項目部年終總結項目部年終總結匯總7篇項目部年終總結篇1時光荏苒，光陰似箭，我們走過了歷經風風雨雨的。這一年，在企業項目領導的帶領下，在各部門同事的通力協作下，平原新區引黃調蓄工程平穩的渡過了一種又一種難關，項目部全體上下同心合力，排除萬難，整個工程獲得了極其寶貴的階段性勝利，同步也為明年下一階段的工作奠定了良好的基礎。現對整年工作總結如下：今年完畢的重要工作是土方工程，合計一百八十多萬方的挖方量，以及二十九萬方的填方和微地形堆筑。施工現場劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個區，分兩個階段作業，整個土方工程由三家分包共同施工完畢，我部的重要工作是對分包的施工管理、現場質量檢查，以及多方關系的協調溝通。1、每天對各分包施工機械數量的清點以及作業地點的記錄。從動工之日起，施工現場每天均有變化，而每天的工作狀況我部都進行了詳細、如實的記載。并且從一段時間的工作效率推測出工作進度，制定切實可行的工作進度計劃。2、貫徹并在施工現場所適優化施工方案。要將湖區巨量土方外運，運送通道是先決條件，因此修筑臨時道路是必須嚴格完畢的一項準備工作。臨時道路規定足夠寬并且具有承載滿荷運土車和大型機械設備的能力，由于現場的原始地貌大多都是魚塘，土質松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購的，整個土方外運臨時路所需一萬兩千方磚渣由工程部所有組員輪番徹夜值班近一種月才完畢，然后調派機械整平、壓實。整個工程合計修筑了一千九百余米的臨時路，為現場土方運送提供了可靠的保障。項目部年終總結篇21、安全宣傳工作根據新員工在實際工作中不一樣的工作崗位，進行具有針對性的安全技術知識崗前教育。對國家安全生產方針、企業生產特點、生產工藝流程、危險區域、安全生產操作規程等規章制度做一系列宣貫，并針對企業生產特點，對防火知識和用電安全知識進行重點教育。組織全員消防培訓和演習等宣傳工作。在生產工作中抓“三違”，對安全意識淡薄、經驗主義、怕麻煩等思想隱患通過事故案例講解進行控制，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違規行為，同步開展現場培訓教育。2、安全技術交底及資料整頓在各部分項施工前根據有關規范規定及施工現場環境，對作業中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并經技術總工審核后下發給各勞務隊。按照湖南省宜章縣政府執法部門的規定，結合企業及施工現場的安全資料管理規程對安全資料進行搜集及整頓，合計60多項。建立員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業人員登記名冊等留痕檔案管理。3、施工現場安全文明管理對現場進行安全巡視中重要加強對重大危險源的監控，并制定施工現場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等，對其進行重點監控。掌握設備運行狀況，使設備能正常穩定運行。項目經理熊林親自帶領檢查、指導工作。按照安全資料規定定期對各部分項進行安全檢查，并規定勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在限期內對勞務單位整改狀況進行復查。4、生活區安全文明管理加大對職工宿舍及生活區的管理力度，規定勞務單位按月輪班每天安排專人對生活區公共區域進行打掃。對職工宿舍采用不定期安全及衛生檢查，以期為現場作業職工發明一種良好的生活環境。5、工作中存在的局限性1、部分安全資料不完整，填寫沒有針對性；2、施工現場清理不到位、材料碼放比較混亂；3、消防器材時常短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位；4、施工現場用電混亂；5、項目部及勞務單位個別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現場的安全監督檢查規定不嚴。在，項目安所有在安全生產、文明施工管理方面做出了某些工作，積累了某些經驗，但仍然存在著不少的問題，與領導的規定尚有一定差距。安全生產管理工作只有起點沒有終點，新的一年里，我部門將嚴格按照上級領導的規定和指示精神，深入嚴抓安全生產管理，為實現整年安全生產無事故、保障企業及員工生命財產安全的目的而奮進。項目部年終總結篇3我在一期工程建設工程部工作，一期工程建設即將建筑完畢交房之際，企業領導調我任景園項目做工地現場材料管理員。