茅洲河引水渠清淤工程施工組織設計TOC\o"1-3”\h\z\u一、工程概況 1HYPERLINK\l”_Toc294969239”二、本工程施工重點、難點 3HYPERLINK\l”_Toc294969240"三、施工計劃和具體施工方案 4四、質量保證措施 12HYPERLINK\l”_Toc294969242"五、設備配置方案 20六、人員配置方案 21HYPERLINK\l”_Toc294969244"七、文明施工方案 21（深水辦［2010]478號）;5、深圳市西部供水工程-—供水渠道竣工圖。6、茅洲河引水渠測量圖;7、《防洪標準》（GB50201-94）;8、《城市防洪工程設計規(guī)范》（GJJ50-92）；9、《堤防工程設計規(guī)范》（GB50286—98）等。二、本工程施工重難點分析及措施2.1本工程施工重難點1、工期短，單位時間的工作量大。2、淤泥的挖運和轉運是本工程施工重點.3、箱涵淤泥采用人工挖運，小推車拖運淤泥行走困難，是本工程的難點。2.2主要控制措施1、針對本工程工期短的特點，我公司組織在現場施工中分區(qū)分段進行施工。2、人工配備綜合機械施工隊進行施工，全力抓住晴天施工日，避開大雨天及汛期，搶住工期，開設兩班制施工,分區(qū)分段在短時間內完成全部土方施工。3、本工程工期短,如何保證在最短的時間內實現本工程的施工目標且保證工期有所提前將是工程的施工難點.科學管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴密地組織是實現本工程工期的另一途徑，使整個施工路徑通暢,配備足夠人力（包括足夠的人力班組及材料準備人員），全力以赴確保進度目標的實現.我公司計劃將抽調年富力強、經驗豐富的技術人員組建項目部。4、箱涵段采用人工清淤，用小推車拖運淤泥行走困難，我司決定先用木板鋪設一條簡易臨時施工道路,為保證人員安全，板面處理為毛面，箱涵中保持通風，杜絕氣體中毒現象，工人分批上崗,每批工作時間不超過3小時。2.3雨季及防汛措施與氣象部門保持密切的聯(lián)系,隨時掌握潮汛的動態(tài).若有潮汛，收集相關的資料，分析其對挖淤泥施工的影響大小，并做好相應的防范措施,安置好施工機械，暫停施工作業(yè)，保證施工機械及人員的安全。考慮潮汛對施工進度的影響,從施工總工期進行考慮,適當調整施工工作時間.三、施工計劃和具體施工方案我公司在投標前認真勘察現場，充分掌握了現場實際情況(包括走向、箱涵直徑、淤塞情況、淤塞原因等)。根據現場情況，制定具體的工序,合理按排人員、設備和物資。根據清淤的范圍和期限,分段按工序分步同時進行，以縮短工期。3。1、施工進度計劃和各階段進度的保證措施3.1.1編制依據及原則a。編制依據（1）按照招標文件要求：，(2)工程設計圖紙、各項目工程量、施工技術要求、施工規(guī)范.（3）現場施工條件。（4）主要施工機械的生產效率的工作范圍。(5）我公司現有可供機械設備的數量和施工人員情況。（6）施工人員現場工作時間：不考慮節(jié)假日，每天正常工作時間初定16小時，采取兩班倒。b.編制原則（1）嚴格執(zhí)行基本建設程序,遵照國家有關政策、法令和有關法規(guī)范,以及招標文件相關內容。(2）做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接合理,減少相互干擾，均衡施工。對于地基比較復雜的地段受外界因素影響較大的項目,適當留有余地.力求均衡生產,合理投入資源，在確保工程施工質量和進度的前提下，降低施工成本。（3）圍繞施工關鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點工期的同時,其他施工項目協(xié)調有序整體進行。(4）充分發(fā)揮我公司豐富的施工經驗及技術、設備的優(yōu)勢,采用先進合理的施工技術方案和機械化施工，確保工程工期和質量。3.1.2施工進度總控制計劃1、整體控制目標由于工期緊,工程量大,采用機械清淤和人工清淤相結合，多開工作面、增加作業(yè)班組、加大設備投入、全面開花的方法，加快施工進度，確保180個日歷天內完成本次招標合同范圍內規(guī)定的施工任務.3。1。3施工進度計劃本工程施工進度計劃詳見附表:茅洲河清淤工程施工進度計劃橫道圖與茅洲河清淤工程施工進度計劃網絡圖。3。1。4工期保證措施一、加強計劃管理根據工程施工組織設計的總體布署，每周編制周計劃，對作業(yè)班組編制日計劃.內容包括：施工進度計劃，各主要工種勞動力平衡計劃，機械設備配置計劃,以“日保周、周保總工期”工期目標的實現，并且從實際出發(fā)，確保計劃的嚴肅性和科學性，明確主攻方向，保竣工、創(chuàng)優(yōu)質產品，實現最終經濟效益。二、搞好施工協(xié)調工作協(xié)調管理尤為重要。本項目經理部將凡事從大局出發(fā)，從業(yè)主的利益出發(fā)，加強項目施工部內部及外部的協(xié)調工作，做到既能保證工程進度,又能確保安全質量和產品保護。三、組織措施中標后，公司將組織應變能力強、效率快、素質高、組織協(xié)調能力強的項目經理部，對工程實施具體管理，充分發(fā)揮公司的綜合施工能力,將在公司公司內選派抽調具有類似工程豐富施工經驗、高素質、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產技術骨干,按工期計劃安排，分批分期進入施工現場。合同簽訂后，公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備、前期備料.當項目出現資源（勞動力、材料、設備、施工機械、檢測儀器等）緊張，產生資源需求沖突時，由項目經理統(tǒng)一協(xié)調，優(yōu)先照顧到整個工程的關鍵線路所在施工組團的工程進度。同時，組織資源供應,防止關鍵線在各施工段組織流水作業(yè)，由施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點，組織各專業(yè)的勞動力進行施工。四、技術措施項目部在施工圖紙會審的基礎上，編制全面詳盡的《施工組織設計》、《施工方案》和《作業(yè)指導書》，組織施工班組學習、理解施工標準。，專業(yè)施工班長對班組進行施工技術交底,使班組明確自己工作的目標。五、經濟措施對工程撥付款，堅持專款專用原則，統(tǒng)一計劃合理使用，確保項目生產活動的正常進行。公司應建立資金應急保障制度,當工程進度款與工程進度所需資金發(fā)生矛盾時,公司可啟用應急保障資金，保證工程資金.六、材料設備措施強化機械配置,選調企業(yè)內性能最優(yōu)的機械設備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機械設備到現場,在施工中加強維護和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項目部和專業(yè)班長，預先提出需用工程材料計劃,并根據施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，物料采購組按時組織合格材料進場，滿足施工需要。七、工期目標管理采用目標管理,分階段控制施工進度,以工期目標為依據,施工計劃為龍頭，編制周進度計劃和組織實施，實行長計劃短安排，確保總工期的實施。八、加強生產調度按時參加建設單位、監(jiān)理單位組織的現場施工協(xié)調會，了解工程總體進度安排和調整，保持項目工期目標和安排與建設單位計劃管理和進度控制的一致性。