5、本模型考慮是從上往下拆，區域可自主決定外架拆除方式外架；如從下往上分段拆有利于實現室內裝修穿插流水，傳統工藝的總工期將進一步優化壓縮。6、保證總工期不增加的前提下，人貨梯可在濕作業（地坪施工、裝修濕作業）完成后拆除，避免使用室內電梯大面運輸濕作業材料。7、外墻施工已考慮增加截水系統工作項，便于實現室內外裝修穿插。8、借鑒與學習廣騰5層分段穿插施工法（廣騰2016年已實行）。│2工期優化的目的與意義目錄│3目錄Contents理論模型第一部分進度計劃第二部分前置策劃第三部分工程策劃第四部分驗收策劃及成本財務分析第五部分重點提示第七部分質量策劃第六部分理論模型│3第一部分廣東省某項目，4棟30層兩梯三戶高層住宅，1層地下室，預應力管樁基礎，外墻涂料，總建面約六萬平米；采用木模、普通懸挑外腳手架，2層懸挑；未考慮任何內、外部不利因素的影響，如無法實現，可根據區域實際情況編制。前置條件內部：1、圖紙方面：確保全套施工圖進度、質量。2、招采方面：實現招標采購工作前置，確保所有材料按時足量供應。3、項目管理能力：確保內部穿插施工順暢。外部：1、確保各項報建驗收實現穿插進行。2、避免采用深基坑，同時確保土方工程全天滿負荷出土。3、確保合作單位滿足項目管理要求、充分履約。4、排除南北方差異。5、不考慮惡劣天氣因素影響。6、不考慮其他不可抗力的影響。│4一、理論模型進度計劃│5第二部分│7總工期400天17-217-1-117-3-1417-3-1517-8-717-4-1417-10-617-10-717-11-1517-4-2518-1-617-12-2517-10-1218-1-718-2-4關鍵線路占用時間非關鍵線路占用時間供參考，區域項目根據實際情況進行細化。15天市政17-12-718天綠化17-12-257天人貨梯17-11-2220天外墻收口17-12-1229天竣備及聯合驗收18-2-47天人貨梯17-11-22室內裝修室外工程外立面（第73天）│7（第219天）

（第264天）

（第279天）

（第319天）（第326天）（第341天）（第366天）

（第371天）（第400天）17-1-1開工（第326天）（第346天）（第326天）（第341天）（第359天）73天146天45天15天 40天 7天15天25天5天地下室主體砌筑抹灰外墻基層 外架拆除及 地面找平地磚四大件油漆17-3-1417-8-717-9-2117-10-6 外墻面層施工

17-11-2217-11-1518-12-718-1-118-1-6供參考，區域項目根據實際情況進行細化。│8二、傳統工藝理想工期（400天）—關鍵工序穿插圖拆模砌筑7天18天抹灰21天涂料11天封頂60天，頂層外立面完成，開始拆架，每一挑拆8天、40天拆完（共5挑一挑6層）封頂后60天，開始拆架封頂64天裝修一完成且裝修二開始（88天完成）。標準層主體、砌筑、抹灰均為4天1層│10正負零完成后146天封頂、246天拆除外架、298天裝修完成。[30層]60天外架拆除40天完成開始拆架4天，裝修一完成且裝修二開始裝修二88天完成拆模砌筑7天18天抹灰21天涂料11天封頂后53天，開始拆架封頂66天裝修一完成且裝修二開始（48天完成）。[30層]53天外架拆除40天完成開始拆架13天，裝修一完成且裝修二開始裝修二39天完成公共裝修在裝修二完成后9天完成。│11│12基礎施工完成（第30天）安裝塔吊開始（第16天)開工2017年1月1日地下室底板完成（第58天）塔吊安裝完成（第35天）│12主體二層（第90天）地下室完成（第73天）│13裝修樣板水電開始（第115天）主體5層（第104天）砌體施工開始主體5層（第103天）人貨梯安裝完成主體4層（第100天）人貨梯開始安裝地下室砌筑抹灰開始（第113天）│14主體13層，砌體8層（第130天）抹灰開始主體11層、砌筑6層（第125天）鋁合金窗框安裝開始裝修樣板水電完成（第144天）外墻基層施工開始（第145天）│15主體25層，砌體20層，抹灰14層（第181天）地下室砌筑抹灰完成（第157天）室內裝修水電施工外墻施工中地下室粗裝修開始（第158天）│16主體29層，砌體24層，抹灰18層（第210天）地下室粗裝修完成（第212天）外墻施工中室內裝修水電施工地下室安裝工程開始（第183天）│17屋面機房女兒墻等完成（第229天）主體封頂，砌體25層，抹灰20層（第219天）水電管道洞口封堵開始（第215天）衛生間防水工程開始（第225天）蓋板施工開始（第235天）外墻施工中│18屋面工程開始（第245天）砌體完成（第244天）鋁合金窗框安裝完成（第254天）主體驗收完成（第260天）抹灰完成，水電開槽預埋完成（第264天）電梯安裝開始（第245天）墻磚鋪貼開始（第252天）公共部分裝修開始（第267天）外墻施工中│19屋面工程完成（第274天）外墻基層施工完成（第279天）外架拆除開始及外墻面層開始施工（第280天）室外土方回填（第285天）室外市政開始（第289天）園藝工程開始（第302天）地下室安裝工程完成（第302天）電梯調試完成（第290天）衛生間防水完成、地面找平開始（第284天）地磚鋪貼開始（第289天）蓋板施工完成（第294天）底漆膩子開始（第302天）電梯安裝完成（第274天）│20│22外架拆除及外墻面層完成（第319天）室外土方回填完成（第329天）室外雨污水管及排水溝完成（第333天）園建飾面鋪貼開始（第312天）人貨梯開始拆除（第320天）人貨梯拆除完成（第326天）地面找平完成（第326天）墻磚鋪貼完成（第326天）塔吊開始拆除（第325天）塔吊拆除完成（第331天）外墻收口開始（第327天）四大件安裝開始（第307天）道路工程開始（第315天）室外給水、燃氣工程開始（第308天）室外強弱電管道工程開始（第322天）綠化工程開始（第316天）油漆施工開始（第327天）給排水設備、強弱電設備、高低壓電供電工程及驗收、消防系統設備工程安裝及調試（第332天）園建飾面鋪貼完成（園建工程完成）（第356天）綠化工程完成（第359天）地磚鋪貼完成（第341天）底漆膩子完成（第351天）公共部分裝修完成（第356天）精保潔開始（第360天）外墻收口完成（第346天）室外給水、燃氣工程完成（第337天）室外強弱電管道工程完成（室外市政完成）（第341天）竣工驗收備案開始（第345天）道路工程完成（第344天）│22四大件安裝完成（第367天）油漆施工完成（室內裝修完成）（第372天）精保潔完成（第389天）竣工驗收備案完成（第399天）交樓聯合驗收（第400天）│23前置策劃│24第三部分三、前置策劃—遵循原則項目成功必須做好前置策劃設計策劃：方案確定、基礎管線、安排會審、交底優先招標策劃：先定后干、先算后干、經驗優先、必須書面采購策劃：專項會議、查漏補缺、消項計劃、專人負責成本策劃：量化責權、重獎重罰、責任到人、考核到事報建策劃：合法合規、借助資源、邀請領導、注重執行組織策劃：三堂會審、幫扶小組、項目1+1、集團駐場裝修策劃：首立規矩、四審四查、八項先行、三大管理交樓策劃：交樓當開盤、先后次序、系統化、完美交樓營銷策劃：目標分解、產品解讀、客戶教育、拓展渠道項目開工前需掃清內外部障礙，如避免村民阻工、政府關系維護等│25前置策劃必須遵循原則三、前置策劃—設計策劃設計優化目的：確保出圖進度滿足現場施工要求規劃前置圖紙會審設計變更深化設計8大重點關注產品選擇裝修標準限額設計│26三、前置策劃—設計策劃貨量區出圖進度深化設計需前置│27設計部門輸出成果完成日期規劃設計院總平方案20年月日總平施工圖20年月日設計院有限公司貨量樁基圖20年月日貨量單體施工圖20年月日貨量區裝修水電暖圖20年月日貨量地庫圖20年月日永久性圍墻20年月日裝修設計院貨量裝修圖20年月日人防設計院人防設計圖方案20年月日景觀設計院貨量景觀施工圖20年月日│29提前招標、掌握主動權招標前置施工單位考察合同約定?

