第5頁共5頁2024年合作社管理制度模版核算員崗位責任制一、嚴格遵循《財務會計制度》的規定，建立健全賬簿，執行上級部門相關文件精神，并按照《會計法》的要求，高質量完成財務會計工作。二、定期與出納員進行賬務核對與結算，并開展庫存盤點工作，確保總賬與明細賬準確無誤，按時向上級部門提交會計報表。三、堅決執行財會制度，對于不符合制度規定的經濟事項，有權拒絕入賬，并有權向上級反映財務管理中存在的問題。四、積極配合本社民主理財小組開展賬目審計工作，并負責解答審計過程中提出的問題。五、根據合作社財務公開的要求，及時、準確地公開本社財務信息，并認真填寫公開內容，確保信息的透明度。六、按照檔案管理的要求，及時歸檔會計資料及營銷、承包經營合同等文書資料，實行專人保管，確保資料的安全與完整。七、負責財務管理及本社財務人員的業務指導與培訓工作，提升財務團隊的整體素質。八、負責本社經營項目合同的簽訂與鑒證工作，確保合同的合法性與有效性。出納員崗位責任制一、堅持四項基本原則，廉潔自律，嚴格遵守財經紀律，嚴格按照上級制度規定使用現金。二、實行出納現金分庫保管制度，并嚴格執行庫存現金限額制度，確保現金安全。三、建立并維護現金、存款日記賬，確保記賬及時、準確，每月結賬，并妥善保管收付款憑證，不跨月存放。核對無誤后，定期向理事長報告現金存款情況。四、堅持原則，嚴格審查原始單據，對于不符合規定的單據堅決不予付款。對于憑證上缺少必要簽字的，有權拒絕入賬。對于超越審批權限的開支票據，退回補辦手續。五、嚴禁公款私存、挪用公款，杜絕因私借款。如發生白條抵庫、庫存現金短缺等情況，由出納員自行承擔責任。因公借款或臨時經手集體現金收付的人員，必須在辦完公事后五天內結清賬目，前賬不清，后賬拒付。六、按照財務制度規定范圍使用收款收據，并及時向領導交還存根，入檔保管。領交手續必須齊全。七、負責營銷統計、記賬、合同管理等工作，確保各項工作的順利進行。理財和財務公開制度一、合作社設立理財小組，成員由社員大會或社員代表大會選舉產生，設組長一名，由社員代表和理事會分管監事的同志組成。二、理財小組設專用章一枚，由理財小組組長保管，用于理財工作的相關文件與資料。三、理財小組有權監督財務制度的執行情況，對財務計劃、收益分配方案、公積金、公益金、福利費的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經濟合同的執行和實施情況進行檢查。同時，有權檢查現金、銀行存款、物資產成品、固定資產的庫存情況以及會計賬目。任何人不得妨礙理財小組行使上述職權。四、合作社應定期組織理財小組和財務監督小組開展活動，履行工作職責。會計應提供賬簿供清理、審核，每年至少進行____次審核。審核后的賬、據需蓋章并存檔，同時寫出審核意見。五、經審核后，按照財務公開的規定，利用公開欄向社員群眾公布財務信息。六、公開工作由財務會計負責抄寫公開內容，合作社負責具體實施并解答群眾提出的問題，收集改進財務管理的意見。現金管理及開支審批制度一、一切現金必須由出納員負責管理。非出納員經手的收入應立即交與出納員保管，嚴禁非出納員管理現金。二、嚴格遵守國家《現金管理暫行條例》，實行現金與存款分別核算，庫存現金限額控制在____元以內。三、嚴禁以白條抵庫、坐支、挪用公款或公款私存。杜絕因私借用公款，不得設立“小金庫”。因公借款應填寫預領（借支）款項憑單，并在當月結清。因特殊情況不能當月結清的，應報理事會入賬核算。四、開支實行一支筆審批與集體討論相結合的制度。嚴禁多頭審批。____元以下的小額開支由財務主管審批；____元以上（含____元）的較大數額開支需經合作社領導討論后，再由財務主管簽字審批；預算外大額開支（____元以上）須報社員大會或社員代表大會討論決定。財務主管經手的開支需確定其他一名領導交叉審批。五、一切現金收付必須取得合法的原始憑證和清晰的手續，經手人、證明人、審批人必須簽字齊全。手續不完備的，出納員有權拒付并拒絕入賬。