項目經理部每周召開一次進度協(xié)調會，總結本周生產任務完成情況,找出存在的問題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產。3.1。5施工場地布置本工程位于寶安區(qū)和光明新區(qū),可就近接駁水、電，物資及設備維修也可就近采購。受施工沿線施工線路長、場地限制影響，項目部擬設在清淤線路的中間位置.考慮到深圳市大運會對施工環(huán)境的要求，保證文明施工、加強安全環(huán)境保護，項目部不搭建活動板房，擬在合適位置租賃民房設置.同時在各施工點租賃民房設立工區(qū)辦公室，全天候進行現場施工管理和技術指導.3。1。6施工人員布置本工程涵內清淤主要以人工為主，需配備大量的工人.根據現場情況,我司在涵內清淤處擬分四個清淤作業(yè)組,每組分兩班，共計勞工160人。3.2、施工方案本工程位于寶安區(qū)城區(qū)和光明新區(qū)，毗鄰松崗大道,根玉路，南環(huán)大道，松白路，燕羅公路等交通干線，整個施工區(qū)域市政路網發(fā)達，利用市政道路滿足工程施工運泥要求。本工程明渠段和箱涵段分別采用機械清淤和人工清淤相結合的方式，清淤總量24126.76m3。清淤全過程需人工與機械配合施工,特別應注意對現狀渠道、箱涵及市政建筑物的保護，如有破壞,需原樣恢復。清淤棄渣轉運應采取有效措施，防止棄渣對周邊環(huán)境造成二次污染。臨時堆渣場使用前需獲得相關部門許可,位置可根據現場情況進行調整，所有臨時堆渣場完工后，原狀為綠地的采用草皮恢復，原狀為硬化地面的應清洗干凈。3。2.1、明渠清淤明渠段的寬度大多在3米左右，要搶在枯水期完成施工。根據施工現場實際情況擬采取機械清淤為主輔以人工配合的施工方案。采用挖掘機械將淤泥直接提升上岸，堆存在指定的臨時堆放點，集中轉運。施工時注意保護道結構，在岸邊1m范圍內采用人工清淤。為保護施工環(huán)境，減少施工對場地污染和破壞，盡可能采用只在渠的一側進行單邊作業(yè)。考慮到明渠的寬度和清淤深度,擬用長臂反鏟挖機和常用挖掘機配清淤，長臂反鏟挖機先清理渠對面及遠處的淤泥，常用挖掘機隨后清理近距離的淤泥，對施工渠邊1m范圍內機械不方便施工地點淤泥采用人工清淤。挖機清淤時要注意施工節(jié)奏，每次清淤時挖斗裝到八成即可，防止淤泥灑漏污染渠堤。淤泥從挖掘機直接裝入合格的密封泥漿運輸車運輸至臨時淤泥堆放場,晾干后再用裝載機裝至汽車，運至淤泥排放場.在臨時堆渣場周圍設置擋渣墻,擋渣墻采用編制土袋，墻頂寬度0.5m，兩側邊坡1：1,墻高1m。對挖機挖不到的近岸區(qū)域淤泥,用人工清淤配合,一部分人工轉運到挖機能施工區(qū)域用挖機清理,一部分利用手推車運至岸邊臨時堆放，晾干后再用裝載機裝至汽車，運至淤泥排放場。手推車運送沿線輔設木板，方便運行.采用上游至下游的施工挖掘方向，保證挖掘后的河床不受施工影響。分段開挖、分段驗收;減少與其他施工單位交叉作業(yè)對工程質量與進度的影響。淤泥開挖流程圖：施工工程測量自檢、復核編制施工工藝，機具設備進場，制定安全生產規(guī)程施工工程測量自檢、復核編制施工工藝，機具設備進場，制定安全生產規(guī)程淤泥開挖監(jiān)理工程師審核申報單項規(guī)程開工淤泥開挖監(jiān)理工程師審核申報單項規(guī)程開工合格 達到標高時：驗收、轉移至下一施工段達到標高時：驗收、轉移至下一施工段提交部分工程交驗申請監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收淤泥篩除其中的石塊樹枝及大塊垃圾后，集中轉運至福永底泥處置廠,運距25km，石塊及垃圾集中運至老虎坑衛(wèi)生垃圾填埋廠，運距15km。3.2。2、箱涵清淤一、本工程箱涵寬度有2米、3米、4.5米幾種尺寸，高度一般2米左右，采用以下施工方法（1）通風因箱涵修建時間比較長，涵內淤積及堵塞比較嚴重，管道內存在沼氣等有害氣體。通風是清淤施工中的影響施工進度的關鍵環(huán)節(jié)。本工程用風采用低壓風，由軸流通風機生產，作為暗涵施工循環(huán)通風，驅出廢氣,補充新鮮空氣，改善作業(yè)條件.根據經驗施工通風基本參數,即通風最遠距離100m，采用壓入式通風，風機安裝在圖紙指定位置，現場根據實際情況可適當調整。空氣標準-—通過通風綜合治理，使作業(yè)面和整個暗涵(100m)空氣中的沼氣等有害氣體含量控制在62。5mg/m3（50ppm）以下。采取措施——采用綜合治理措施，即通風、施工人員戴防毒面具等綜合措施.風筒及電纜布置：風筒及照明動力電纜分別布置在暗涵左右上側夾角處,具體如下圖所示：(2）清淤采用人工清淤施工,淤泥由人工拉運至臨時中轉場地，曬干統(tǒng)一轉運。為了提高工作效率，每一工作段從兩側檢查井或涵口向中間施工.人工清淤掃障段，由人工下渠道清除淤泥、雜物和砂石，并使用手推車運輸至岸上臨時堆放點，然后由裝載機統(tǒng)一把淤泥裝到自卸汽車上，由汽車轉運至定點堆泥場.人工清淤時，分兩組作業(yè)班組，一組挖淤上車，一組運輸。手推車分雙道行駛，一道空載，一道運泥。人工清泥前要進行涵內積水導流作業(yè),分成兩邊分開清理，一邊清淤，一邊導流。在涵中間作施工臨時圍堰，圍堰用袋裝粘土堆壘，重復使用，向前推進。為方便手推車運泥，涵底輔設木板。(3）注意事項進入暗涵工作人員,必須戴防毒面具,不得使用明火。1、

施工人員進場施工場地準備：首先在合適位置砌筑一存儲淤泥池子一個，存於池尺寸、結構根據需要而定，保證污水不外漏.2、送風機向涵內送風，保證涵內沒有濁氣，人員進入涵內，首先清理涵口處淤泥，人工裝手推車，運至存於池，分段施工，每次施工30m～40m；如此往復，把淤泥清理完畢。3、清淤棄渣轉運應采取有效措施，防止棄渣對周邊環(huán)境造成二次污染。4、臨時堆渣場的位置可根據現場情況進行調整，所有臨時堆渣處完工后，原狀為綠地的采用草皮恢復，原狀為硬化地面的應清洗干凈.四、質量保證措施4。1、工程管理質量目標一、質量目標我公司積極響應國家水利部關于進一步強化工程質量管理,提高建筑工程質量水平的號召,定出高標準、高要求的施工質量目標。本工程質量驗收按國家頒發(fā)的現行標準，及相應工種的現行施工及驗收規(guī)定的要求進行施工及驗收，確保本工程優(yōu)良工程。二、實行全面質量管理為實現高質量的工程目標,我公司將在本工程項目執(zhí)行ISO9001標準質量保證體系，制定《施工組織設計和項目質量保證計劃》、《質量記錄》等質量體系文件，在質量目標、過程的質量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標識的可追溯性、工程成品保護、質量審核、質量記錄、統(tǒng)計技術與選定等與質量有關的各個方面,規(guī)范與工程質量有關工作的具體做法。同時,在項目部建立一個由項目經理領導的質量保證機構，形成一個橫到邊、縱到底的項目質量控制網絡，使工程質量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。一）樹立質量第一的觀點質量決定企業(yè)的生命,施工全過程必須樹立“質量第一”的觀點。二）樹立一切為用戶的觀點為用戶、業(yè)主服務要體現在產品質量上的高標準,工作質量上的嚴要求，工程質量達到規(guī)定的質量標準。三）樹立預防為主的觀點提倡嚴格把關與事前控制相結合，并以事前控制為主的方針，使工程質量在施工的全過程處于控制之中.