1六、施工組織設計七、項目管理機構八、擬分包項目情況表九、資格審查資料十、其他材料（一）場區總體施工測量定位先根據場區控制網定出矩形控制網的主軸線，然后根據主軸線測設矩形控制網。首先將長軸測定于地面，再以長軸為基線測出橫軸，并進行方向改正，使縱橫兩軸線嚴格垂直。軸線的方向調整好以后，應以各中心交點為起點，進行精密丈量距離，以確定細分縱橫在縱橫軸線的端點分別安置經緯儀，分別測設直角交會定出相應四個角點。然后再精密丈量各段距離以構成各單體建(構)筑物工程的測量放線定位控制點。3、場區矩形控制網的精度要求主軸線交角容許差：±3″~±5″1、根據提供的測量區范圍內有關三角網點和水準網點的基本數據，在此基礎上實施其所需的施工測量工作。在收到三角網點和水準網點的基本數據后應進行復核驗算，如對項目監理提供的數據有異議，應在得到數據后7天內以書面形式報告項目監理，共同進行核實。核實后的數據由項目監理重新以書面形式提供。2、根據項目監理提供的三角網點和水準網點研究增設自己的控制點，這些增設的控制點必須完全吻合項目監理提供的三角網點和水準網點的基本數據，并應滿足規定的施測精度。3、應負責進行并完成為施工所需要的放樣測量、地形測量、斷面測量、支付收方或驗收測量4、應在施測前7天將有關施工測量的報告(一式四份)報送項目監理，內容包括間距為50m的測量斷面成果、施工方法和計算方法、操作規程、觀測儀器設備的配置和測量專業人員的設防止移動和破壞。一旦發生移動和破壞應立即報告項目監理，并與項目監理共同協商解救措全部測量數據和放樣都應經項目監理的檢查，必要時進行對照測量。7、所有為工程施工所進行的測量工作及其費用已包括在各項目的工程報價單中。測量工作是確保工程質量的重要環節，在此工程項目上采用水準儀控制高程。在清基前，應根據設計或監理工程師的指標進行測量、放樣。測量依據施工圖紙要求的坐標①布設施工控制網，根據業主提供的三角網點和水準網點進行全方位的復測，繪制其實際控②施工現場的地形測量和放樣，定出工程平臺面的邊線，做好滿足施的控制樁，并做好全部③進行必要的清基輪廓的測量、放樣，以保證與設計相符。④提供竣工資料要求的測量、放樣、復測等有關測量記錄。施工流程為：道路向外拓寬處擋土墻砌筑→道路向內拓寬處山體開鑿→道路路基鋪筑碾壓→水泥混凝土路面施工工藝流程：施工準備——模板安裝——混凝土拌制——汽車運輸——混凝土路面攤鋪——收漿、壓紋——養生——拆?！锌p、灌縫混凝土施工前，將擬用材料的樣品，委托中心試驗室或監理工程師確認的合格試驗室，進行混凝土采用集中廠拌法配制。配比按中心試驗室或監理工程師確認的“級配單”操作。水泥混凝土面板施工前，對混凝土路面板下的基層進行強度、密實度及平整度、橫坡度、縱坡、高程等幾何尺寸方面的質量檢驗，基層質量必須符合基層施工規范要求。開工前檢查所有機具做到狀態良好，模板質量優良、數量充足，備用電源、振搗器儲備有余，模板采用與路面厚度等高及有足夠剛度的槽鋼模作直道模板，長度3-4m，局部變形不應大于眼位置按設計要求預留準確。曲線處采用等寬帶鋼做彎道模板。鋼模接頭處有牢固拼裝配件，裝拆簡易。模板兩側用鐵釬打入基層固定。模板的頂面與混凝土板頂面齊平，并與設計高程一致，模板底面與基層頂面緊貼，局部低洼處事先用水泥砂漿側道釘頂端高出模板，道釘緊靠模板，間隙用木楔嵌緊，模板支立牢固，保證模板在澆筑混模板安裝完畢后，檢查支撐是否牢固、模板相接處的高差和模板內側是否有錯位和不平整等情況，高差大于3mm或有錯位和不平整的模板要拆去重新安裝。檢查無誤后，在內側面均勻涂刷一薄層機油，以便拆模時不致損壞混凝土。最后用徑緯儀校正模板頂面高程和內面線形，使模板的直順度和高程達到允差范圍。在模板側或頂面做好各類接縫記號，確?？p位準確。路上的檢查井等構筑物外圍及新老混凝土接縫處同時立模分離，并綁扎好加強鋼筋。澆筑前，內側模板表面刷脫模劑并且鋪設塑料薄膜。再次檢查模板安裝牢固、順直、嚴密、不漏漿，支好的模板必須復測高程，及時調整，保證幾何尺寸和高程準確。混凝土拌合前要先檢驗水泥的強度、安定性等指標，砂、石料要進行篩分，含泥量等試驗，對檢驗含泥量超標的石料要進行清洗，拌合時要有專人負責，嚴格控制配合比及拌合時間。攤鋪混凝土時，將混凝土均勻澆筑在模板內，不發生離析現象，當攤鋪厚度達到混凝土板厚的23時，拔出模內道釘，并用混凝土填實道釘孔洞，松散混凝土表面略高于模板頂面，使搗混凝土混合料運送車輛到達攤鋪地點后，直接倒入安裝好側模的路槽內，人工攤鋪找補均勻。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發生蜂窩。攤鋪厚度考慮振實后的振搗時先用插入振搗器順序振搗，再用平板振動器縱橫覆蓋整個塊寬，交錯全面振搗兩遍，平板振動器振搗不少于三遍，再用振動梁拖平，混凝土振動提漿機及滾筒整平提漿，并用鋁收漿在混凝土終凝前完成，收漿不少于四遍。表面的泌水基本排除后，用食指輕輕按壓混凝土路基，能出現約2mm深的壓痕時，即可壓紋。壓紋時中途不能停頓。每操作一次，將壓紋初期，面層上禁止人行和堆置物品。在養護終了時，及時清除路基積水和養護材料，不讓水混凝土達到一定強度后可拆模，拆模時認真操作，注意保護混凝土路基板的角，不得損傷混拆模后采用切縫機切縫。