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公司銷售工作總結怎樣寫20**年上半年銷售季度,漸進尾聲,許多銷售人員都開始著手撰寫09年上半年銷售工作總結。上半年銷售工作總結怎么寫呢?其實很簡單,具情寫作方法大家可以參考以下這篇優秀的銷售工作總結范文。來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業務,同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了市場部人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下簡要匯報。由于崗位的職責目前我的工作重點:一是在于服務,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,代表的是企業的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,處理業務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時刻監控市場動態,為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下,基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門進行監督、檢查具體執行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態管理,作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。通過完成上述工作,使我認識到一個優秀市場部員工應當具有優秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。在部領導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務。短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。表現在:1、由于經驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認識創新在管理工作中的重要意義,但創新意識不夠強;2、由于多種原因,有時對于工作中相關問題的處理,協調難度大。3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。我認為:勇于承認缺點和不足并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。以上是我個人任職市場部工作以來的小結,也是我個人20**年上半年工作總結,不足之處,請領導指正。一、問題提出員工周報是公司領導、各部門經理、項目經理、客戶經理了解員工工作任務完成情況和下周任務安排的一種形式,目前各部門因工作性質的不同,有的員工寫周報,有的不寫,寫的格式也各不相同,因此給公司的guǎnlǐ帶來很多困難。為解決上述問題,與有關部門研究,提出了一個統一周報的填寫方法,并開發了相應的軟件,下面是解決以上問題的具體里方法。為了統一公司周報內容的guǎnlǐ,公司全體員工,包括總經理室成員、部門經理、職能guǎnlǐ人員、項目經理、客戶經理全部寫工作周報,工作周報的內容包括本周工作總結和下周工作計劃兩部分,周工作總結要參照上周工作計劃,將一周內的工作總結出來,并填寫所用工時,各項工作的工時之和在5個工作日左右,不要求按日總結。ERP系統提供周報審批程序,按照單一主管的原則和項目guǎnlǐ原則,對周報進行審批。周工作計劃填寫原則1、將下一周計劃工作內容和時間按條填寫,各項工作的工時之和在5個工作日左右,不要求按日編寫;2、如果工作與公關項目、銷售項目、實施項目、維護項目無關的guǎnlǐ工作,則不用寫項目簡碼,其主管領導通過周報審批程序,了解員工下周計劃工作情況;3、如果工作的內容涉及到公關項目、銷售項目、實施項目、維護項目,則要填寫對應的項目簡碼,則該條信息作為項目的計劃信息,項目經理或客戶經理可以從項目的角度,查詢項目下周計劃工作情況;周工作總結填寫原則1、對照上周工作計劃,將本周的實際完成工作情況和時間按條填寫,各項工作的工時之和在5個工作日左右,不要求按日編寫;2、如果工作總結內容與具體的公關項目、銷售項目、實施項目無關,則不用寫項目簡碼,只填寫實際完成內容和時間,其主管領導通過周報審批程序,了解員工本周工作總結情況;3、如果工作的內容涉及到公關項目,則要填寫對應的公關項目簡碼,并要填寫公關項目的預計簽單日期、成功概率、資金規模等信息,這些信息作為形成公關項目周報的基礎信息,自動歸集到對應的公關項目中。4、如果工作的內容涉及到工程項目,則要填寫對應的實施項目簡碼,并填寫項目進度和任務完成情況等信息,這些信息作為形成項目周報的基礎信息,并自動更新項目任務的狀態和工時;5、如果工作的內容涉及到銷售項目,則要填寫對應的銷售簡碼,則該條信息作為銷售項目的一條總結信息。6、如果工作的內容涉及到維護項目,則要填寫對應的維護簡碼,則該條信息作為維護項目的一條總結信息。項目經理、項目成員、客戶經理、部門經理、職能部門guǎnlǐ人員都要遵照以上原則;總之,就是對公司的所有員工(包括職能人員、guǎnlǐ人員),如果總結或計劃的工作內容與項目有關,要填寫項目簡碼,無關則不用填寫。二、意義2、公司各級guǎnlǐ人員,可以從組織機構的角度,查詢每個員工的工作情況,包括與項目有關和無關的計劃或總結信息;3、項目經理可以從項目的角度,查詢項目成員的工作總結和工作計劃,并可對項目成員的工作總結進行評定;4、客戶經理,可以從公關項目、銷售項目的角度查詢項目的工作總結和計劃情況,并對項目成員的工作情況進行評價;5、事業部經理對項目經理的工作進行評定;事業部經理對客戶經理的工作進行評定;職能部門經理對本部門人員的工作進行評定;總經理室對事業部經理、部門經理的工作進行評定;6、評定采用A、B、C、D四個等級,對應優良中差;7、每月可以按照部門、公關項目、銷售項目、工程項目、維護項目進行人工統計,為人力成本核算提供基礎數據。又是到了月底,很多人又要開始寫月工作總結了。如何寫出好的工作總結是很多人頭疼的問題,這里為您整理出一些月工作總結的寫作技巧,希望對您有所幫助。總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。月工作總結怎么寫,月工作總結應該包含以下內容(一)基本情況。1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。2.成績和缺點。這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。4.今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。(二)寫好總結需要注意的問題1.總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。

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