四）樹立全面管理的觀點1、全過程的質量管理為確保工程質量，質量管理必須把所有影響工程質量的環(huán)節(jié)和因素進行嚴格控制,形成一個綜合性的質量保證體系.2、全員的質量管理明確項目各類人員的質量職責,把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調動起來，關心工程項目質量，人人做好本職工作,全員參加質量管理，搞好質量管理,落實崗位質量責任制,堅持質量三控制，推行群眾性的QC小組活動。3、全方位的質量管理不僅負責現場施工的項目部,凡參與工程項目施工的成本核算、材料供應、機械設備、勞務、后勤等部門均須以工程質量為中心，全力配合項目部的各項工作，實現項目的全方位質量管理。4.2、工程質量管理措施1、做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設計、施工方案必須經技術負責人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施，不得隨意更改。2、做好圖紙會審和各項技術交底工作，讓所有施工人員領會設計意圖和質量技術要求.3、施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設部頒布的現行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術文件組織施工,任何人不得隨意更改.發(fā)現問題時及時上報，并會同相關人員、部門研究處理。4、建立公司按ISO9001體系要求編制的運行表格填報制度。預先控制質量事故發(fā)生。5、質安員實行現場施工過程的質量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現問題及時處理.對不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質安員有權停止現場施工,并勒令其限期整改。6、健全測量“兩級"交接制，把好施工制作、測量、試驗關。7、對影響工程質量的關鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案，用以指導現場施工,提高工程質量。8、認真做好計量工作，用數據說話，保證施工用料的定額用量。4。3、質量檢查管理1、工程質量檢查經班組、現場自檢和專業(yè)檢查相結合,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查，層層把關。不符合質量要求的必須馬上返工.2、嚴格執(zhí)行質量等級評定。對完成的工程，按相關檢驗評定標準進行評定、檢查、驗收.3、嚴格執(zhí)行國家現行水利水電施工技術規(guī)范，消除工程質量通病.4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經現場監(jiān)理驗收合格后，方可進入下一道工序施工。5、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現問題、改進工作。根據工程施工過程要求和發(fā)現疑難問題,開展QC小組活動,攻克質量弱點和施工難關.4。4、施工質量管理體系施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制.1施工質量管理組織施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作。在本工程中我司派出的施工質量管理組織機構全面地進行質量管理及控制.2項目經理的質量職責項目經理作為項目的最高領導者，對整個工程的質量全面負責。在保證質量的前提下，平衡進度計劃，經濟效益等各項指標，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保《質量保證計劃》的實施與落實。3質檢人員的質量職責質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員應有相當的施工經驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現的質量問題有獨立處理能力，在質量檢查過程中有相當的預見性,提供準確而齊備的檢查數據，對出現的質量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質量要求.4施工工長的質量職責施工工長作為施工現場的直接指揮者,首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質量達不到要求的施工內容并督促整改。施工工長應做好技術交底工作。5施工質量控制體系質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng),質量保證體系的設置可使施工過程中有據可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系,才能真正達到控制質量的目的.而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現.6施工階段性的質量保證措施施工階段性的質量保證措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制,主要是建立完善的質量保證體系和質量管理體系，編制《質量保證計劃》，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃.進行設計交底,圖紙會審等工作,并根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法.檢查現場的測量標樁，定位線及高程水準點等。(2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質量控制,是關鍵。主要有：a、完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍.及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。b、嚴格工序間交接檢查,作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質量符合要求為止。c、對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收.d、審核設計變更和圖紙修改。e、同時，施工中出現特殊情況，如掩蓋或使用無合格證的工程材料，擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權向項目經理建議下達停工令.（3)事后控制階段a、事后控制是指對施工過的產品進行質量控制,是彌補。按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。b、整理所有的技術資料,并編目、建檔。c、在保修階段,對本工程進行回訪維修.4.5、各施工環(huán)節(jié)的質量控制措施1施工計劃的質量控制作為承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾，應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作,熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃,并確保其保質、保量地完成。2施工技術的質量控制措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣.