產的要求。當監理方提出、甲方認定施工單位配備的施工機具不能滿足要求時，我方會在2日內調整機具到位。一次不能及時調增機具到位，我方將接受甲方的經濟處罰。3.機械設備維修保養制度3.1為確保機械設備處于良好狀態，滿足施工生產及安全生產的需要，必須加強施工機械的管理。3.1.1機械設備配置：項目經理部根據施工組織安排，對施工中的各類機具設備的數量、規格和進場時間做好準備，機具設備要先在場外檢修保養，確保不帶病運轉。進場機械設備須經項目經理部逐臺進行驗收，并填寫施工機械設備驗收清單。3.1.2機械設備的控制：機械設備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。3.1.3機械設備的維護、檢查：為保證機械設備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進行系統的維護，項目經理部對機械設備做到每月檢查一次。3.2機具用電的導線和插座必須符合公司安全用電管理規定。3.3機械設備使用前，按其說明書中技術性能要求進行試驗與檢驗或按照國家有關規程進行試驗和檢驗。機械設備的操作嚴格執行產品使用說明書中有關部技術操作規程，保養規程及當地政府和部門的有關規定。3.3.1操作人員持證上崗，認真執行崗位責任制，按規定的作業項目和要求做好交接班制度，并做好機械設備日常保養和修理工作。3.3.2使用過程中由于各種原因造成的機械設備事故、要查清事故原因和責任，并按“三不放過”的原則，嚴肅處理。3.3.3定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內容包括傳動系統、電控系統及運轉的穩定性等，發現異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復正常為止才可重新使用。嚴禁施工機械帶病作業。3.4按機械地使用特性定期對機械進行大、中維修。3.5每次檢驗、保養均作記錄，并由相關人員簽名，歸入該機械的使用檔案。機械設備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理，嚴格遵守修理制度、技術保養規程和出廠說明書的要求。三.材料投入計劃1.材料的進場計劃1.1由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應商中選擇供貨商，采購時報請業主和監理進行價格比選或認質認價。采購程序概括為：材料計劃申請→材料選樣→建設、監理單位樣品確認→進場報驗→現場使用，確保實現對業主工程質量的承諾。1.2主要材料及設備在使用前考慮材料的生產、運輸及送審檢驗提前訂貨，在使用過程中根據堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。1.3主材應在施工人員入駐前進場，在施工前1－2天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗合格后將材料運至施工現場的臨時倉庫內，做好開工前的準備工作。2.材料的采購、檢驗和使用原則2.1特定材料采購前必須與業主、監理單位、設計單位四方一道看樣、比選，并經業主書面審定、認可后方進行購買。我方技術員應積極協助業主優選材料，對主材的選用嚴格把關。2.2對所購材料和設備，必須保證質量，符合設計和規范要求，同時向業主提供材料樣品及有效的質量保證書及的材料、苗木的檢驗檢疫資料。2.3采購的材料和設備進場前，必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格的，不準使用。2.4建立以項目經理監督，材料員負責的材料采供組，嚴格按照質量標準及質量體系規定進料，嚴格材料進、出場手續，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。2.5貫徹執行質量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質量優良、價格合理的物資。2.6所有現場材料、半成品均執行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。2.7工序作業前，對材料進行復驗（核查現場材料質量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現場。3.材料的儲存與管理3.1材料在施工中的儲存：3.1.1材料入庫要辦理入庫手續，填寫入庫單。入庫單一式三份，現場技術工程師和材料員各一份，留底一份。3.1.2入庫要建立臺賬，要做到日清月結，每周盤點，賬實相符。現場材料做好防火、防盜、防雨、防損壞措施。3.1.3材料領用要辦理材料出庫手續，出庫單一式三份，現場技術工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項目經理、材料員、施工班長簽字后方可進入材料室領取材料。3.1.4完工用料進行場清，余料必須及時回收，并辦理相應手續。3.1.5工程的廢舊材料屬公司財物，須由項目部報公司批準后統一處理，任何人不得擅自處理，否則按《公司工程管理制度》嚴肅處理。3.1.6材料庫由專人保管，負有全權責任，其他人員不得擅自入內。3.1.7總公司財務部每周進行清查、盤點。