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文檔簡介
mianshu商業計劃書項目名稱山西婚禮O2O混搭平臺項目單位山西省太原市珍愛2515婚慶地址山西省太原市電話傳系人張磊編制保密承諾本商業計劃書內容涉及本公司商業秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業計劃書時做出以下承諾:妥善保管本商業計劃書,未經本公司同意,不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。項目經理簽字:接收日期:_______年____月____日目錄目錄 0摘要 1第一部分公司概況 2第二部分公司管理層 3第三部分產品/服務 7第四部分行業及市場分析 8第五部分前景預測 12第六部分產品 13第七部分營銷策略 17第八部分財務計劃 19第九部分融資計劃 19第十部分風險分析 20第十一部分戰略分析 21第十二部分附件 21摘要內容主要包括:公司概況;主要經營管理人、技術負責人簡介;項目涉及的產品或服務的先進性、新穎性、獨特性描述;市場分析;現金流量、投資回報率等財務預測;融資計劃,投資后股東構成表等。第一部分公司概況公司名稱:中國婚盟股份有限公司成立時間:資金到位后開始成立公司宗旨:用商演的眼光來鑄就百姓的夢想注冊資本:暫無實際到位資本:暫無注冊地點:山西省太原市主營業務:婚禮全套業務、創業孵化器、酒店業務、文化傳媒類業務公司性質:民營企業公司:公司于資金到位后立即注冊;2014年3月10日開始籌備婚慶O2O混搭平臺,目前進入融資階段,資金注入將快速運行;公司主要以婚禮全套業務、創業孵化器、酒店業務、文化傳媒類業務等為主營業務;公司注冊類型為有限責任公司(自然人獨資),但公司5位初創成員簽訂協議并具有法律效力;目前公司主要股東情況:股東會成員5人,其中大學本科以上的有5人,占股東總數100%。第二部分公司管理層管理團隊名單及簡介:董事長姓名:張磊性別:男年齡:32學歷:??疲壳白钥急究茖W習中--法律專業)所學專業:工企自動化管理就讀院校:太原理工大學戶口所在地:山西省太原市聯系電話:2、住宅小區房介會3、月子中心客戶推介會4、大型婚禮介紹會5、主持人大賽6、培訓市場人員基數的儲備細節分析等等)?;閼c部總經理姓名:禹濤性別:男年齡:28學歷:專科所學專業:機械制造就讀院校:山西工程職業技術學院2009年--2010年婚慶公司2010年--2012年部隊服兵役2012年--至今婚慶公司經理,主要制造新穎的婚慶道具主要經歷和業績一直從事婚慶工作,本婚慶公司一直的主力干將,制造新穎的婚慶道具,以保證在道具上的競爭力。技術研發總經理姓名:苗雨喬性別:男年齡:23學歷:本科學位:學士學位畢業院校:山西農大主要經歷和業績:工作經歷智慧工廠??職位Android時間2015-08—現在?用于鋼鐵廠的紅熱鋼鐵的識別。將Android手機放置于工廠的高處,攝像頭采集圖像數據,處理后可以識別出紅熱鋼鐵,可以對紅熱鋼鐵計數。學校項目職位Android開發時間2015-04—2015-06開發分形AndroidApp可以根據給定的一些參數,繪制出漂亮的分形圖案JavaEE時間2015-04—2015-09在農機上安裝一個定位裝置,定位裝置會把農機的位置記錄下來發給服務器,服務器會綜合農機的信息達到調度的效果。我負責JavaEE開發服務器端。外包職位PHP,Android開發時間2015-02—2015-05基于ThinkPHP開發了新版《山西科普網》的Web端和Android客戶端。這是一套基于設計的CMS系統,和一般的CMS系統不同的是,它可以通過拖拽來定制界。并且由此系統開發出了基于設計的個?博客系統,可以通過拖拽定制界。PHP,Android時間2014-08—現在制作學校通訊錄,教師可以利用這個App查找到自己學生的詳細資料。