發(fā)放圖紙后，內業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制,或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄,并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進.施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作,落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對難點、特殊點，更應落實至班組每一個人,而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準,以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工,杜絕質量問題的出現。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一級為項目總工程師（質量經理)，根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員,特別是施工工長、質檢人員進行交底.第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。3施工操作中的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，故對施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理,確保操作過程中的質量要求.首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級,具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核,同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次，加強對每個施工人員的質量意識教育,提高他們的質量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性.再次,施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試,隨時指出達不到質量要求及標準的部位,要求操作者整改.最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量.4施工中計量管理質量保證措施計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施,在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在指定權威的計量工具檢測機構（經業(yè)主及監(jiān)理同意），按我單位的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控,從而確保工程的施工質量。4.6、工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施1工程質量總控制圖工程質量目標工程質量目標全面質量管理施工質量控制措施全面質量管理施工質量控制措施施工質量控制體系施工質量保證體系 各施工要素質量控制階段性質量控制措施施工質量管理體系各施工要素質量控制階段性質量控制措施施工質量管理體系開展QC質量小組活動 施工計量施工質量管理組成施工質量管理職責施工質量管理體系施工材料施工操作施工技術施工計劃成品保護事前控制事中控制事后控制 施工計量施工質量管理組成施工質量管理職責施工質量管理體系施工材料施工操作施工技術施工計劃成品保護事前控制事中控制事后控制 事中控制事前控制事中控制事中控制事前控制 事中控制事前控制事中控制事中控制事前控制編制相應作業(yè)指導書編制相應作業(yè)指導書2施工質量管理體系圖公司總部公司總部業(yè)主業(yè)主公司職能部門項目經理部公司職能部門項目經理部監(jiān)理公司監(jiān)理公司項目生產部門項目技術部門項目監(jiān)理部門項目生產部門項目技術部門項目監(jiān)理部門質量保證計劃質量保證計劃施工前控制施工前控制施工中控制施工中控制質量保證體系施工過程 質量保證體系施工過程質量保證措施質量保證措施施工后控制工程質量產品 施工后控制工程質量產品3具體措施(1)、建立工程檔案，實行工程質量終身負責制。（2）、成立創(chuàng)優(yōu)管理組織部，受總工程師直接領導。(3）、認真制定獎罰制度，把質量目標分解落實到每個操作人員,實現創(chuàng)優(yōu)目標重獎的鼓勵政策.（4)、做好超前技術準備工作，包括圖紙審核、分部分項工程施工技術方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。對易出現質量問題的部位，提前制定預防措施。(5）、建立健全監(jiān)控機制，工程項目質安部設2名有技術、懂業(yè)務、責任心強、敢抓敢管的專職質安員,施工班組設專職或兼職質安員，健全管理職能，建立各項規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。單位職能部門每季度對工程進行監(jiān)督檢查并進行跟蹤管理。（6)、加強施工隊伍的管理,確保操作質量.(7）、重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)：a、施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度，由安質人員和施工技術人員對他們分別進行安全管理制度教育、質量意識教育和操作技能的教育。b、加強崗位培訓。對一些高、難、新技術的崗位施工人員由熟練工人帶培,進行崗位技術訓練.c、指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導，發(fā)現問題及時糾正.d、保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關心幫助,解決他們的后顧之憂.e、實行優(yōu)質優(yōu)價,調動他們創(chuàng)優(yōu)質樹名牌的積極性,促進工程質量的提高。4、嚴格工序管理加強工程施工全過程的質量管理,嚴格按《過程控制程序》實行監(jiān)控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質量.實行“工序操作掛牌制”,“三檢制”，避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。施工中嚴格按照有關標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，運用我單位先進的工法，提高工序質量。加強成品保護,確保工程免受人為損失。5加強技術資料管理項目設置專業(yè)資料員，對施工過程中的技術資料、聲像資料、工程質量保證資料和竣工資料認真收集和整理歸檔，確保整個工程資料的可追溯性。五、設備配置方案具備完成本清淤服務所必須的機械設備和車輛，數量充足的交通警示標志和施工圍檔，以及抽風機、氣體檢測儀器、無線通訊設備等其它必須使用的工具。為滿足本工程挖淤泥、運輸淤泥工程項目的施工要求，保證工程質量，滿足工期要求。