公司管理規章制度

公司管理規章制度1

為完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，依據國

家有關法律、法規及公司章程的規定，特制定本管理大綱：

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和

確定。

二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司

利益、形象、名譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的主動性、制造性和提高全體員工的技

術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，施行多種形式

的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工努力學習科學技術和文化學問，為員工提供

學習、進修的條件和時機，努力提高員工的整體素養和水平，造就一支

思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司激勵員工主動參與公司的決策和管理，激勵員工發揮才智,

提出合理化建議。

六、公司施行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，

并伴著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供公

平的‘競爭環境和晉升時機；公司推行崗位責任制，施行考勤、考核制

度，評先樹優，對做出奉獻者予以表彰、嘉獎。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，

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反對鋪張鋪張；提倡員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體制

造精神，增加團體的凝聚力和向心力。

八、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程各項規章制度的

行為，都要予以追究。

公司管理規章制度2

第一章總則

第一條為健全和完善公司規章制度體系，強化公司規章制度的管

理工作，促進公司管理完成制度化、流程化、標準化，提高工作效率，

保證工作質量，建立簡捷、適用、高效、統一的制度管理體系，使規章

制度保持合理性、適用性、有效性和執行力，依據國家相關規定，結合

公司實際，制定本方法。

第二條本方法之制度建設管理是指對公司各類制度的起草、審核、

發布、備案、執行、修改和廢止工作及其相關活動進行統一標準。

第三條規章制度應當根據規定的權限和程序，科學、合理地規定公

司各部門、各崗位的權利、義務、責任以及公司內部的管理秩序，是指

公司系統內制定的要求各部門及職工共同遵守的辦事規程或行動準則。

觸及一個以上部門的行政管理文件，均應通過規章制度進行下發。

第四條制度制定應當從公司實際動身，認真調查研討，遵循合法、

利于實施的原則。規章制度管理應堅持“誰制定誰負責、誰制定誰培訓、

誰制定誰監督落實、誰制定誰改進”的制度管理原則。

第二章制度分類

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第五條本方法之制度按性質，分為根本制度、根本制度和專項制度