其中,教師擁有自己的賬戶,賬戶權限也不同,保護了學生的資料。目前,有40位教師在使用這個軟件,頗受好評。學校項目-圖書館職位PHP,Android時間2014-08—現在制作學校圖書館的資料,利用現有圖書館的Web端的查詢功能,開發出具有圖書館查詢功能的App。現在已經達到了2000的下載量。性別:女年齡:30學歷:本科學位:學士學位畢業院校:山西醫科大學主要經歷和業績:工作經歷項目經歷校企創業聯盟公益活動2014.09-至今項目職務:總策劃執行人項目描述:為面臨畢業后不確定職業定位,困惑找什么樣工作的在校大學生點亮明燈。同時幫助中小型企業校園推廣,開發市場,擴大知名度,節省人力資源培育成本。構建學生找工作難,企業招聘難的橋梁,建立校園O2O平臺。項目職責:尋找合作企業,校園推廣,籌備會議并執行項目業績:成功在校園舉辦75場“開講啦”為主題的各個行業專場會議。得到合作企業和學生的認同,現在基礎學生3萬上班族1.7萬人次。項目經歷婚慶工作室2012.01-至今項目職務:兼職市場推廣人員項目描述:為婚慶、企業、文化傳媒類工作進行市場開發及推廣。項目職責:利用周邊的資源來做到最大限度的市場推廣財務總監:姓名:劉俊性別:女年齡:24學歷:專科學位:無畢業院校:山西財專主要經歷和業績:工作經歷:2012年1月開始,就職于太原市番禹策劃有限公司財務經理。主要負責財務所有有關工作及融資的所有事項。并制作公司所有賬目。(一)在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、企業預算體系建立、企業經營
計劃、企業預算編制、執行與控制工作。
(二)
組織協調企業財務資源與業務規劃的匹配運作,
公司財務戰略規劃的制定與實施。
(三)負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規劃、開支預算或成本費用標準。
(四)建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系,以及會計核算和財務管理
的規章制度。
(五)建立企業內部會計、審計和內控制度,
完善財務治理、
公司財務控制和會計機構,
對會計人員實施有效管理。
(六)負責現金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業分立或合并相關財務事宜、
企業融資管理、企業資本變動管理(管理者收購、資本結構調整)等。
(七)會同經營管理部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃,努力
降低成本、增收節支、提高效益。
(八)監督公司遵守國家財經法令、紀律和董事會決議。
(九)負責與政府財稅部門聯系,落實財稅政策。
(十)完成董事會和總經理交辦的其它工作。
第三部分產品/服務公司目前主打項目:婚慶O2O平臺混搭項目項目誕生背景從2005年開始至今,各個行業都有了自己的領軍人物例如:李彥宏、馬云等等。而婚慶市場的紊亂沒有一個行業的領軍人物,不是因為別的行業起點比婚慶高多少,也不是說婚慶行業的潛在回報率低,而是大藍海中缺少一個行業的明燈?;閼c行業目前分歧最大的路數為線下做線下的,線上做線上的,沒有有效的結合成一個整體。很多會問,別人想不到么!回答不是想不到,是會不會這么去做。現在的社會沒有什么太新鮮的行業,整合資源做精做細是最根本的方向。本項目基礎為文化傳媒、婚禮酒店婚慶結合體。整合有關行業資源,形成婚慶線下混搭實體,作為婚慶O2O平臺的線下基礎。項目介紹項目簡介:混搭,一個真正整合資源的項目?;閼c混搭--主體項目婚慶加主題婚禮酒店?;齑铐椖?、培訓類項目2、公益項目3、婚慶文化類創業孵化器(用于政府政策)4、文化傳媒類項目。