切縫機切縫由有經驗的操作人員來施工，以確保鋸口平直和把邊緣剝落控制在規定的范圍內，鋸出的細碴在混凝土干硬之前用水洗出路基。機械切縫時保持線混凝土板養護期滿后要及時灌縫，灌縫必須在縫內干燥的狀態下進行。填縫時，將縫內遺留的石子、灰漿、塵土、等雜物，剔除干凈，使伸縫全部貫通。填縫前先用特制毛刷在縫內兩側刷一層冷底子油，再將縫隙口蓋好，約一小時后再填縫。（四）場區庫底平整碾壓及庫區防滲工程施工土方階段：先進行測量放線，根據提供的測量控制點及坐標，測出場地紅線及建筑物基底輪廓線，按照基坑設計方案的設計坡度確定各邊坡坡頂線及坡地線。①施工準備基坑開挖邊線確定：根據基坑支護設計圖紙和建設單位提供的定位軸線定出基坑開挖邊線，標高控制：根據建設單位提供的高程控制基準點。沿現場周邊均勻引測標高控制點到基坑周②施工程序基坑開挖邊線定位→庫底場地平整壓實→地下水導流層卵（礫）石攤鋪→坡面噴護→土方開挖至第二層土釘標高下0.5m→坡面噴護→土方開挖至第三層土釘標高下0.5m→坡面噴護→土方開挖至冠梁頂標高下500mm→坡面噴護→支護樁施工→土方開樁間土支護→錨桿施工→土方挖至基坑底標高→樁間土支護→設置排水溝、集水井→坡道土③技術要求及措施土方開挖：支護施工應與土方開挖密切配合,以達在保證安全的基礎上充分利用場地，降低造土方外運以主坡道為主，施工后期使用副坡道，副坡道根據施工現場實際情況設置在已完成支護施工的坑壁部位，使用副坡道時應全力進行主坡道部位的支護結構施工，最后清理副坡開挖中嚴格控制邊坡的開挖坡度,每層土方嚴禁超挖或欠挖。修整坡面：在對開挖坡面進行修整過程中，專人負責進行坡度控制，以確?；拥走吘€位置工藝流程：施工測量→溝槽開挖→管基施工→管道安裝。溝槽開挖溝槽開挖槽底凈寬度宜按管外徑加600mm。其槽底凈寬度根據管徑大小和開挖深度確定，便于管道敷設和安裝，并應考慮夯實機具便于操作和地下水便于排出。土，用人工清理至設計標高。若局部超挖或發生擾動，可換填粒徑10～管道基礎施工管道基礎應夯實且表面平整，在接口部位的凹槽，應隨鋪隨挖。凹槽長度宜為0.4～0.6m，深下管安裝前應對開槽后的槽寬、基面標高、檢查井等工序作業分別進行檢查，槽內應無污泥雜物、基面無擾動，合格后方可進行下一步工序的施工。施工前，應逐節按照產品質量標準進行外觀、管徑、不圓度、管口端面垂直度等項目檢查，不符合標準要求的應做好標識，且不得使用。管道配管采用電鋸切割，施工時必須端面垂直為防止接口合攏時已敷設管道軸線位置移動，采取在編織袋內灌滿黃砂，封口后壓在已敷設管道下管作業時，采用人工抬管法下管，嚴禁將管材由槽邊直接翻滾入溝槽內。3、鋪設卵石滲瀝液導流層膜料及上下層土工布鋪設完成經檢驗合格后，將備好的卵石料用機械配合人工鋪筑。具體操作是，鋪設時先進行庫壩塑膜及上層土工布鋪設，在塑膜及上層土工布鋪設驗收合格后，庫底及壩頂各布置挖掘機一臺，向庫壩坡運卵石導流層料，然后人工結合整平。為保證鋪設質量，膜料鋪設和導流層應平等進行、分區施工。①施工準備填埋場庫底整平后，按設計要求用人工開挖地下水收集花管溝槽，余土棄運至庫底周圍，防滲材料由下至上鋪設，鋪設卵石地下水導流層膜料及上下層土工布鋪設完成經檢驗合格后，將備好的卵石料用機械配合人工鋪筑。具體操作是，鋪設時先進行庫壩塑膜及上層土工布鋪設，在塑膜及上層土工布鋪設驗收合格后，庫底及壩頂各布置挖掘機一臺，向庫壩坡運卵石導流層料，然后人工結合整平。為保證鋪設質量，膜料鋪設和導流層應平等進行、分區施工。填埋區場地整平施工順序為先清理邊坡，再整平庫底；邊坡整平原則：節約土方量，整平時首先清除包括庫底范圍內的表層土，堆于覆土備料場作為日覆蓋土。③防滲膜及土工布材料質量檢測本工程所用防滲膜及土工布為兩布一膜和一布一膜針刺防滲膜及土工布，使用前委托實驗室對產品的各項技術指標進行檢測，各項指標均符合標準規定和設計要求。防滲膜及土工布具有一定的抗頂破、抗刺破能力，但在填筑垃圾過程中，常被膜下尖礫、樹根頂破。垃圾填埋場在防滲施工中，土方開挖清除至粘土層，并按設計尺寸削坡挖平和欠坡回填夯實，找平并灑水夯實，使夯填土干容重不小于1.65tm3。并剔除其表面的石子、樹根等堅硬尖狀物，并噴灑除草劑等藥水，整理后的坡面應平整、密實、光滑，以防防滲膜及土工布被刺破。達到設計平整度要求后，經監理工程師驗收合格，為防滲膜及土工布鋪設提供工④防滲膜及土工布的鋪設方法防滲膜及土工布鋪設分庫底鋪設、坡面鋪設兩個部分。鋪設方法：防滲膜及土工布的鋪設要求在平地先將幅寬拼接焊成20m寬幅，然后在坡面自上而下，垂直于壩軸線方向通幅鋪設。坡面鋪設在坡面驗收合格后，從堤頂向堤腳沿垂直于堤軸線方向緩慢展鋪到坡腳齒槽外頂處與庫底土工膜丁字形相接。庫底鋪設在庫底開挖驗收合格后，從齒槽外頂向庫內沿垂直于堤鋪設應在干燥暖和天氣進行，為了便于拼接，防止應力集中，防滲膜及土工布鋪設采用波浪形松馳方式，富余度約為1.5%，攤開后及時拉平、拉開，要求防滲膜及土工布與坡面吻合平整，無突起褶皺，施工人員應穿平底布鞋或軟膠鞋，嚴禁穿釘鞋，以免踩壞土工膜，施工時⑤防滲膜及土工布的拼接本工程采用兩布一膜和一布一膜防滲，防滲膜及土工布的連接分2個程序進行，即上層土工布的縫接，下層HDPE膜的連接。