零星維修施工組織設計讓業主全面了解本單位對工程的組織情況，施工方法及各項保證措施（質本工程進行質量管理，科學組織施工，堅持過程精品，以高標準的工序質理安排施工進度，應用網絡技術管理安排各項工程的重點，兼顧一般，確根據日常工作安排，基站維護人員會定期對在網運行的基站進行安全檢查。如基站房屋出現漏水、承重、裂縫、基站房屋地面破裂、修補、修電源配套、基站圍墻、油機房等安全隱患，需通過專業的維修單位進行維修整治。避免因基站用房漏水、承重、防盜等原因造成的設備損壞、網絡中斷、業主以及相關利益人投訴等惡性事件的發生。且維修后的基站房屋我公司將倍加珍惜此次機會，派出精干、高效的項目管理班子，以雄厚的技術力量、豐富的施工經驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的鍵在于制定科學的施工計劃，合理安排勞動力。公司將選擇具有類似工程多工種同時穿插作業，滿足質量高、工期短的要求。裝修與安裝的配合施4、本工程所處的地理位置、設計特點、質量、工等方面都要求承包施工單位的現場管理必須規化，確保安全生產、文明施工標準化，以較好的場容場貌，優良的施工環境保障，才能創造出精品工程。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措作出優化的管理路線及正確、高效的決策，抓住主要矛盾，使各種制約生工程質量保證體系,編制項目質量計劃,選配高素質的項目經理、項目總工積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。項目經理部將成為一支本項目管理班子的項目經理經有專業的移動通信知識，豐富的施工經職務職稱證書名稱級別證號專業險項目經理項目經理一二三四五為保持施工現場周圍清潔的環境，我們設專人打掃關鍵部位和過程設置質量控制點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產品。按國際慣例實施施工項目管理，組建維修項目經理部。項目經理部下關系,接受并積極配合業主和監理對工程質量、工程進度、計劃協度狀況；對于施工中需要建設單位協調工作，應立即向有關負責人匯報并服從監理工作的不良現象，使監理工程師的指令得到全面執行。對發生不程師提交產品合格證及質量保證書，并按規定使用前對需進行現場抽樣檢查的材料及時見證取樣送檢，在檢驗后要主動、及時提交檢驗報告，得到認可后才能使用。嚴格把好材料質量關，確保工程施工現場無假冒偽劣產4、嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不進行隱蔽檢查驗收的工序和部位，要提前與監理工程師聯系，及時進行隱性。對施工中出現的技術意見分歧，應在國家現行規的基礎上經過協商統一認識并開展工作，在施工中出現一般的意見看法不統一時，遵循“先執行監理指令后予以磋商統一”的原則，避免分歧影響施工，在現場施工管通報工程進展及需要解決的問題，使有關各方了解工作進行情況，及時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展，我們還將不定期地召開各種為確保本工程按施工進度計劃的要求完成并達到質各項技術工作的準備和計劃提前做好，以便及時通知相關單位及有關人員工程的配合，保持有條不紊的施工工序，施工布置總的要堅持先上后下，先后外，先濕后干，先基層隱蔽驗收后飾面裝修的原則，組織各專業班組泥工按墻、柱地面基礎處理→墻面磚、石材板塊貼面→地面磚鋪貼的油漆工的基層刮灰穿插在木工、泥工施工之中，待其它工種基燈具的安裝應在涂料完工后再行安裝；天棚墻面涂料在大面涂刷后，再進施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我們在選擇勞務層操作人員時的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術等級；具有相類似工程進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術交底，特殊工種持證上根據本工程的施工總體控制計劃、工程量、流水段、裝修、水電安裝勞動力的投入按階段配備，重點控制防水工整治工程首先要調配普工對其原有的損壞墻面及需拆除的進行拆除后，再按工程施工階段投入勞動力情況鋼筋工鋼筋工12111121211112121111212111121211112機械設備的配備以不影響施工進度為前提，合理投入，既要滿足施工貫徹機械化、半機械化和改良工具相結合的方針，因地制宜采用先進技術和適用技術，以適用技術為主，形成多層次的技術裝備結構。重點配備中、小型機具和手持動力機具，有重點、有步驟配備非用不可的機講效，以經濟效果為裝備依據。首先，機械的使用要充分利用多種形式，其次，要有科學的分析計算，使機械裝備的選型和數量按照任務類型和規模、在滿足技術要求和生產要求的基礎上，達到最低費用。