項目/服務的開發資源與條件情況,包括:產品開發能力的保障:開發隊伍技術人員:共14人,技術部總經理:苗雨喬;現在具備條件與目標的差距:我公司IT團隊可以做到網站建設,后臺開發,系統建設,APP開發等等業務完全可以滿足本項目3年之內的IT所需。3年之內會吸納更多的IT人員及IT項目經驗。與目標無差距。(原因:IT團隊現自給自足,一直從事有關IT部分的工作。)第四部分行業及市場分析行業情況:婚慶類產業是世界上最穩點的行業,原因很簡單,因為每個人都要結婚。所以不需要太多的話語,也不需要太多的市場調研,整體市場的每年全國產生的流水為8000億之多,山西省地區就有200億之多。太原地區就達到80個億,還不算文化傳媒類延伸產業的流水。項目得以實施的話,拿下山西市場的7%,就可以達到15億左右。這還是傳統的婚慶類的流水。在過去的多少年之中,至今為止,婚慶一直是文化傳媒產業中的很小的一個部分,也叫一個分支。轉型傳統的婚慶模式,讓婚慶帶動文化傳媒,反其道而行之,勢在必行。O2O:趨勢一:零售O2O的發展邁入縱深化隨著對O2O的研究及應用的深入,越來越多的企業意識到,布局O2O沒有純粹的線下,也沒有純粹的線上。線上線下是一個整體的兩部分你中有我,我中有你,不可分割的。這就意味著,所有線上線下的努力,都是為了實現消費者更簡單、更高效的購物體驗。2014年,京東、淘寶、夢芭莎等電商大鱷紛紛涉足線下實體店,使線上銷售、支付與線下實體售后服務融為一體。巨頭們的舉措恰恰證明了線上線下打通,兩方結合的必然,縱深化發展O2O的趨勢。而線上線下打通則必然要保證商品、客戶等數據在線上線下的一致性,通過整合企業內外部資源,使線上線下經營同步、促進人與商業的深度連接,為消費者提供更好的購物體驗,才是O2O發展的真諦。趨勢二:行業化特征明顯在O2O剛橫空出世的初期,許多零售企業認為做一個微信公眾號就是O2O,做一個動態頁面、讓用戶在微信上轉發幾條信息就是O2O。其實這都是非?;A的應用,是借助于社交平臺的一種傳播宣傳手段而已。他們廣泛適用于各種企業,但也因其普遍性普通性,使得企業的O2O轉型并沒有多大實質性的幫助。隨著越來越多的零售企業涉足O2O,進行移動互聯網轉型,各行業將因不同行業性質出現行業化的O2O發展特點。在移動互聯網轉型的過程中,企業也將通過行業化突出產品和服務的特性,契合其目標客戶的需求。趨勢三:移動支付,不僅僅是支付如果說嘀嘀打車和快的打車在2014年初的“掐架“,教育了廣大老百姓:社交工具還可以用來支付的,那么微信在2014年中推出的掃碼支付,就再次教育了廣大消費者:門店買單還可以不用帶卡的。據統計,2014年移動支付交易額已達7萬億,增長近5倍,趨勢已成,2015移動支付將滲透更多的支付和生活場景。而對商家來說,移動支付不僅僅是支付。與支付相關的商品、消費者、商家,三者聯系的緊密程度和數據的獲取,才是其中最有價值實現O2O商業的關鍵,以移動支付為入口,方便了顧客的消費支付,同時也加強商家與顧客的交流與互動。趨勢四:社交電商從場景化到常態化基于社交場景和社交的連接,線上導入社交化元素,這是移動電商向社交化發展的趨勢。然而,社交電商的運營重點在于其社交基因,若商家對社交的利用只是做一些簡單的、無連續性的促銷或朋友間的紅包傳遞、優惠推送,并無法成就其社交基因。只有將基于人與人之間關系的“信任”和“情懷”引入社交電商,將電商的社交常態化,才能真正增加消費者對商家平臺的粘性??诒亲詈玫臓I銷方式,而在網絡時代消費者的購買決策越來越感性,感性的情懷引導更易促發轉化;另一方面,優質的產品和服務體驗建立的信任感也更易促進消費者之間的口碑傳播,這也將成為移動互聯網電商社交常態化的一種趨勢。趨勢五:商業回歸產品與服務的本質商業經營需要做到的是,把顧客變成???,用產品和服務來吸引顧客,才是商業的本質目的。任何概念只能基于本質來促進發展,商業本質一定還是得盡心做優質產品和周到的服務。因為消費者進行消費的目的就是獲得優質的產品和良好的服務體驗。