土工布的縫接用手提縫紉機、尼龍線進行雙道縫接，搭接寬度10cm；HDPE膜采用焊接工藝連接，焊接工具采用自動調溫(調速)電熱模式雙道塑料熱合機。拼接包括土工布的縫接、土工膜的焊接，為了確保焊接質量，焊接應盡量在廠內進行，但為了施工方便，防滲膜及土工布幅寬又不應太寬，必須在施工現場拼接。防滲膜焊接質量的好壞是防滲性能成敗的關鍵，所以務必做好土工膜的焊接，確保焊接質量，因此，土工膜焊接應由生產廠家派專業技術人員到現場操作，指導，培訓，采用土工膜專用焊接設備進行。本工程土工膜焊接采用專業型熱合土工膜焊接機，土工布采用手提式封包機焊接全部在現場進行，要求天氣晴好，風力3級以下，嚴禁在雨天、高溫和嚴寒天氣下施工，焊接基底表面應干燥，焊接前用電吹風吹去膜面上的砂子、泥土等臟物，再用干凈毛巾擦凈，保證膜面干凈，在焊接部分的底下墊一條長木板，以便焊機在平整的基面上行走，保證焊接質量，正式焊接前，應先根據施工氣溫、HDPE膜厚施焊溫度為220～300℃,掌握好的焊接機溫度及行走速度，確定好施工工藝參數，再進行正式施工，焊縫應透明、平整、順直、連續。拼接焊縫兩條，每條寬10mm，兩條焊縫間留有⑥防滲膜及土工布的錨固防滲膜及土工布的錨固分壩坡的錨固，庫底的錨固，上部錨固采用在壩頂路緣石基礎底部嵌固足夠長度防滲膜及土工布，其結構形式矩形槽，在槽內夯填土。壩腳沿壩腳設計線開挖溝槽，鋪設防滲膜及土工布時將防滲膜及土工布緊貼在溝內側，在溝槽內夯填土。⑦注意事項在接近水平的區域內，防止形成鼓包，該鼓包會在塑膜層下集中來自土壤中的氣體，故須考盡可能減少施工接縫的數量，特別是壩坡上的水平接縫。防止在保護層鋪設期間塑膜遭受穿孔破壞，嚴禁現場車輛及硬底鞋在塑膜上行走。塑膜與壩體頂部建筑物及設計水位下剛性體接觸部位要特殊處理，避免滲漏，確保垃圾廠填控制好日施工鋪設強度，當日鋪設的防滲膜和土工布必須當天覆蓋，不得長時間裸露，造成垃圾廠填埋區壩坡土方夯填；填筑前，先對原基土進行表層處理，清理植物根系、垃圾、亂石、墳墓、坑穴、陡坎等，清理厚度50cm，形成新鮮、平整的填筑基層面，然后就近開挖合格土料進行填筑。對填筑土料首先進行灑水處理，確保其含水量，然后用自卸汽車運至填方實，每一層碾壓完成后，按規范要求取樣試驗，試驗合格后再進行下一層鋪筑，結合面要灑水、刨毛，填方高程至設計壩頂高程后進行壩體橫斷面開挖，人工配合修整邊坡。進行碾壓，局部小工作面采用手扶振動碾和蛙式打夯機配合人工進行回填、夯實。根據施工詳圖和技術規范規定的尺寸、高程及質量標準進行土石方的填筑和碾壓。(1)在填筑前，按技術規范要求，完成土石方填筑部位的基礎清理和排水工作。(2)回填前所有勘探鉆孔、坑槽等，均按施工圖紙要求回填密實。(3)填筑部位的全部基礎處理工作，按施工圖紙要求施工完畢，并符合技術規范要求。(4)填筑的基礎，經驗收合格后，方可開始填筑施工。(5)以現場生產性試驗選定施工碾壓參數，確定合理的鋪料厚度，含水量和壓實遍數，以便在(6)各施工層按鋪料、灑水、碾壓施工程序分成三個面積大致相等的填筑塊，以進行流水作業，完成各項施工程序。填筑施工斷面較窄處及過渡料、墊層料等鋪料厚度小的填料采用進占法(7)回填料在裝卸時應特別注意避免分離，不從高坡向下卸料，在與岸坡或混凝土建筑物接觸處鋪料時不得發生粗顆粒集中現象，以較細石料鋪筑，嚴防架空現象。(8)回填料逐層回填逐層碾壓，每層鋪料厚度60～80cm。邊角小型器具施工部位，鋪料厚度為(10)分段填筑時接合部位的施工采用臺階接坡法，臺階寬度1.0～1.5m。(11)砼建筑物及其它建筑物周圍的土石回填，需要待建筑物采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度控制在30~50mm，當氣溫變化時和砼砌石灑水濕潤，使表面充分吸收，但不留有殘水，砌筑時轉角和交接處同時砌筑，對不能同時砌筑而必須留置的臨時間斷處，應留置成斜槎。分縫、埋設排水孔、預留孔洞等按設計或監理要求及時準確留設，嚴禁砌后鑿洞補鑲。暫停砌筑時，必須將該皮砌塊間的縫隙用砂漿灌滿、灌平而不鋪皮面上的砂漿，當復工時應將皮面加以清掃，用水濕潤后，才鋪漿砌筑上皮砌塊或接槎。石砌筑24h后，將槽縫沖洗干凈，保持縫面濕潤，但不能積水，勾縫后將殘留、濺染在塊石（七）生產管理區工程本工程均按常規采用15厚膠合板集中配置成型，并和鋼管支撐一起構成模板支撐體系。施工前按照柱子截面尺寸，用十五夾板、木枋下料制作定型模板，每一柱模板按柱位置注明編號，分類、分區依次碼放備用。為防止砼澆搗時因砼自重及機械振搗而產生脹模，采用φ12對拉絲桿600雙向加以固定。固定前柱子四角用線錘，吊正校整好垂直度，并校驗平面位置。然后用卡子、木枋、短鋼管固定牢。本工程框梁絕大部分為矩形梁，施工時必須事先驗制模板配制詳圖，計算務必準確。梁、板模施工順序。具體施工順序如下：板模→梁底?！簜饶！?、板拼縫處理，因本工程工期較緊，為確保工程進度，必要時須采用早拆柱頭體系支架。(3)模板施工注意事項a、木工支模前，所有的控制軸線，標高需經現場質檢員、木工工長檢查復核無誤后，報項目b、對于加工期間拼裝的模板均應編號，做好標記尺寸；杜絕亂裁現象，對于同型尺寸大小模板做上特別標記，以便周轉利用，減少模板損耗。c、為防止澆搗QL、GZ漏漿現象發生，其一，模板加固必須按大樣圖加固，其二，用1:2水泥砂漿沿周邊進行填縫抹實，拆模后鑿除清掃干凈。