根據施工組織設計要求和現場施工機械設備條件，擬投入主要施工機械設備見附表2.六、人員配置方案6。1、人員配置原則1、配備數量充足的作業(yè)人員，保證施工不會停頓。2、配備數量充足、經驗豐富的管理人員，保證施工按計劃有序進行。3、配備數量充足、具有國家認可資格的安全監(jiān)管人員，保證施工作業(yè)的安全進行。6。2、勞動力和材料投入計劃及其保證措施6。2.1、勞動力和材料投入計劃本工程將分四個段進行流水施工方法。并調遣專業(yè)性強、素質高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入施工.根據施工規(guī)范及工程進度需要，項目部設置現場施工組、施工測量組、質量安全組、物資設備供應組、后勤保障組、機械維修組、運輸組等投入各單位工程項目的施工，各作業(yè)分隊除認真配備施工經驗豐富的領導干部和專業(yè)技術干部外,還要對工人進行定期培訓，技術人員在各項施工前認真做好技術交底、現場指導、監(jiān)督.我公司現各有一整編制素質精良的水利專業(yè)施工隊伍正在待命，根據工程需要,隨時進駐工地。6。2。2、勞動力投入保證措施1、選擇信譽好、實力強的施工作業(yè)隊伍，根據本施工組織設計制定的勞動力需用計劃，針對現場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃。2、按勞動力計劃提供足夠的勞動力,并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施；同時保證足夠勞動力準備措施。3、工人必須考核合格后才能上崗,保證工人技術素質和熟練程度，素質差、技術生疏的工人堅決更換。七、文明施工方案清淤過程中產生的垃圾必須及時處理，不能對道路產生污染，影響周邊環(huán)境，如不滿足采購方淤泥運輸的要求，采購方有權作出相應的處理。淤泥運輸路程及堆放場地:先將清理出的淤泥運達指定地點，集中轉運。7．1、對本工程安全、文明施工的承諾我們嚴格按照《深圳市安全文明施工管理標準》執(zhí)行實施,做到文明施工，達到文明施工工地要求,創(chuàng)建市樣板文明施工工地。嚴格遵守國家、部、深圳市頒布的安全生產有關規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關防火、施工安全規(guī)定。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計劃,按施工階段、施工進度情況詳細制定不同工況下的安全管理措施，嚴格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工,不得有任何人為的安全事故,并采取嚴密的監(jiān)控措施。本工程的安全目標為：杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在0。1%以下。7．2、文明施工管理體系建立以項目副經理為組長，其他主要管理人員參加的項目文明施工管理體系,按照公司《標準化現場管理手冊》的要求,制定文明施工管理制度，責任到人。附表：文明施工管理體系安全設施檢查、規(guī)章制度執(zhí)行機械設備檢修、維修、保養(yǎng)鋼筋房、木工房、施工現場執(zhí)行安全設施檢查、規(guī)章制度執(zhí)行機械設備檢修、維修、保養(yǎng)鋼筋房、木工房、施工現場執(zhí)行材料堆碼、標識和材料管理文明施工，不違規(guī)作業(yè)安全員：施工員：作業(yè)層材料員：項目副經理：技術負責人：7．3、施工現場管理措施1、工地主要出入口設置規(guī)整的大門，門旁設立明顯的標牌（“五牌一圖”）,標明工程名稱，施工單位和工程負責人姓名等內容。2、建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制,做到現場清潔、整齊。3、施工現場場地平整,道路堅實暢通,有排水措施，基礎、地下管道施工完后要及時回填平整，清除積土。4、現場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。5、施工現場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或埋設整齊。6、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。7、灰漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放灰漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要清理干靜。8、要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。嚴禁在建筑物內大小便。9、施工現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點,并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。10、針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容，切實起到鼓舞士氣、表揚先進的作用。7．4、施工現場的機械管理1、現場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。2、清洗機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。7．5、施工垃圾清運及衛(wèi)生防疫1、建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。2、施工現場設置垃圾站,及時集中分撿、回收、利用和清運.3、施工現場應經常保持整潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥砂出場，并做到沿途不遺撒。4、施工現場及施工的建筑物內外不得隨地大小便.現場內設廁所，設有專人保潔,并及時打藥，防止孳生蚊蠅.5、施工現場設置開水供應桶,同時須保證飲水器具的衛(wèi)生.7．6、施工現場封閉、圍擋管理措施及“五牌一圖”布置安排（1)現場四周用角鋼、彩色薄鋼板高2.5米連續(xù)封閉。外側以美術字體刷寫工程名稱、公司名稱及項目承諾等內容。（2）現場主要出入口設在現場北面，設美觀密封大門，并制作門楣,門側懸掛標明工地項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理姓名及聯(lián)系電話的施工銘牌。出入口處建值班室，外墻面磚飾面，內墻批檔刷白,紙板吊頂,設專人24小時值班。施工區(qū)域設醒目界限標志，嚴禁非施工人員進入施工現場。（3）為防止運輸車輛將工地泥沙帶至公路，出入口設6×8米型鋼洗車臺,大門內側設置車輛沖洗設施，污水排入工地排水系統(tǒng)。（4）入口左側設大型宣傳欄，布置鋁合金“五牌一圖"，環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)包干圖，每半月刊出一期《項目簡訊》，及時通報工程進度、質量及安全情況：辟出“安全知識”專欄，內容定期更換。設立《昨日誰違章》專欄，對違章作業(yè)現象及時予以曝光，將處理結果公布于眾，督促工人遵章守紀。工地內懸掛、張貼質量、安全、文明、衛(wèi)生宣傳標語.7．