3.2材料在施工中的管理：3.2.1施工前的準備工作：這是現場材料管理的開始，為材料管理創造良好的環境和提供必要的條件。其主要內容如下：（1）了解工程進度要求，掌握各類材料的需用量和質量要求。（2）了解材料的供應方式。（3）確定材料管理目標，與供應部門簽訂供應合同。（4）做好現場材料平面布置規劃。（5）做好場地、倉庫、道路等設施及有關任務的準備。3.2.2施工中的組織管理工作：（1）這是現場材料管理和管理目標的實施階段，其主要內容如下。（2）合理安排材料進場，做好現場材料驗收。（3）履行供應合同，保證施工需要。（4）掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃。（5）加強現場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失。（6）組織料具的合理使用。3.2.3施工收尾階段：（1）施工即將結束時，現場管理工作的主要內容有：（2）根據收尾工程，清理料具。（3）組織多余料具退庫。（4）及時拆除臨時設備。（5）做好廢舊物資的回收和利用。（6）進行材料結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。3.3材料供應保證措施：在保證工程施工工期、質量的情況下，根據我公司以往工程經驗及實際情況，為保證材料供應，本工程我公司將采取以下措施：3.3.1從管理組織上予以保證實現嚴格的項目責任制，以項目經理為主要責任目標。現場各施工單位，無論是土建、安裝、裝飾都由項目經理統一組織協調。各工種設專業工長，建立專業工長責任制，與項目經理簽訂責任書。明確每個人責、權、利。3.3.2從供貨渠道上予以保證“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關人員了解市場，熟悉市場。當出現材料供應緊張時，及時聯系第二家、第三家，保證工程進度。3.3.3從機械設備上予以保證為確保材料按照指定時間到場，配備足夠的機械設備、選用機械性能好的機械設備。加強機械管理，保證機械完好率。3.3.4從資金上予以保證本工程在資金上，由公司統一調度、安排。本工程資金充足，保證專款專用，不挪為他用。附表一擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（kW）生產能力用于施工部位備注1光輪壓路機8T2國產2016115KW正常路面工程2川路自卸汽車EQ14512國產201716T正常土石方3挖掘機1.5m32國產2016120KW正常土石方4裝載機2m32國產2016154KW正常土石方5砂漿拌和機2國產2016正常砼工程6砼攤鋪機8M2國產2017150／200正常砼工程7平地機120KW5國產2018120KW正常路面8電焊機ZX7－402國產201730KW正常整個工程9發電機組41052國產2017200KW正常電力10砼振動棒ZX508國產20183KW正常砼工程11打夯機8M2國產20172.2KW正常路基工程12劃線機YDM－52國產2018150／200正常路面工程13汽車起重機QY82國產201799KW正常管道安裝14電焊機1國產2016正常鋼筋工程15對焊機5國產2017正常鋼筋工程16切斷機2國產2017正常鋼筋工程17調直機2國產2016正常鋼筋工程18起重機40T1國產2017正常管道安裝19破碎機組YZ3091國產2017正常破碎用20鋼筋彎曲機GW40A6國產20175KW正常鋼筋工程21切割機30KW6國產2017正常鋼筋工程22平板砼振搗器ZX503國產20163KW正常路面23臺稱1國產2018正常計量24電動油泵ZB－3008國產2017正常構件安裝25拖車1國產2017115KW正常預制工程26空壓機4國產20173KW正常土石方27灑水車1國產201699KW正常道路工程28千斤頂YC403國產201650T正常構件安裝29彎曲機GW6－402國產201711KW正常鋼筋工程30汽車1國產2017正常現場用31辦公用品1國產2017正常辦公用32汽車起重機徐工國產2016大樹移植33挖樹穴機慶祥國產2016綠化工程34綠籬機華盛國產20152綠化工程35高枝剪華盛國產20150.1綠化工程36大樹移植機國產2016大樹移植37灑水車廣環國產2016養護工程38噴藥車東風國產2016養護工程39噴霧器國產2016養護工程40割灌機三菱國產2016綠化工程41剪草機HC－C001國產2016綠化工程42疏草機國產2016綠化工程43打壓機國產2016綠化工程44推土機TL220國產2016165全過程45自卸汽車CQ3206國產2016500全過程附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1水準儀AT－P22常州20161年水平測量2經緯儀DJJ21常州20171年垂直測量3鋼尺50M2河南2018全新長度測量4鋼卷尺10M6河南20196月長度測量5水平尺5M6河南2018全新長度測量6卡尺JSC－26河北20188月長度測量7直角鋼尺5河南20197月垂直測量8鉛墜97×80×252天津2016全新垂度測量9靠尺2河南2017全新平整測量10環境檢測儀JKY－11上海20172年環境