三類：

（一）根本制度是企業管理系統的根本框架，為強化某方面業務工

作的管理而制定，是有關人員共同遵守的辦事規程和行動準則，用以指

導某一長期性工作系統標準的規定。適用于公司層面。包括公司章程、

機構設置、職責劃分、崗位設置等方面管理的制度。

（二）根本制度是對于一項詳細工作、噪作步驟或對于一個詳細工

程的管理所做出的要求，主要是標準專項業務活動和專業管理行為，適

用于部門層面。包括人力資源、行政管理、經營管理、安全生產、環境

愛護、資金管理、財務審計、法律事務、工程建設、選購、營銷、信息

等方面管理的業務管理制度。

（三）專項制度是對某專項的觸及到全公司或某一個專'業系統內

的工作所做出的詳細要求，主要是說明和確定技術要求方面的規定，適

用于基層層面。包括風險掌握、合同管理、行政辦公、檔案管理、財務

及資產管理、經營管理、投融資管理、工程管理等各部門的專項管理方

法及指引。

第六條依據管理活動的特點、性質及其范圍大小等，管理制度的文

體分為以下幾種：

“章程”是指嚴格依據國家法律法規要求，標準公司行為和治理結

構等方面的、管理制度。

“制度”是標準某一方面經營、管理活動行為準則的管理制度。

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公司領導報告檢查修改看法。

公司管理規章制度3

一、勞動紀律

1、員工需嚴格根據公司要求，提前10分鐘上班，特別情況需

要調休或事假，應提前與店經理溝。上班后要按時調整心態，盡快

投入到工作中。

2、員工在工作期間需留意個人衛生，上班要穿戴整齊，不行

穿涼鞋、拖鞋；只答應配戴簡潔首飾，不答應濃妝艷抹，穿著過于

夸張等不符合工作性質的裝扮或裝束。

3、員工應按時上下班，不遲到、早退或曠工；依據工作需要聽從

布置；工作期間，嚴格執行工作規程，做好本職工作，不做與工作無關

的事，工作時間內不準吸煙、高聲喧嘩、唱歌、閑談、閑逛等；為顧客

提供服務時，應面帶微笑，語氣親切溫和；任何情況下都不得與客人爭

論、吵嘴、打架。

4、離職規定：全部員工辭職需提前10天向經理提出辭職申請。

（特別情況除外）不辭而別的員工或未履行辭職手續的員工，按相應獎

懲條例處理。

5、工作期間未經答應禁止私自外出，如有私人事情需要趕緊處理

須向經理說明前方可外出。如未經同意私自外出按礦工處理，扣除當天

工資。

6、全部服務人員須經過嚴格身份審核并持健康證上崗工作。

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二、服務人員各項管理制度

服務人員指未上崗的保姆、月嫂、小時工等，各服務人員在未上重

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崗前要根據店面營業時間進行上下班，以便能夠按時與顧客溝通,

早日上崗；未上崗服務人員，公司會按其保底工資或統一根本工資，賜

予發放工資。未上崗期間必需遵守公司各項管理制度。

1、懲處

1）工作期間儀容儀表不合格。

2）遲到早退，未經答應私自礦工。

3）在工作區域吃零食，或大聲喧嘩。

4）工作期間未經答應，私自外出。

5）工作中服務欠妥，導致顧客投訴給公司名譽造成影響。經核實

情況屬實。

6）未經答應提前停止營業，或未按正常時間營業。

7）員工之間編造是非，影響公司名譽。

8）工作期間員工之間發生肢體爭吵。

9）不聽從工作調配或人事調動，頂撞管理人員。

10）遺失公司或客戶各種重要資料；透露公司或他人信息。

11）違反宿舍管理規定。

12）觸犯國家法律法規。

2、嘉獎

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I）凡在本公司員工長期努力工作，促進公司業務發展或做出奉獻

者，均按照本制度產業嘉獎。

2）本制度規定嘉獎種類為年終獎、滿勤獎，優秀服務獎和創新獎。

3、年終獎

在本公司員工服務滿一年并且成果優秀者，在年末按工作的詳細

奉獻分別發放不同級別的獎金。

4、滿勤獎

本公司員工在一個月內滿勤，工作主動努力且對公司作出突出奉

獻得到客戶好評，按本月店鋪純營業收入多少而發放。

5、優秀服務獎

本公司員工在服務過程種受到顧客評價最好的員工進行發放獎金。

6、創新獎

本公司員工在業務服務中，制造新的服務方式和內容，主動開發新

顧客，賜予嘉獎。

年終獎為每年一次；滿勤獎為每月一次；優秀服務獎和創新獎為每

年一次。

以上各項規章制度，獎罰條例由即日起生效，各員工包括服務人員

必需嚴格遵守，如違反工作標準條例，將依據情節嚴峻進行相應的懲罰。

三、門店管理制度

1、人員管理

按時聘請人員，鼓勵員工，調發動工主動性，凝聚團隊力量，

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確保門店的正常快速運轉，效率提高的同時也要不斷提升業績。合

理布置員工正常休假，按時培訓新員工，及管理人員，確保人員充足，

使后續連鎖門店能夠順當開張；人員培訓將納入考核范圍之內。

2、現金管理

門店備用金500,備用金是指公司存放于門店的備用現金，一般都

換成零錢用于當天營.業所需，或臨時需購置辦公用品等時運用；公司規

定當天每筆收入都要列表統計，每日下班前統計當天收入，下班后填寫

過夜現金單，并由經手人及店經理簽字確認，存入保險柜，于次日將頭

天營業收入（備用現金例外）存入公司指定銀行賬戶.當天如有報銷費

用，則將收據或發票收好放入保險柜，票據要注明費用說明，注：保險

柜內當天現金+未報銷票據=當天營業收入+備用現金。保險柜鑰匙由專

人保管，全部有關人員必需執行以上規定，以便公司隨時查賬。

3、重要資料管理

規定全部有關公司內部資料、客戶、及服務員資料，必需上鎖分類

存放。如有重要資料則要存放于保險柜內，不得隨便透露或給外部人員

查看。如有資料喪失，給客戶或公司造成損失，公司將追究其責任人。

4、門店的運轉

1）為保證門店及公司的正常運轉，門店經理需在肯定時期內，帶

發動工，利用一切宣傳或營銷手段，穩定與老客戶群的關系，同時要不

斷發展新的客戶群，提高門店收入，擴大影響力，提高公司品牌知名度;

