K12教育行業經營管理實戰指南TOC\o"1-2"\h\u7351第一章：行業概述與市場分析 2308781.1K12教育行業現狀 2327021.2市場規模與增長趨勢 3103881.3行業競爭格局 31891第二章：政策法規與合規經營 4253882.1政策法規概述 468152.2合規經營要點 4147352.3法律風險防范 523514第三章：產品設計與課程開發 5191603.1課程體系構建 5170723.2教學內容創新 6310693.3教學方法與手段 629861第四章：市場營銷與招生策略 7304824.1市場定位與目標客戶 7236654.2招生渠道與策略 7189644.3品牌建設與推廣 815577第五章：師資隊伍建設與管理 8129745.1師資選拔與培訓 890105.2教師激勵與考核 8261895.3師資隊伍穩定與發展 932503第六章：教學質量監控與提升 9284746.1教學過程監控 1038696.1.1制定教學計劃與目標 10161576.1.2教學實施監控 1069296.1.3教學資源與手段監控 10129436.1.4教學進度與效果監控 10236716.2學生評價與反饋 10302796.2.1建立學生評價體系 10266706.2.2定期開展學生評價 106786.2.3及時反饋評價結果 1061796.3教學質量改進 11186076.3.1加強教師隊伍建設 11176486.3.2優化課程體系 11173256.3.3改進教學方法與手段 11218646.3.4完善教學質量保障體系 1132018第七章：財務管理與風險控制 1170287.1財務管理基礎 11154507.1.1財務規劃 11289167.1.2財務決策 11109977.1.3財務執行 11236747.1.4財務監督 12134407.2成本控制與預算管理 1213127.2.1成本控制 12281237.2.2預算管理 12137667.3財務風險防范 12250567.3.1建立健全財務管理制度 12295577.3.2優化資本結構 13227157.3.3加強財務信息披露 1319907.3.4加強現金流管理 1359537.3.5建立風險預警機制 13100957.3.6提高財務管理人員的素質 1315793第八章：學生管理與家長溝通 13241808.1學生日常管理 13270758.2家長溝通與服務 14303388.3學生心理健康與成長指導 147668第九章：科技創新與教育信息化 14290549.1教育信息化概述 14164969.2教育科技應用 15167319.2.1在線教育 15220249.2.2智能輔助教學 15285809.2.3虛擬現實（VR）與增強現實（AR） 155329.2.4個性化教育 15149529.3創新教育模式 15230939.3.1混合式教學 1664989.3.2項目式學習 16218389.3.3創客教育 1630106第十章：戰略規劃與可持續發展 16594310.1企業愿景與使命 162836810.2戰略目標與路徑 16996010.3可持續發展戰略 17第一章：行業概述與市場分析1.1K12教育行業現狀K12教育，即從幼兒園到高中階段的教育，是我國教育體系中的重要組成部分。我國經濟的持續發展和教育投入的增加，K12教育行業呈現出多元化、個性化的發展趨勢。目前K12教育行業涵蓋學前教育、義務教育、高中教育等多個階段，包括公立學校和私立學校兩大體系。以下是K12教育行業的現狀概述：（1）公立學校：公立學校是我國K12教育體系的主力軍，承擔著為國家培養人才的重要任務。目前我國公立學校數量眾多，教育資源豐富，但部分地區仍存在教育資源不均衡的問題。（2）私立學校：私立學校作為K12教育行業的重要組成部分，近年來發展迅速。私立學校在課程設置、教學方法、教育理念等方面具有較大靈活性，滿足了不同家庭的教育需求。