《ERP作業選題》課件_第1頁
《ERP作業選題》課件_第2頁
《ERP作業選題》課件_第3頁
《ERP作業選題》課件_第4頁
《ERP作業選題》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

ERP作業選題本課件旨在指導學生完成ERP相關的作業。從選題、研究方法到最終成果,提供系統性指導,幫助學生提升實踐能力。DH投稿人:DingJunHong課程背景信息化浪潮企業信息化程度不斷提高,企業對ERP系統需求增加。人才培養需求培養掌握ERP系統應用和實施能力的人才,滿足企業需求。學術研究方向ERP系統應用和實施領域的學術研究不斷深入,為學生提供研究機會。選題目的和意義優化企業運營ERP系統可以幫助企業優化內部流程,提高效率和降低成本,最終提升企業的競爭力。促進團隊協作ERP系統可以整合企業各部門的信息,實現數據共享和協同工作,促進團隊之間的溝通和協作。增強決策能力ERP系統可以提供全面的數據分析功能,幫助企業更有效地做出決策,并對未來發展趨勢進行預測。選題范圍ERP系統模塊包括財務管理、生產管理、供應鏈管理、人力資源管理等。企業業務流程例如采購、生產、銷售、庫存、物流等。企業痛點和問題例如效率低下、成本控制不佳、數據管理混亂等。創新應用領域例如移動化、云計算、大數據分析等。選題原則11.實際應用選題應與企業實際業務場景相關,可用于解決實際問題,具有實用價值。22.創新性選題應具有新意,可以探索新的方法或理論,并提供新的見解。33.可行性選題應在現有資源和時間范圍內可完成,擁有可獲得的數據和資料。44.理論價值選題應具有學術意義,可以為相關理論研究提供新的觀點或證據。選題流程11.了解ERP系統全面了解ERP系統概述、特點和功能模塊,為選題提供基礎支撐。22.確定選題方向分析企業需求,確定研究重點,考慮實施難度,最終確定選題方向。33.開展調研工作開展文獻綜述、訪談企業,收集相關數據,為選題提供更深入的支撐。44.撰寫選題報告撰寫選題報告,包括選題背景及目的、問題描述及研究內容等,完善選題內容。55.選題評審及反饋進行專家評審,根據評審意見修改完善選題報告,最終確定選題。1.了解ERP系統定義ERP是企業資源規劃的簡稱。ERP系統是一個集成的信息系統,它可以幫助企業管理其所有關鍵業務流程,包括財務、人力資源、供應鏈、生產、銷售和客戶關系管理。目標ERP系統的目標是通過整合企業內部的所有數據和流程,提高企業運營效率,降低成本,增強企業競爭力。1.1ERP系統概述起源ERP系統起源于20世紀60年代的物料需求計劃(MRP)系統。隨著信息技術的不斷發展,MRP逐漸演變成企業資源計劃(ERP)系統。發展ERP系統經歷了從MRP、MRPII到ERP的演變過程。當前,ERP系統不斷融合云計算、大數據、人工智能等技術,不斷完善功能和擴展應用領域。1.2ERP系統的特點集成性ERP系統將企業的各個部門、業務流程、信息資源整合在一起,實現信息共享和協同運作。數據集中化ERP系統建立統一的數據庫,將企業所有業務數據集中管理,為決策提供可靠依據。流程優化ERP系統以流程為導向,通過對業務流程進行分析和優化,提升效率,降低成本。自動化ERP系統可自動完成一些重復性工作,例如數據錄入、報表生成,提高工作效率。1.3ERP系統的功能模塊11.生產管理生產計劃、物料管理、質量控制、生產過程控制等。22.財務管理應收應付、現金管理、固定資產管理、成本核算等。33.銷售管理客戶關系管理、訂單管理、銷售預測、庫存管理等。44.人力資源管理招聘管理、績效考核、薪資管理、培訓管理等。2.確定選題方向分析企業需求了解企業當前面臨的實際問題和挑戰,尋找可以利用ERP系統解決的痛點。確定研究重點明確研究方向,例如提高生產效率、優化供應鏈管理或加強財務控制。考慮實施難度評估研究課題的可行性,避免過于復雜或難以實施的選題。2.1分析企業需求了解企業現狀收集企業信息,例如規模、行業、業務流程等,了解企業的現存問題和痛點。明確業務目標通過與企業管理者溝通,了解企業對ERP系統的期望,例如提高效率、降低成本或優化供應鏈等。識別關鍵流程針對企業的核心業務,確定需要進行重點優化或改進的環節,例如生產、庫存、財務等。2.2確定研究重點企業核心業務選擇對企業發展至關重要的核心業務,例如財務管理、生產控制或供應鏈管理。數據分析需求確定企業對數據的分析需求,例如成本控制、績效評估或庫存優化。流程改進機會選擇具有明顯流程改進空間的業務環節,例如采購流程、生產流程或銷售流程。