7、施工現場“三區(qū)”管理措施1、建筑材料、構件、料具、易燃易爆物品、建筑垃圾堆放及標識建筑材料、生產機具、周轉材料等嚴格按施工平面布置圖堆(擺）放整齊，種類材料堆場前設立美觀清晰的識別標牌，根據進度情況及時清退多余的材料和設備。易燃易爆物品遠離火源放置在干燥間設置滅火器。為防止亂倒垃圾,現場設固定垃圾堆場,便于建筑垃圾集中堆放:利用井架垂直運輸建筑垃圾,嚴禁高空拋擲.2、辦公區(qū)設置工地辦公室以混凝土結構，夾板封墻、吊頂，水泥砂地面.辦公室內懸掛以下圖表：開工許可證、工地管理機構人員名單及其崗位責任、安全、文明施工和消防領導小組名單，質量、安全、文明施工、衛(wèi)生、消防、治安等管理制度，施工總平面圖，施工進度和天氣晴雨表，記事板等.圖表的掛設、桌椅的布置做到整齊有序，保持室內衛(wèi)生。3、生活區(qū)設置現場設立工人生活設施,泥、木、鐵班組分開宿舍，女工宿舍，設立教育區(qū)、文娛場地及醫(yī)務室，食堂距離廁所50米,4、“三區(qū)”衛(wèi)生制度為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工身體健康游藝機工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干,建立責任區(qū),從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、吸煙都有專人負責，使文明施工保持經常化。A、施工區(qū)衛(wèi)生制度a、施工現場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通,作到無積水。b、施工現場嚴禁大小便，發(fā)現有隨地大小便現象，要對責任區(qū)負責人進行處罰。設置標志牌,標牌上注明姓名和管理范圍。c、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應按比例繪制，并注明責任區(qū)編號和負責人姓名.d、施工現場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰工地負責人.e、辦公室內作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈，文明擺放整齊，達不到要求，對當天衛(wèi)生值班員罰款。f、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序,室內和宿舍四周保持干凈，污物、生活垃圾集中堆放，及時外運，發(fā)現不符合此條要求，處罰當天衛(wèi)生值班員。g、食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證,炊具經常洗刷，生熟食品分開存放，食物保管無腐爛變質，炊事人員必須辦理健康證。h、樓內清理的垃圾，要用容器或小推車,用塔吊或提升機運下，嚴禁高空拋撒。i、廁所設施做到有頂、門窗齊全并有紗,做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一二次，消滅蠅蛆，便坑加蓋.j、為了廣大職工身體健康，施工現場必須設置保溫桶和開水（水杯自備），公用杯子必須采取消毒措施。B、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度a、職工宿舍做到天天打掃,保持室內窗明地凈.b、宿舍內鋪上、鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按規(guī)定碼放,不得到處亂放。c、宿舍內保持清潔衛(wèi)生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時清理.4、生活廢水應有污水池,做到衛(wèi)生區(qū)內無污水，無污物,廢水不得亂流.d、宿舍值班人員負責當天的衛(wèi)生工作，禁止其它人員亂扔廢紙、廢物,不準隨地吐痰.C、辦公室的衛(wèi)生管理制度a、辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負責打掃，排出值班表。b、值班人員負責打掃衛(wèi)生、打水,做好來訪記錄本，整理文具.文具應擺放整齊，做到窗明地凈,無蠅，無鼠。c、生活區(qū)的垃圾及時運走,以防蚊繩孳生，影響生活健康。7．8、環(huán)境保護措施在我公司的標段工程施工中，將堅持“保護和改善環(huán)境"的方針,堅決執(zhí)行國家環(huán)境保護的三大基本政策：“預防為主”“誰污染水治理”“強化環(huán)境管理"。實施“三同時”制度，注重“預防為主"的原則，推行清潔生產技術和清潔生產,成立環(huán)境保護領導與實施機構,并建立環(huán)保專項資金.1、環(huán)境保護制度保證1）為保證本項目的施工環(huán)保,項目經理部由項目經理組織編制《環(huán)境保護管理條例及實施細則》并嚴格執(zhí)行。2）堅持監(jiān)督、檢查制度項目部環(huán)保小組專職人員，對各工區(qū)的環(huán)保設施、措施執(zhí)行情況，每日進行巡視、檢查，并做好巡視日記，發(fā)現問題，及時初具“環(huán)保通知書”，提醒注意或責令整改;每月進行一次大檢查,嚴格按照《管理條例》進行處理.3）嚴格“三同時制度"在工程施工過程中,將防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞的設施，與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用的環(huán)境保護管理制度.4）加強開工前教育，通過專題會議和生產例會，對全體職工進行環(huán)保教育，提高環(huán)保意識，做到動工前明確化，施工過程中管理制度化、標準化，環(huán)境保護實施具體化.2、環(huán)境保護措施1）嚴格遵守國家和地方政府有關環(huán)境保護的法令法規(guī)和合同規(guī)定，對施工活動范圍內的環(huán)境予以認真保護。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據本工程環(huán)保的特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。自覺接受當地環(huán)保部門和工程師對施工活動的監(jiān)督、指導和管理，積極改進施工中存在的環(huán)保問題,提高環(huán)保水平.2)開挖渣料按指定地點和程序進行棄渣堆置，棄渣場周圍設置必要的排水溝等排水系統(tǒng)及漿砌石擋護建筑，棄渣結束后，棄渣場頂面和坡面應覆土.3）在工程施工過程中，加強施工機械的凈化，減少污染源（如摻柴油添加劑,配備催化劑附屬箱等），禁止不符合國家廢氣排放標準的機械進入工區(qū)，在開挖、填筑、水泥輸送拌和等作業(yè)中，采用水幕降塵器實施水幕降塵或隔塵措施,做好施工人員的勞動保護。4）避免夜間進行強噪音作業(yè)，施工車輛經過居民區(qū)時應限速行使，對噪聲控制定出實施細則，并加以認真貫徹。合理堆放建筑材料減少對植被的破壞，并按合同要求進行植被或土地的有效恢復.5）在施工區(qū)和生活區(qū)建立垃圾池，污物和生產垃圾定點堆放，定期定人清理、燒焚,建立化糞池等必要的衛(wèi)生設施，糞池等必要的衛(wèi)生設施,糞便積集后及時外運。9。噪聲控制措施：嚴格按照《中華人民共和國噪聲標準GB112523-90》有關噪聲的要求、規(guī)定執(zhí)行。