我第一天來到景園工地，見工地現場門牌和五牌一圖規范端莊，隨地都可以看到文明施工口號，雖然施工正在緊張地進行，不過卻看不見絲毫的雜亂無章景象，外墻的腳手架和防護網都采用了統一顏色，操作的機械設備和安全通道均有良好的保護措施，建筑四面也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝，多種材料堆放整潔，施工現場配有醫療場所、職工宿舍、門衛、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設施，整個工地道路暢通，顯得整潔美觀，展現了建筑隊伍良好的現象。我在景園工地工作已經有兩個月之時間，非常感謝企業領導和各位同仁的協助，使我工作能力業務水平和綜合素質有了明顯的提高。我任工地現場材料管理員以來認真學習，不恥下問，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經基本掌握了管理技巧，對多種材料的進場查看：質保單、合格證、做到證件齊全，數量、重量查對精確才予以簽字，如發現數量、重量不對并及時扣除，如發現質量不合格并及時清理出場，做到材料分類堆放整潔和有防護措施，以妥善保管、防止為主、防治結合的方針，采用有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在一定期限內不變質、變形損壞，保證其技術性能，對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品，嚴格執行報廢制度不得繼續使用，嚴格實行科學保管合理堆放，做到過目知數，便于發放，盤點查對等，必須辦理入庫登記做到有章可循，有據可查。高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產永記心，永遠前進不后退，為了工程創括蒼杯，領導員工相依偎，搶進度上班時間加倍，同事們緊緊地追隨，按規范，不相悖，遇困難，不灰心，堅持質量第一制造出良好的工作氣氛，每月不定期地舉行工地列會，行之有效地規范了施工行為，雍景樓，石梁水，砼筑成，磚塊磊，雍景小區八景美，擁有千步文化長廊，入住業主定陶醉。時光如飛，年華似水，季節帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相安慰，工作中涌現出許多感人心肺，真情實為最貴。煙云流動花飛語匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友誼的深濃。我在景園工作5個月之后，企業領導調我任，深圳裝飾工程有限企業寧波分企業做倉庫管理員，在領導的帶動下和全體員工的協作下，銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結、責任到人各負其責充足發揮崗位職能，不停改善工作措施，提高工作效率，很好地完畢了各項工作任務，經驗收合格圓滿完畢并投入使用，現就自己月1日到裝飾工程有限企業寧波分企業的三個月工作作簡要總結。重要工作1、我重要負責保管物資及簽收和發放并做好賬目，在工作中可以嚴格規定自己，樹立服務理念，協助采購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題及時匯報，立即整改。協助采購員做好出入庫及精確及時入庫。物資發放，能認真執行物資發放規定，勇于堅持原則不徇私情，保證物資的精確性。2、帳目管理，認真上帳，能報出多種數據報表，認真清點物資數量。做到賬、物對口。盡管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作，物資分類寄存，排放整潔有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛生，注意防火，防盜工作。在總結本年工作的同步，認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局;健全充斥活力的工作機制;創新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的局限性，努力克服，繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，繼續加強業務學習，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。賬目方面：面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在領導和同志的協助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的項目管理員。項目部年終總結篇4一、抓好工程質量，保障工程質量創優目的實現1、明確質量目的從管理人員做起。項目管理人員是項目質量目的實現的詳細指揮者，其首先要明確項目質量目的的詳細原則，要心中有底，指揮有數，這樣才能在各自的工作崗位上充足發揮優勢，取長補短，把實現項目質量目的作為項目部的一項義不容辭的義務和責任，作到人盡其責。2、把項目質量目的貫穿在分部分項工程施工工藝原則制定及詳細實行中。