機械設備在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質量等因素的基礎上，作好項目施工所需檢測儀器設備一覽表制造商購置年份水準儀DS3DJ2振動棒鋼卷尺鋼卷尺鋼直尺400㎜水平尺嚴格按設計規定和產品質量標準收集各類材料樣品。所有裝飾材料均實行樣板制，在多家供應商過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業主、監理及的認可，辦理原材料的認定手續。材料部門根據最后確認的樣板與分供方簽定供貨合同。項目部根據樣板及合同中的產品質量標準來進行物資的進場檢驗和驗收。無論是甲供材料還是自購材料必須嚴格按我公司根據工程實際情況及公司技術和物資力量，我公司在確保工程質量的前提下，保證資金充足，6、進行層層技術交底，讓每個施工技術人員領會施工總體方案及細部力數量，搞好材料供應，確保材料機具及時到位，提供技術指導和質量監建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保本項目的計劃體系將以日、周、月和總控制計劃構成的工期計劃為主線，并由此派生出一系列技術保障計劃、物資保障計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃，使進度管理形成了層次分明、深入本工程的進度管理將采用三級網絡計劃進行管理，一級網絡根據工程總工期控制工程各階段里程碑目標；二級網絡根據各階段分項工程目標控制分解成分部的目標；三級網絡控制指導每日主要工序生產通過對關鍵線路施工編制標準工序，建立計劃統計數據庫，利用項目根據工程工期要求和階段目標要求，根據三級網絡計劃安排，采用小流水施工方式組織施工。節拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和施工中的充分考慮現場的實際情況，周邊環境不動性，施工方的材料進場、渣土垃圾的堆放和外運，都須合理安排，二次運輸線不能阻塞，要暢通，路料；乳膠漆、嵌縫石膏、滑石粉或大白粉，2%羧甲基纖維素、白乳膠、穿①第一道膩子：用嵌縫石膏在板接縫滿填刮平，用穿孔紙帶封住接縫③第三道膩子：抹一層嵌縫石膏膩子，其寬度約為2①第一遍滿刮膩子、打磨：要求刮薄、刮勻，不留野膩子。膩子干燥②第二遍滿刮膩子及磨光：收縮裂縫、不平處，要復補膩子，膩子干③第三遍滿刮膩子及磨光：用2m靠尺先檢查，不平整的部位，再用膩①刷第一遍乳膠漆：加入適量的水或稀釋劑，攪拌均勻后，用排刷涂②第二遍乳膠漆、磨光：乳膠漆不宜稀釋，充分攪拌均勻，操作方法塊，用靠尺板檢查地有面平整，并用灰匙將縫撥直，陽角處用切割機將磚根據設計和工藝要求進行安裝，分清先后，先上后下，先后外的次序②衛生潔具零件規格應標準，質量可靠，外表光滑，電鍍均勻，螺紋①所有與衛生潔具連接的管道壓力、閉水試驗已完畢，并已辦好隱預安裝準備→衛生潔具及配件檢驗→衛生潔具安裝→衛生潔具配件預裝→衛生潔具穩裝→衛生潔具與墻、地縫隙處理→衛生潔具外觀檢查→通水釉面，待剔至磚底灰層處方可用力，但不得過猛，以免將面層剔碎或震成施工基本步驟：基層檢查、清掃→涂刷基層處理劑→定位、彈基準線→鋪貼防水卷材附加層→節點處理→加熱卷材底面→滾鋪卷材→滾壓、排卷材施工前，須將基層上的垃圾、灰塵及撒落的砂漿等清理干凈，以在干燥的基層上涂刷基層處理劑。涂刷要均勻一致，不留空白，操作在正式鋪貼卷材前先進行水落口、女兒墻、管道出屋面處、垂直出人加熱不足，卷材與基層粘結不牢；過分加熱，則易將卷材燒穿，胎體趁熱滾壓，排出卷材下面的空氣，使卷材與基層粘貼牢固，表面平整當上層卷材下表面熱熔后即可粘貼，趁卷材未冷卻時用壓輥進行滾壓至熱為防止卷材未端剝落。滲水，未端收頭必須用硅酮（1）防水卷材鋪貼操作人員一律穿平底鞋、膠鞋，非操作人員不得上等不合格應予以剔除。常用的工具如鐵抹子、卷尺、水平尺空鼓，應將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應先對其鑿毛。對于樓、地再將地面磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊地磚面，使其與地面壓實，并且補貼保護模找中線→裝固定片→洞口找中線→框進洞口→調整定位→與墻體固定→裝拼樘料→裝窗臺板→打發泡劑→洞口抹灰嵌縫→清理砂漿安裝前施工員應指導安裝工人檢查有關部位尺寸，確認無誤后再裝固①門窗框安裝前必須用塑料膠帶或別的保護膜饈好，且安裝前后均不②框子應該安裝在洞口的安裝線上，調整垂直度水平度，用對撥楔臨①當門窗洞口系預埋鐵件，安裝時，框上的鍍鋅鐵腳可直接用電焊焊②當門窗洞口為混凝土墻，但未預埋鐵件或預留槽口時，其門窗框連在施工基本完成的情況下方可進行安裝，裝框扇必須保證框扇主要在同一平面，就位準確，啟閉靈活，周邊密封，平開窗上扇安裝前，以利安裝，一般安裝方法有三種：一種是用橡膠條拼緊，然后再在橡膠條然后注入密封膠，硅酮密封膠的色彩宜與型材氧化膜的色彩相同密封，膠體表面應壓平，光潔。