及時開展招標立項、投標單位確認、發標、開標、定標工作?

了解當地的市場材料價格?

招標工程各專業的施工承包范圍?

現場的環境及特殊性、施工條件等，提供給成本管理中心?

快速確定施工單位?

項目必須主動參與招標工作?

選用熟悉公司操作模式、合作良好單位?

施工合同簽訂時工期務必嚴格合理約定?

區域項目應積極參與施工合同中“工程管理條款”的簽定，尤其是“工期條款”目的：確保招標進度滿足施工要求，提前進場，充分準備。三、前置策劃—招標策劃│30三、前置策劃—招標策劃部門對接人主要工作項目部180負責立項發起、參與考察、現場踏勘、并參與招標全過程的開展區域成本管理部180主導Ⅲ、Ⅳ類招標工作，負責組織施工單位考察、標書編制、組織收標開標及談判、合同簽訂集團成本管理中心180主導Ⅰ、Ⅱ類招標工作，負責組織施工單位考察、標書編制、組織收標開標及談判、合同簽訂運營中心│31三、前置策劃—招標策劃階段項目開始時間完成時間現選定單位選定單位歷史施工情況進度招標總包工程20年月日20年月日廣東騰越承接過項目議標進行中招標監理工程20年月日20年月日單位承接過項目已完成招標地質勘探工程20年月日20年月日單位承接過項目已完成招標土方開挖與回填工程20年月日20年月日單位承接過項目已完成招標基坑支護工程20年月日20年月日單位承接過項目已完成招標樁基礎工程20年月日20年月日單位承接過項目已完成招標人防設計工程20年月日20年月日未開始招標人防監理工程20年月日20年月日未開始招標人防施工工程20年月日20年月日未開始招標消防工程20年月日20年月日未開始招標白蟻防治工程20年月日20年月日未開始招標鋼制防火門制作20年月日20年月日未開始│32三、前置策劃—采購策劃材料采購重點設備材料關鍵節點責任到人電梯、石材、屋面瓦、防水卷材、外墻磚、涂料、三箱、室內拋光磚、水池景觀設備、家居四大件、潔具、燈具開關面板、淋浴屏風、景觀飾品、家電圖紙選定供應商下單、進場驗收、跟進土建裝修園建類：機電市政配套類：樣板確認三、前置策劃—采購策劃專業材料名稱品牌對接部門負責人下單時間到場時間備注建筑類外墻涂料澳門高仕集團采購部20年月日20年月日由總包下單，要求下單時間早于材料到場時間30天仿古磚圣凡爾賽集團采購部20年月日20年月日拋光磚、瓷片歐神諾集團采購部20年月日20年月日內墻涂料華潤集團采購部20年月日20年月日反應型防水卷材廣州麗天集團采購部20年月日20年月日外墻陶瓷薄板蒙娜麗莎集團采購部20年月日20年月日文化石廣州市億泰集團采購部20年月日20年月日屋面瓦廣東鴻業管樁集團采購部20年月日20年月日外墻紙皮磚白兔集團采購部20年月日20年月日鋼質防火門廣東勝捷集團采購部20年月日20年月日電線電纜東莞市民興電纜集團采購部20年月日20年月日機電安裝類開關面板昇輝集團采購部20年月日20年月日甲供材，項目部下單，早于到場運前營中60心天│下33單配電箱昇輝集團采購部20年月日20年月日三、前置策劃—采購策劃其他成品構件20年月日 20年月日專業材料名稱品牌對接部門項目負責人下單時間到場時間備注潔具類坐便器、洗臉盆貝朗集團采購部20年月日20年月日項目部下單洗菜盆貝朗集團采購部20年月日20年月日項目部下單花灑貝朗集團采購部20年月日20年月日項目部下單淋浴屏風中山市優普集團采購部20年月日20年月日洗手（菜）盆龍頭貝朗集團采購部20年月日20年月日燈飾類路燈昇輝集團采購部20年月日20年月日項目部下單燈具（吸頂燈、筒燈）美的集團采購部20年月日20年月日精簡裝修類木門、木地板、櫥柜現代家居現代家居20年月日20年月日項目部下單浴鏡、浴柜現代家居20年月日20年月日軟裝工程軟裝家具創喜邦盛集團采購部、家私組、創喜邦盛20年月日20年月日項目部與創喜邦盛簽合同│34軟裝飾品創喜邦盛20年月日20年月日戶外園建飾品類罐類創喜邦盛集團采購部20年月日20年月日石制小品20年月日20年月日木制小品20年月日20年月日仿真植物20年月日20年月日公仔/戶外用品20年月日20年月日兒童游樂設施三、前置策劃—報建策劃主要事項 完成節點時間 目前進展項目摘牌備注簽訂土地出讓合同建設用地規劃許可證立項后辦理規劃要點批復確定土地使用強度指標如容積率、建筑密度、車位配置等設立項目公司辦理營業執照取得發改委立項批復國有土地使用權證完成用地證辦理及地塊界址調查總平面方案報建審查總平面規劃方案符合規劃要點與相關規范建設工程規劃許可證施工圖紙審查及備案第三方圖審機構審查合格章建設工程施工許可證施工合同及安監質檢完成備案商品房預售許可證完成地名核準，進行路址備案，商品房物價備案等由區域組織召開│34│37三、前置策劃—報建策劃—流程與時間節點主要事項 計劃節點時間 備注完成規劃設計條件 20年月日 已完成建設用地規劃許可證簽訂土地出讓合同國有土地使用權證建設工程規劃許可證建設工程施工許可證商品房預售許可證產權辦理展示區臨時施工許可證20年月日 已完成20年月日 已完成20年月日 進行中20年月日 進行中20年月日未完成20年月日進行中20年月日進行中20年月日未完成政府關系維護善于尋求政府主要領導的政績支持；各種關系的建立必須是公司與當地政府的關系；杜絕把關系建立在個人關系上，更不能參與到小圈子內。建立“合法”密切關系如爭取城建副市長級別領導擔任政府協調小組組長等。爭取相關領導聯點我司項目配以媒體報道，既推動項目工作開展，也提高項目影響力。定期或不定期邀請領導前來項目指導工作匯報重要工作進展，請求協調解決問題及提出處理方案的建議。以工作簡報定期書面報告政府主要領導38│36三、前置策劃—報建策劃精英團隊前置策劃區域幫扶不走過場三堂會審精干團隊成就雙享跟投分配參與人員分工清晰階段考核獎罰分明責任到人同心同德不人浮于事│37三、前置策劃—組織策劃三、前置策劃—組織策劃組織保障項目人員總包單位組織保障區域項目部人員職責及架構、項目部人員責任片區劃分、區域對接分工集團集團對接分工總包單位責任到人│38三、前置策劃—組織策劃A項目部人員職責及架構│39部門姓 名崗位責任分工綜合部項目總經理（1）全面負責項目管理工作。