e、為保證模板質量，需對變形木方和翻皮、缺棱少角的模板，在加工車間予以修理方可投入本工程鋼筋采用Ⅰ(φ)級、Ⅱ(Φ)級鋼筋?？傮w施工方法是專業技術人員根據設計要求配料，施工人員根據配料單現場下料制作，利用井架將配置成型的鋼筋吊運至施工部位，按施工順序逐步成型，經檢查驗收，作好隱蔽記錄。待梁板支撐完，經質檢員檢查驗收后，將配制成型的鋼筋吊至模板上進行綁扎。其綁扎順序為：框架梁—次梁—板筋。在綁扎梁筋時，梁的鋼筋用簡易架子架空在梁頂上綁扎，然后落位；當梁的高度較大時，梁的鋼筋宜在梁底模上綁扎，其兩側或一側模后裝。梁板鋼筋應嚴格按照施工圖進行配料、放樣，并確保鋼筋的錨固長度和搭接長度。在綁扎完板面筋后應注意墊好墊塊，嚴禁在施工人員踩踏面筋，避免負筋變形。板筋綁扎完后，對于柱墻鋼筋均應a、柱子箍筋的接頭(彎鉤疊合處)應交錯布置在四角縱向鋼筋上；箍筋轉角與縱向鋼筋交叉點均應扎牢，綁扎箍筋時綁扣相互間距成八字形。b、當梁的縱向受力鋼筋采用雙層排列時，兩排筋之間應墊以直徑＞25mm的短鋼筋，以保證c、板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下。本工程采用現場攪拌砼。分基礎砼及主體砼工程，其中基礎砼分為承臺、基梁砼，主體砼分為柱、墻砼及梁、板砼。采用“斗車運輸、直接入倉”方法。在砼制備前先進行砂、石、水泥等材料的檢測并做砼的試配工作，現場在砼攪拌時應嚴格按配比通知單的比例上料，在此過程中應特別注意幾個問題：a、石料清潔：石料清潔度較差，含泥量過重，對砼強度將有較大影響，在石料進場時，現場技術負責人應隨時檢查進場石料的含泥量，如無法選擇較干凈的石料，則現場必須進行人工b、控制加水量，在攪拌機上設置加水控制設備，并由攪拌機操作人專人負責加水，技術負責c、選用高效減水劑提高砼的流動度，在添加高效減水劑時應特別注意添加數量必須準確。柱子砼澆筑，由于鋼筋密集，砼必須分層振搗，分層高作平臺，防止、因砼施工造成鋼筋變形、移位也利于澆搗后收搓壓砼時，不致留下腳印影響砼施工質量，待砼達到28d強度后，將砼鑿掉或直接進行上a、基礎砼的養護。基礎砼澆筑達到終凝后，應在砼的表面覆蓋一層草袋外敷塑料薄膜進行養護，并保持草袋濕潤狀態，養護時間不少于7晝b、上部結構的養護。砼采取自然養護，采用自來水在梁板砼表面澆水濕潤，澆水頻次以保持作業準備→磚澆水→砌磚墻→驗評b、磚澆水：灰砂磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊1.5cm為宜，含水率為10%～15%，常溫施工不得用干磚上墻；雨季不得使用含水率達飽和狀態的磚砌墻；冬期澆(2)應注意的質量問題a、基礎墻與上部墻錯臺：基礎磚擺底要正確，收退大放角兩邊相等，退到墻身之前要檢查軸線和邊線是否正確，如偏差較小可在基礎部位糾正，不得在防潮層以上退臺或出沿。b、清水墻游丁走縫：排磚時必須把立縫排勻，砌完一步架高度，每隔2m間距在丁磚立楞處用托線板吊直彈線，二步架往上繼續吊直彈粉線，由底往上所有七分頭的長度應保持一致，上層分窗口位置時必同下窗口保持垂直。c、灰縫大小不勻：立皮數桿要保證標高一致，盤角時灰縫要掌握均勻，砌磚時小線要拉緊，d、窗口上部位縫變活：清水墻排磚時，為了使窗間墻、垛排成好活把破活排在中間或不明顯位置，在砌過梁上第一行磚時，不得隨意變活。通孔，在抗震柱外墻面上墊木模板。用花籃螺栓與大模板連接牢固?；炷烈謱訚仓?，振f、混水墻粗糙：舌頭灰刮盡，半頭磚集中使用，造成層造成螺絲墻。半頭磚應分散使用在墻體較大的面上。首層或樓層的第一皮磚要查對皮數桿g、構造柱處砌筑不符合要求：構造柱磚墻應砌成大馬牙槎，設置好拉結筋，從柱腳開動兩側時上角密實構造柱內的落地灰、磚渣雜物必須清理干凈，防止砼內夾渣。由總工牽頭，實行生產班組自檢、項目質檢員復檢、質檢科和安全科定期抽檢的質量檢查體系。任何一道工序未達到質量標準，不得進行下道工序。2、強化施工組織，優選施工隊伍合理安排工序搭接，嚴格按施工組織設計確定的工序步驟施工，建立生產例會制度，對因實際情況變化確需改變工序的，應統籌兼顧、全面考慮各方面意見，避免工序混亂，影響質量。對于公司程序文件規定的關鍵工序及特殊過程的改變應報公司技術科、質量科批準實對施工隊伍的選擇應從公司合格分承包方及勞務分承包方名冊中選擇施工班組，并實行經濟、質量、安全責任競爭，擇優選取，保證本項目施工隊伍素質，嚴禁項目私招亂雇隊伍，損害本工程質量。對于甲方提供的分承包隊伍，按本公司質量管理制度實施管理，保證本項由公司總工程師負責抓質量，在土建、安裝、資料等方面進行競賽，把競賽范圍由整個工程細化至每一層的每一道工序，化面為點，運用合理的經濟手段進行獎罰，對質量工作做得好的隊伍進行獎勵，對差的隊伍進行罰款警告。4、工程材料采購與管理措施為了在把好材料質量關，保證工程順利進展的同時杜絕浪費，避免差錯以降低成本，特①在領取施工圖紙預算編制完成后，列出主要建筑材料品種，規格型號和數量，并經技術部門和各工種負責人復核確認后，根據工程施工進度計劃表編制材料采供計劃表。②乙方自行采供材料，嚴格按規定把關外，部分材料、產品須事先取樣經甲方同意并及時通知甲方代表到場參與驗收并書面確認。