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文檔簡介

培訓學校分校主管崗位職責一、崗位概述分校主管在培訓學校的組織架構中扮演著重要角色，負責分校的整體管理與運營，確保教育質量與服務水平的提升。該崗位需要具備較強的管理能力、溝通能力和教育理念，能夠有效協調各項工作，推動分校的持續發展。二、核心職責1.戰略規劃與實施負責制定分校的發展戰略與年度工作計劃，確保與總部的整體戰略相一致。定期評估實施效果，及時調整策略以適應市場變化。2.教學管理監督分校的教學質量，確保課程設置符合市場需求與教育標準。定期組織教學評估，收集學員反饋，推動教學改革與創新。3.師資隊伍建設負責分校教師的招聘、培訓與考核，建立健全教師管理制度。鼓勵教師參與專業發展與學術交流，提升整體教學水平。4.學員管理建立健全學員管理制度，關注學員的學習進度與心理健康。定期組織學員座談會，收集意見與建議，提升學員滿意度。5.市場推廣與招生制定分校的市場推廣計劃，開展招生宣傳活動，提升分校的知名度與影響力。分析市場動態，調整招生策略，確保招生目標的實現。6.財務管理負責分校的財務預算與成本控制，確保資金的合理使用與財務安全。定期審核財務報表，分析經營狀況，提出改進建議。7.行政管理負責分校的日常行政事務，確保各項工作有序進行。建立健全規章制度，提升工作效率與服務質量。8.溝通協調作為分校與總部之間的橋梁，及時傳達總部的政策與指示，反饋分校的實際情況與需求。協調各部門之間的關系，促進團隊合作。9.風險管理識別分校運營中的潛在風險，制定相應的應對措施。定期進行風險評估，確保分校的安全與穩定運營。三、具體工作內容1.制定與實施教學計劃根據市場需求與學員反饋，制定分校的教學計劃，確保課程內容的及時更新與調整。組織教師進行教案評審，確保教學質量。2.組織教師培訓定期組織教師培訓與交流活動，提升教師的專業素養與教學能力。鼓勵教師參與外部培訓與學術活動，拓寬視野。3.開展學員評估定期對學員進行學習效果評估，分析學員的學習情況與問題，制定個性化的輔導方案，幫助學員提升學習效果。4.實施市場調研定期開展市場調研，分析競爭對手的情況與市場趨勢，及時調整招生策略與市場推廣方案，確保分校的競爭力。5.管理財務預算制定分校的年度財務預算，監控各項支出與收入，確保財務的合理使用。定期向總部匯報財務狀況，提出改進建議。6.優化行政流程梳理分校的行政流程，優化工作環節，提高工作效率。建立信息共享平臺，促進各部門之間的溝通與協作。7.組織活動與講座定期組織學術活動與講座，邀請行業專家分享經驗，提升學員的專業素養與實踐能力。鼓勵學員參與各類活動，增強團隊凝聚力。8.建立反饋機制建立學員與教師的反饋機制，定期收集意見與建議，及時調整教學與管理策略，提升服務質量。9.制定應急預案針對可能出現的突發事件，制定相應的應急預案，確保分校的安全與穩定運營。定期進行應急演練，提高全員的應急處理能力。四、崗位要求1.教育背景具備教育管理、心理學、市場營銷等相關專業的本科及以上學歷，具有教育行業相關工作經驗者優先。2.管理能力具備較強的組織管

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