項目副總經理（1）負責開發報建、外部關系維護等工作。項目副總經理（1）協助全面負責項目工程管理工作。綜合主管（1）負責項目部行政、后勤及人事管理工作。開發部開發主管（1）負責項目報規、報建等項目報批、報審手續。工程（監理）部工程部經理（1）全面負責工程質量、進度、成本、安全、成本、信息、協調等管理工作。土建工程師（3）現場工程師。三、前置策劃—組織策劃C區域對接分工區域對接分工│40區域對接分工項目總工程部經理電氣土建裝修綠化造價營銷工作物業工作技術工作財務工作招標、造價工作人力工作設計圖紙工作辦公室工作采購工作倉庫工作三、前置策劃—組織策劃D集團對接分工職能中心部門職能中心對接人聯系方式區域對接人分部18研發設計中心規劃設計部18產品研發部18設計管理部18環境院18裝修院18工程管理中心工程管理部18成本管理中心招標部18造價部18市政配套18前期部18采購中心采購部18戰略管理中心戰略發展部18運營中心│45│三、前置策劃—組織策劃會議制度開工、封頂、開放、開盤、交樓目標明確區域互動每周五與區域平臺互動，匯報進度、協調問題每周計劃會每周日召開下周計劃會組織策劃下周工作安排周報、月報區域部門、政府領導例會（現場會）裝修進場前裝修進場后總承包：統一思想宣貫制度項目部：施工搶工經驗分享區域：區域副總裁蒞臨指導會議制度42精裝善策劃，質量有保障四審四查八項先行三大管理通病預防慎選分包制度嚴謹樣板先行前緊后松3手工勞動為主4做業分布面廣2屬小量重復性工作5實施人員參差不齊6總包配合過程中強勢7精裝修分包天生弱者8甲方有勁使不上精裝修策劃精裝修工程特點1客戶滿意不僅是規范做什么怎么做首立規矩│43三、前置策劃—裝修策劃三、前置策劃—裝修策劃沒有規矩不能成方圓，精裝修質量控制首要工作是立規矩。四審四查八項先行三大管理通病預防首立規矩審運輸、查工藝；審計劃、查工作面；審圖紙、查交接單；審工序、查隱蔽。管理先行、樣板先行、材料先行、分批先行、封閉先行、放線先行、堆場先行、加工先行人員管理、過程質量管理、成品保護管理任何施工企業都是來賺錢的，前置通病防治可以責任清晰，獎罰分明；前置通病防治可以警示施工企業注重通病防治，通病返工是甲乙共同損失，預防是第一選擇。│44│49三、前置策劃—交樓策劃項目完美交樓標準動作三、前置策劃—交樓策劃—重點提示1、落實交樓前“綜合檢查”增設“交樓前綜合檢查”管控環節目的：提前排查各類交樓風險，對交樓批次“全面體檢”。牽頭人：區域大運營工作組時間：由區域自定檢查時間和檢查要求要求：此項工作為集團強制性要求，必須做到對區域內所有交樓批次全覆蓋，但具體操作細節由各區域根據區域實際情況來確定。│46三、前置策劃—交樓策劃—重點提示2、嚴控兩個移交面“土建移交裝修”“裝修移交現代家居”強調“兩個移交面”的重要性目的：嚴抓移交面，保障裝修工期，確保裝修質量考核：①一方面，通過不定期飛行交叉檢查進行督查幫扶，協助區域、項目或相關部門進行計劃糾偏，對于兩大工作面移交節點完成成果虛假上報情況，一旦查出，除按“2017年計劃管理辦法相關條例”執行集團例行處罰外，按2萬元/批次予以額外處罰（項目總占60%，區域運營負責人占20%，區域總裁占20%）；②另一方面，每月將逾期情況在集團高管會上進行通報。│47三、前置策劃—交樓策劃—重點提示3、執行《關于“促進完美交樓，實現口碑相傳”的管理要求》強調“完美交樓、口碑相傳”的重要性管理要求：推行“完美交樓”模式，在項目交樓聯合驗收通過之后，通過增加交付前“交付狀態評定”機制，制定高標準的交付體驗要求，高標準的交付后維修及客戶關系維護管理，以達到“完美交樓”的目的。獎罰措施：①關于完美交樓獎勵；②關于交樓工作不利的處罰；③申訴與豁免。│48三、前置策劃—交樓策劃—客戶維溫”九步法”│49工程策劃│50第四部分前置策劃（策劃先行、組織保障、高效落地、過程管控）四搶四保（搶臨設保暢通、搶地下保地上、搶主體保裝修、搶立面保室外）科學穿插（合理穿插、流水施工、勞動均衡、凈工期合理）品質提升（樣板先行、一次成活、過程驗收、成品保護）│56四、工程策劃—貨量區新四搶、四保搶臨設保暢通施工用時方恨少11.臨時生活區須滿足總包、項目團隊需求，“先生活、后工作”2.有序地組織甲方專屬材料堆場，“兵馬未動，糧草先行”3.合理配置供電容量，“手中有糧，心中不慌”4.臨電管線須規劃，規避后期施工破壞，“合理規劃，保供電“5.項目道路先行硬化，“車到項目必有路”搶地下保地上搶主體保裝修搶立面保室外永久道路先行56一般總包臨時道路未設置專屬材料堆場寸步難行臨時用電充足裝修突擊隊來之能戰客戶道路、施工道路分離臨時用電線路規劃765432運營中地下先行實施，地上避免重復返工?

制定土方、樁基、支護、地下室結構專項施工方案與平面布置圖，塔吊、塔樓先行，平面流水；?

小市政地下管網要預先完成?

政府實施的大市政管網優先協調實施，確有困難必須預留實施空間?

（如：道路設置過路管、預留管溝、主要綠化策劃規避等）?

地下永久構筑物（化糞池、隔油池、地下獨立泵房等）與地下工程同步實施搶臨設保暢通搶地下保地上搶主體保裝修搶立面保室外先行市政管網地下永久構筑物四、工程策劃—貨量區新四搶、四保心57│53主體加速辦法多，裝修加速問題多?

盡量壓縮主體工期，保障裝修合理工期，保障裝修質量，一次驗收合格?

主體工程實施周期彈性較大，搶工措施（增加模板、配置機械設備、增加工人數量等）余地較大?

裝修工程實施階段工期較難壓縮（容易窩工、交叉工序多、相互影響、成品保護、重復污染等）?

裝修造成質量問題往往無法修復，客戶往往容易發現質量問題。搶臨設保暢通搶地下保地上搶主體保裝修搶立面保室外四、工程策劃—貨量區新四搶、四保搶保│54?