（3）教育培訓機構：社會對教育需求的多樣化，教育培訓機構在K12教育市場中的地位日益凸顯。培訓機構主要從事課外輔導、素質教育、國際教育等領域，為學生提供多元化的教育資源。1.2市場規模與增長趨勢（1）市場規模：根據相關統計數據，我國K12教育市場規模逐年擴大，2019年市場規模已達到數千億元人民幣。人口紅利的逐漸釋放，K12教育市場將繼續保持增長態勢。（2）增長趨勢：未來，K12教育市場將呈現以下增長趨勢：（1）政策支持：將繼續加大對教育行業的投入，推動教育公平和質量提升，為K12教育市場創造良好的發展環境。（2）科技驅動：互聯網、大數據、人工智能等技術的發展，K12教育行業將迎來數字化轉型，教育產品和服務將更加個性化、智能化。（3）市場需求：家庭對教育品質的追求，K12教育市場需求將持續增長，尤其是素質教育、國際教育等領域。1.3行業競爭格局（1）公立學校：公立學校在K12教育市場中占據主導地位，其競爭格局相對穩定。但教育改革的深入推進，公立學校之間的競爭也將日益激烈。（2）私立學校：私立學校在K12教育市場中的競爭格局表現為多元化、差異化。各私立學校通過特色課程、優質師資、先進教育理念等手段吸引學生和家長。（3）教育培訓機構：教育培訓機構在K12教育市場中的競爭格局表現為行業集中度較低，競爭激烈。培訓機構通過不斷創新教育產品和服務，提升自身競爭力。（4）產業鏈上下游企業：K12教育產業鏈涉及教育內容提供商、教育技術企業、教育投資機構等多個環節，各環節企業之間的競爭與合作共同推動行業的發展。第二章：政策法規與合規經營2.1政策法規概述K12教育行業作為我國教育體系的重要組成部分，受到國家法律法規的嚴格規范。政策法規在K12教育行業的發展過程中起到了保駕護航的作用。以下對相關政策法規進行簡要概述：（1）教育法律法規我國教育法律法規主要包括《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國職業教育法》等。這些法律法規明確了教育的性質、任務、目標和基本原則，為K12教育行業的合規經營提供了法律依據。（2）教育政策教育政策是國家對教育發展方向的總體規劃和指導，主要包括《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（20102020年）》、《新時代教育現代化2035》等。這些政策對K12教育行業的發展目標、任務和路徑進行了明確，為行業提供了政策指導。（3）行業規范K12教育行業的規范主要包括《營利性民辦學校監督管理條例》、《民辦教育促進法實施條例》等。這些規范明確了民辦學校的設立、管理、終止等方面的要求，為K12教育行業提供了具體操作指引。2.2合規經營要點K12教育行業合規經營要點主要包括以下幾個方面：（1）合法設立K12教育機構應依法辦理設立手續，取得辦學許可證等相關證照，保證經營活動的合法性。（2）師資隊伍K12教育機構應依法配備合格的教師隊伍，教師需具備相應的教師資格證書，保證教學質量。（3）課程設置K12教育機構應遵循教育規律，按照國家課程設置要求，合理設置課程內容，不得擅自增減課程。（4）收費標準K12教育機構應合理制定收費標準，并向相關部門備案，保證收費透明、合規。（5）廣告宣傳K12教育機構在進行廣告宣傳時，應遵循誠實守信原則，不得夸大宣傳，誤導消費者。2.3法律風險防范K12教育機構在經營過程中，應重視以下法律風險防范：（1）知識產權保護K12教育機構應加強對知識產權的保護，避免侵權行為，如使用他人作品、專利等，應取得合法授權。（2）合同糾紛K12教育機構在簽訂合同時應嚴格遵守法律法規，明確合同條款，預防合同糾紛。（3）勞動爭議K12教育機構應依法與員工簽訂勞動合同，保障員工權益，預防勞動爭議。（4）消費者權益保護K12教育機構應關注消費者權益保護，保證教育教學質量，維護消費者合法權益。（5）稅務風險K12教育機構應依法納稅，合理避稅，預防稅務風險。