2）無論從門店自身管理，或業務擴展，門店經理都要敢于突破,

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要敢于同周邊同行作比擬，要用不同的服務特色，作為自身優勢，擊敗

四周競爭對手。

5、有價物品管理及運用標準

門店經理要每日對店內貴重物品進行核對，員工要疼惜運用公司

各類物品，不答應有有意損壞，或鋪張現象發生，如發現有員工有意損

壞，必需照價賠償。

6、門店各項本錢的掌握

員工要疼惜門店內設備與物品，在不影響門店營運的情況下，節約

運用水電等可控資源，掌握不必要的支出，禁止鋪張現象發生。

7、衛生管理制度

制作周清潔工作計劃表，每天布置員工對各區域進行清掃，隨時保

證營業期間店面的潔凈干凈，并做好班前班后衛生清潔工作。

五、管理留意事項

1、顧客投訴處理

1）當顧客在店鋪投訴處理未果，心情沖動的、情況下，要按時穩定

其心情，禁止當著其他顧客的面與其爭吵；若處理不了，要按時匯報上

級，說明情況，查找最合理的解決方法；處理過程中要以懇切的看法來

耐煩傾聽顧客的看法，如無必要盡量不要打斷顧客的談話。

2）未經公司或部門經理同意，不要做出超過店經理最大處理權限

的任何承諾或意思表示；如遇電話投訴時，處理程序同上，但要記錄顧

客的聯系電話，以便進行回訪。

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2、恰當的回訪

1）定期向顧客回訪聽取看法，要從經驗少，到不斷的積累經驗。

制造品牌服務；重大節假日要對顧客進行電話或短信問候。

3、與外部有關部門的溝通

與外部單位及有關部門溝通對店鋪而言主要是指與政府各職能部

門，外部服務單位的溝通。良好的外部溝通可以使營運工作獲得更多的

有效資源，通過溝通與了解形成良好的外部環境，有助于日后各項工作

的開展。在接待外來檢察人員時要看法懇切，主動協作檢查工作，對檢

查中顯現的問題按時上報上級部門，以便按時訂正問題。留存好檢察人

員的聯系電話，以便日后溝通。

公司管理規章制度4

第一條為標準公司的車輛運用管理規定，保證公司各項工作的正

常、有序開展，特制訂本規定。

第二條小區巴士歸口管理責任部門為所在管理處，工具車由綜合

部歸口管理，并由綜合部統一調度。

第三條公司車輛主要用于：

一、外出選購物品或裝運花木；

二、員工外出辦公事用車；

三、公司來客接送用車；

四、員工因私用車：如結婚、重病、孕（產）婦去醫院等用車；

五、其它特別情況用車。

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第四條運用車輛的申請審批程序：

一、各部門因事需運用車輛時，必需填寫《小車運用申請單》，寫

明用車事由、辦事地點、動身時間和返回時間，必要時寫明車號；

二、租賃車輛須事先提出租賃申請，經綜合部審核并由總經理同意

后，寫明車主及車牌號（特別情況可事后補），并據《小車運用申請單》

結算運費；

三、員工因私用車，申請人填好申請審批單后，須經部門負責人、

綜合部審核經總經理同意，方可有車；

四、除規定駕駛員外，其它員工一律不得私自駕駛公司車輛；

五、星期天、節假日、中夜班等非上班時間原則上擔心排用車，確

有特別情況，則由申請部門填寫好申請審批單后報總經理審批；突發大