全外墻立面可從下往上分段施工，爭取條件提前插入?

落地架部分先行插入施工，盡早拆除后騰出工作面交予土方回填、市政管道等室外施工?

室外分區分片分段流水穿插施工，市政、綠化、園林合理鋪排，同步做好完工成品保護搶臨設保暢通搶地下保地上搶立面保室外四、工程策劃—貨量區新四搶、四保搶主體保裝修搶保│55│60一、報建前置，盡早獲取施工證，確保合法合規1、做好報建策劃是關鍵，實現分段驗收。2、與政府上下層級的關系維護及溝通是順利報建的基礎，前置尊重、持續維護、切勿臨時抱佛腳，尊重政府專業意見。3、針對1+N模式重要城市可成立報建精英團隊（專業性），流程標準化和持續優化，共享報建資源。二、充分、科學合理的貨量區工程策劃1、區域大運營工作組須確保新項目做好工程策劃，整合資源確保工程策劃有效落地，實現分段驗收，分段穿插。2、要求施工單位積極參與工程策劃，讓策劃更有實效性；同時也要做好工程策劃在所有參建單位內的交底。3、嚴格執行總裁的“身正、選準、管好、立斷”指示，要培育出敢打硬仗、合作良好、有實力的施工方，建立戰略合作關系。三、場地移交，具備良好施工條件1、按時保質移交。如5層一移交。2、做好通層移交樣板，甲方、乙方、監理單位進行充分交底。3、土建移交裝修作業面是穿插的關鍵，區域項目要想方設法溝通實現分段驗收。│61詳見《貨量區工期優化的工程策劃指引》市政15天（第341天）綠化18天（第359天）外墻收口20天（第346天）人貨梯拆除7天（第326天）室內裝修室外工程1、鋁合金窗扇隨拆架同步安裝；2、快速拆除外架，為精裝修二提供條件。外立面地下室73天（第73天）主

體146天（第219天）砌筑抹灰45天（第264天）精裝修二52天（第371天）竣備及聯合驗收29天（第400天）外架拆除及外墻面層施工40天（第319天）外墻基層15天（第279天）1、鋁合金窗框安裝緊跟砌體同步施工；2、最后一層砌筑是關鍵；3、抹灰快速插入。拆架前精裝修一緊湊插入并完成；拆架后精裝修二按3層小流水穿插。1、合理確定土方與樁基施工順序；2、塔吊快速安裝；3、塔樓先行，地下室合理分區。1、人貨梯快速安裝；2、標準層工序緊湊穿插。人貨梯拆除7天（第326天）消防、規劃充分前置快速開始末段外墻施工是關鍵。備注：裝修一：沉箱封板、地面找平、墻磚鋪貼、石膏線、墻面膩子（拆架前裝修）；裝修二：地面鋪貼、墻面漆、四大件安裝等剩余工作（拆架后裝修）。質量管控原則明確分工、責任到人圖紙會審、培訓交底原材嚴控、樣板先行過程驗收、成品保護三步走管控思路樣板引路保障兩防提升品質清晰劃分三級質量責任，建立全員質量責任意識，建立全周期質量管理意識；質量管理全員參與，形成質量鏈的上游下游，人人都是質量專員。│58四、工程策劃—施工組織設計│591、情況說明：會議+資料。成本合理，勞動均衡，有工作面就有人，科學合理穿插。2、開始時間：開工前30天開始。3、完成時間：開工前10天完成。4、重點提醒：（1）整體與分階段場地規劃；各單位相互配合，做好穿插施工和場地移交；（2）標段劃分，土方階段平面布置，主體階段平面布置，裝飾裝修階段平面布置，現場辦公與生活區布置，外架與模板及其支撐體系，臨水臨電臨路；（3）施組編制完成后，及時給專業單位、項目部管理人員進行交底和培訓；（4）合理考慮分批竣備、圍擋設置、交樓；（5）充分考慮塔吊、施工電梯等大型機械布置，控制各施工工種分批進場時間，確保滿足穿插施工、快速施工要求。四、工程策劃—總平布置地下階段平面布置圖說明：1、臨時道路繞地下室外圍一圈布置。2、材料堆場沿路邊布置，并在塔吊覆蓋范圍內。3、塔吊采用3大1小（3臺R70，1臺R50），避開兩臺以上塔吊交叉。4、地下室階段的砼采用砼天泵澆筑，每棟布置1個停放點。│60四、工程策劃—總平布置│61主體階段平面布置圖說明：1、地下室完成后，在頂板消防通道上修一條臨時路連通環線路。2、塔樓范圍內的地下室完成后，迅速做防水，并土方回堆，提供場地。3、人貨梯布置在地下室范圍外，為砌筑提前穿插提供條件（布置在陽臺處）。4、部分材料堆場布置在地下室頂板上。四、工程策劃—總平布置│62裝修階段平面布置圖說明：1、磚、砂、水泥、裝修等材料需沿人貨梯四周布置。2、主體階段的鋼筋、模板等材料堆場拆除，做到工完場清。│67四、工程策劃—施工電梯及場地布置圖例1#樓2#樓3#樓4#樓T1T3T4T2每棟樓各設置一臺雙籠人貨梯。（使用工期230天，開工后70天投入使用）（1）人貨梯布置于外陽臺，不布置于地下室設備房、水池水泵、大堂出入口等影響驗收的關鍵位置；（2）人貨梯基礎與地下室頂板同步完成；（3）第4層結構施工時開始安裝人貨梯，至第6層結構施工時投入，精裝修材料大部分運輸上樓后即可拆除人貨梯。每棟樓各設置臂長50米塔吊。（使用工期290天，開工后18天投入使用，此前使用汽車吊輔助施工）（1）塔吊樁與塔樓樁基同步施工，樁基完成即施工塔吊基礎，待基礎強度足夠后即安裝塔吊；說明：塔吊覆蓋范圍加工場地材料堆場塔吊（2）塔吊不設置于地下室設備房、水池水泵、大堂出入口等影響驗收的關鍵位置；（3）提前布置塔吊安裝進出臨時道路；（4）底板施工時完成塔吊安裝，外架拆除后即可拆除塔吊。四、工程策劃—臨水臨電臨路等布置│68四、工程策劃一地下室施工E理噩噩E章程量置耀堅0-.樁且出施工樁事出檢測土方大面和3干挖墮塔用安裝承臺土方的由主ld