消費者的愿望是一塊錢當兩塊錢花,如果企業的商品能讓消費者覺得物有所值,就算沒有移動互聯網,企業也可以做的很好。但有了移動互聯網這個工具,商家就有了打時間差的資本,同時也大大減少了消費者為了搜索優質商品的時間成本。移動互聯網使信息獲取的便利性、傳播的快捷性得以大幅提升,因此消費者端對商品使用的反饋、需求變化信息也能已更快的速度到達企業層面。商場如戰場,分秒必爭的優秀企業勢必不會忽略這些寶貴信息,改進產品、改善服務、占領市場。這也讓零售企業能夠更專注用戶的消費訴求和服務口碑。趨勢六:零售門店科技化、體驗化、場景化過去,實體門店更多是商品流通中心?,F在,實體門店更多是消費者體驗服務及實現與商家持續溝通交流的中心。商品交易流通可以通過線上平臺實現,但是身臨其境的感受、無微不至的服務、豐富情感的溝通、面對面信任感的建立提升卻只能通過門店帶給消費者。作為擁有線下門店天然優勢的零售企業,已經意識到這一優勢。在經歷了“關店潮“后,又出現了新一波的”開店潮“,而且這波開的新店都具有明顯的特色:門店強調科技化、體驗感,其中蘇寧的云店、順豐的嘿店就是兩個極致的代表:通過在門店中增加科技設備、二維碼、甚至服務設施,都是為了線下門店真正做到與企業線上平臺優勢互補。零售企業在O2O轉型中,線上線下將沒有距離。實體門店并不單屬于線下客戶,它可通過線下把消費者引流到線上,再通過線上的運營,回歸線下,這一過程將兩者完美的結合在一起。因此,如何通過科技化設備,有效提升線下門店的科技感、體驗感、場景感,拉近消費者距離,是零售企業需要考慮的重點方向。趨勢七:去中心化趨勢已成在移動互聯網爆炸式發展、社交工具已成人人標配的今天,社交互動已經成為人際交往、工作需要、娛樂、生活中的必需。移動社交網絡變得極其發達,大量的信息在這個四通八達的社交網絡上產生,并極速的傳播。有別于互聯網時代以平臺為信息發布、傳播的中心,移動互聯網時代存在于社交網絡上的信息并沒有明顯的“傳播中心”,人人都是自媒體。任何一個處于社交網絡中的人,既是一個信息產生的起點,也是一個傳播節點,是信息內容的生產者,同時又是消費者。對于企業而言,硬性的廣告傳播效果會大打折扣,而帶有人文關懷、社會情懷,能引起普羅大眾共鳴的信息傳播,則將是企業營銷的重要方式。趨勢八:數據價值得到重視大數據以其“淺顯易懂”的概念和巨大的應用前景,正成為繼云計算、物聯網之后信息技術領域的又一熱點。但許多傳統的零售行業企業,由于所處的行業特性、看問題的角度、面對的用戶不同,以及多年來信息化建設的被動局面,其對數據的重要性的看法與互聯網企業相去甚遠,甚至可以說,他們并不知道哪些數據是重要的。移動互聯網讓人與商業緊密連接,基于消費者的數據記錄不斷沉淀,隨著零售企業手中的數據越來越多,商品的、消費者的、供應商的及其相互間的關聯數據等等,都將被記錄。在向移動互聯網轉型的過程中,零售企業將關注到這些數據挖掘利用的價值,并正確地收集、分析、運營這些數據。八大趨勢,引領零售O2O發展,也將引領傳統零售企業轉型移動互聯網,伴隨零售O2O的深化,以產品為中心的傳統運營方式也將發生改變,以用戶為中心的運營模式將成O2O核心。第五部分前景預測需求分析:根據淘寶的現狀來看,2015年3月,平均每時每刻每百萬人中有121908人在瀏覽淘寶,平均每人瀏覽12個頁面。根據以上簡單的數據我們能夠得出結論:1、都市快節奏的生活促使網絡平臺成為人們生活中不可缺少的一部分;2、人們在閑暇時光多會選擇瀏覽網絡平臺消磨時間;3、絕大所數人對網絡平臺持認可態度。因此,實體店做線上銷售將會迎來一個廣闊的銷售市場,潛在的使用人群是一個龐大數字,而消費者對線下實體轉化為網上下單的需求也將是無可替代的。前景預測:根據市場發展的趨勢,現下移動互聯網與傳統行業的快速發展,將傳統行業與線上銷售結合是大勢所趨。例如在中國,實體傳統行業已成為移動互聯網開發的熱點,供應量大,但是真正成功開發經營的項目卻是鳳毛麟角。隨著,電商的興起,加大了對傳統行業的沖擊。