事應急用車，事前可以無申請審批單，但事后必需補上；

第五條調度員須依據審批有效的申請審批單調度車輛。出車單開

出后，申請人應按時交給司機，以便司機做好出車準備；

第六條車輛（包括班車、巴士）用后必需停放在公司規定的，地點，

夜間嚴禁在公司外擅自停放。

第七條車輛在指定修理廠進行修理，車輛修理前駕駛員須填寫送

修單，由所在車輛管理部門負責人審核，綜合部審批前方可進行修理。

第八條為尊重員工，確保安全，應遵守以下規定：

一、車輛在上班前15分鐘、下班后15分鐘內一律避讓員工先行，

嚴禁進出大門。

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二、員工自行車、助動車、摩托車一律推行進出大門。

第九條駕駛員、調度員及員工未遵照規定執行的，視情處以XXX—

500元的罰款。

第卜條本規定由公司綜合部負責解釋，自下發之日起執行。

科技公司管理規章制度5

1、早：上班9：00晚：下班9：00早班：8：00（含晚班打卡）。

2、不按時打卡遲到、早退一次20元。

3、早晚不打卡算曠工一天，一次30元。

4、值班人員9：00下班必需清掃衛生，不及格一次10元。

5、上崗工牌、工裝佩戴整齊，未穿工裝、未戴工牌一次20元。

6、每周周六周日不行以請假，一月2天公休，每天只能休1人（自

行商議）。

7、超出2天公休一天扣30元（2天公休不能一起休）。

8、自己私自接單（不含美團外賣）發現一次罰款200元，2次立

刻開除，工資沒有。

9、離職提前15天申請，聘請到人員替代你的崗位才可以離職。

10、上崗期間不行以辦私人事務，發現一次罰50元。

11、中途離職沒有提前15天申請，工資沒有。

12、上班期間，不開上崗接單軟件，一次罰款20元。

公司管理規章制度5

一、工作場所內不得玩耍打鬧、閑聊、玩手機、網絡游戲、網絡聊

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天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情；

二、公司員工上下班必需嚴格根據作息時間執行，不得無故缺勤、

曠工、遲到、早退；

三、員工必需曠從上級管理人員領導，不得怠慢工作；

四、工作期間遇到顧客訪問時，須面帶微笑并主動問好；

五、上班要統一著工裝，佩帶工作卡，必需保持良好的、工作看法

和風貌；

六、當日的工作必需在下班前結束，不得拖到第二個工作日；

七、上下班前按《衛生輪番值日表》清掃辦公區域內衛生，保持干

凈、潔凈的工作環境；

八、下班時必需關好門窗及裝備電源，防止安全事故發生，值班人

員做好監督檢查；

九、熱愛本職工作，主動學習業務學問。

十、同事間要團結互助、互相協作，互相支持。

公司管理規章制度6

第一條會議室統一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、

小會議室。

第二條各部門依據工作的，需要確定相應的會議，提前一天到辦公

室申請運用會議室，并登記。

第三條會議室內的裝備由辦公室統一管理，如麥克風、音響、空調

等，辦公室負責裝備調試。

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第四條會議期間損壞裝備，須由相關部門或當事人按原價賠償；第