第三章：產品設計與課程開發3.1課程體系構建課程體系構建是K12教育行業產品設計的核心環節，其目的在于為學生提供全面、系統的學習資源，以滿足不同層次、不同需求的學習需求。以下是構建課程體系的關鍵步驟：（1）明確培養目標：根據國家教育政策、學校定位以及市場需求，明確培養目標，為學生提供符合時代需求的知識體系和能力培養。（2）梳理課程模塊：將課程內容分為基礎課程、專業課程、選修課程等模塊，保證課程體系的完整性。（3）制定課程大綱：針對每個課程模塊，制定詳細的教學大綱，明確教學目標、教學內容、教學方法、教學評價等。（4）課程設置與優化：根據學生特點和教學資源，合理設置課程種類、課時分配、難易程度等，保證課程體系符合教學實際。（5）課程評價與調整：建立課程評價體系，定期對課程質量進行評估，根據評估結果調整課程設置。3.2教學內容創新教學內容創新是提升教育質量的關鍵，以下是教學內容創新的方向：（1）緊跟教育發展趨勢：關注國內外教育發展動態，引入先進的教育理念和教學方法，提高教學內容的科學性。（2）融入現實生活：將現實生活中的案例、問題引入教學內容，增強課程的實用性和趣味性。（3）跨學科整合：加強不同學科之間的交叉融合，培養學生綜合運用知識解決問題的能力。（4）信息技術應用：利用現代信息技術手段，如在線教育、虛擬現實、大數據等，提高教學內容的豐富度和教學效果。（5）持續更新：定期對教學內容進行審查和更新，保證課程內容與時俱進。3.3教學方法與手段教學方法和手段的選擇直接影響教學效果，以下是教學方法與手段的創新與實踐：（1）啟發式教學：引導學生主動思考、探究問題，培養學生的創新意識和實踐能力。（2）互動式教學：加強師生互動，激發學生的學習興趣，提高教學效果。（3）小組合作學習：鼓勵學生進行小組討論、合作完成任務，培養學生的團隊合作精神。（4）項目式教學：將實際項目引入課堂，讓學生在實踐中學習，提高學生的綜合能力。（5）多元化評價：采用過程性評價、發展性評價等多種評價方式，全面、客觀地反映學生的學習成果。（6）信息技術融合：運用現代教育技術手段，如在線教育平臺、智能教學系統等，提高教學效率和質量。第四章：市場營銷與招生策略4.1市場定位與目標客戶在K12教育行業，市場定位與目標客戶的確定是制定市場營銷與招生策略的基礎。企業需要根據自身的教育資源、教學特色和競爭優勢，對市場進行細分，明確自己的市場定位。這有助于企業在競爭激烈的市場中脫穎而出，吸引目標客戶。目標客戶的確定則需要考慮以下幾個方面：（1）學生年齡段：明確企業服務的年齡段，如小學、初中、高中等。（2）地域分布：分析不同地域的教育需求，有針對性地開展市場活動。（3）家庭經濟狀況：了解家庭經濟狀況，為不同收入水平的家庭提供合適的課程和服務。（4）教育需求：調查目標客戶的教育需求，如提高成績、培養興趣、拓展視野等。4.2招生渠道與策略招生渠道的選擇和招生策略的制定是K12教育企業實現市場拓展的關鍵。以下為幾種常見的招生渠道與策略：（1）線下渠道：通過開設校區、舉辦講座、開展體驗課程等方式，吸引潛在客戶。（2）線上渠道：利用互聯網平臺，如官方網站、社交媒體、在線教育平臺等，進行品牌推廣和招生宣傳。（3）合作伙伴：與學校、培訓機構、社區等建立合作關系，共同舉辦活動，擴大招生范圍。（4）口碑傳播：鼓勵現有學員和家長為機構推薦新客戶，給予一定優惠或獎勵。（5）優惠政策：針對特定人群或時間段，提供優惠政策，吸引更多客戶。4.3品牌建設與推廣品牌建設與推廣是提升K12教育企業競爭力的核心。以下為幾個關鍵點：（1）品牌定位：明確品牌的核心價值，塑造獨特的品牌形象。（2）品牌理念：傳遞企業理念，使客戶認同并產生共鳴。（3）品牌宣傳：通過線上線下渠道，廣泛傳播品牌信息。（4）品牌口碑：關注客戶反饋，提升服務質量，形成良好口碑。（5）品牌創新：不斷優化課程體系、教學方法和運營模式，以滿足市場需求。通過以上措施，K12教育企業可以在市場營銷與招生策略方面取得顯著成效，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。