2.3考慮實施難度數據收集ERP系統涉及大量數據,數據收集和整理的難度不容忽視。數據質量和完整性對分析結果至關重要。系統復雜性ERP系統通常包含多個模塊,不同模塊之間存在交互關系,對系統架構和實施過程提出挑戰。企業配合度實施ERP系統需要企業員工的積極配合,包括數據錄入、系統培訓和流程調整,這需要企業內部溝通和協作。3.開展調研工作1收集數據企業內部數據、行業數據2訪談企業深入了解業務流程3文獻綜述梳理理論基礎調研工作是ERP作業選題的關鍵步驟,通過調研,可以深入了解企業的實際情況,并為選題提供堅實的理論基礎和數據支撐。3.1文獻綜述回顧相關研究收集、整理和分析已發表的ERP系統研究成果,包括理論研究和案例研究。了解ERP系統的最新發展趨勢、關鍵問題和研究方向。文獻檢索工具利用CNKI、維普、萬方等文獻數據庫進行文獻檢索。利用GoogleScholar、ResearchGate等學術搜索引擎進行文獻檢索。3.2訪談企業企業需求了解企業對ERP系統的具體需求,包括功能模塊、業務流程、數據管理等方面的需求。實施經驗收集企業在實施ERP系統過程中的經驗教訓,包括成功案例和失敗案例。建議意見征求企業對ERP作業選題的建議,并根據企業意見調整選題方向。3.3收集相關數據ERP數據收集企業ERP系統中的相關數據,例如財務數據、庫存數據、生產數據、銷售數據等。企業訪談通過訪談企業管理人員、業務人員、技術人員等,了解企業ERP系統的使用情況、存在的問題和改進需求。文獻研究收集和分析與ERP系統應用相關的文獻資料,了解行業發展趨勢、技術應用現狀和相關案例。4.撰寫選題報告1選題背景及目的闡明研究主題的來源和意義,為何選擇該課題進行研究。2問題描述及研究內容明確研究問題,提出研究目標,并細化研究內容。3研究方法及實施步驟描述研究方法,例如文獻研究、問卷調查等,并詳細說明研究步驟。4預期成果及應用價值預測研究成果,并分析研究成果的實際應用價值。選題報告是將研究想法和計劃轉化為文字形式,并進行系統性闡述的步驟,旨在向評審專家展示研究的科學性、可行性和意義。4.1選題背景及目的ERP系統應用廣泛企業資源計劃(ERP)系統在現代企業管理中發揮著重要作用,幫助企業實現資源整合和優化管理。ERP作業研究意義重大對ERP系統的深入研究可以幫助企業更好地理解系統功能,提高系統使用效率,并探索ERP系統在特定領域的應用潛力。選題目的本選題旨在深入研究ERP系統的相關問題,為企業提供有效的解決方案,并推動ERP系統的進一步發展和應用。4.2問題描述及研究內容ERP系統優化ERP系統優化是指對現有的ERP系統進行調整和改進,以提高效率、降低成本、增強企業競爭力。數據分析應用ERP系統可以收集大量數據,可以利用數據分析技術識別問題,預測未來趨勢,為企業決策提供支持。信息化系統集成ERP系統需要與其他信息化系統集成,以實現數據共享,提高工作效率,增強系統功能。4.3研究方法及實施步驟文獻研究全面收集與ERP系統相關的文獻資料,包括期刊文章、書籍、研究報告等,分析相關理論,并梳理國內外研究現狀。案例分析選取典型企業,深入了解其ERP系統實施經驗,分析其成功和失敗案例,總結經驗教訓。4.4預期成果及應用價值系統優化建議通過研究,提出優化ERP系統運行效率和功能的建議,提升企業核心競爭力。數據分析報告提供基于數據分析的報告,幫助企業了解運營現狀,制定更合理的經營策略。解決方案針對企業實際問題,提出可行的解決方案,幫助企業提升管理水平。5.選題評審及反饋專家評審提交選題報告,專家進行評審。專家給出建議,評估選題的可行性,并對研究方向和方法提出意見。修改完善根據專家評審意見,修改完善選題報告。確保選題符合要求,研究方法合理,并有可操作性。最終確認專家再次審核,確保選題符合要求。最終確定研究課題,正式開始進行ERP作業的研究。5.1專家評審11.專家組組成專家組由具備豐富ERP系統實施經驗的專業人士組成,包括高校教授、行業專家和企業實踐者。22.評審內容專家組將從選題的科學性、可行性、創新性、價值性等方面進行評審,并提供專業建議和意見。33.評審形式評審形式可以采取現場答辯、在線評審或書面評審等方式,根據具體情況選擇最合適的形式。44.評審結果專家組的評審結果將作為選題是否通過的依據,并為選題的完善提供重要參考。5.2修改完善專家意見根據專家評審的意見,對選題報告進行修改和完善。例如,調整研究內容、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論