須取樣復試的材料，必須嚴格按規定執行。其復試、測試結果必須及時送交技術部門認真對照復核，以杜絕不合格材料進入現場用入工程。③所有材料進場后須由施工技術部門指定場地或倉庫存放，嚴禁品種、規格混雜，亂堆能進入室內的，也須做好遮蓋措施。以避免日曬雨淋，降低質量。④在材料采供過程中要嚴格遵守法規，絕對禁止以次充好，缺斤少兩和非正規發票等違建立以項目經理出任組長，由各施工工長，班組長及專職安全生產檢查員組成施工現場安全生產管理小組。項目設專職安全員一名，有權因安全問題責令某分部分項停工整頓安全，1、執行安全生產交底制度。施工作業前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班經有關人員處理解決后，方可進行施工操作。3、加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產教育，以后定期不定期地進行安全生產教育，加強安全生產、文明施工的意識。4、建立安全生產責任制。定期組織安全生產檢查，并建立安全生產評定制度，根據安全生產責任制的規定，進行評比，對安全生產優良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生（三）主要預防及控制措施1、進入現場的所有人員必須帶安全帽，高空作業必須系安全帶，施工現場設置安全警告2、加強對施工人員的防火安全教育，及現場消防器材的管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防要求，并定期檢查，保證消防器材隨時處于良好狀態。3、隨時取得氣象預報資料，根據氣象預報，提前作好防風防雨措施，并切實按措施嚴格1、施工組織設計中，必須有現場電氣線路及設備位置平面圖?，F場電氣線路和設備應由專人負責安裝、維修和管理，嚴禁非電工人員隨意拆改。2、所有機電設備由專人負責操作，并持證上崗，非專業人員不得動用電器設備，供電設備要遮蓋嚴實，經常檢修，并設置漏電保護器。3、現場施工用電嚴格遵守《施工現場臨時用電安全技術規范》的有關規定及要求進行布置及架設，并定期對閘刀開關，插座及漏電保護器的靈敏度進行常規的安全檢查?，F場用電按三相五線制架設線路及電器安裝由持證電工安裝，無證人員不得操作。現場的所有移動式電器須發設漏電保護器，并在每班前由持證電工進行試驗。地面7cm以上?？缭浇煌ㄒ罆r，需加安全保護裝置。施工現場夜間照明，電線及燈具高度5、構件運輸時，構件或車輛與高壓線凈距不得小于2m，與低壓線凈距不得小于1m，否6、現場各種電線接頭、開關應裝入開關箱內，用后加鎖，停電必須拉下電閘。7、電焊機的電源線長度不宜超過5m，并必須架高。電焊機手把線的正常電壓，在用交流電工作時為60～80v，要求手把線質量良好，如有破皮情況，必須及時用膠布嚴密包扎。電焊機的外殼應接地。電焊線如與鋼絲繩交叉時應有絕緣隔離措施。銅線和專用線夾。不得用纏繞的方法接地和接零。同一供電網不得有的接地，有的接零。手持電動工具必須裝設漏電保護裝置。使用行燈電壓不得超過36v。10、在雨天或潮濕地點作業的人員，應穿戴絕緣手套和絕緣鞋。大風雪后，應以供電線①所有機械設備均應由專人操作并持證上崗。②所有機械設備均應按要求進行接地接零工作，并經安全員、機電工長檢查后，方可啟③所有設備在運行前，均應經有關部門檢測確定其性能完好，無重大機械質量隱患并辦⑤鋼筋調直機調直鋼筋接近限位時，人員必須躲開，以防脫鉤傷人。①所有電焊、氣焊施工前需向項目部申請，并由專職安全員跟隨。（一）施工進度計劃完成的條件施工進度計劃能否按時完成，存在很多的條件，作為承建單位我們必須對一些客觀制約施工的條件進行明確并提請業主對這些條件應引起充分的重視，并在施工前進行落實解決。定貨、進場等時間表，這些時間的確定，是根據以往工程的施工經驗而形成的，特別是設備及有些定制的材料有一定的加工期限，在表中所表述的是最晚的極限時間，業主只有保證了這些時間表的要求，我們才能按施工進度計劃完成施工任務。采用四級管理方式。四級管理是指總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，月進度計劃管理，周進度計劃管理。并以周計劃作為實施性計劃。在確保周計劃按時完成的前提下，保證月計劃，階段性計劃，乃至總進度計劃的完成，施工進度計劃的控制結果作為我公司對項目的重點指標從月底進行全面檢查，并與經濟收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節點要求準時完工或提前完工。同時明確項目生產副經理主管并落實計劃的實施，各工長主管并落實日計劃的實施，項目經理對整個過程的施工進度計劃，特別是階段性網絡計劃進行總控制。1、項目經理部實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協調、控制、監督等2、建立生產例會制度，每星期1~2次，檢查上一次例會以來的執行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度的工作應找出原因并分析，及時采取有效措施保證計劃完成。