必須采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲.6）完工后，除已征得監(jiān)理工程師同意外,拆除一切必須拆除的施工臨時設施和生產設施.拆除后的場地徹底清理.并按合同要求進行綠化。7）水質污染措施：地面沖洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活污水、基坑排水、含油廢水及其它懸浮或溶解物質，應引入污水處理池中以防止未經控制的排放。對所有燃料、油和顏料等可能污染環(huán)境的材料應保持在合適的容器中，并放在指定地點以免意外泄露.7．9、防止水質污染措施⑴明確污水必須經過處理后才能排放到市政排水管網中。⑵場區(qū)內設置沉淀池和沖洗池、洗車槽.⑶公司派專人負責維護工地范圍內的排水系統(tǒng)，保證場區(qū)施工和生活廢水的排水暢通，不積水,杜絕污水聚集。①凡需進行砼、砂漿等攪拌作業(yè)的現場，必須設置沉淀池,使清洗機械和運輸車的廢水經過沉淀后,方可排入污水管線,亦可回收用于灑水降塵。②凡進行施工作業(yè)產生的污水，必須控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置設置沉淀池，經沉淀后方可排入污水管線。③現場存放油料的庫房，必須進行防滲處理，儲存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水源。④施工現場臨時食堂，用餐人數超過100人時，設置簡易有效的隔油池，定期淘油，防止污染。⑤施工過程中嚴禁將含有污染的物質或可見懸浮物的水排入河渠、水道.所有機械廢油回收利用或妥善處理，嚴禁隨意潑倒。⑥工地生活區(qū)的生活垃圾集中運到當地環(huán)保部門指定的地點堆放，不得倒入河流、湖泊、水塘等水域內，避免污染水體，淤積河流、水道和排灌系統(tǒng)。⑦筑路材料、土、粉煤灰等堆放地應盡量遠離居民區(qū)和河流、水庫等水域。7．10、防止空氣污染措施⑴由于某些原因未做到的硬地化部位，要定期壓實地面和灑水,減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。⑵禁止在施工現場燒有毒、有害和有臭氣味的物質，員工食堂統(tǒng)一使用液化氣灶做飯，不使用木柴和煤等產生煙霧和粉塵的燃料。⑶裝卸有粉塵的材料時,應灑水濕潤.⑷嚴禁向建筑場外拋擲垃圾。⑸工地在施工現場出入口設置專用洗車槽和洗車場地，保證所有車輛離開工地時不帶泥上公共道路。⑹車輛裝運土和袋裝水泥時嚴禁太滿,在兩側和尾部設置擋板，材料不得高于擋板,并用干凈的防水布遮蓋好，防水布要求蓋嚴實并超出檔板30cm，并控制車速,防止灑落在外.⑺現場設置封閉性水泥倉庫，倉庫設在工地主導風向的下方，盡可能減少對敏感受體的污染。⑻現場拌合混凝土采用濕拌法施工,防止粉塵擴散。⑼防止大氣污染措施①棄土必須運至棄土場，嚴禁隨意拋撒。施工垃圾及時清運,適量灑水，減少揚塵.②水泥等粉細散裝材料，采取室內存放，運至工點后用棚布遮蓋,卸運時采取必要措施，減少揚塵.③現場臨時道路其面層采用泥結碎石結構，并注意及時灑水,防止道路揚塵。④市區(qū)內的施工現場設置攪拌設備時，安設除塵裝置.⑤施工現場使用的鍋爐、茶爐、灶具其煙塵排放要滿足環(huán)保要求，煙塵排放黑度達到林格曼I級以下.⑥瀝青拌和廠和瀝青熔化場地，應設在當地常年主導風向的下風向，離居民區(qū)或其他敏感點500米以外。場內所有作業(yè)人員，應具備必要的勞動保護用品.⑦水泥應采取袋裝或罐裝運輸，石灰應遮蓋，并盡量袋裝運輸。⑧粉煤灰、土和砂等材料在運輸中應采取措施防止沿途撒漏，應遮蓋防止揚塵.這些材料的運輸車輛禁止在國家重點文物保護單位附近的道路上通行，確保重點文物保護區(qū)的大氣不受污染。7．11、噪音及震動控制措施①村莊、居民區(qū)附近注意避開午休、夜間施工，減少擾民。②施工選擇性能優(yōu)良、噪音小的施工機械,白天不超過70dB，夜間不超過55dB，必要時設棚布及其它聲源屏障進行消聲處理，降低噪音污染.③施工運輸車輛在生活聚集區(qū)行駛禁止鳴笛。④可以圍護的施工區(qū)域用棚布專門圍護起來，并設置標志醒目的安全警示牌,提醒過往行人，避免安全事故發(fā)生。⑤施工所利用的既有道路加強維修養(yǎng)護，確保道路暢通,為過往車輛、行人提供方便。⑥積極開展路地共建精神文明活動，經常對職工進行法制教育，遵守村規(guī)鄉(xiāng)俗，多做利民事情,發(fā)揚我公司光榮傳統(tǒng)。⑦按照設計要求認真做好環(huán)保綠化工作.永久用地范圍內裸露地表用植被覆蓋，臨時用地要進行復耕，裸露部分要植草或種樹。施工過程中,對明渠、管道、箱涵旁邊的樹木、農田、果林注意保護。⑧對環(huán)保加強監(jiān)測，隨時解決出現的問題。⑨在本工程施工中和完工后，對破壞的環(huán)境要及時整治，防止水土流失和適時進行線路兩側的植被恢復，接受各級環(huán)保部門對本工程環(huán)境保護工作的日常監(jiān)督管理.7．12、防止擾民及民擾措施根據現場摸底、調查結果表明：本工程場地周邊分布有較大量居民，我公司為防止擾民制訂如下措施：1、認真聽取周邊居民意見，做好耐心的說服工作，對居民提出的善意的、積極的具有建設性意見，認真貫徹、落實執(zhí)行；力爭得到絕大部分居民的理解和支持,認真做好個別人員、群眾骨干的工作；總之，根據多年的工程實踐經驗我們體會到:擾民工作必須做在問題萌發(fā)之前，力爭積極主動,爭取大多數居民的理解和信任,且不可回避、無故拖延；2、為配合擾民工作的開展，在施工作業(yè)具體安排上,對有施工噪音、振動明顯的工作盡可能安排在白天進行，把聲源、振動源盡可能布置在遠離居民居住區(qū)位置；夜間場地照明背對居民區(qū)等環(huán)保措施，盡最大可能降低和減少對居民區(qū)的不良影響,為妥善解決擾民問題創(chuàng)造條件。3、在做好擾民工作的同時，主管副經理必需積極主動與當地居委會、派出所、城管部門進行聯(lián)系，以便及時了解本地區(qū)政府要求和指令,使政府部門及時了解工程進展情況和擾民解決情況，讓我們的擾民工作得到政府管理部門的理解和支持,我公司通過多年工程實踐，建立起來了較廣泛的社會資源，我們將通過真誠、主動的工作,結合豐富的擾民處理經驗；利用廣泛的社會資源一定能妥善、圓滿地解決擾民問題，避免出現民擾問題；為本工程能夠順利、連續(xù)施工創(chuàng)造條件.八、安全施工方案8．1、編制目的為了更好的貫徹以預防為主的方針，杜絕安全事故發(fā)生，故此現場項目經理部制訂及時采用搶救和補充措施，對因事故原因需要救援或撤離的人員提供援助并使其得到及時有效的治療，將事故造成的人員傷害、財產損失以及對環(huán)境造成污染等減至最低，特制定本預案。8．2、編制依據1、《中華人民共和國安全生產法》2、《中華人民共和國消防法》3、《危險品安全管理規(guī)定》8．3、事故應急救援工作程序為了確保本工程在施工過中保證事故發(fā)生時能及時組織實施，防止事故擴大，減少與有關的傷害和不利環(huán)境影響特訂如下條款：1、成立建全的應急救援體系成立應急救援隊,隊長由項目副經理負責。2、辦公室、施工現場、活動場所、工人宿舍應掛有及時應急救援簡圖急救辦法，由組長每周進行對所有員工進行講解使每個員工懂得應急救援辦法。3、根據本工程實際情況及位置，對本工程最嚴重的影響原因是特殊氣候因素，一旦發(fā)生會對本工程進行威脅，工程在汛期發(fā)生水災會對人員、財產造成嚴重損失。