第五章：師資隊伍建設與管理5.1師資選拔與培訓K12教育行業的師資選拔是保障教學質量的關鍵環節。在選拔過程中，應注重以下幾點：（1）明確選拔標準：根據教育行業特點和學校特色，制定合理的師資選拔標準，包括教育教學能力、學科素養、溝通協作能力等方面。（2）拓寬選拔渠道：充分利用各種招聘渠道，如高校招聘會、人才市場、網絡招聘等，吸引優秀人才加入。（3）嚴格選拔程序：采用面試、試講、專業測試等多種形式，全面評估應聘者的教育教學能力。師資培訓是提高教師教育教學水平的重要途徑。以下是一些建議：（1）制定培訓計劃：根據教師教育教學需求，制定針對性的培訓計劃，包括新教師崗前培訓、在職教師業務提升培訓等。（2）實施多元化培訓：采用線上與線下相結合的培訓方式，包括教育教學理論培訓、實踐操作培訓、教學研究等。（3）注重培訓效果：通過考核、評價等方式，檢驗培訓效果，保證教師教育教學水平得到提升。5.2教師激勵與考核教師激勵是激發教師工作積極性、提高教育教學質量的有效手段。以下是一些建議：（1）建立健全激勵機制：設立教學成果獎、優秀教師獎等，對在教學工作中取得優異成績的教師給予表彰和獎勵。（2）實施差異化激勵：根據教師教育教學成果、工作表現等因素，給予不同層次的激勵，以激發教師的工作積極性。（3）關注教師成長：為教師提供職業發展機會，如晉升、培訓、外出交流等，幫助教師實現自我價值。教師考核是評價教師工作質量的重要環節。以下是一些建議：（1）制定合理考核指標：結合教育教學實際，制定涵蓋教學質量、工作態度、學生滿意度等方面的考核指標。（2）實施多元化考核：采用教學質量評估、學生評教、同行評價等多種形式，全面評價教師工作質量。（3）注重考核結果運用：將考核結果與教師薪酬、晉升、培訓等掛鉤，充分發揮考核的激勵作用。5.3師資隊伍穩定與發展師資隊伍的穩定與發展是K12教育行業持續發展的基石。以下是一些建議：（1）加強師資隊伍建設：注重教師引進與培養，形成一支結構合理、業務精湛的師資隊伍。（2）提高教師待遇：合理提高教師薪酬待遇，提高教師職業吸引力，保證師資隊伍的穩定性。（3）營造良好工作環境：關心教師身心健康，關注教師工作壓力，營造和諧、寬松的工作氛圍。（4）加強教師職業發展規劃：為教師提供職業發展路徑，幫助教師實現職業成長，提高教師隊伍的整體素質。（5）加強教師團隊建設：鼓勵教師相互學習、交流，形成良好的團隊氛圍，提高教師隊伍的凝聚力。通過以上措施，有望打造一支穩定、優秀的師資隊伍，為K12教育行業的持續發展提供有力保障。第六章：教學質量監控與提升6.1教學過程監控教學質量監控是K12教育行業經營管理的核心環節之一。教學過程監控主要包括以下幾個方面：6.1.1制定教學計劃與目標教育機構應根據教學大綱、學生實際情況及教學資源，制定合理的教學計劃與目標。教學計劃應明確教學內容的安排、教學方法的選用、教學評價的標準等，以保證教學過程有序、高效。6.1.2教學實施監控教育機構應建立教學實施監控機制，對教師的教學過程進行實時跟蹤。監控方式包括課堂聽課、教學檢查、教學記錄等。通過監控，及時發覺教學中存在的問題，為教學改進提供依據。6.1.3教學資源與手段監控教育機構應關注教學資源的配置與利用，保證教學資源充足、合理。同時監控教學手段的選用，鼓勵教師運用現代化教學手段，提高教學效果。6.1.4教學進度與效果監控教育機構應定期對教學進度進行檢查，保證教學計劃得以落實。同時關注教學效果，通過考試成績、學生反饋等途徑，了解教學目標的達成情況。6.2學生評價與反饋學生評價與反饋是教學質量監控的重要組成部分，以下為幾個關鍵點：6.2.1建立學生評價體系教育機構應建立科學、全面的學生評價體系，包括學業成績、學習態度、綜合素質等方面。通過評價，了解學生的學習情況，為教學改進提供參考。6.2.2定期開展學生評價教育機構應定期開展學生評價，收集學生對教學過程、教師教學、課程設置等方面的意見和建議。評價結果可用于指導教學改進，提高教學質量。6.2.3及時反饋評價結果教育機構應及時將學生評價結果反饋給教師，讓教師了解自身教學存在的問題，促進教學改進。