在每一分部分項工程施工前，我項目部技術負責人都根據施工組織設計及圖紙的詳細規定并結合現場的實際狀況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監督貫徹到施工過程之中。二、重視安全生產，狠抓不松懈安全生產是施工企業永恒的主題，是工程順利進行的有力保障。越是工期緊，任務重，越要重視安全工作。我項目部每次在進入施工現場開始，就已經把安全工作擺到平常議事日程上來，在安全生產上狠抓貫徹，加強培訓，認真檢查，踏踏實實的做好安全生產工作。做好安全技術交底，簽安全協議。一是加強組織領導建設，建立安全組織機構，建立安全生產保障體系，明確項目經理是安全生產的第一負責人，管生產必須管安全，營造一級對一級負責，層層抓安全，人人懂安全的安全生產氣氛，創立了“專管成線，群管成網”的安全生產環境，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產動力。二是健全安全生產規章制度。健全安全生產規章制度不是主線，主線是貫徹，才能發揮它的行為準則作用，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到對應的懲罰。三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環境，做好安全生產工作的重要手段，也是防止事故發生，減少因安全問題而導致不必要損失的有效措施。三、20工作思緒20我項目部要深化管理，加緊工期進度，增強項目部管理能力，提高工程施工質量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思緒尋求項目部的新發展。認真貫徹企業的各項規章制度，貫徹各崗位職責制，獎罰分明，各司其職，各就各位，以項目經理為關鍵的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態。回憶過去，雖然我項目部在施工任務中，碰到了不少困難，但在企業領導關懷和支持下，我們都已經一步一種腳印走了過來。在后來的工作中，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優良老式，穩扎穩打，把所有工程的后續工作完善好，繼續為企業奉獻出自己熱情與激情！為企業的建設錦上添花！項目部年終總結篇5第一部分安全質量工作總結，項目部在領導班子的帶領下，牢記本年度安全為目的，努力扎實基礎管理，認真貫徹安全質量監督管理職能，強化項目施工質量、環境與職業健康安全的監督和指導，深入加強了部門建設，理順了各項工作的管理思緒，強化了人員職責貫徹，各項工作獲得了一定成績，現詳細總結如下：一、今年重要工作回憶今年項目部開展的工作及獲得的成績重要有：1、下發的文獻、措施重要有4份，重要文獻及措施有：經[20]1號有關開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動的告知。經[20]5號有關開展群眾安全生產監督員工作的告知。項目安全生產保證措施。項目危險源告知和防止監控措施。2、與6個作業隊，12個工班簽訂了《安全質量責任書》；項目認真貫徹安全生產風險抵押金制度，項目領導班子風險抵押金上繳率100%。3、共展了54次周檢查，12次月檢查，9次專題檢查（業主下告知明確要檢查的），3次季節性檢查，7次上級領導檢查。其中專題檢查重要包括：兩節安全專題檢查、安全月專題檢查、防汛專題檢查、用電專題檢查、國慶專題檢查、防火專題檢查。通過檢查提高了各級人員安全質量意識，貫徹了上級安全質量管理規定，加大了隱患排查和整改力度，保證了本項目年度安全質量目的的實現。4、安全生產月活動項目成立了“安全生產月”活動領導小組，組織開展群眾性安全生產教育活動。運用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全口號、畫冊等宣傳手段，大力宣傳安全生產工作中的先進經典，擴大影響面，提高全員安全生產意識；認真貫徹“安全第一、防止為主”的方針和“以人為本”的思想，堅持抓好安全生產教育培訓工作。在本次安全月活動中經理部深入到班組，對作業班組（民工）開展了有針對性的安全教育培訓工作，有法律法規、應急預案、安全操作規程教育、學習原則化活動文獻等，并做了培訓記錄。活動期間，還重點抓了安全生產檢查。經理部領導每天運用早點名，語重心長地告誡職工：提高安全思想意識，貫徹崗位職責，建設一支安全素質高、技術過硬的團體。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職狀況進行講評，檢查了安全生產投入狀況、檢查了勞動防護用品的使用狀況；重點檢查施工現場作業安全。