五條會議必需要有紀錄，重要會議必需會簽確認。

第六條做好會議的貫徹執行工作，做到有布置、有落實、有檢查。

第七條公司重要會議、年度總結大會等，不得無故缺席、遲到，不

能到會者，需提前向分管副總、總經理請假。

第八條全部參與會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態下。

第九條開會人員應留意保持會議室衛生清潔，會后清掃衛生，關好

門窗、空調，整理好會場后，方可離開。

第十一條本制度自頒發之日起執行。

公司管理規章制度7

第一條保衛科負責對公司和園區的安全防火工作進行監督、檢查,

做好義務消防隊的組織建設和'業務訓練，開展常常性防火宣傳；

第二條消防器材的更換、修理和配置，由保衛科統一負責，任何單

位和個人不得擅自調換；

第三條在無火警的情況下，任何人不得擅自動用消防器材，違者予

以批判教育，如損壞照價賠償，情節嚴峻的要賜予行政處分；

第四條公司消防器材的購置、更換、修理及滅火器的定期檢查，由

保衛科負責統一布置，各科室賜予親密協作；

第五條由專職保安負責日常安全防火檢查，如發現隱患要按時向

保衛科長匯報，實行相應措施妥當處理；

第六條存放、運用易燃、易爆物品的、業戶，嚴禁運用明火、電爐。

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電器裝備的安裝和運用必需符合防火規定；

公司管理規章制度8

為強化公司的標準化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大,

提高經濟效益，依據公司有關各項規章制度，特制訂本公司管理制度。

一、全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和確定。

二、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、名譽或破壞公司

發展的事情。公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行

節約，反對鋪張鋪張；提倡員工團結互助，同舟共濟，發揚團隊合作和

團隊制造精神，增加團體的凝聚力和向心力。

三、激勵員工主動參與公司的決策和管理，激勵員工發揮才智，提

出合理化建議。

四、施行“崗薪制”記時記件制的.分配制度，為不同崗位的員工提

供不同的薪資。并伴著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司

為員工提供公平的競爭環境和晉升時機；公司推行崗位責任制，施行考

勤、考核制度，評先樹優，對做出奉獻者予以表彰、嘉獎。

公司管理規章制度9

保衛科在分管副總及上級公安機關的指導下，維護公司及園區的

治安秩序，保障公司日常管理的正常運行。為強化園區保衛工作，特

制定本制度。

第一條強化對保安和門衛工作的'領導，維護公司治安秩序。第二

條保衛科負責公司及園區“三防”、保衛、監控、園區車輛管理等工作。

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第三條嚴格落實公司各項安全保衛措施，確保園區的正常運營，發

