《美的集團存貨采購管理問題的調研報告(論文)》9700字_第1頁
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1目錄2成本控制模式有待不斷優化。”榮皓月(2014)認為,“傳統連鎖電器的庫高春香(2017)通過對零售業現狀的分劉金玲(2013)指出了企業存貨管理存在辛彥鵬(2015)在優化思想認為現代企業存34(四)調研方法一、存貨采購管理相關理論基礎(一)采購管理(二)存貨5二、美的集團存貨采購管理現狀及存在的問題6強榜單第481位,2020年排名第307位。2020年12月11日,公司收購了凌旺電梯,2.美的集團存貨管理“三大戰略”(2)“零存貨”戰略7由于集團擁有完善可靠的信息管理系統,美的集團可以及時了解各種實用信息,包括各經銷商的信息以及所銷售產品的種類和數量。美的集團選擇將使交易所的信息公開透明。同時,美的集團在銷售過程中對商家的庫存進行了管理市場。公司擔心經銷商的銷售。因此,經銷商不需要積累大量的存貨,由于存貨少,導致流動性不足,銷量減少。無論是存貨還是存貨量的存貨管理方法,都不利于企業的發展。美的集團根據自身的實際情況,制定了自己的標準。3.美的集團存貨財務分析存貨占比存貨占比根據上圖,通過對美的集團資產負債表的分析,2018年美的存貨占總資產的比例約為11.9%,2019年為8.11%。可以看出,美的集團存貨占總資產的比重越來越小。2018年存貨占流動資產的比例為17.38%,2019年為12.49%。可以看出,美的集團存貨占流動資產總額的比重越來越小。因此,美的集團的存貨管理效果非常明顯,為企業更好的發展提供了有利的條件和良好的管理經驗。2017年2018年2019年美的集團存貨周轉率(次)美的集團周轉天數(天)(次)8格力電器周轉天數(天)(次)青島海爾周轉天數(天)同行業平均存貨周轉率(次)同行業平均存貨周轉天數(天)根據上表可知,美的集團的存貨周轉率從2017年到2019年提升了2個多,周轉表2美的集團2014-2019年存貨周轉情況表報告期營業周期從表2可以看出,美的集團2014年至2019年的股票周轉天數不斷縮短,說明公9責任中心成本發生環節固定成本間接成本配送部門(一)合理規劃采購流程(三)強化供應商管理(四)配送成本問題26(9).[22]李慧艷.企業控制存貨成本財務管理的基本思路探討[J].中國鄉鎮企業會計,2016(4):156-157.[23]YuC,ChaoqunYI,Guanstrategyofstochasticproduction-inventorymodelswithperishableproducts[J].SystemsEngineering-TheoryPractice,2018.

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