破樁頭皿塔樓電梯井剪力墻核心筒施工．承臺地梁墊層及磚胎模的施工ld

底板土方二欠回填ld底破墊層工程底板地梁陪水…·蠱地下室屬板主體工程l地下室頂板及墻柱主體工程Od7d14d

17d

20d31d58d73d總工期73d│70四、工程策劃—樁基施工（30天）及檢測（25天）1、情況說明：塔吊樁、靜載檢測樁優先施工，4棟塔樓優先流水施工完成再施工裙樓樁基，場地已平整，裙樓樁基施工與檢測在塔樓完成后流水施工，塔樓先行，裙樓隨后。2、開始時間（施工2017-1-1、檢測2017-1-17）：4棟塔樓樁基流水施工，第1棟塔樓樁基7天+土方7天+承臺與破樁頭2天共16天后開始檢測。檢測緊前工作：破樁頭。3、完成時間（施工2017-1-30、檢測2017-2-10）：靜載檢測穿插1月底2月初完成，靜載完成后開挖剩下土方，然后完成剩下小應變檢測。樁基施工緊后工作：土方；檢測緊后工作：底板。4、工效分析：米/臺/天，臺樁機，天/棟，4棟塔樓流水共30天完成。5、重點提醒：（1）注意布置匹配3臺樁機的材料堆場、運輸道路及材料供應；（2）設定樁機的行走線路，按固定線路打樁；（3）制定樁基專項施工與檢測方案，技術要求，平面布置圖，質量安全保證措施，夜間施工，專家論證，匹配工期的工效分析、機械配置與施組，關注設備進退場，考慮移樁基、裝拆、邊樁時間，均衡考慮采用靜壓樁機或錘擊樁機；（4）充分考慮樁基施工對周邊居民、辦公等造成的影響，避免投訴等造成停工；（5）項目聯動成本部、設計單位、施工單位，前期充分研討樁基類型、尺寸，避免多種樁基類型及型號尺寸，增加施工與管理難度且無法快速施工；（6）關鍵工作無時差。│71四、工程策劃—樁基施工（11天案例）樁機行走路線樁機行走路線3號樓樁基施工分兩個施工段流水，第一施工段工期6天，完成后轉第二施工段施工，第二施工段工期5天。工效分析：設置4臺靜壓樁機，樁基施工22根/臺/天（樁長約20m）；施工段一共515根，施工段二共425根，總數940根，樁基總工期11天。樁基檢測穿插完成。施工段一施工段二施工段一施工段二工期6天 工期5天1號樓2號樓3號樓4號樓1號樓4號樓2號樓1、情況說明：塔吊位置優先開挖，塔吊基礎先行施工，4棟流水開挖，塔樓先行，裙樓隨后，地下室預計土方量共63000方。2、開始時間（2017-1-8）：樁基流水施工完成1棟后開挖1棟，分段移交，流水開挖，緊前工作：樁基。3、完成時間（2017-2-6）：第4棟樁基施工完成后7天內完成開挖。緊后工作：底板。4、工效分析： m3/臺/天，臺PC200挖機，臺車（運距公里、每臺車方*車次），m3/天，單棟7天開挖完成，4棟30天完成，裙樓樁距大工效更快。5、重點提醒：（1）如場地足夠大，運距長，則需增加挖機和汽車數量；（2）運土臨時道路（充足的石渣和墊路鋼板），地下水先行處理，如降水、排水、截水等措施，避免積水，做到除暴雨天均可快速出土；（3）提前跟市政部門做好出土的溝通，以及擾民的排查，限行與出土時間段，洗車槽、揚塵、硬化、噴淋、灑水等安全文明施工，與周圍建筑的關系，擾民、環保城管、政府管制與公關；（4）通道、出入口合理設置，制定土方專項施工方案（開挖原則、開挖動線、開挖流程、開挖技術要求，平面布置圖，質量安全保證措施），匹配工期的工效分析（機械配置）與施組，分區分層分段開挖與驗收，測量放線與嚴禁亂挖、超挖，應急預案，土方回填方案，場地容貌要求；(5)外運、中轉、內轉與運距，保證由足夠的棄土場，滿足泥尾需求；（6）關鍵工作運無營中時心│差72。四、工程策劃—土方開挖（4棟共30天、7天/棟）施工段一

施工段二123號樓2133四、工程策劃—土方施工（8天案例）土方開挖分為兩個施工段，先開挖施工段一，施工段一中先挖塔樓部分1；塔樓2部分有工作面時優先開挖，無工作面時開挖施工段一的地庫部分3。工期3天每棟塔樓土方量0.57萬方，施工段一塔樓土方共1.14萬方，出土0.4萬方/天，3天完成塔樓土方施工。工期3天工期8天占關鍵線路0.57萬方工期3天工期3天工期4.5天工期3天關鍵線路1231號樓│692號樓4號樓四、工程策劃—樁基和土方交叉施工案例施工段一施工段二1311號樓│703號樓樁機行走路線工期5天1、樁基工程完成施工段一后即進入施工段二，同時土方插入施工段一。土方優先塔樓施工。2、1#、2#不使用靜壓樁機做靜載檢測，3#、4#可以考慮使用靜壓樁機做靜載檢測。2號樓4號樓四、工程策劃—塔吊安裝（20天）（6）關鍵工作無時差。│711、情況說明：塔吊樁優先施工，塔吊基礎優先施工。2、開始時間（2017-1-16）：塔吊樁和塔吊基礎共15天完成后開始安裝塔吊。緊前工作：塔吊樁、塔吊基礎。3、完成時間（2017-2-4）：第4棟塔樓塔吊樁完成后15天完成第4棟塔吊安裝。緊后工作：平面與垂直運輸。4、工效分析：塔吊樁根，塔吊基礎m*m*m，塔吊設備臺（3臺臂長m、1臺臂長m），塔吊安裝天/臺。5、重點提醒：（1）提前確定塔吊設備租賃單位；（2）塔吊安裝方案提早完成，確保塔吊不設置于地下室設備房、水池水泵、大堂出入口等影響驗收的關鍵位置，并提前完成在安監站的報安監工作，取得安裝許可；（3）塔吊的檢測和使用許可是重點，應提前準備妥當；（4）考慮添加早強劑加快塔吊基礎硬化時間，塔吊樁不需要檢測，須在磚胎模施工前流水完成各棟塔吊安裝與調試；（5）提前布置塔吊安裝進出臨時道路；四、工程策劃—底板施工（4棟流水44天、21天/棟）溫措施，避免開裂造成滲漏、返工等質量問題；（7）關鍵工作無時差。│721、情況說明：考慮4棟樓的流水施工總時間，開始時間為第1棟樓的工序開始，完成時間為第4棟工序完成。地下室主體劃分成9個區塊（4棟塔樓為其中4塊），每個區塊面積約1320m2，底板厚度50cm，塔樓先行，裙樓隨后。2、開始時間（2017-1-15）：第1棟土方完成后（7天）開始承臺土方的施工。緊前工作：土方。3、完成時間（2017-2-27）：第4棟土方完成后21天完成其底板施工。緊后工作：頂板。4、工效分析：承臺土方至底板防水11天，底板結構10天，單棟底板施工共21天，分4棟流水搭接共44天。混凝土澆筑（方混凝土/臺機/天，臺天泵），鋼筋工人，模板工人，混凝土工人。5、重點提醒：（1）磚胎膜的工人數和承臺間土方回填最為重要；（2）合理施組、緊湊穿插、緊密流水、快速施工；（3）后澆帶，防水止水疏水，回填與沉降；（4）可使用整體承臺模或者預制承臺模以加快施工速度；（5）底板砼澆筑量大，確保混凝土快速持續供應、泵機配備充足，提前辦理夜間施工證；（6）做好大體積混凝土的溫度檢測及控四、工程策劃—地下室底板（6天案例）工種工程量人均日工作量勞動力要求木工（m2）50010~1523~34鋼筋工（t）800.8~115~19砼工（m3）45020~22│77│78四、工程策劃—地下室頂板及墻柱（共42天、15天/棟）1、情況說明：地下室主體劃分成9個區塊（4棟塔樓為其中4塊），每個區塊面積約1320m2，塔樓先行，裙樓晚1個月完成正負零。2、開始時間（2017-2-1）：第1棟底板完成后開始，緊前工作：底板。3、完成時間（2017-3-14）：第4棟塔樓頂板完成時間，緊后工作：主體施工。4、工效分析：單棟墻柱及頂板施工15天完成，4棟塔樓流水施工共42天完成，整體正負零完成晚一個月。鋼筋工人，模板工人，混凝土工人。5、重點提醒：（1）塔樓主體施工的人員與裙樓地下室施工的人員獨立；（2）加大模板、木方、周轉材料的投入；（3）塔樓地下室完成后及時拆模清理、防水施工、回填土方，為人貨梯安裝準備條件；（4）人員、材料、機械、施組，材料加工與堆放，施工通道；（5）地下室盡早分批移交砌筑，尤其是設備房施工；（6）涉及不能封閉的后澆帶、塔吊洞口、放線口等位置，應提前做好引水、截水措施，確保不影響地下室后續工作的快速插入；（7）關鍵工作無時差。四、工程策劃—地下室頂板（10天案例）工種工程量人均日工作量勞動力要求木工（m2）14007~919~24鋼筋工（t）360.3~0.410~14砼工（m3）25610~12│79優化線路│8017-241打樁6天磚胎膜、墊層、10天土方防水、核心筒地下室頂板地下室底板5天 9天6天磚胎膜、墊層、打樁5天地下室頂板10天土方防水、核心筒5天 9天地下室底板6天41天四、工程策劃—地下室施工（41天案例）關鍵線路非關鍵線路樁基檢測穿插完成，不占用關鍵線路時間，如須考慮另加時間。四、工程策劃—地下室工序分解（41天案例）打樁6d土方磚胎膜、墊層、防水、核心筒地下室底板、砼9d地下室墻柱、頂板6d10d打樁土方地下室底板、砼6d地下室墻柱、頂板5d5d5d9d10d6d35d磚胎膜、墊層、防水、核心筒│77四、工程策劃—主體結構施工（146天）│781、情況說明：首層10天，二層7天，三層5天，4-29層標準層4天/層，30層頂板10天，懸挑段共增加10天，共146天（約5天/層）。不包括屋面結構。2、開始時間（2017-3-15）：以第4棟塔樓頂板完成后為開始時間，前面3棟已流水先行開始施工，贏在起跑線，后面工序全部是最后一棟樓對應的開始時間。緊前工作：地下室頂板。3、完成時間（2017-8-7）：第4棟樓頂層完成時間。緊后工作：屋面結構、砌筑。4、工效分析:前面3層配模與勞動力、材料、機械組織，標準層4天/層，鋼筋工