現重大問題按時向分管副總請示，匯報。

第四條強化防火、防盜、防破壞、防事故災害的“四防”教育，定期

進行演習，落實整改措施；

第五條主動做好園區的安全防范工作，重大節日進行安全大檢查,

發現問題按時處理；

第六條強化園區內車輛管理及調度工作，非停車地點嚴禁停車；第

七條做好接待保衛工作，確保外賓和首長、領導的安全；

第八條全面負責公司值夜班以及監控室管理工作；第九條完成領

導布置的其他工作任務。

公司管理規章制度10

第一條員工請假必需提前1天向分管領導申請，由部門主管審批，

在不影響工作進度的前提下給假。

第二條員工因突發大事或急病來不及事先請假者，應利用電話及

其他方式快速向主管領導請假。

第三條員工請假應說明期限、原因、交待事項，同時出示相關證明

或口述理由。

第四條提前結束假期回公司須通知所在部門負責人，需要延長假

期的須出示延期證明，再次審核、批準。

第五條請假或延長假期未經批準而擅自不上班者按曠工處理。

第六條三天以上曠工者按自動離職處理。

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第七條請假期間，扣除請假期間的工資。

第八條假期規定：事假每月不得5天以上，全年累計不得超過15

天；病假2天以上者，須有縣級以上醫院開具的、證明；本人婚嫁賜予

婚假7天；子女婚嫁賜予2天；產假（女）90日；流產假（女）7天；

喪假，父母、公婆、岳父母、配偶死亡，給假5天；祖父母、外祖父母、

子女死亡，給假3天；第十條本制度自頒發之日起執行。

公司管理規章制度11

1.目的

為了強化公司電纜管理，標準電纜從設計圖紙提出材料?計戈人審核、

審批、選購、運抵工程倉庫管理到領料出庫及現場施工，退庫看管，包

括標準電纜計劃（附件二）選購、接收、倉儲保管、檢驗、維護、防護

和發料等全過程操作，特制定本方法。

2.范圍

該管理方法適用于公司國內EPC、PC、C等工程電纜管理范圍。

3.定義

3.1由一根或多根互相絕緣的導體和外包絕緣愛護層制成，將電力

或信息從一處傳輸到另一處的導線。

3.2通常是由幾根或幾組導線（每組至少兩根）絞合而成的類似繩

索的電纜，每組導線之間互相絕緣，并常圍圍著一根中心扭成，整個外

面包有高度絕緣的掩蓋層。電纜具有內通電，外絕緣的特征。

4.職責

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4.1電氣專業：

4.1.1負責組織電纜圖紙會審、審核、電纜需用計劃的編制提出和

審核；

4.1.2負責施工現場電纜敷設量的二次次II及現場測量核算，確定

接近實際敷設量，并做好電纜分盤計劃及提出選購計劃。

4.1.3依據電纜二次設計及現場測量核算確定的實際敷設量，負責

電氣施工單位電纜型號和數量的分配，提交物資部根據型號和數量限

額發放到各家施工單位；

4.1.4監督、檢查、指導現場電纜的敷設情況，確保現場電纜敷設

嚴格按標準執行；發現質量問題及跳米、短米等缺陷按時反應至工程部、

物資部及公司領導；

4.1.5對超出圖紙部分的、電纜計劃，嚴格根據相關要求辦理設計變

更或其他手續；

4.1.6對現場施工后盈余電纜及電纜廢料，催促分包隊伍按時退庫，

杜絕分包隊伍私自處理；

4.1.7負責各分包隊伍領用臺賬的建立與維護，確保臺賬的按時、

完好、真實；

4.1.8幫助物資部對到貨電纜進行檢查驗收，包括外觀質量、線徑、

芯徑、米標有無跳米、短米等。

4.1.9負責現場電纜敷設詳細數據庫建立，每個方陣、每根電纜、

每種型號的實際電纜敷設米數統計，將每個隊伍每個方陣敷設的電纜

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數據進行統計匯總。

4.2.10每個方陣電纜統計完后，按時與設計、選購、分配、領用、

盈余進行全面比擬分析，對差距比擬大的找出原因，拿出考核方法。

4.2.11每家隊伍、每個方陣電纜型號、量統訂完后按時報送工程部、

物資部審核。

4.2商務部：

4.2.1負責電纜圖紙型號和數量的核算以及需用計劃的審批；

4.2.2負責電氣施工單位領用數量的核算（物資部報各家單位領用

量）；

4.3公司經理（工程經理）

4.3.1負責電纜需用計劃的審批；

4.3.2負責工程電纜倉庫的建設；

4.4物資部：

4.4.1負責材料計劃的審核并按時傳遞選購中心選購；

4.4.2負責物資入庫管理：合同、選購訂單、物資需用計劃等相關

信息的搜集；編制物資倉儲計劃；組織合同范圍內電纜的卸車；組織工

程合同范圍內電纜的驗收；現場建立電纜存放區，需要有圍欄、大門及

24小時看貨人員，如具備條件可上監控裝備；

4.4.3負責要做好電纜的入庫驗收工作，由于電纜型號較多，因此，

電纜到貨后必需經過物資部嚴格驗收后才能入庫，入庫時認真檢查品

種、合格證、包裝、標盤與清單米數是否相符，以及是否按計劃分盤供

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貨，同時要對每盤電纜進行盤號標示，線徑的截面積和直徑進行測量是