同時將評價結果反饋給學生，幫助學生了解自己的學習情況，提高自我學習能力。6.3教學質量改進教學質量改進是教育機構持續發展的關鍵，以下為幾個改進方向：6.3.1加強教師隊伍建設提高教師的教學水平是教學質量改進的基礎。教育機構應加強教師培訓，提高教師的教育教學能力，鼓勵教師參加各類學術交流活動，提升教育教學水平。6.3.2優化課程體系教育機構應根據市場需求和學生的實際需求，不斷優化課程體系。在課程設置上，注重理論與實踐相結合，關注學生的個性化發展。6.3.3改進教學方法與手段教育機構應關注教學方法的創新，運用現代化教學手段，提高教學效果。同時鼓勵教師進行教學研究，摸索適應學生發展的教學方法。6.3.4完善教學質量保障體系教育機構應建立健全教學質量保障體系，包括教學質量監控、學生評價、教師培訓等方面。通過不斷完善教學質量保障體系，保證教學質量的持續提升。第七章：財務管理與風險控制7.1財務管理基礎在K12教育行業中，財務管理是保證企業穩健運營的關鍵環節。它主要包括財務規劃、財務決策、財務執行和財務監督等方面。以下是財務管理的基礎內容：7.1.1財務規劃財務規劃是指根據企業發展戰略和經營目標，對企業財務活動進行全局性、長期性的規劃。它包括資金籌集、投資、融資、收益分配等方面。財務規劃有助于企業合理配置資源，提高經濟效益。7.1.2財務決策財務決策是指企業在面臨多種財務方案時，根據財務規劃、經營目標和財務指標，選擇最優方案的過程。財務決策包括投資決策、融資決策、收益分配決策等。正確的財務決策有助于提高企業競爭力和盈利能力。7.1.3財務執行財務執行是指將財務決策付諸實踐的過程。它包括資金籌集、投資、融資、收益分配等具體操作。財務執行要求企業嚴格按照財務制度進行，保證財務活動的合規性和效率。7.1.4財務監督財務監督是指對企業財務活動進行監控、分析和評價，以保證財務決策和執行的正確性。財務監督包括內部審計、外部審計、財務報表分析等。通過財務監督，企業可以發覺和糾正財務風險，提高財務管理水平。7.2成本控制與預算管理成本控制和預算管理是K12教育行業財務管理的重要任務，以下是相關內容：7.2.1成本控制成本控制是指對企業各項成本進行有效管理，降低成本支出，提高盈利能力。成本控制主要包括以下幾個方面：（1）成本分析：分析成本構成，找出成本過高的原因，為成本控制提供依據。（2）成本預算：制定成本預算，明確成本控制目標。（3）成本核算：對實際成本進行核算，與預算進行對比，找出成本差異。（4）成本控制措施：針對成本差異，采取有效措施進行調整。7.2.2預算管理預算管理是指對企業財務活動進行預算編制、執行、監控和評價的過程。預算管理有助于企業合理安排資金，提高資金使用效率。以下是預算管理的主要內容：（1）預算編制：根據企業發展戰略和經營目標，編制年度、季度和月度預算。（2）預算執行：按照預算計劃，合理安排資金，保證預算目標的實現。（3）預算監控：對預算執行情況進行監控，及時發覺和解決預算執行中的問題。（4）預算評價：對預算執行結果進行評價，為下一輪預算編制提供參考。7.3財務風險防范財務風險是企業在經營過程中面臨的風險之一，以下是財務風險防范的主要措施：7.3.1建立健全財務管理制度建立健全財務管理制度，包括財務規劃、財務決策、財務執行和財務監督等方面，保證財務活動的合規性和效率。7.3.2優化資本結構合理配置債務和股權融資，降低財務風險。同時保持良好的資產負債結構，提高企業抗風險能力。7.3.3加強財務信息披露及時、準確地披露財務信息，提高企業透明度，降低信息不對稱帶來的風險。7.3.4加強現金流管理保證企業現金流的穩定，避免因現金流斷裂導致的企業經營困境。7.3.5建立風險預警機制通過財務指標、市場環境等因素，建立風險預警機制，及時發覺和應對財務風險。7.3.6提高財務管理人員的素質加強財務管理人員的培訓和選拔，提高其業務水平和風險意識，保證財務管理的有效性。