人/棟，模板工人/棟，混凝土工人。四、工程策劃—主體結構施工（146天）5、重點提醒：（1）墻柱模板及加固體系配1套，梁板模板及支撐體系配3套；（2）墻柱鋼筋綁扎移交順序需先移交樓梯井及電梯井，此部分模板施工復雜，需留夠充足的施工時間；（3）確保施工措施材料與結構主材及時供應，混凝土發料、限行，澆筑時間與養護，懸挑層，預留預埋，實測實量，工序場地移交；（4）腳手架要先行，確保安全防護；（5）拆模和清理要及時，保證二次結構及時插入；（6）可充分優化構造柱、小過梁，考慮與主體施工一并完成；（7）充分研討單層分工序快速穿插的標準做法，保質保速施工標準層；（8）關鍵工作無時差。放線墻柱鋼筋綁扎鋼管調運搭設梁板支模梁板鋼筋綁扎

砼澆筑墻柱封模板底鋼筋綁扎墻柱模板加固板面鋼筋綁扎吊模水電預埋標 準 層 工 期 分 解│79四、工程策劃—屋面施工（結構10天、防水裝飾30天）│801、情況說明：女兒墻、機房、造型等屋面結構施工，防水層、保護層、裝飾施工。2、開始時間（2017-8-8）：緊前工作：30層頂層結構。3、完成時間（2017-10-1）：緊后工作：外架拆除，電梯機房清理完成后移交電梯安裝。4、工效分析：結構10天，防水層、保護層及裝飾施工30天，結構施工完成后15天拆模與清理即開始防水施工。5、重點提醒：（1）結構及防水施工質量，提前確認屋面防水構造做法及材料，結構施工時提前澆筑反坎、預留槽口用于卷材固定、滴水線等；（2）電梯機房預留預埋精準，機房快速裝修、移交場地；（3）采用結構找坡或澆筑混凝土時同步完成建筑找坡；（4）非關鍵工作存在時差可適當調整。四、工程策劃—標準層（4天/層案例）單層面積400平方│81工種工程量人均日工作量勞動力要求木工（m2）120020~2520~22人鋼筋工（t）190.8~18~10人砼工（m3）15210~12人四、工程策劃—首層結構（8天案例）│82工種工程量人均日工作量勞動力要求木工（m2）12008~1018~22鋼筋工（t）190.3~0.48~10砼工（m3）15010~12四、工程策劃—二層結構（7天案例）工種木工（m2）鋼筋工（t）砼工（m3）1200191508~100.3~0.420~258~1110~12│83工程量人均日工作量勞動力要求四、工程策劃—三層結構（5天案例）工種木工（m2）鋼筋工（t）砼工（m3）1200191508~100.3~0.420~258~1110~12│84工程量人均日工作量勞動力要求四、工程策劃—30層頂層結構封頂（10天）工種工程量人均日工作量勞動力要求木工（m2）鋼筋工（t）砼工（m3）1300252008~100.3~0.420~258~1110~12│85四、工程策劃—屋面結構（10天案例）工種工程量人均日工作量勞動力要求木工（m2）鋼筋工（t）砼工（m3）50010508~100.3~0.45~104~86~10│86四、工程策劃—人貨梯安裝（4天）關鍵位置，優先設置于外陽臺；（6）關鍵工作無時差。│871、情況說明：人貨梯基礎前置施工。2、開始時間（2017-4-10）：第5層結構開始施工時開始安裝。緊前工作：人貨梯基礎，主體結構。3、完成時間（2017-4-13）：第6層結構開始時完成安裝。緊后工作：砌筑與垂直運輸。4、工效分析：4天/臺。5、重點提醒：（1）及時調試、檢測與驗收，報安監，專項方案；（2）安全通道和電梯防護門需先行施工，做好保障措施；（3）人貨梯范圍的外架立桿的垂直度在施工過程中需嚴格管控，避免人貨梯安裝出現位置沖突；（4）提前布置汽車吊進出臨時道路；（5）人貨梯不布置于地下室設備房、水池水泵、大堂出入口等影響驗收的四、工程策劃—砌筑施工（140天）提供條件；（5）關鍵工作無時差。│921、情況說明：先行施工砌筑樣板層，驗收后大面施工，內外墻同時施工。2、開始時間（2017-4-14）：N-5，即結構進行到第6層時1層開始砌筑。緊前工作:人貨梯安裝。3、完成時間（2017-9-1）：結構封頂后25天完成所有樓層砌筑。緊后工作：抹灰，水電開槽與預埋。4、工效分析：4天/層。大工人/棟，小工人/棟。5、重點提醒：（1）單棟流水，勞動均衡，連續施工。優先砌筑電梯墻，砌筑樣板層，軸線復核，洞口驗收，層層驗收，預留預埋，水電開槽與安裝，煙道穿插，砌筑包管；（2）預先畫出排磚圖，按排磚圖施工；（3）衛生間砼反坎可與主體結構施工同步澆筑，合理采用門洞口固定的混凝土塊、空調洞口預制塊等，提高施工質量同時實現快速施工；（4）盡早安裝施工電梯，材料提前運輸到位，前置植筋為砌筑快速施工四、工程策劃—抹灰施工（135天）│891、情況說明：抹灰樣板，內墻從下往上分層施工，外墻從上往下每5層分段施工，陽臺、飄板內凹結構先行施工。水電開槽及預埋穿插施工完成：砌筑開始后15天開始、抹灰完成前5天完成。分層抹灰，需要設計在外立面增加線條，減少分層抹灰帶來的外立面不在同一垂線的問題。2、開始時間（2017-5-10）：N-10，砌筑樣板層驗收合格后開始抹灰樣板層施工，相差25天，緊前工作：砌筑與水電開槽。3、完成時間（2017-9-21）：砌筑完成后20天完成抹灰，緊后工作：精裝。4、工效分析：4天/層，大工人/棟，小工人/棟。5、重點提醒：（1）質量合格，層層驗收，實測實量，收邊收口，門洞尺寸正確，飽滿塞縫，工完場清，移交精裝；（2）主體結構的尺寸位置偏差大小對抹灰工程施工造成的影響尤為明顯；（3）關注商品砂漿運輸，商品砂漿的質量在抹灰工程中起到至關重要的作用，建議先行施工幾層試驗層，以確定砂漿質量；（4）門窗框安裝要先行，合理鋪排水電預留預埋工作，避免相互影響及后續重新切槽修補；（5）沖筋、拉毛盡早開始以提供工作面；（6）關鍵工作無時差。