O2O是一種全渠道營銷模式,它以實體店鋪為中心,把微信、Web、App等自媒體結合,將產品和服務融合,實現線上線下的互動,打破傳統銷售的邊界并拓寬了商家與客戶意見的互動界面,拉近了兩者之間的關系。讓傳播、互動和交易可以無處不在長久循環,從此,一切都變得簡單方便,顧客不必再浪費時間浪費鞋底,極大程度的降低了消費者的搜尋成本。移動互聯網時代,消費者的消費習慣逐漸改變,傳統行業只有順應時代潮流一變再變。通過多渠道互相整合,相互呼應,成為全方位的營銷力量。線上線下,合縱連橫,O2O借助互聯網大數據的背景,其一,可以達到引導顧客流量,均衡需求與供給;其二,可以讓供需精確匹配,通過線上線下的結合,提升顧客體驗感,使更多服務變得更加貼心便捷;其三,用數據指導優化商家結構與動線,通過查找最適合的本地消費需求,為商家安排能產生最大綜合效益的位置,也最大程度的滿足了當地的消費者的消費需求。其四,及時性與便捷性可以最快速度的將消費者和商家緊密結合。其五,宣傳渠道從線下到線上,再到兩者滲透結合,其實是因為消費者的消費行為發生了變化。O2O的產生發展都是應時應景的,順應滿足了消費者的消費心理與習慣,所以此項目未來發展前景的形勢必然是一片大好。也許這時候您會有一個疑問,傳統的文化傳媒行業怎么進行線上線下的統一,國內好多的婚慶類文化傳媒類的平臺,為什么開一家一家不行,綜合前面的資料。因為他們把傳統行業和快速發展的電商放在了一個頻道上。其不知道,傳統的實體行業在進行O2O轉型的時候,線下控制線上是傳統行業打破婚慶類O2O失敗率高的囚籠。第六部分產品產品介紹網絡端:主頁:商家展示頁:商家展示頁包括商家信息、商家活動、網站活動;排序篩選功能:進行商家分類,可供消費者選擇商家類型,(如酒店、婚慶公司、婚紗攝影、樓盤等等);定位、搜索功能:消費者通過該功能選擇瀏覽范圍,默認瀏覽范圍為50公里,可根據個人需求擴大(全省)或縮小瀏覽范圍。各個鏈接的端口-鏈接天然氣公司、各個大學、培訓學校等等現有業務。經典案例的分接頁面。創意頁面--仿類似“交換空間”的操作模式,真正的在老百姓中實施新婚喜房、婚禮現場互動的營銷模式。具體商家頁面:關注,聯系商家:通過該功能與商家進行溝通,盡可能全面的滿足消費者需求;分類篩選:在商家虛擬店鋪內根據不同分類選擇消費者需求產品,更加便捷;商家星級:消費者可根據商家星級進店購物,同時可為商家打分。一方面為消費者提供公開、透明的放心服務;另一方面及時提醒商家完善店內不足之處,形成商家競爭力,讓商家越做越好;商家定位:消費者可清楚看到商家具體位置,便于消費者主動進店消費,以及商品售后服務?;槊隧撁妫喉撁嫔戏剑罕镜睾迷u率最高商家,被關注最多商家,及被推廣商家滾動展示圖,點擊后進入具體商家;頁面下方:展示的婚盟活動,點擊后進入婚盟活動頁面。個人頁面:查看及修改個人信息;查看各類訂單信息;查看各類消息;查看并添加存儲提現賬戶等功能;查看符合條件的優惠活動。商家端:首頁:商家注冊:實體店需驗證營業執照注冊號、注冊人姓名、注冊人身份證。實體店通過審核后可進入店鋪頁面設計店鋪。主頁:查看賬戶金額:單日收入,單月收入;添加商品信息:上傳已有圖片或拍照上傳,尺寸可以進行裁剪,圖片可柔和美化,功能完善易用簡單方便;店鋪管理:增刪商品分類、更改商品資料和價格等功能;訂單管理:查看訂單信息,提醒商家及時確認訂單;我要收款:對賬戶內收入進行提現。產品開發支持:公司技術部人員自行開發,我公司技術部人員具備較強的技術能力及專業素質,能夠支持該項目的開發上線。后期根據市場情況及公司需求,會吸納一些專業技術領域的人才,在技術方面更好的支持項目的運行和發展。實體端婚慶反控制文化傳媒,實體端是必須的。實體自主的建筑(仿制國內知名的建筑建造)圖里如下:綜合體樓7層6層 文化傳媒類孵化器5層大會議廳帶婚禮娘家房4層大型展廳兼活動廳3層主題婚禮廳(2個)2層主題婚禮廳(2個)1層外部商鋪+主題婚禮廳(1個)外部一個大型停車場,用于停車和文化傳媒的活動。