第第頁功能室管理員考核方法功能室管理員考核方法（試行）一、考核領導小組：組長：副組長：二、考核對象：全體功能室管理人員三、考核內容：功能室管理人員應做好以下幾個方面的工作，學校也將就以下幾個方面工作的完成情況對管理員老師進行年度考核：1、能酷愛本職工作，愛崗敬業，聽從分工、團結協作。2、管理員老師要圓滿完成該老師崗位職責范圍以內的工作要求。綜合考核以下幾個方面的水平和本領（1）、試驗教學、活動引導等方面的水平（2）、儀器圖書的準備、維護、開發、教研等方面的本領（3）、帳冊檔案的建立、健全及規范管理等方面的水平（4）、與任課老師的搭配協調、試驗的開出率以及儀器圖書的周轉率等。3、考核的緊要內容是事業心、工作的自動性、遵守勞動紀律方面。四、考核方法：1、教研組對照考核細則按月檢查記錄；2、考核小組每學期初評，一學年總評。3、對照《鎮江市資產及教育裝備管理績效評估標準細則（試行）》，通過看現場、看實物、查原始記錄、召開學生座談會和抽學生試驗等方法，逐項量化評估量分，并按總分高處與低處排列名次。4、考核分優秀、良好、合格和不合格四個等級五、獎懲：1、對于完成崗位目標的管理員老師，成績顯著的管理員應予以稱贊，參照績效工資考核方法予以績效嘉獎。2、對不能完成崗位目標的管理員老師，要認真檢查原因，屬于工作責任心等問題要批判教育，參照績效工資考核方法作相應的績效扣除。嚴重失職造成事故的要追究責任并予以確定的處分。3、獎懲情況記入老師的業務檔案，作為調資、晉級、評優的參考依據。篇2:試驗室管理員量化考核實施方法╳╳╳╳中學試驗室管理員量化考核實施方法一、出勤（20分）1、事假每節扣2分；病假有醫院證明料子的不扣分，無法供應相關料子的按事假處理。2、出差公假不扣分（含學校外派學習、個人學歷進修等）。3、上班發現遲到、早退、曠工按學校考勤制度執行。4、試驗管理員在任課老師上課時必需幫忙任課老師教學，若中途需離開必需向課任老師說明原因。二、常規工作（40）1、熟識試驗室工作的管理規程，按制度行使管理員職權和履行管理義務，確保試驗室管理規范化。（10分）2、熟識試驗室儀器設備、標本模型和工具料子的品種規格、性能特點、庫存情形、使用規程、保養常識，按技術規范做好試驗器材的安全維護和分類管理工作，確保器材完好可用。（10分）3、熟識本學科常規試驗項目及其所用器材，負責試驗器材的正常供應，確保現有條件下的試驗開出率。（10分）4、負責試驗室的常規管理、安全保衛工作，確保室內水、電、排氣、消防、電教設備、課桌凳等固定設施的正常使用，發現異常情況應及時上報。（10分）試驗管理員在以上常規工作中圓滿完成的評為A等得10分、完成較好的評為B等得8分，完成一般的評為C等得6分,沒完成的不得分三、資產管理（20）1、負責按有關規章做好試驗器材的使用、借用、損壞報賠、送外檢修、報廢注銷以及出入庫（帳）等管理登記工作，并做好有關登記、審批手續的存檔。（10分）2、負責訂立試驗器材的購置計劃，幫忙有關人員做器材采購工作。（10分）試驗管理員在以上工作中圓滿完成的評為A等得10分、完成較好的評為B等得8分，完成一般的評為C等得6分,沒完成的不得分四、衛生及陳設情況（20分）保持儀器室乾凈，儀器柜內儀器無塵，試驗室內無垃圾雜物，保持室內清潔衛生和過道暢通。試驗管理員在以上工作中圓滿完成的評為A等得20分、完成較好的評為B等得16分，完成一般的評為C等得12分,沒完成的不得分五、附則1、以上綜合量化得分低于60分的，一票否定，取消本學期的評優評先資格。2、以上量化考核分數在90分（含）以上，可以參加行管人員的績效考核，與績效工資掛鉤。3、本規定自自公布之日起執行，解釋權最終歸校行政會全部。篇3:銀行辦公室后勤管理員崗位考核方法銀行辦公室后勤管理員崗位考核方法1、搞好車輛布置、管理、維護和修理和駕駛人員的安全教育。（20分）如顯現工作失誤，扣35分。2、做好職工食堂的管理工作。（20分）如顯現工作失誤，扣35分。3、負責全行的物業管理。（20分）如顯現工作失誤，扣35分。4、實在負責全行辦公用品的購置、保管與發放。（10分）如顯現工作失誤，扣35分。