四、工程策劃—窗框安裝（130天）│901、情況說明：先行安裝窗框樣板層，流水穿插施工，避免插入過晚，后面大面搶工，影響前置工作施工。2、開始時間（2017-5-5）：N-7，每層砌筑開始后10天開始。緊前工作：砌筑及二次結構。3、完成時間（2017-9-11）：每層砌筑完成后10天完成，抹灰前完成。緊后工作：抹灰收口。4、工效分析：4天/層。5、重點提醒:（1）材料定版與設計定版，窗洞尺寸復核，根據現場數據下單定料；（2）塞縫防水，收邊收口，土建整改；（3）安裝平立面位置須正確，戶外要吊線定位以確保豎向在一條直線上，戶內按建筑標高安裝，控制進出位，避免大小頭，首批窗框安裝后，后續需按照首批吊線做好門窗洞口尺寸、位置控制；（4）非關鍵工作存在時差可適當調整。四、工程策劃—樓層截水方案干區電梯廳及戶內房間1、樓層取水點須固定一處，布置于生活陽臺；2、截水系統布置隨主體進度，拆模完成后立即布置。濕區消防樓梯及外墻│91外墻布置成品U型截水槽引流雨水│96四、工程策劃—樓層截水方案濕區截流：設雨水及施工用水收集點加引流系統封堵部位：休息平臺反檻、管邊封堵；引流部位：外墻、樓梯平臺。消防樓梯排水管引流泵管預留孔周邊封堵干區截流：封堵加引流封堵部位：廚房煙道預留洞口、吊線孔、模板傳遞孔、水電井預留洞口、風井；引流部位：電梯井道、陽臺排水管孔、衛生間排水孔、廚房排水管。│97四、工程策劃—外墻基層及底漆（135天）1、情況說明：陽臺等先行施工，外墻防水膩子+底漆，從上往下每5層分段保護與施工。2、開始時間（2017-5-25）：首段抹灰完成15天后開始。緊前工作：外墻抹灰。3、完成時間（2017-10-6）：頂段抹灰完成15天后完成。緊后工作：外架拆除與面層。4、工效分析：3天/層。油漆工大工人/棟，小工人/棟。5、重點提醒：（1）防水施工，分段施工；（2）提前外墻截水等成品保護措施以避免污染，窗扇在外架拆除前再安裝，避免被油漆污染；（3）做好雨天應急措施，控制垂直度、平整度與收邊收口，控制線條、質感與分縫，保證施工質量；（4）關鍵工作無時差。優化線路│98四、工程策劃—砌筑抹灰及外墻涂料基層案例11653最后一層砌體25天 3天 11天最后一層外墻抹灰最后一段外墻膩子、底漆、面漆封頂后53天拆除外架情況說明：需外墻抹灰工8人。每段挑架外墻面積1750m2，一大一小工每天施工25-30m2。需外墻膩子工14人，油漆工8人。每段挑架外墻面積1750m2，一大一小膩子工每天施工單遍50-60m2，油漆工施工100-120m2。關鍵線路非關鍵線路抹灰晾曬14天結構封頂四、工程策劃—30層砌筑、抹灰案例[4d][3d][14d]拆模間歇時間頂磚間歇及完成時間[6d][14d]1、最后一段（26-30層）砌筑、抹灰分開（30層、26-29層）進行施工；2、26-29層因為可以提前穿插，抹灰完成時間與30層基本一致，30層設置分格線分段抹灰。30層砌筑25天、抹灰21天（穿插4天），關鍵線路總工期42天。抹灰總時間21天[1d] 砌筑總時間25天[4d]│95四、工程策劃—最后一段外墻涂料基層（11天案例）[6d][3d][5d]最后一段（26-30層）外墻涂料待30層抹灰養護完成后自上而下進行施工。│96│101四、工程策劃—外架拆除及面層施工（40天）1、情況說明：從上往下拆除與施工面層。2、開始時間（2017-10-7）：緊前工作：屋面和頂段基層完成后開始。3、完成時間（2017-11-15）：緊后工作：室內地平與地磚施工、人貨籠拆除。4、工效分析：4天/3層，共40天，架子工人/棟，油漆工大工人/棟、小工人/棟。5、重點提醒：（1）面層與外架拆除交叉施工，拆除時完成部分收邊收口，拆架與面層應錯位施工以降低安全風險，外架拆除后及時清理并移交室內地面施工；（2）部分補洞及收邊收口采用吊籃施工；（3）關鍵工作無時差。（4）外架要有前策方案，分層的卸載支撐要減少對后續施工影響，與分層施工段匹配。│102四、工程策劃—外架拆除及外墻涂料面層（40天）外窗窗扇安裝與外架拆除穿插進行6層外墻漆/拆架6天每段工字鋼及堵洞2天每段拆架8天5段共40天情況說明：需涂料工12人。每段挑架外墻面積1750m2，一大一小工每天施工50-60m2。1、情況說明：基于裝修總包考慮。2、開始時間（2017-4-25）：緊前工作：砌筑樣板層完成后開始。3、完成時間（2017-5-24）：緊后工作：裝修大面施工。4、工效分析：30天。5、重點提醒:(1)水電預埋、穿線，圖紙會審與變更，設計與材料定版，裝修標準；(2)場地移交，工序移交，洞口封堵與防水工程；（3）出圖及時，材料下單及時、按時到貨；（4）樣板層施工做好截水，樣板驗收通過后才大面施工；（5）提前做好人材機準備工作，做好質量和技術交底；(6)非關鍵工作存在時差可適當調運營整中心。│103四、工程策劃—裝修樣板（30天）四、工程策劃—地面找平（43天）│1001、情況說明：外架拆除后才能流水插入，避免破壞與返工。從上往下施工。2、開始時間（2017-10-11）：緊前工作：首段外架拆除后4天開始。3、完成時間(2017-11-22)：末段外架拆除后7天完成，緊后工作：地磚鋪貼。4、工效分析：1.5天/層，約43天。泥水工人/棟。5、重點提醒：（1）控制好標高，做好地面平整度實測實量，保證達到移交木地板鋪裝的質量要求，避免返工；（2）嚴格流水施工，關注垂直運輸要求；（3）做好養護與成品保護，減少空鼓和開裂；（4）關鍵工作無時差。四、工程策劃—地磚鋪貼（53天）│1011、情況說明：外架拆除及地平完成后流水插入，從上往下施工。墻磚與膩子在做好成品保護的前提下須先行從下往上施工完成，預留地磚收口尺寸即可。