粉刷窗套時，窗外框邊應留槽口用密封膠6、燈具安裝除筒燈可直接卡裝在吊頂板上外（一）質量目標：達到國家有關施工質量驗收規要求，并一次性竣工工程施工驗收規及操作規程，按我單位《質量保證手冊》及相關程序文件的要求，結合項目法施工，建立健全的質量保證體系，組成質量保證體系管理機構，明確各管理者及相關人員的職責，建立質量管理及控制的制度文件，完善獎懲條例，讓質量保證體系貫穿于管理及操作層，貫穿于各個本施工組織設計是興隆變電站環境整治工程施工的質量策劃、質量管理、質量運作的指導性文件。以保證工程質量符合國家規，業主及合同要建立由項目經理領導，項目副經理中間控制，質檢員基層檢查的三級管理系統。形成一個橫向從裝修至安裝，縱向從項目經理到生產班組的質工程質量負責；執行質量體系文件，保證體系文件在項目上有效持續地運項目施工組織設計。組織參加項目材料成品，半成品的評定評審，落實結工組織設計指導施工。負責項目材料、成品、半成品的評定評審，落實不4、質安組：開展好“三檢”工作及全面質量管理，督、檢查，對不合格品進行控制。負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控落實各項技術管理制度。參加工程質量事故調查分析會，負責制定糾正和預防措施且跟蹤檢查糾正和預防措施實施情況。負責各項有關試驗，正確選擇取樣送檢，并收集整理試驗，檢驗評定資料。負責各項計量器具的驗收、登記、統計、送檢工作。負責工程施工全過程的測量工作。負責建筑質量，做到帳物相符。做好各種施工機具的維修保養，滿足施工需要，確的質量與進度問題。落實工程過程產品的保護和保修服務。負責分承包管程造價要及時登帳，上報業主，并積極與業主聯系，促進預結算的審定，及時辦理貨幣資金決算工作。參加合同評審和各項成本分析及經濟活動分9、施工工長：遵守各項技術管理制度和過程序不進入下道工序，并對過程引起的質量問題負責。具體執行產品標識管質量“三檢制”做好產品標識和記錄。認真執行各項質量控制程序，并做程，進行作業，認真執行質量自控制，使工程質量符合驗收規要求。出現質量問題，及時按糾正措施進行整改，對不認真進行整改，造成質量事故部質量審核按《部質量審核工作程序》執行。經部審核確定的不合格項，各質量要素相關部門負責按糾正措施進行整改，從而不斷改進質量體按照合同要求，做好各項服務，滿足規定要求。在工程交付使用的二如有由于施工原因造成的質量問題，負責無償保修，對于其他原因造本工程應用統計技術，對收集的質量數據經過統計、整理和分析，找出影響質量異常波動的原因，研究對策，制定防措施，使工程質量得到預針對不同的實際情況，采用不同的客觀取樣，使樣品更具代表性，更能反質量數據的收集：根據需要分類收集，數據要有針對性、代表對進場的原材料要按不同廠家、型號、規格、批量采用隨機抽樣檢驗項目經理部質檢員、試驗員、材料員要按月向公司的主管部門報送質量統計報表；公司的質安科、技術科、物資科要按月向上級主管部門報送堅持以技術進步來保證施工質量的原則，技術部門應編制有針對施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業班組的技術交底。各級交底以書面與口頭并行，并現場指導。因技術措建立合格材料供應商的檔案，并從列入檔案的供應商中采購材料。施工企業對其采購的建筑材料、構配件和設備的質量負責。材料進場必須進行材質復檢，不合格的產品不得使用。因使用不合格材料（或產品）而造施工操作注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄。隱蔽要由項目技術負責人組織工長、質量檢查員、班組長檢查，并做出詳細的對不合格分部、分項工程必須進行返工。上道工序未驗收合格禁止下道工序施工，否則追究工長和項目經理的責任，出現不合格工程要追究公應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業。上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡。各段現記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口我公司將主動做好用戶回訪工作，按國家及省、市因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的，除要追究工程發生質量事故，馬上向當地質量監督機構和建設行政主管告，并做好現場搶險及保護工作，同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的項目的各項資金保障工作由項目經理主抓，在資金使用計劃時充分考慮該計劃時間保質的資金專用情況，留夠質量保證專用資金；當施工生產4、嚴格審批制度，任何一項技術措施的出臺都必須履行審批制度，符規定》以及《市城市建設檔案管理辦法》等有關規定執行，并滿足業主對簽字。