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文檔簡介
上半年工作總結和下半年工作參考計劃2020年上半年工作總結和下半年工作打算2020年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關懷協助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素養和思想政治主面都有了更進一步的提高,現將2020年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出珍貴的意見。一、思想政治表現、品德涵養及職業道德方面。半年來,本人認真恪守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。二、工作才能和詳細業務方面。我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外確實是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。我本著"把工作做的更好"的目的,工作上發揚開辟創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:1、統計情況:能及時做到跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計精確。2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對精確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量根本精確。三、存在的缺乏。總結半年的來的工作,盡管獲得了一定的成績,本身也有了非常大的進步,但是還存在著以下缺乏。一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人才能素養不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的過失;另一方面,確實是有的時候工作量多,時間比擬緊,工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是非常強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提早完成,上報情況不夠及時。四、2020年下半年工作打算下半年我將進一步發揚優點,改良缺乏,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:一是加強工作統籌,依照公司領導的年度工作要求,對下半年工作進展詳細謀劃,明確內容、時限和需要到達的目的,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,加強工作實效。二是加強工作培養。一直保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。2020年上半年工作總結和下半年工作打算通過進入公司一個月的時間,結合六盤水和畢節地區的實際情況,市場簡述如下:首先,綠杰蘋果醋作為同行業的高端產品,結合本市場的實際情況,正處在一個起步階段,消費者觀念及經濟收入沒有得到充分改變的時候,產品在流入市場的過程中,動銷量可能會產生阻礙,因而只有通過宣傳力度拉動產品在消費者心目中的形象,從而能夠漸漸的的帶動消費者的購置力和認可度,作為一支還沒有成熟的高端產品來說,前期進入市場并占有市場是有一定的難度,2020年上半年工作總結和下半年工作打算。市場的大門放開著,只要我們有正確的營銷戰略,一定能讓我們的產品迅速的進入市場并占有市場,讓能消費得起的這類人群隨時以及四處都能買到我們產品,在這一過程中,作為負責該市場的業務人員來說,必需要把每一項工作都執行到位,只有如此才能使產品的動銷量得到提升,使產品的品牌價值融入到消費者的內心深處。其次,作為蘋果醋飲料行業來說,目前在市場上的產品不是非常多,關于六盤水和畢節兩個地區,現市場上僅有和絲露,三峰,和宜露等產品,從幾支產品的質量上講,較多消費者不是十分認可,隨之而然它們的動銷情況不理想,盡管價位合適大多消費者,并不意味著就能夠得到合適本人口感的產品,它們在市場的見面度不高,如此我們就能夠利用如今時機打開更多的市場網絡,吸收更多的合適消費群體,盡管我們產品的價格稍有偏高,那是它有更好的質量保障,人們常說:“廉價不合適,合適不廉價”,因而堅實的論證了綠杰到市場有一個非常大的開展空間。再次,市場現狀,現目前正處在開展的二三內城市,大部分的消費者對蘋果醋飲料的認知還不夠,正處在一個朦朧的世界里,不明白蘋果醋相關于其他飲料有何區別,有何好處,在如此的市場情況下,給以招商工作帶來較大的困難,無法快速讓產品進入市場,同時就直截了當妨礙到周邊市場的銷量。因而我們必須借助產品的優勢和公司大力度的支持條件,快速挖掘各個市場合適的經銷商,在最短的時間占有更多的市場,如此不僅有利于公司的開展,而且還有利于產品價值在消費群體的心目中得到進一步的提高,爭取在幾年的時間里把綠杰打造成為中國蘋果醋行業第一品牌,下半年工作打算如下:1在前期投身于的六盤水和畢節地區,市場根底相比照擬差,在如此情勢嚴謹的條件之下,必須想盡千方百計的方法招各區域市場的商家,打開終端客戶網絡,合理開展各項活動,力爭在7月份到9月份把兩個地區商家招到位,同時陸陸續續做好堅實的市場根底,抓好各個渠道的鋪市工作,在公司僅有的市場費用下,依照各個市場的實際情況,合理將費用投放在實處,帶動產品的銷量不斷上升,爭取在半年的時間讓一個新的市場上一個新的臺階,打算在年底兩個地區的銷量到達30萬,詳細的任務分解如下:A在開發期間7月份5萬,8月份5萬,9月份5萬。B在全面做好鋪市工作以后,也確實是10月,11月,12月期間,利用活動的開展來拉動市場,讓其市場融化15萬。2在產品進入的市場同時,要不斷開發未開發的市場,同時也要做好產品也有市場的宣傳工作,例如店招廣告,車身廣告,燈箱廣告等。對銷售治理的意見及建議如下:1公司給經銷商承假設的市場支持以及相關的一些東西,必須落實到位,如此有利于促進經銷商工作開展的進度跟上,提高他們的希望以及決心。2希望公司關于不同的市場采取不同的方案和政策,如此有利于市場的開展平衡,由于每一個市場的根底,地理環境,人文資源,經濟水平都有可能不一樣。綜上所述:本人在進入市場這段時間工作的開展中,市場的開發工作十分不理想,咨詢題可能有市場
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