2、開始時間（2017-10-16）：緊前工作：首段地平完成后開始。3、完成時間（2017-12-7）：未段地平完成后15天完成最下一段，緊后工作：膩子及底漆收口施工，櫥柜與浴室柜。4、工效分析：1.5天/層，共53天。地磚大工人/棟，小工人/棟。5、重點提醒：（1）含衛生間、廚房、陽臺；（2）材料最大化利用人貨梯及時上樓，再后續施工；（3）按施工樣板要求排版，標高控制，空鼓、平整度等質量控制，觀感與成品保護；（4）關鍵工作無時差。│106四、工程策劃—膩子與底漆（50天）1、情況說明：天花與墻身上部在抹灰完成后從下往上分層先行施工，這里指地磚完成后膩子與底漆的收尾工作，從上往下施工，木作業必須提前穿插完成，。2、開始時間（2017-10-29）：緊前工作：地磚分段完成分段移交。3、完成時間（2017-12-17）：未段地磚完成后10天完成最后一段，緊后工作：四大件。4、工效分析：平均1.5天/層，分段流水施工，膩子油漆大工人/棟，小工/棟。5、重點提醒：（1）2017-9-21完成抹灰、2017-10-1完成封堵、2017-10-11完成防水并開始施工地平、2007-10-20施工地磚，然后插入此工作，天花與墻身先行穿插施工；（2）成品保護，重點關注土建移交精裝修質量，做好基底處理，做好實測實量；（3）一遍膩子施工后注意實測實量，底漆施工后不能隨意修補影響成品觀感；（4）關鍵工作無時差。1、情況說明：底漆施工完成后場地清理，鎖門分段移交四大件，從上往下施工。2、開始時間（2017-11-3）：緊前工作：地面、墻身與底漆等精裝修完成。3、完成時間（2018-1-1）：最后5層底漆完成后15天完成四大件安裝，緊后工作：面漆。4、工效分析：2天/層，共60天。櫥柜人/棟，木地板人/棟，戶內門人/棟。5、重點提醒：（1）材料堆放與保管，垂直運輸，櫥柜、浴室柜、地板、門，分段鎖門移交施工，成品保護；（2）櫥柜臺面石注意定尺加工，不得現場切割；木地板加工需在陽臺或走火梯；（3）櫥柜安裝必須帶壓作業；木地板鋪裝前必須做好基層清理；（4）提前復核土建、精裝現場尺寸偏差，提前整改；（5）提前現場試安裝，及時反饋，避免忽略圖紙偏差、現場施工偏差等問題。（6）關鍵工作無時差。│107四、工程策劃—四大件（60天）四、工程策劃—面漆施工（40天）裂縫、打磨等整改，最后一道工序須做好成品保護；（2）關鍵工作無時差。│1081、情況說明：四大件完成后分段移交面漆施工，從上往下分段施工。2、開始時間（2017-11-23）：首段10層四大件安裝完成后開始，緊前工作：四大件。3、完成時間（2018-1-6）：未段四大件安裝完成后5天完成。緊后工作：保潔與驗收。4、工效分析：40天/30層。5、重點提醒：（1）優先采用噴涂施工工藝，分段流水移交施工，面漆施工前完成四、工程策劃—公共部位裝修（90天）道、燈具等天花標高與地面標高，避免返工；（4）非關鍵工作有時差可適當運營調中心整│10。91、情況說明：含電梯前室、樓梯間、通道等公共部位。墻身天花先行從下往上分段施工，地面外架拆除后從上往下分段施工。2、開始時間（2017-9-24）：緊前工作：首段抹灰及水電完成。3、完成時間（2017-12-22）：戶內底漆完成后5天完成，緊后工作：保潔與驗收。4、工效分析：90天。5、重點提醒：（1）水電安裝前置穿插先行，分段施工，成品保護，收邊收口；（2）公區橋架、消防等水電工序較復雜，須盡早插入施工；（3）嚴格控制公區水電管四、工程策劃—首層大堂（30天）│1061、情況說明：具備場地條件后方可施工。2、開始時間（2017-11-23）：緊前工作：場地條件。3、完成時間（2017-12-22）：跟公共部位裝修同時完成，緊后工作：保潔與驗收。4、工效分析：30天/層，木工約人，油漆工約人，泥水工約人。5、重點提醒：（1）場地條件，成品保護，收邊收口，水電安裝，標高控制；（2）必驗樓層，配合專項驗收；（3）非關鍵工作有時差可適當調整。1、每層2T3戶，每3層一流水，流水10次，3層內滿鋪同時施工；2、室內精裝修二+公共部位精裝修：48天=10段*3天室內地磚+9天+9天；3、同層的公共部位精裝修在室內精裝修二完成后開始，在該層室內精裝修完成后9天完成；4、公共部位墻地磚鋪貼另單獨安排施工人員。四、工程策劃—精裝修（精裝修二+公共部位共48天案例）│107│112四、工程策劃—拆架前精裝修一（9天/戶）[1天、3人][5天、4人][1天、1人][4天、2人]9d四、工程策劃—拆架后精裝修二（12天/戶）12d[3天、4人]│109[4天、2人][2天、2人][2天、2人][2天、3人][1天、2人][2天、2人][1天、2人][1天、1人]四、工程策劃—公共部位精裝修（9天/層）[3天、4人][1天、1人][5天、1人]│110四、工程策劃—室內電梯（60天）│1111、情況說明：最快速度安裝完成便于垂直運輸。包含：電梯安裝（30天）、電梯調試（15天）、電梯驗收（15天）。2、開始時間（2017-9-2）：封頂后25天開始安裝。緊前工作：井道移交與機房清理完成。3、完成時間（2017-11-2）：緊后工作：材料運輸，人貨梯拆除。4、工效分析：30+15+15天；安裝工人約人。5、重點提醒：（1）優先砌筑井道，電梯土建配合圖，預留預埋正確，井道移交，機房施工；（2）廠家內部調試完成便內部使用，調試完成后用臨時電驗收，電梯檢測；（3）可考慮使用總包單位井道腳手架或無腳手架安裝電梯；（4）電梯驗收非關鍵工作存在時差可適當調整。四、工程策劃—人貨梯拆除（7天）│1121、情況說明：室內電梯已正常使用1個月。2、開始時間（2017-11-16）：緊前工作：粗裝修已