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文檔簡介

調度員值班制度一、目的為保證調度工作順利進行，更好的服務礦井安全生產，特制訂本制度。二、范圍本制度適用于煤礦組織指揮、協調各部門安全生產工作。三、調度員值班管理規定1.調度值班是組織指揮、協調控制安全生產的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調度員執行8小時工作制，每日三班，實行交接班。值班調度員嚴格按照生產作業計劃、各類規程措施及領導指示組織指揮生產，協調各部門、環節之間的矛盾和出現的問題。2.調度指揮中心擔負著企業生產、安全、經營活動的組織、指揮、監督和落實，值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。3.值班調度員必須熟悉全礦各業務部門和下屬區隊的各自職權、業務和分管范圍，熟悉全礦生產經營流程，對與生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環節的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協調能力。4.值班調度員必須掌握所轄范圍內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大系統的基本情況；熟悉主要生產環節和崗位現狀；熟悉生產過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統圖，熟悉礦井災害預防和處理計劃、事故應急預案。5.按照煤礦三大規程遵章指揮。發生事故后，要按照事故匯報程序和有關規定及時向有關領導和部門進行匯報；隨時掌握事故現場變化，及時下達領導指示，配合值班領導和公司有關領導調動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。6.嚴格執行“調度十項撤人規定”，發生險情時，要做好災情的詳細記錄，并立即下達停產撤人指令，同時通知區隊值班領導做好人員回撤的輔助工作，指揮區域內職工按照避災路線向安全地點轉移，并及時向領導匯報。7.按照作業計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務，主動調度，及時協調各生產環節的正常運轉。8.掌握領導的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結果，并及時向有關領導通報辦理進展。9.對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據。10.嚴格執行交接班制度。11.堅持靈、準、快的要求。11.1接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。11.2下達領導指示、通知、命令，要嚴肅認真。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示、通知，及時通知辦公室落實。對領導發出的各種決策指令要及時上傳下達，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。11.3記錄內容要做到字跡清晰、數據準確，不能亂寫亂畫隨意改動。12.堅持文明上崗，樹立良好形象：12.1上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態。12.2態度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調度工作質量。12.3保持室內清潔衛生，窗明干凈，創造良好的工作環境。12.4嚴禁室內大聲喧嘩。13.努力鉆研業務，熟記電話號

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