關鍵過程、特殊過程的技術交底資料應經技術部負責人或項目總工對工程中使用的各種材料的質量進行嚴格控制，如未經驗收試驗的材料，未經批準緊急放行的材料，經檢驗和試驗不合格的材料，無標識或標識不清楚的材料，過期失效、變質受潮、破損和對質量有懷疑的材料等不得使用。當材料需要代用時，應先辦理代用手續，經業主單位或監理單位對施工過程中計量進行控制，與質量有關的檢驗、測量和試驗設備必須是經計量檢定合格的產品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經常進審定后參與本工程的施工，同時，我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根制定每間房(或部位)的施工工序流程，將裝飾、水、電等各專業工序采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對產品和半成品進行防護并由和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品地面色澤紋理不協調。鋪好后一個空間的板塊地面中有深有淺，紋理對不協調部分進行調整，將局部色澤過深的板塊調到周邊或墻角處，使中板塊鋪設的地面粘結不嚴，人走動時有空鼓聲，或板塊搖動，有的板（3）板塊鋪貼宜二次成活。第一次試鋪層，用橡皮錘敲擊，既要達到鋪設高度，也要使墊層砂漿平整密實。根據錘擊的空鼓聲，搬四角平穩落安全生產，是指導人們在生產經營活動中，為避免發生造成人身傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制的措施，以保證從業人員的人身安全，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。安全生產達標的標準要求，采用安全系統工程的原理，科學評價建筑施工中的安全生產情況，提高安全生產工作和文明施工的管理水平，實現安全管理工作的標準化、規化。安全生產管理建立“三位一體”的管理方式，即“企業法人——項目經理——班組三位一體”和“責任制——規章制度——現場三位（2）審定安全生產規劃和計劃，確定安全生產目標。每年安排一定比例的安全技術措施費用，用于增加安全衛生防護設施，改善勞動條件，消題組織編制并審批（定）安全生產技術措施方案，積極采用先進的安全技術關安全規程，組織研究并解決生產中的重大安全技術問題，審定重全事故處理的有關規程和程序及時上報和處理，并制定防止同類事故再次措施，在新技術、新工藝、新設備、新材料推廣應用時，必須編制安全技（4）嚴格按工程圖紙和工藝文件的規定檢驗工程質量、判斷工程產品的符合性，作出合格或不合格的結論，對因漏檢、錯檢造成的質識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單及廢品通知單，做好廢品隔離檢查施工設備的例行保養，做到清潔、潤滑、緊固、防蝕、不跑油、不冒按有關工藝及質量文件規定，做好各項輔助工作和施工準備工作，為施工產，重在預防。執行入場安全“三級教育制度”（3）加強班（組）質量教育和安全生產教育，樹立“質量第一按“三不放過”原則處理質量事故和安全事故，對交付檢驗的工程質量負施工工程(無死亡、無重傷、無重大火災事故、無重大交通事故、無重大設2、文明施工目標：施工現場參照JGJ59－2011標準，文明施工檢查表做到制度完善、責任到崗并嚴格執行，嚴格檢查、整改、考核，確保生產安全責任安全教育獎罰兌現強化安全安全領導小組組長：項目經理副組長：項目總工程師組員：項目副經理安全員各業務管理各操作班組長各操作班組安全員實現安全生產提高預測預防能①國家及地方有關安全生產法律、法規、條例、上級安全生產規要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應對檢查出來的隱患立即進行整改，不能立即整改的，限期整改，并指定專人跟蹤，直至整改完成。在隱患沒有消除時，采取有效的防護措②編制安全技術措施的技術人員必須掌握工程概況，施工方法，場地環境，條件等第一手資料，熟悉安全法規，安全標準，編寫有針⑥對安全技術措施的執行情況還應建立必要的與經濟掛鉤的獎①各單位應按規定為職工發放符合安全衛生要求的勞動保護用⑤勞動保護用品入庫后，必須進箱、進柜，經常檢查，嚴防霉爛勵基金，各種違章罰款均進入安全獎勵基金，建立專項基金，專款專用，由公司統一使用。主要用于安全教育培訓、安全獎勵。