否符合要求，不合要求按時通知選購部門辦理退貨，并按時建立到貨臺

帳。

4.4.4負責物資在庫管理：物資倉庫日常管理、HSE管理、庫存盤

點、維護管理等；電纜的收料結算及倉儲賬務處理；嚴格把關電纜出庫

手續，領料單位必需持有專業工程師、專業經理、工程部簽字的電纜領

料單（附件1）方可領料，否則不予發料。裝備管理人員按分包單位建

立好出庫臺帳。

4.4.5負責物資出庫管理：裝備、材料的發料出庫；備品備件及專

用工具的借用、領用管理和向業主移交；專業工程師在填寫電纜領料單

時（請領量），必需嚴格根據現場實際運用數量填寫，防止造成鋪張，

電纜的名稱、型號要填寫標準。裝備管理人員依據專、業工程師提出的領

料單請領數量發放電纜，發放時根據小盤優先的挨次發放，防止最終盈

余過多的散盤、半盤電纜。因電纜在領用時大部分不能分盤領用，對于

整盤領用的電纜，裝備管理人員確認起始米標后，即為實際領用數量，

在敷設完畢后必需第一時間對盈余電纜進行退庫，退庫電纜米標、盤號

要清楚保存，電纜盤要完好。退庫的數量要等于實際領用量減去請領量,

如超出此數量，將按相關規定進行考核。因電纜詳細米數無法在到貨時

確認，電纜在敷設中必需對電纜進行米數確認，如發現跳米、短米、米

間距不夠等現象第一時間通知物資部并保存好證據。如不通知超出部

分由施工隊伍擔當，并進行XXXO-XXXOO元的考核。

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4.4.6負責電纜供貨狀態的跟蹤及催繳工作

4.4.7負責物資退庫管理；對于退庫的電纜裝備管理人員必需封頭

標示。各施工單位之間不得私自進行電纜調配，對于體積、重量比擬大

的高壓電纜可依據現場情況卸車到施工地點，但必需辦理領料單手續。

4.2.7廢舊物資（廢舊電纜、鋼材、包裝物等）回收、入庫、在庫、

出庫和銷售管理；

4.4.8負責盈余電纜調撥、銷售管理；

4.4.9物資倉儲管理資料的分類管理與歸檔工作；

4.4.10負責物資倉儲期間的缺陷缺件的上報與跟蹤；

4.4.11負責協作物資倉儲期間發生等保險索賠工作。

4.5工程工程部：

4.5.1參與物資儲存計劃的編制；

4.5.2組織大件裝備卸車方案的編制及實施；

4.5.3參與裝備、材料的驗收；

4.5.4負責電氣專業電纜二次設計及現場測量核算后確定實際敷設

量的審核確認；

4.5.5負責電氣專業所提電纜計劃的審批；

4.5.6實施A類物資的維護工作；

4.5.7負責上報月度甲供裝備需用計劃

4.5.8負責辦理物資的領（借）手續的編制和審核手續。

4.5.9負責辦理物資的退庫單編制和審核手續；

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4.5.10負責廢舊物資的回收、利用；

4.5.11負責領料后物資的維護工作。

公司管理規章制度12

為制造一個舒適、美麗、干凈的工作環境，樹立公司的良好形象，

制定本制度。

第一條保持辦公室門窗完好，破損的'要按時通知有關部門配換，

防止偷盜、雨浸等擔心全情況發生。

第二條辦公室應通風、照明良好。

第三條下班后，必需將辦公室全部電源切斷，并關好門窗。

第四條各辦公室清掃二次，做到窗明幾凈。每天辦公室辦公大廳、

茶幾、桌面上的物品及雜物要先清理潔凈，在把煙灰到掉，用微濕的抹

布擦拭潔凈，做到無灰塵。

第五條環境衛生常常清掃保潔，做到門窗.（玻璃、窗臺、窗板）每

周擦一次，雨后要按時擦拭，要保持外表無污漬。

第六條每天必需留意每半小時巡察一次，保潔公廁、通道、會議室

等公共部位。公共部位做到無污漬、無垃圾、無煙頭、紙削等雜物，不

亂丟、亂放雜物，定時噴空氣芳香劑，使衛生間無異味。

第七條除“四害”工作施行定點、定時、定任務，去除“四害”。

公司管理規章制度13

一、公司員工早上八點到公司點卯，對公司點名未到者扣除當月薪

水百分之五

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二、公司員工自己工作崗位的事物處理，由員工自己負責及處理，

公司其他人員不得賜予評價和指責、

三、公司員工在工作時間內、不許打鬧、博、飲酒以及其它自由消

遣行為、經過調查核實扣除當月薪水百分之十

四、公司員工要保持自身衛生以及公司的.環境衛生，豎立出良好

的公司形象、在你正式上剛以后公司給頒發職業裝、

五、公司員工對于公司商業機密以及商業信息嚴格保密、如有向同

行其他物流公司透露商業機密，按商業機密法交與當地公安單位處理、

嚴峻著向法院提交申述，后果有