加強對火工品、重要設施（臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合規定）、特種設備（儲氣罐經貴陽市特種設備檢查中心檢測合格）、重要工序（隧道開挖、支護經第三方檢測合格）、特殊部位（汛期高邊坡，防備沖刷導致滑塌）的檢查和監控，防備事故發生。5、質量月活動（9月1日-9月30日）項目部成立了“質量月”活動領導小組，9月1日“質量月”領導小組對“質量月”有關工作進行布署。組織員工在會議室觀看了警示教育片，對質量安全經典事故和身邊案例進行剖析，講解質量知識，強化安全意識，針對性地開展質量安全事故防備工作，推進質量安全工作。在現場及駐地投入安全口號、宣傳牌、警示語等，通過開展具有特色的質量安全教育活動，增進企業質量安全文化建設，深入強化全體員工的質量意識和提高安全文化水平。項目部員工學習企業安全生產原則化專業原則、崗位原則，開展崗前質量培訓、農民工技能培訓、發動員工廣泛參與“質量月”活動，開展了自查自糾活動，使“質量月”活動深入人心。6、平安工地創立活動根據總監辦[20]31號《有關轉發<交通運送部有關開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的告知>的告知》文獻精神，我部成立了以項目經理劉亞宇為組長的“平安工地”建設活動領導小組，通過精心組織，周密布署，積極認真地開展“平安工地”建設活動。對管內工程安全風險進行了分析，進行了風險管理籌劃并實行管控，結合項目原則體系文獻的規定，制定了“平安工地”創立活動實行方案并認真組織實行原則化管理，推進“平安工地”建設。完善了安全生產各項制度，職責明確，責任貫徹。通過開展安全教育培訓，加強現場路基、涵洞、隧道施工安全管理，治理駐地安全用電等，通過這一年平安工地建設活動，項目部積極對存在的安全隱患，文明施工等問題進行了集中整改，起到了良好的效果，增進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證的了管內工程安全、有序地展開。7、開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動為認真貫徹貫徹項目辦“三年大會戰”有關工作規定，激發廣大參建員工的生產積極性，在勞務隊伍之間掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮，全面完畢年度生產計劃任務，保證工期目的的實現。項目部從4月份起，在項目部各勞務隊伍之間開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動，通過這8個月的活動和月度考核，項目部管理人員通過加強監管，督促各隊及時消除了質量、安全問題。8、職業健康管理1）職業健康體檢對年度職業健康體檢進行安排：規定對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務人員等服務人員，有毒有害作業人員，女職工、中級及以上技術、管理干部等作為年度健康體檢重點。管理人員體檢狀況：共體檢42人，正常的有41人，異常的有1人。2）有毒有害氣體監測年度內共檢測8次，監測成果共3項，監測成果符合原則。3）作業環境噪聲監測年度內共檢測8次，每次監測成果有3項，監測成果符合原則規定。9、環境管理本項目認真開展環境監測，并定期進行環境管理狀況檢查，年度內環境監測共4次，檢查記錄共4份，監測成果共3項，監測成果與否符合原則規定。10、工程分部分項評估狀況分部分項評估狀況表工程名稱已完畢的分項工程數目合格率已完畢的分部工程數目合格率備注橋梁工程－－－－－隧道工程504100涵洞工程12100路基工程26100地鐵及其他－－－－11、應急演習為檢查汛期應急處置能力，本年度共開展應急演習2次，編制了演習實行方案和設計了場景并進行了培訓，演習后進行了總結（基本能滿足規定），并針對性地完善了原有的應急預案。12、每周安全質量檢查資料的搜集和督促整改年度內形成的《每周安全質量檢查記錄》共約54份，檢查出的安全質量問題共376項（根據周檢查資料記錄）；其中一般隱患368項；重大安全隱患8項目。均進行了整改閉合。13、安全質量會議召開狀況：每月定期召開。共形成12次會議記錄，會議上提出的安全質量問題均得到了貫徹。14、安全質量狀況年內未發生一般安全質量事故。15、項目培訓狀況本年度按照年度制定的培訓認真實行，共開展20次培訓，參培人員401人，波及的工種有：開挖、支護、修理、廠內機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等，完畢計劃的100%。培訓內容波及如下幾種方面：隧道開挖、運送、支護、二襯，高處作業、安全用電、機械安全，爆破管理，涵洞施工安全，高邊坡作業安全，防雷、防汛、消防等。特殊工種持證、取證狀況：委培爆破工、爆破安全員、庫管員，均持證上崗。16、本項目在業主等組織的檢查中獲得的榮譽在全線第一階段綜合評比中獲第三名。