主要事故有;（1）洪澇災害;（2）人員傷害;（3）火災；（4）車輛交通事故；（5）燃油泄露。4、本工程采用如下雙控應急救援預案:一旦發(fā)生火災由于本工程實際情況沒救援水源，必須在工地四周設一道防火路防止失火火苗漫延、周圍設置應急救援水池每隔100m設一個每個水池不小于50m2畜水量。5、項目部應安裝有線總臺高音喇叭、警報器分各種不同應急救援警音使每個應急救援警員懂得警音、分清警音及所發(fā)生地點，準時到達應急救援。每個應急救援人員配備專用頻率對講機無線電話,電話號碼掛在辦公室及明顯地方.6、應急救援人員要與項目部簽訂合約,在接到應急救援信息5分鐘內到達出事地點進行應急救援，采取獎罰合約、法律法規(guī)合約。7、項目部開工前必須與各部門掛交（火警、警察、醫(yī)院、化驗單位等），先與他們聯(lián)系,熟悉工地位置，一旦發(fā)生事故接到信息后能在最短時間到達目的地。8．4、責任項目經理負責組織成立事故現場應急指揮小組，在事故發(fā)生時親臨現場指揮應急搶險救援工作，項目總工程師、其他副經理及全體職工個人分別對應預案的響應負責.主管生產副經理負責應急預案的啟動及實施,并對以下工作負責：1、按國家規(guī)定配置應急救援（消防)設施和器材、設置安全標志及報警、通訊設施，并定期組織檢查維修，確保設施和器材完好、有效。2、定期組織開展安全檢查，及時消除或控制各類事故隱患。3、組建一支以主管生產副經理為組長的，經過應急培訓演練的應急救援小組。并確保應急小組成員熟知各種危險品及應急救援（消防)設施和器材的性質及應急處理方法；熟練掌握各種應急救援器材的使用方法，保持與各小組成員之間的通訊聯(lián)絡暢通,一旦接到事故報告后,能立即通知應急小組前往處理。4、制定并實施項目部應急救援培訓、演練計劃，組織對應急救援小組及全體職工進行應急救援相關知識的培訓及演練。5、安全員負責現場安全生產、文明施工監(jiān)督檢查工作.安全員的職責有：a、協(xié)助主管生產副經理對所有人員進行安全宣傳教育及培訓教育，培訓內容應包括應急救援知識、緊急情況下的報警、疏散、緊急救護等常識，使其熟知防止事故和應付緊急情況的能力。b、不定期地對施工現場的設備或設施進行標識和檢查，及時消除各類事故隱患，對設施或設備使用人員進行相應的安全操作和應急處理的教育。c、協(xié)助材料員對危險品的儲存及使用的安全管理,確保所有危險品能在安全的條件下儲存或進行使用，防止因設備損壞、操作失誤等原因造成事故的發(fā)生。d、保障現場及危險品專用倉庫內外的疏散通道、安全出口暢通，并設置符合國家規(guī)定的安全疏散標志。6、項目部材料員負責項目部危險品的管理，材料員的職責有：a、確保危險品專用倉庫符合有關安全、防火規(guī)定,并根據危險品的種類、性能設置相應的通風、泄壓、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報警、防曬、防潮、避雷、防護等安全設施。b、定期對危險品儲存?zhèn)}庫進行檢查，并隨時掌握危險品的儲存、保管、發(fā)放及使用情況.材料員及安全員不定期地對配備的應急救援設備及報警通訊設施進行維修保養(yǎng)及日常檢查,確保設備完好、隨時可用。7、全體職工個人在搞好安全生產的同時，必須認真學習并嚴格執(zhí)行相關文件及本預案的各項規(guī)定，熟知各類危險品的特性及應急處理方法，并配合做好危險品的儲存、管理及使用等工作，積極配合做好應急處理、救援行動和事故調查處理等工作.8．5、預案與響應1、大事故的應急預案當事故或緊急情況發(fā)生后,應向應急救援組長匯報，同時由醫(yī)護員對傷者及時救治,維護現場狀態(tài)防止事故擴大。現場領導及時組織應急救援小組對傷者進行急救，同一時間內安全第一責任人向項目經理上報，由項目經理向公司有關領導和主管部門匯報。2、大事故的應急響應重大事故發(fā)生后,由安全第一責任人在同一時間內向項目經理匯報；由項目經理指揮組織應急援小組進行對傷員急救，現場保持原狀,同時對損害的物品進行及時處理，防止事故擴大。項目部立即向公司領導、安全部門等有關部門匯報，匯報的內容應及時、清楚。當施工現場發(fā)生事故或可能產生下列任何事故時，在場人員應及時向應急救援組組長及生產副經理匯報或場外應急響應單位。3、事故或緊急情況下在場人員采取的應急、求援、報警程序（1）建立健全季節(jié)性施工技術措施1）雨季施工技術措施A、做好現場排水溝的疏通工作，并與市政下水道聯(lián)通,保證小雨現場無積水，大雨積水能盡快排出現場，確保施工環(huán)境及文明施工。B、所有機電設備應搭設防雨棚，或加防雨罩,防止漏雨打濕，并做好安裝接地安全裝置和漏電保護裝置。C、現場機電設備要做好防雨、防漏措施，機電線路經常檢修，下班后拉閘上鎖，門架、腳手架都要設置防雷接地裝置，定期檢測，接地電阻不大于4Ω.D、雨后及時測定砂、石含水量，調整砼配合比，確保水灰比準確。雨天施工，鋼筋綁扎和模板安裝時,及時清理鋼筋和模板上的泥土等雜物，并注意防滑。E、砼連續(xù)澆筑時應盡量避開大雨，少量砼澆筑如遇下雨過，應用事先準備的塑料薄膜將新澆砼覆蓋。2)、夏季施工技術措施A、針對深圳地區(qū)夏季氣溫特別的特點,應合理安排、靈活調整上班作息時間，作好施工人員的防暑降溫工作。B、攪拌所用砂石可在使用前灑水降溫.C、做好對砼早期養(yǎng)護和覆蓋保濕養(yǎng)護。3)、冬季施工技術措施A、冬季施工時,應編寫冬季施工技術措施，并對有關施工人員進行冬季施工技術交底。B、雨天及寒潮來臨之前，砂石采用草袋加以覆蓋；砼攪拌時，注意清除砂石堆內的冰凍塊雜物。C、冬季防止砼硬化初期遭凍傷，并盡早獲得早期強度，砼配合比中可加入適量外加劑,采用砼抗凍劑、早強減水劑等。D、砼要連續(xù)攪拌快入模；砼表面應用塑料底膜覆蓋保持溫度，后覆蓋干草袋加以保溫。E、留取同條件的試塊養(yǎng)護，作為模板拆除的依據.（2)成立在建工程工地防洪搶險機構為了確保該工程在汛期施工的安全，實施渡汛方案及防洪搶險的義務工作，專門成立防洪搶險小組（附：防洪搶險小組機構）1）防洪搶險小組機構搶險調度：搶險調度：搶險實施：機械調度：測量觀察：通訊聯(lián)系：資料記錄：后勤供應：組長：副組長：技術指揮：各搶險班組2）物質準備為確保安全渡汛,防洪需配備應急物質,該物質做為防洪險情緊急之用,物質供應由業(yè)主提供，我公司代為保管.防洪配備物質如下：杉木300條,編織袋1。5萬個，碎石1000m3，砂3000m3。3）機械配置機械配置利用工地現有機械設備進行防洪搶險,配置1.0m3挖掘機4臺，推土機1臺，裝載機1臺，自卸車10輛，翻斗車2臺，發(fā)電機組2臺。4）防洪工作原則a、貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針、服從市、鎮(zhèn)三防指揮部各項防洪指令，按防洪搶險方案的部署，實施統(tǒng)一領導、分工負責，調動各方力量,確保工程安全渡汛。b、當接到市水利局、市鎮(zhèn)三防指揮部防洪指令時，各搶險班組應全力做好抗洪搶險所需的一切工作。如發(fā)現問題,應及時上報研究解決.c、根據《防洪法》規(guī)定，任何單位和個人都有參加防汛抗洪的義務，在汛情緊急的情況下,防汛小組將不惜一切代價調用所需的人力、物質及設備，事后再與業(yè)主協(xié)商補償問題.5）實施預案的有關具體事項a、當預報將出現超警界洪水時,根據“防洪搶險應急措施”的方案做好準備,所有人力、物資、設備到位聽候調用.b、各巡邏小組成員24小時不間斷輪值巡查.c、指揮小組根據汛情水流情況，及時采用一切