各項目分②各項目負責人的獎勵按當年與公司簽訂的經營責任承包書規③工程項目部參照建筑施工安全檢查評分標準（JGJ59-2011執行，經安全管理部門檢查不合格者，限期整改，整改后仍然達不到⑨各項目部千人負傷率每超過控制指標的一個千分點，罰款500件④運輸易燃易爆及有害物品的車輛及駕駛員必須至公安消防監得在使用單位滯留，即使是明日還要使用，但也要辦理退庫，明日使⑧易燃易爆及有害物品，必須嚴格入庫驗證、領用簽證批準、退牌、管理人員及監督牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、安③工地臨時用電及配電符合《施工現場臨時用電安全技術規》JGJ46-2005的要求，臨時供水管線埋入地下，臨時排水形成系統保增強法制觀念、遵章守紀，敬業愛崗，注重安全，講究衛生，做文明用電設計要求：電氣設備所用的保險絲，禁止用其它金屬絲代替，并④實行一機一閘制，不允許一閘多機，要安裝漏電保護器，漏電嚴格按照“誰主管誰負責、誰使用誰負責”的原則。把對農民工管理⑥為農民工所從事的工作創造良好的生產（施工）條件，提供必1)首先按照”一標五規”即《JGJ59-2011建筑施工安全檢查《JGJ1302011建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規》組織施工現2)落實施工現場項目安全責任制，建立安全生產保證體系；方面，從技術的角度落實部門工作，將安全生產責任落實到人，保證3)執行于本安全生產臺帳制度，認真填寫于本臺帳，即“安5)施工現場臨時用電，首先根據用電設備由專業人員另行編6)做好防雷與接地工作，對電機設備作保護接零，同時必須8)腳手架按規和技術交底進行搭設，尤其是外腳手架外側用高密網滿掛，兜網按規定鋪設，建筑物臨邊設置防護4.安全生產責任制施工前，編制施工用電、模板工程、腳手架等專項安全方案，明要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。施工用電和腳手架，經公司班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”項目部建立事故檔案，按調查分析規則、規定進行處理報告，認在工程主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都必須掛有工序，嚴密組織，精心施工，并采取強有力的措施，確保工程化。進度計劃要得到業主確認，充分考慮業主對工期提出的要求，確次的工程例會，安排檢查月、周進度；日巡查會，檢查作業進度。并做日報、周報和月報。控制保證計劃的層層落實。施工中影響進度及如勞動力計劃、現金流量計劃、材料、構配件的加工、裝運到場計劃等。并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃執行的需要，為計劃的執行制定專門的、有針對性的趕工措施，組織充足的機具和人力資源，保理對施工全過程負責，統一組織，確保工期。我司將選派曾經施工過輔助的網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法。堅持月平衡、周調度，確工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分表揚和獎勵，對完成差的予以批評和處罰。加強工序管理，為最大限極性和工作熱情。優化生產要素的配置，組織專業化隊伍，采用勞動2、本工程材料和零星材料由項目經理部統一采購，現場檢驗驗足施工需要，又不能造成浪費。與設計、監理和甲方隨時聯系及時把工藝施工，做到分部、分項一次合格，杜絕返工，用高質量保證施工行分析，提出獎懲措施，本工程的獎懲以日歷天計算，特殊工序以小2、為控制各區域或某一階段工期，項目部將計劃層層分解，組極配合業主單位做好工地文明施工、環境保護工作。施工過程中，想業主所想，急業主所急，做文明的承包商。文明施工、環境保護工作檢查，對違反文明施工、環境保護的行為，有權責令限期整改或停工規則，加強對噪聲、粉塵、廢漿的控制和治理，努力降低噪聲，控制樹木、文物保護、防火及廢棄物處理的規章制度，隨時接受業主、監定，必須采取有效措施，控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固1、監督施工全不符合規定的2、發現并配合解決施工中出水土保持活動水土保持設施水土保持措施和分項工程的環保、水土保持方水土保持技術措施工中出現的污染環境的技術1、合理安排生少對環境的干2、組織各項環土等保持技術措施的實進場施工人員的文明和技術素質。對施工人員的環保、水土保持和文明施工培訓、1、保證使各類機械在安狀態下運2、監督操作人員按操作規章要求儲存和堆放材有害有害危險物品嚴格管理和領用制種施工材料的節約部門保證環土保持工作所需經部門負責各項后勤保障符合環保、水土保持的要組、崗位人員做好職責的具體工作措施、設施、工藝、設計、培訓、監測、檢查等項目，計算環境保護的環保工作列出明細表，明確要求，逐項完成。在開工前必須完成工水土保持意