解析綜合樓6-7層文化傳媒類孵化器:特定的一些文化傳媒類和主要婚慶類的公司辦公地點。(3D動畫-婚紗店-婚紗照-婚慶店-婚慶物品店-地產中介-旅游公司-家裝公司等等)5層主要進行培訓項目的進行。培訓項目是我的團隊目前一直在做的項目,分支培訓23個,基礎學員目前為3W+的學生。1.7W的上班族。學員數量還在增加中。(有自己一套碉堡的快速增加學生的方式方法,月增加5000人目前。要是綜合體建成,有把握月增加1W以上)4層做為交換婚禮空間的主要場地還有山西區游戲比賽區場地的使用,各種大型展覽的活動。1-3層主題婚禮廳的布置。停車場舉辦各種推廣活動、公益活動、比賽活動。第七部分營銷策略項目優勢:杜絕虛假消費:優質實體店保質保量,任何因產品質量問題造成的退換貨情況,都能第一時間得到解決。高效、便捷:平臺以“就近原則”為準,在盡可能短的時間內為消費者提供上門服務,解決消費者的緊急需求,滿足消費者足不出戶的理想消費。商家優勢:實體店收益不斷滑落,受到電商的強大沖擊。通過我們的平臺能夠有效解決商家客戶少、收益下降、貨物囤積等問題。終端用戶營銷模式:平臺搭建和商家招募是重點,但終端客戶的占領是重中之重。掌握用戶就掌握了市場,我們一方面借鑒先進的忠誠用戶開發模式,讓用戶在消費中成為繳費會員,參與利潤分配,能夠獲得更多忠實用戶;另一方面通過大量的宣傳模式提高平臺知名度,增加用戶群。空白市場大:該模式屬于新生事物,市場上類似的產品大多為小范圍運作,產品質量不過關,運營模式較為落后,知名度較低,不能快速打開并占領市場。我們的平臺保證商品質量過關,讓消費者滿意,擁有龐大的用戶群,很快就能在該領域占領一席之地。生活服務范圍廣:平臺連接的優質實體店經營范圍廣,一個平臺,全方位服務。用戶無需為了各種生活服務到處尋找店面,也不用在移動端下載大量的APP,也不用為購買到不如意的產品而煩惱,更不用為忘記或丟失賬號而頭疼。降低成本:可以彌補消費者因購物時間緊張而無法大范圍搜尋優質商品的遺憾,極大降低了搜尋成本,減少了搜尋時間,節約了搜尋鞋底。營銷策略:(一)市場調查根據前期對山西省各個城市的一些實體店進行上門調查,65%以上的實體店主表示愿意通過該平臺拓寬銷路,打開線上市場,以及通過網絡調查,近70%的消費者愿意通過該平臺預定婚禮有關產業鏈的服務項目。(二)營銷策略根據市場調查結果來看,營銷步驟如下:1、前期選定試點城市開展一系列推廣活動;2、通過各種社交軟件建立平臺及web鏈接進行網絡宣傳(即在微信、知名公眾號、微博、QQ、百度貼吧、人人等社交網絡平臺進行線上宣傳);3、通過張貼海報、發送傳單等小型宣傳;4、通過常規各種媒體廣告推廣進行推廣宣傳開業信息;5、借助實體店搞店面活動進行宣傳;開業前做公益事業的活動以打出自己的知名度利用已有的客戶群體在培訓的時候宣傳自己的綜合平臺和太原市已經談好基本意向的酒店宣傳。(有碉堡的營銷方式可以放心的讓酒店和我合作)-----下款之后我可以說出此方式。(三)營銷環境分析1、互聯網、信息技術行業的發展主要體現出多層次,多品牌,多特性,容量大,變化快,品牌競爭激烈等特點。2、經濟發展迅速,對于互聯網、信息技術的需求量會不斷增加,中國人口眾多使用群體基數大,是任何國家都無法比擬的。3、產業內競爭企業的數量和力量對比,互聯網、信息技術行業已經進入諸侯紛爭的時代4、同類行業因為涉及到一個大藍海沒有領軍人物的原因,屬于亂世梟雄的時代。5、項目還未啟動,已經通過聯合項目和自身項目發展出了很多的固定粉絲。第八部分財務計劃請提供:產品形成規模銷售時,毛利潤率為64%,純利潤率為32%,并說明預測依據。預計未來3-5年年均資產回所率75%。固定資產不算。第九部分融資計劃融資額5000萬,其中投資額5000萬,請說明投入資金的用途和使用計劃:建筑綜合樓擬用3
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