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文檔簡介

激勵員工改進工作的建議嘉獎制度1.背景和目的為了鼓舞和激勵員工樂觀提出改進工作的建議，并促進公司的連續發展，我公司特訂立了本嘉獎制度。通過此制度，我們希望能夠凝集智慧和力氣，提高員工的工作滿意度和工作效率，不絕推動公司的創新和進步。2.建議嘉獎的范圍和條件2.1范圍本制度適用于全體員工，包含全職員工、兼職員工和實習生。2.2條件員工提出的建議必需與公司的業務和工作相關，并具有可實施性。員工的建議必需是原創且未被他人在公司內部提出過。員工的建議必需能夠明顯提高工作效率、質量、環境、安全等方面。3.建議嘉獎的分級及金額3.1分級依據建議的質量和對公司發展的貢獻程度，本制度將建議嘉獎分為三個級別：一等獎、二等獎和三等獎。3.2金額一等獎：每次嘉獎金額為人民幣5000元；二等獎：每次嘉獎金額為人民幣3000元；三等獎：每次嘉獎金額為人民幣1000元。4.建議嘉獎的申請和評審流程4.1申請流程員工依據本身的建議填寫《建議嘉獎申請表》，并認真描述建議的內容、原因、預期效果等。填寫完畢后，員工將申請表提交給所在部門的主管。部門主管審核申請表，如符合申請條件，則將申請表提交給公司人力資源部。4.2評審流程人力資源部收到申請表后，將組織建議嘉獎評審委員會進行評審。評審委員會由相關部門的主管和人力資源部的代表構成。評審委員會依照評審標準對申請表進行評審，并給出評審看法。評審委員會依據評審看法，決議是否授予建議嘉獎，以及嘉獎的級別和金額。5.建議嘉獎的嘉獎方式5.1獎金發放獎金將以人民幣形式發放到員工的工資卡賬戶。獎金的發放將在評審通過后的10個工作日內完成。5.2嘉獎公示公司將在內部通知欄上公示獲獎員工的姓名、部門和嘉獎級別。其他員工可以通過公司內部通知欄了解和表揚獲獎員工的貢獻和成績。5.3獎狀頒發公司將為獲獎員工頒發獎狀，以表揚他們的貢獻和杰出表現。6.建議嘉獎的優化激勵機制6.1建議貢獻積分公司將為員工建立建議貢獻積分制度，依據員工的建議質量和貢獻度予以相應的積分。員工可以通過積分兌換公司內部的福利和獎品。6.2年度優秀建議獎公司每年將從獲得建議嘉獎的員工中評比出優秀建議獎，以表揚他們在全年中的杰出貢獻。年度優秀建議獎將包含獎金和榮譽稱呼，并在公司年度慶典上進行頒發。7.嘉獎制度的宣傳和推廣7.1內部宣傳公司將通過內部刊物、員工通訊、公司例會等渠道，向全體員工宣傳該嘉獎制度的內容、流程和嘉獎方式。公司還將不定期舉辦宣講會，對員工提出的優秀建議進行共享和表揚。7.2外部宣傳公司將在公司官方網站和社交媒體平臺上發布該嘉獎制度的信息，以吸引更多人才和激發員工的樂觀性。8.建議嘉獎制度的監督與評估8.1監督公司將設立建議嘉獎管理小組，負責對建議嘉獎制度的執行情況進行監督和評估。員工可以向建議嘉獎管理小組反映建議嘉獎的問題和看法。8.2評估公司將定期對建議嘉獎制度進行評估和調整，以確保其能夠連續有效地發揮激勵員工改進工作的作用。9.附則9.1本制度自發布之日

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