17、安措經費的投入狀況及個項目安全人員配置狀況，見附表。二、存在的重要問題和局限性1、本項目安質人員配置符合企業規定2人，但距公路行業及業主的.規定還存在差距（7人）。2、作業人員更換較頻繁，經理部通過作業隊對班組進行管理，較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。3、質量問題整改不夠積極和及時，安全隱患整改因受經濟利益關聯也不夠徹底。4、跟班監督措施方面，因現場監管人員較少不能長期堅持，效果較差。第二部分、安全工作的打算1、老黑山隧道工程左幅臨近貫穿，右幅年后也將貫穿，安全生產仍然不能放松，需要做好隧道貫穿安全方案并嚴格實行。2、為了保證明年安全生產的平穩推進，杜絕安全事故，經理部將狠抓各項制度和措施的貫徹。繼續管控好風險，按照年度安全教育和培訓計劃，針對農民工文化素質較低的特點，編制淺顯易懂的PPT課件，做好安全意識、安全知識的培訓，做好安全生產法律、法規、安全警示方面的教育。年后也許會有新進場人員，更需要做好安全教育培訓工作。3、加大對現場的巡查力度，針對現場檢查中發現的問題，及時制定整改措施，并督促整改到位。持續開展每周安全質量大檢查，繼續深入開展安全質量隱患排查整改活動，保證作業人員的行為、狀態類危險源得到可控。4、對已發生的各項安全措施費用進行記錄，及時請監理和業主簽認，協助協議部門搞好安全費的計量申報工作。項目部年終總結篇6我司承建龍湖·江體項目三期工程，于2月5日動工，施工至4月6日。已按本工程施工協議約定內容、施工圖說、設計變更、圖紙會審紀要及重慶市現行施工規范施工完畢，在整個施工過程中無質量、安全事故，自評合格。現將施工狀況總結如下:1、工程概況本工程用地面積：約11.5萬㎡;總建筑面積：21萬㎡由39棟、40棟2棟高層和41棟一超高層建筑構成。其中超高層由我司承建，高層由重慶萬泰建設(集團)有限企業承建，41棟在±0.000以上高度為149.65米，41棟±0.000標高相稱于絕對標高依為312.2米。本工程基礎構造形式為獨立基礎、條形基礎、筏板基礎、人工挖孔樁等形式，地下車庫主體為框架剪力墻構造，塔樓主體為框筒構造，柱、墻、梁板、樓梯均為現澆砼構造，填充墻采用M5水泥砂漿和MU3.5燒結頁巖空心磚、加氣混凝土小砌塊砌筑。樓地面為30mm厚瓜米石砼面層其中公共區域為磚面層，室內墻面為水泥砂漿抹灰后兩道膩子收面，天棚面層為膩子收面(局部吊頂)，外墻裝飾為真石漆飾面，局部干掛石材等形式;屋面分為平屋面，平屋面為SBS卷材防水層、XPS聚苯板保溫層、剛性屋面防水層等;鋁合金門窗、防盜門和木質防火門均為成品，外墻保溫采用無機砂漿保溫系統，安裝工程重要為給排水、電氣安裝、消防安裝以及電梯安裝工程等內容。2、工程材料的使用本工程所用水泥、砂、石子、鋼材、面磚等多種原材料進場時由項目材料員檢查驗收合格后，在現場監理工程師的監督下進行現場抽樣送檢，檢測成果符合有關技術規范規定后，方才投入使用，嚴格控制和杜絕了不合格產品在工程上的使用。本工程在原材料上的質量控制狀況如下：1)鋼筋：主體構造施工期間凡進場的鋼材，每一批次均由監理工程師進行現場見證抽樣送檢，復檢合格后，才使用到工程上;鋼材進場69批次，復檢259組，合格259組。2)模板：本工程采用木模施工工藝，模板進場后，使用非油性脫模劑，能有效保護模板，提高脫模性能，保證混凝土觀感質量.木枋進場后，使刨木機所有壓刨后才用于配制模板，保證了混凝土成型后的平整度。3)混凝土使用商品混凝土，混凝土質量不具可控性，每次澆筑混凝土時，堅持隨機抽查混凝土質量，對不符規定的做退料處理。混凝土同條件養護試件見證取樣共149組，標養養護試件見證取樣共423組，試驗成果所有合格。4)河砂：13組，水泥：12組，碎石：12組，頁巖空心磚:19組，配磚：18組，蒸壓加氣砼砌塊：6組，砌筑砂漿：60組取樣成果所有合格。5)其他有關材料均嚴格按規定進行抽樣檢查，檢查成果均合格。3、工程質量的控制在工程動工前，為保證工程施工質量符合規定，企業在現場成立項目部，配置了有豐富施工經驗的項目經理、技術負責、施工員、專職質檢員和安全員等，建立健全了各職能人員的崗位責任制。本工程在整個施工過程中，在建設方和監理工程師的嚴格監督管理下，嚴格執行“三檢”制度。每道工序完畢后先由班組自檢，施工員、質檢員檢查認定合格后，并完善對應資料，報請監理企業檢查驗收合格后，方才進入下一道工序的施工，保證了該工程的施工質量。在整個施工過程中各分部工程的檢查驗收批次如下：1)鋼筋分項工程施工中，每道工序完畢經監理檢查驗收合格后才能進行下一道工序的施工。各類接頭見證現場抽樣送檢合計699組，單面搭接焊46組，電渣壓力焊256組，直螺紋接頭255組：試驗成果所有合格。本工程主體構造鋼筋制作、安裝、連接工程檢查72批次，合格72批次，均符合設計及施工驗收規范規定。2)模板工序質量控制：重視細部節點處理，嚴格執行各級檢查制度。