3、采用施工進度總計劃與季、月、旬計劃相結合的各級網絡計劃進行控制與管理，并利用計算機技術進行動態管理。施工生產中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動力組織調動和協調工作，通過施工網絡節點控制目標的實現來保證4、根據業主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程的時間、空間上的充分利用與緊湊搭接，從而縮短工程的施工工期。5、作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，搞好后勤保6、發揚我司重合同、守信譽的光榮傳統,思想上高度重視,合同履約率達到100％,現場設立黨支部，做好思想政治工作，表揚好人好事，并同時運用經濟手段做好按勞分配工作，獎罰分明，不搞平均主義，激發工人的勞動積極性。7、從組織機構上認真設置，選派優秀人員上崗，從工序上認真分析對待，從材料上充分保證，從機具上提高投入，從勞動上選擇技術素質好的施工班組，集中公司人力、財力、物力，給予項目完整的、獨立的人力、財力、物力支配權，從而全方位地保證網絡計劃的落實。項目各部門簽訂工期責任合同，按月計劃檢查各部門完成情況，對不能完成下達指標而影響工期的部門實行重罰，扣除當月所有獎金和現場的各種補貼，對每月完成情況較好的部門，9、對于本工程，本公司無論是人力、物力、還是財力上都放在第一位考慮，以保證國家10、科學管理,程序施工，控制關鍵工序進度。利用夢龍建筑軟件，隨時調整、優化施工11、協調好工序配合工作，減少相互干擾，避免返工返修，保證施工的有效性，從而縮12、創造條件，充分利用夜間施工。注意各種機械的日常維修、保養、使用，使其保持13、引進激勵機制，施工管理體系上在施工隊伍之間展開施工競賽。本工程的文明目標為：達到牡丹江市文明施工管理標準，創建牡丹江市文明施工優良工所有現場都要加強場容管理，使現場做到整齊、干凈、節約、安全、施工秩序良好。(1)施工期做到“五有”(2)施工中做好“四凈三無”a、工完后做到“四清四不見”b、現場布置做到“四整齊”c、施工現場要做到“三好”2)施工秩序好，按施工程序施工，不打亂仗，現場做好忙而不亂。3)成品、半成品保護好，有防護措施，做好沒有損壞及污染。嚴禁物料理隨便浸占道路。在施工現場的排水組織中，利用場內的排水管網，在辦公室前設置排水明溝，將工地內雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網定時檢查、疏通，加工區和辦公區劃分管理，辦公區采用二層磚混結構，并布置一定數量的綠化。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”。必須按現場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規格堆放整齊、清潔、安全。鋼筋房、木工房等均搭棚作業；砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設置磚砌圍欄；施工機械安設位置合理，鋼管、模板等周轉材料堆放整齊。強調“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現場分區域責任制，由專人管理負責；各區域包干到班組，做到現場清潔、衛生、整齊。(3)制作七牌三圖：公司簡介、工程概況、十項安全技術措施安全生產六大紀律、防火須本工程所用的所有機械設置均做到一機二牌制，(即操作規程牌與驗收合格牌)，配置一機一保一閘一箱鎖。在箱門內側設置線路布局圖。在生活區、生產區及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語，以此提高員工集體主義意識與工作責任感，樹立項目部良好的精神風貌。所有周材的進場，由項目經理部根據生產進度計劃和工程量預先提出材料需用量計劃，由公司租賃分公司根據工程主進度需要，分別進場，以提高施工現場使用率及周材的周轉次2、工程用材料組織供應所有工程用材料均由本公司程序文件所規定的合格供應商供應供應材料必須進行驗證檢驗和材料試驗。到場材料必須按規定提供材質證明書，經檢驗合格的材料應按規定進行標識，主要工程用材在開工前作出材料需用計劃，并按進度計劃進行分解，工程進行時，按工程進施工前，項目部成立雨期施工領導小組，編制詳細的雨施方案報上級主管部門及監理審批后實施，組織布置、檢查、落實各項工作。1、現場道路要求：現場道路應將路基碾壓堅實，做好排水溝、排水涵管，確保雨期道路①開挖基槽時盡量在睛天進行，基槽應邊開挖邊做護坡支撐。防止邊坡塌陷?；弁谥粱讟烁邥r，應在基底合理布置集水坑，下雨時適時將坑內積水排出，保證正常作業面。②雨期施工中的鋼筋工程：現場鋼筋的碼放要用方木墊離地面，并進行覆蓋防止生銹，如出現生銹用鋼絲刷和棉絲除銹，鋼筋料場不得積水，已加工的成品鋼筋應盡快使用和覆蓋。③雨施期間應對用電線路勤檢查，做好大型架子的安全接地、防雷裝置。電閘箱、漏電保護器接地應良好、靈敏，隨時檢查線路絕緣情況。④進入雨期時，水泥庫、庫房要加強防備，地面要高出室外查辦公室、宿舍、食堂屋面有無漏雨現象。