第八章：學生管理與家長溝通8.1學生日常管理K12教育行業中，學生日常管理是學校教育教學工作的重要組成部分，其目的在于營造良好的學習環境，培養學生良好的學習習慣和行為規范。以下為學生日常管理的幾個關鍵點：（1）建立健全學生檔案：詳細記錄學生的個人信息、學習情況、行為表現等，為學校教育管理和家長溝通提供依據。（2）制定學生行為規范：明確學生在校期間應遵守的行為準則，引導學生養成良好的行為習慣。（3）落實學生考勤制度：保證學生按時到校、按時上課，對請假、遲到、早退等情況進行記錄和處理。（4）開展學生活動：組織各類課外活動，豐富學生校園生活，培養學生的興趣愛好和團隊協作精神。（5）關注學生心理健康：定期開展心理健康教育，關注學生心理狀況，及時發覺和解決心理問題。8.2家長溝通與服務家長是學校教育的重要合作伙伴，建立良好的家長溝通與服務體系，有助于提高教育教學質量。以下為家長溝通與服務的幾個關鍵點：（1）搭建溝通平臺：通過家長會、家訪、電話等方式，與家長保持密切聯系，及時了解學生在家表現。（2）提供個性化服務：根據學生特點，為家長提供針對性的教育建議和輔導方案。（3）開展家長教育：定期舉辦家長學校，提高家長的教育理念和方法，促進家校共育。（4）建立家長反饋機制：鼓勵家長提出意見和建議，及時回應家長關切，不斷優化教育教學工作。（5）關注家長滿意度：通過問卷調查、訪談等方式，了解家長對學校教育教學工作的滿意度，持續改進服務質量。8.3學生心理健康與成長指導關注學生心理健康與成長，是K12教育行業的重要任務。以下為學生心理健康與成長指導的幾個關鍵點：（1）開展心理健康教育：將心理健康教育納入課程體系，培養學生良好的心理素質。（2）建立心理健康輔導室：為學生提供心理咨詢和輔導服務，幫助學生解決心理問題。（3）關注學生情感需求：關注學生的情感需求，及時化解心理障礙，促進學生健康成長。（4）培養良好的人際關系：引導學生建立良好的人際關系，提高社會適應能力。（5）開展個性化成長指導：根據學生興趣和特長，為學生提供個性化的成長指導，助力學生全面發展。第九章：科技創新與教育信息化9.1教育信息化概述教育信息化是指在教育領域運用現代信息技術，對教育內容、教育方法、教育管理等各個環節進行改革和創新的過程。教育信息化以提高教育教學質量和效率為核心目標，充分利用互聯網、大數據、云計算、人工智能等先進技術，為教育行業注入新的活力。教育信息化的發展經歷了從數字化、網絡化到智能化三個階段。數字化階段主要體現在教育資源數字化、教育過程數字化；網絡化階段主要體現在教育資源的共享與互動；智能化階段則體現在個性化教育、智能化管理等方面。9.2教育科技應用教育科技應用是指將現代科技手段應用于教育教學中，提高教育質量和效率的過程。以下是幾種典型的教育科技應用：9.2.1在線教育在線教育是教育信息化的重要載體，它打破了傳統教育的時間和空間限制，為學生提供了更加靈活、便捷的學習方式。在線教育平臺可以匯聚海量的教育資源，滿足學生個性化學習需求，同時教師也可以通過在線教育平臺進行教學、輔導和評價。9.2.2智能輔助教學智能輔助教學系統利用人工智能技術，對學生的學習過程進行實時監測和分析，為學生提供個性化的學習建議。這些系統可以根據學生的學習情況，自動調整教學內容和難度，提高學習效果。9.2.3虛擬現實（VR）與增強現實（AR）虛擬現實和增強現實技術為教育帶來了全新的體驗。通過VR和AR技術，學生可以身臨其境地體驗教學內容，提高學習的趣味性和效果。例如，在歷史課上，學生可以借助VR技術穿越時空，親身體驗歷史事件。9.2.4個性化教育個性化教育是根據學生的個性、興趣和需求，為其量身定制教育方案的過程。通過大數據分析、人工智能等技術，教師可以了解學生的特點，為其提供個性化的學習資源和服務。9.3創新教育模式科技創新為教育信息化提供了強大的支持，也為教育模式的創新創造了條件。以下幾種創新教育模式值得關注：9.3.1混合式教學混合式教學是將傳統面授課程與在線教育相結合的教學模式。這種模式充分發揮了在線教育和傳統教育的優勢