員工晉升與職稱評(píng)定管理制度第一章總則第一條簡(jiǎn)介為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員晉升及職稱評(píng)定的管理流程，提高員工樂觀性和工作質(zhì)量，特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工的晉升和職稱評(píng)定管理事宜。第三條目的和原則本制度的目的是為了激勵(lì)員工的工作熱誠和創(chuàng)造力，規(guī)范員工晉升和職稱評(píng)定的程序，公平公正、科學(xué)公開、激勵(lì)潛力、獎(jiǎng)懲有序。第二章晉升管理第四條晉升條件員工應(yīng)具備適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和技能，實(shí)現(xiàn)晉升崗位所需的本領(lǐng)要求；員工應(yīng)樂觀參加企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不絕提升自身素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)；員工在崗位上表現(xiàn)出色，具有良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神；員工應(yīng)遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德準(zhǔn)則。第五條晉升程序員工首先應(yīng)在內(nèi)部晉升招聘崗位的公告期內(nèi)向所屬部門提出申請(qǐng)；所屬部門依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、本領(lǐng)和潛力進(jìn)行初步評(píng)估和篩選；經(jīng)過初步評(píng)估后，所屬部門將介紹的員工名單提交給人力資源部門，由人力資源部門進(jìn)行綜合評(píng)估；綜合評(píng)估后，人力資源部門將評(píng)估結(jié)果反饋給所屬部門，并形成評(píng)審報(bào)告；依據(jù)評(píng)審報(bào)告，所屬部門組織晉升評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行終審，并決議是否予以晉升；晉升結(jié)果由人力資源部門向員工進(jìn)行通知，并布置晉升手續(xù)的辦理。第六條晉升職級(jí)員工的晉升職級(jí)依據(jù)其工作本領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)、績(jī)效表現(xiàn)、學(xué)歷等因素綜合評(píng)定；員工晉升職級(jí)的幅度應(yīng)依據(jù)企業(yè)整體發(fā)展需求和內(nèi)部崗位設(shè)置情況進(jìn)行調(diào)整和確定；員工的晉升職級(jí)應(yīng)在晉升評(píng)定委員會(huì)的終審決議后，由人力資源部門進(jìn)行崗位調(diào)整和工資福利梳理。第三章職稱評(píng)定管理第七條職稱評(píng)定條件員工應(yīng)具備適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)職稱評(píng)定崗位所需的本領(lǐng)要求；員工應(yīng)連續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，不絕提升自身的專業(yè)技能和知識(shí)水平；員工應(yīng)在崗位上發(fā)揮出色，具備肯定的業(yè)績(jī)和影響力；員工應(yīng)遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德準(zhǔn)則。第八條職稱評(píng)定程序員工首先應(yīng)在內(nèi)部職稱評(píng)定公告期內(nèi)向所屬部門提出申請(qǐng)；所屬部門依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、本領(lǐng)和潛力進(jìn)行初步評(píng)估和篩選；經(jīng)過初步評(píng)估后，所屬部門將介紹的員工名單提交給人力資源部門，由人力資源部門進(jìn)行綜合評(píng)估；綜合評(píng)估后，人力資源部門將評(píng)估結(jié)果反饋給所屬部門，并形成評(píng)審報(bào)告；依據(jù)評(píng)審報(bào)告，所屬部門組織職稱評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行終審，并決議是否予以評(píng)定；評(píng)定結(jié)果由人力資源部門向員工進(jìn)行通知，并辦理相應(yīng)的職稱證書和職稱津貼。第九條職稱評(píng)定分級(jí)職稱評(píng)定分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)級(jí)別，分別代表不同的技術(shù)水平和職業(yè)本領(lǐng)；職稱評(píng)定分級(jí)應(yīng)依據(jù)員工的工作本領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)、績(jī)效表現(xiàn)、學(xué)歷等因素綜合評(píng)定；職稱評(píng)定分級(jí)應(yīng)在評(píng)定評(píng)審委員會(huì)的終審決議后，由人力資源部門進(jìn)行調(diào)整和確認(rèn)。第四章其他規(guī)定第十條員工異議處理對(duì)于未被晉升或職稱評(píng)定的員工，可向所屬部門提出異議申請(qǐng)；所屬部門應(yīng)受理申請(qǐng)，并成立特地的異議處理小組進(jìn)行復(fù)核和評(píng)估；異議處理小組將復(fù)核結(jié)果提交給晉升評(píng)定委員會(huì)或職稱評(píng)定委員會(huì)，由其作出最終決議；員工對(duì)最終決議仍有異議的，可向人力資源部門提出申訴。第十一條嘉獎(jiǎng)與懲罰機(jī)制對(duì)于在晉升和職稱評(píng)定中取得優(yōu)異成績(jī)的員工，將予以嘉獎(jiǎng)和表揚(yáng)；對(duì)于在晉升和職稱評(píng)定中存在作假、舞弊等不誠信行為的員工，將予以相應(yīng)的懲罰和處分。第十二條免責(zé)條款本制度依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行訂立，并對(duì)員工的晉升和職稱評(píng)定供應(yīng)明確的管理規(guī)定，但不對(duì)特殊情況作出認(rèn)真處理，相關(guān)事宜由企業(yè)管理層依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行決議。第十三條附則本制度自頒布之日起生效，如有