每層的柱墻軸線、垂直度、平整度、梁板標高、截面尺寸，模板拼縫、加固體系，支撐系統等均做到全面檢查。在模板分項工程施工中，本工程主體構造模板安裝、拆除檢查57批次，合格57批次，均符合設計及施工驗收規范規定。3)混凝土工程工序質量控制：在整個主體構造施工過程中。混凝土成型質量檢查72批次，合格72批次。均符合設計及施工驗收規范規定。4)砌體工程工序質量控制：填充墻砌體檢查53批次，合格53批次。軸線位移、垂直度、平整度、門窗洞尺寸、標高等符合設計和規范規定。5)構造檢測構造保護層掃描檢測：重慶市江北區建設工程質量監督站檢測所對主體構造進行了構造鋼筋保護層掃描檢測，各類構件抽檢136組(637點合格624點)，合格率為95.75%。墻體拉結筋抗拔試驗30組，混凝土回彈法檢測10組，所有合格。6)裝飾裝修工程工序質量控制:瓜米石砼面層：檢查7批次，合格7批次。一般抹灰：檢查82批次，合格82批次。7)屋面工程工序質量控制：保溫層：檢查3批次，合格3批次。找平層：檢查4批次，合格4批次。細石砼防水層：檢查4批次，合格4批次。密封材料嵌縫：檢查4批次，合格4批次。細部構造：檢查4批次，合格4批次。4、本工程凡應進行功能試驗的部位，均在專業監理工程師的監督下進行了各項功能測試：1)屋面、衛生間等防水部位，經關水檢查和下雨觀測，無滲漏現象。2)給水管道按規定進行了系統試壓、通水試驗，排水管進行了灌水、通球試驗，測試成果合格。3)電氣絕緣電阻、接地電阻、防雷接地電阻等測試均滿足設計和規范規定。總之，在整個工程的施工過程中，我們嚴格按照施工圖紙和現行規范精心施工，保證了工程質量的合格，向建設單位和住戶呈交一種滿意的產品。項目部年終總結篇7尊敬的各位領導、與會同仁、大家好：碩果累累的已悄然過去，充斥但愿的已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會，我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部的工作狀況和的工作計劃。1、完畢工程項目及產值動工以來我項目完畢了20#樓裝修的收尾工作，按照企業制定的質量目的進行管理施工，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設置，規定不一樣樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由企業設計室完畢，墻地面均采用600×600仿石面磚進行鑲貼，施工簡樸，裝飾效果得到甲方和參與驗收單位的好評。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗后，結合20#樓工程的實際特點，在細部節點上下功夫，得到了質量協會專家們的好評。保證了20#樓工程構造和竣工兩項長城杯目的的順利實現。目前石科院20#樓工程竣工結算已完畢，結算總價4343，0383、48元，企業成本核算記錄利潤349，7628、68元。在下六個月，通過項目部和企業的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日動工，目前±0、00如下構造及回填土以所有完畢，共完畢產值680萬元。2、積極推進項目科學化管理科學是第畢生產力，管理科學給我們帶來的效益是不可估計的，不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言，美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評比先進個人的制度，不僅調動工人的積極性，并且使周圍的居民對我們也有了新的見解，這使我們在市建委外管處的評比中被評為“文明生活區試點”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。2、1鼓勵科技創新、提高勞動生產率鋼筋扳手革新去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手，得到很大啟發，回工地后通過反復探索實踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度規定的扳手，得到了市監理協會專家的承認。但在使用過程中發現其耐用性較差，今年又進行了革新，到達了制作簡樸、構造合理、耐用性強。何的新生事物都不也許是完美無缺的，我們在后來的工作實踐中還要繼續探索不停改善。學習應用新技術定期進行先進個人評比、做到以點帶面只有調動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同承認的一點，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度，對工作積極積極，可以優質高效地完畢本職工作的，大家一致認為思想先進的個人，登報表揚并予以物