⑤雨期施工時，空氣中濕度大，水泥要按施工進度隨進隨用，先進先用，防止積壓、受⑥隨時掌握天氣預報，將易受潮的物資提前蓋好，大雨天應停止施工。1、合理安排工序，確定保護方案在準備工作階段。由項目總工程師領導，配合土建、安裝等專業施工員對施工進行統一協調，合理安排工序，加強工種間的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當或工種配合不當造成成品損壞，研究確定成品保護的組織管理方式以及具體的保護方案，對重要構件保護下2、建立成品保護責任制，責任到人。派專人負責各專業所需勞務成品保護工作的監督管理。3、各專業施工員會同各分區的成品保護責任人進行定期的巡回檢查，將成品的監護作為項目4、加強職工的質量和成品保護教育，樹立工人的配合及保護意識，建立各種成品保護交接制5、除在施工現場設標語外，在成品或設備上貼掛成品保護醒目的警示標志，喚起來往人員的6、對成品保護不力的隊伍和個人以及因粗心，漠視或故意破壞工地的成品的，視不同情況和二、成品保護管理制度1、建立成品保護工作的組織機構2、建立成品保護的責任3、確定成品保護的重點內容和成品保護的實施計劃4、分階段制定成品保護措施方案和實施細則5、健全成品保護的各項管理制度三、各專業間的成品保護本工程專業作業隊伍眾多，需要各工種間做好協調配合，項目經理部對所有施工人員進行成品保護的教育，提高工人的成品保護意識，養成保護成品、愛護成品的習慣。在深化設計中加強各工種之間的溝通協調，并在施工前對工人進行詳細的交底，避免因技術協調不到位對于工作中粗心大意，不注意成品保護的行為，給予處罰，如果造成成品破壞的人能夠將破壞處修理好，則由其將破壞部位原樣修復，并視情節給予一定罰款；如果破壞人不能修復，則責成專業人員修理，所需費用由破壞人承擔，另視情節再給予一定罰款，以增強每個人的在本工程竣工之前向業主提交有關本工程各系統、設備等的操作、維修、緊急程序及修補等手冊。同時負責對業主的操作、維修及運行人員進行培訓，確保在保修期后業主能夠正常承諾為本工程的保駕護航，在工程保修期間，建立工程保修領導小組，組建由各專業人員作為工程的承包方，對所施工程的保修負全部責任，由我方負責的分包商所施工的項目將本工程在保修期內需要保修時，由建設單位填寫<<建筑質量修理工程通知書>>通知我方,我方自接到該通知后,立即組織保修,若我方未按工程質量保修書約定保修的,建設單位有權按原設計標準自行組織返修,所發生的費用全部由我方承擔。將我單位施工的服務工作范圍向前延伸到設計階段，向后延伸到業主使用階段，為保證工程的使用價值，把施工過程和工程交付作為重點來實施服務，實施工程的預期效果，保證工程盡早投入使用，發揮預期效果。在工程竣工后，把驗收作為保修開始日期，在保修期內我方將依據保修規定，以有效的制度、措施做保證，迅速為業主提供優良的維修服務。4、保修管理措施①工程交付后建立保修業務檔案，建立公司、項目經理部、工程保修施工作業隊組成的三級保修服務組織機構。項目經理部保修小組成員由工程經驗豐富、技術好、處理問題能力強、工作認真的原項目經理部的施工管理人員及作業人員組成，做好各項保修工作。②保修小組在接到業主維修要求后，立即到達現場與業主商定處理辦法，能立即處理的質量問題，保證在1~3日內給予解決，需要有關部門配合方可解決的問題應上報公司工程部，及③技術質量部將對保修工作進行技術指導，工程部進行過程監督、質量控制，物資設備部及時供應保修工作所需的材料、機械、工具、全力以赴組織維修工作，做到業主滿意。④若業主對我公司的維修服務、維修速度、維修結果等方面不滿意或對我公司的工作有建議，可以：填寫一件反饋卡或打公司工程部電話。我單位將認真對待、落實整改，到達業主滿意。⑤保修實施時認真做好成品及環境衛生的保護工作，做到工完場清，是業主滿意。⑥對生命財產有危險的緊急突發事件立即處理。⑦一般質量問題，保修工作將在24小時內完成，較大的質量問題，保修工作將在3-7個工作⑧在保修期間，項目經理部保修小組將充分聽取建設單位的意見。對建設單位提出的質量問題，認真分析、研究、制定維修方案。保修實施時認真做好成品及環境衛生的保護工作，做⑨公司技術質量部門對保修工作進行技術指導，制定保修技術措施。⑩保修記錄。維修工作完畢后，維修人員要認真填寫《建筑工程回訪單》并做好維修記錄。根據從事工程的項目特點，所承接的項目主要有機械設備、電氣焊、高空作業等工程施工?？砂l生和重大危險因素的生產安全事故有高空墜落事故、觸電事故、坍塌事故、電焊傷害事故、車輛火災事故、交通安全事故、火災爆炸事故、機械傷害事故等。一、應急救援領導小組與職責（1）項目經理是應急救援領導小組的第一負責人，擔任組長，負責緊急情況處理的指揮工作。成員分別由商務經理、生產經理、項目書記、總工程師、機電經理組成。安監部長是應急救援第一執行人，擔任副組長，負責緊急情況處理的具體實施和組織工作。（2）生產經理是坍塌事故應急小組第二負責人，機電經理是觸電事故應急小組第二負責人，現場經理是大型腳手架及高處墜落事故、電焊傷害事故、車輛火災事故、交通事故、火災及爆炸事故、機械傷害事故應急第二負責人，分別負責相應事故救援組織工作的配合工作二、應急小組下設機構及職責（1）搶險組：組長由項目經理擔任，成員由安全總監、現場經理、機電經理、項目工程主要職責是：組織實施搶險行動方案，協調有關部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶（2）安全保衛組：組長由項目書記擔任，成員由項目行政部、經警組成。主要職責是負責事故現場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現場，負責現場車輛疏通，維持治安秩序，負責保護搶險人員的人身安全。（3）后勤保障部：組長由項目書記擔任，成員由項目物資部、行政部、合約部、食堂組主要職責是：負責調集搶險器材、設備；負責解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問（4）醫療救護組：組長由項目衛生所醫生組成，成員由衛生所護士、救護車隊組成。主要職責是：負責現場傷員的救護等工作。（5）善后處理組：組長由項目經理擔任，成員由項目領導班子組成。主要職責是：負責做好對遇難者家屬的安撫工作，協調落實遇難者家屬撫恤金和受傷人（6）事故調查組：組長由項目經理、公司責任部門領導擔任，成員有項目安全部長，公主要職責是：負責對事故現場的保護和圖紙的測繪，查明事故原因，確定事件的性質，在工程項目建設過程中，組織與協調工作是十分重要的。所謂組織，是指“按照一定的目的、任務和形式加以編制，安排事物，使有系統或構成整體”，而所謂協調，即協商與調解，指“為了取得一致意見而共同商量”和“斡旋于雙方之間以便使雙方和解”。由此可見，組織與協調的作用就是圍繞實現項目的各項目標，以合同管理為基礎，組織協調各參建單位、相鄰單位、政府部門全力配合項目的實施，以形成高效的建設團隊，共同努力去實現工程建設目標的過程。從施工項目部的角度，如何做好工程項目建設的組織與協調工作，從而實現工程建設的質量、進度、安全及成本控制四大大目標，本工程不進行專業分包，所有分項工程均建設工程項目主要包含三個主要的組織系統，項目業主、承包商和監理，而整個建設項目又處于社會的大環境中，項目的組織與協調工作包括系統的內部協調，即項目業主、承包商和監理之間的協調，也包括系統的外部協調，包括政府部門、金融組織、社會團體、服務單位、新聞媒體以及周邊群眾等的協調。項目組織協調工作包括人際關系的協調、組織關系的協調、供求關系的協調、配合關系的協調、約束關系的協調。各種關系的協調均應遵守如（一）守法是組織與協調工作的第一原則。必須在國家和貴州省有關工程建設的法律、法規的許可范圍內去協調、去工作。對于業主項目部，更應該嚴格遵守法律法規，只有這樣，（二）組織協調要維護公正原則。要站在項目的立場上，公平的處理每一個糾紛，一切以最大的項目利益為原則。做好組織與協調工作，就必須按照合同的規定，維護合同雙方的（三）協調與控制目標一致的原則。在工程建設中，應該注意質量、工期、投資、環境、安全的統一，不能有所偏廢。協調與控制的目標是一致的，不能脫離建設目標去協調，同時要把工程的質量、工期、投資、環境、安全統一考慮，不能強調某一目標而忽視其他目標。我認為，在項目工程建設中，主要的組織與協調1、協調與政府有關部門的關系2、組織與協調監理單位、勘察單位、設計單位的工作3、組織與協調與工程組成材料供應商的關系4、工作中存在的問題或爭議的協調、處理(一)與政府有關部門的協調根據我國行業管理的規定、法規、法律，政府的各行業主管部門（如規劃、建設、質量或管理權，如何能與政府的各行業主管部門進行充分、有效的組織協調，將直接影響項目建設各項目標的實現。根據以往與政府主管部門組織協調工作的經驗，1．應充分了解、掌握政府各行業主管部門的法律、法規、規定的要求和相應辦事程序，在），2．充分尊重政府行業主管部門的辦事程序、要求，必要時先進行事先溝通，決不能“頂3、發揮不同人員的相應業績關系和特長，不同的政府主管部門由不同的專人負責協調，(二)與勘察、設計、施工監理單位的組織與協調項目部要根據工程項目的實際，制訂本項目的合同網絡圖，該合同網絡圖標明了各參建單位之間的合同關系，規定了各參建單位的協調溝通渠道，并據此組織制訂項目總控制進度計劃、成本總控計劃、質量管理計劃。其中，進度總控計劃要由業主、監理、設計、總包各方進行充分討論，達成一致意見，經各方簽認后發布。成本總控計劃、質量管理計劃需經業主審核，由業主同意后發布執行。合同網絡圖、進度總控計劃、成本總控計劃、質量管理計劃既成為項目部與各參建單位組織協調工作的基礎。在設計階段，項目部應重點做好方案設計單位與初步、施工圖設計單位之間的組織協調工作，組織設計單位協調工作的重點在于制訂涵蓋雙方工作的設計進度計劃，及時組織專項方案的論證會，以確保各階段設計思路、原則的一致性。對于施工單位的組織協調，我認為應推行施工總承包制，通過招標和合同條件明確總包單位、業主指定分包單位的工作范圍，明確總包單位對于分包單位的管理責任和權力。明確由建安總包承擔項目的質量、進度、安全、環保的整體責任，使總包單位既有責任又有權力實施整體管理。對于業主直接負責采購的材料、設備，要在采購合同明確采購的交貨時間、地點和相應的質量責任?？傊?，對于上述施工單位、供貨單位的組織協調，運用以合同管理為基礎，綜合運用技術、經濟、法律手段，使各方在各自利益不同的條件下，