六、出納員與理事會每月結賬一次，結賬時需填寫現金存款結報單，核對現金與銀行存款數額，確保賬款相符。會計檔案管理制度一、財務會計應按照會計檔案管理的相關規定2024年合作社管理制度模版（二）核算員崗位責任制一、依據《財務會計制度》的明確規定，建立健全會計賬簿，并嚴格執行登記制度。同時，遵循上級相關文件精神及《會計法》的各項要求，全面、準確地完成財務會計工作。二、定期與出納進行賬目核對與結算，并組織庫存盤點，確保總賬與明細賬的準確無誤。按時編制并提交各類會計報表，以供上級部門審查。三、堅決執行財會制度，對于任何違反制度規定的財務事項，有權拒絕入賬，并有權向上級反映存在的財務問題。四、積極配合本社民主理財小組對本社賬目進行審計，并耐心解答其提出的問題，確保財務工作的透明度和公正性。五、根據合作社財務公開的要求，及時、準確地公開本社財務狀況，并認真填寫公開內容，保障社員的知情權。六、按照檔案管理的要求，及時將會計資料及營銷、承包經營合同等文書資料歸檔保存，確保資料的完整性和安全性，防止遺失。七、負責財務管理及本社財務人員的業務指導和培訓工作，提升財務團隊的整體素質和工作效率。八、負責本社經營項目合同的簽訂與鑒證工作，確保合同的合法性和有效性。出納員崗位責任制一、堅持四項基本原則，廉潔奉公，嚴格遵守財經紀律，嚴格按照上級有關制度管理和使用現金。二、實行出納現金嚴格分庫保管制度，并嚴格執行庫存現金限額制度，確保現金安全。三、建立并維護現金、存款日記賬，確保記賬及時、準確。每月進行結賬，并妥善保管收付款憑證，不跨月存放。核對無誤后，及時向“理事長”報出現金存款結報單。四、堅持原則，嚴格審查原始單據，對于不符合規定的單據堅決不予付款。對于憑證上缺少必要簽字的，有權拒絕入賬。對于超越審批權限的開支票據，退回補辦手續。五、嚴禁公款私存、挪用公款，堅決杜絕因私借款。對于白條抵庫、庫存現金短庫等情況，由出納員自行承擔責任。因公借款或臨時經手集體現金收付的人員，應在辦完公事后五天內結清賬目，前賬不清者，后賬拒付。六、按照財務制度規定范圍使用收款收據，并及時向“領導”交還存根，入檔保管。領交手續必須齊全。七、負責營銷統計、記賬、合同管理等工作，確保相關工作的準確性和及時性。理財和財務公開制度一、合作社設立理財小組，成員由社員大會或社員代表大會選舉產生，一般設若干名成員，并設組長一名。理財小組可由社員代表和理事會分管監事的同志組成。二、民主理財小組設專用章一枚，由理財小組組長保管。該章用于理財小組的各項財務監督工作。三、民主理財小組有權監督財務制度的執行情況，重點檢查財務計劃、收益分配方案、公積金、公益金、福利費的提取和使用情況，以及管理人員的工資確定、承包合同及其他經濟合同的執行和實施情況。同時，有權檢查現金、銀行存款、物資產成品、固定資產的庫存情況以及會計賬目。任何人不得妨礙民主理財小組行使上述職權。四、合作社應定期組織民主理財小組和財務監督小組開展活動，履行工作職責。會計應提供賬簿供清理、審核，每年至少進行若干次審核。審核后的賬、據需蓋章并存檔，同時寫出審核意見。五、經審核后，按照財務公開的相關規定，利用公開欄向社員群眾公布財務狀況。六、公開工作由財務會計負責抄寫公開內容，合作社負責具體實施公開工作，并負責解答群眾提出的問題，收集改進財務管理的意見。現金管理及開支審批制度一、所有現金必須由出納員負責管理。其他人員經手的收入應立即交與出納員保管，非出納員不得管理現金。二、嚴格按照國家《現金管理暫行條例》的規定，實行現金與存款分別核算的制度。庫存現金應限制在規定的額度以內。三、嚴禁以白條抵庫、坐支、挪用公款或公款私存。杜絕因私借用公款的行為，并嚴禁設立“小金庫”。因公借款應填寫預領（借支）款項憑單，并在規定時間內結清。因實際情況不能當月結清的，應經理事會入賬核算。四、開支實行一支筆審批與集體討論相結合的制度。嚴禁多頭審批。小額開支（具體金額根據規定）由財務主管一支筆審批；較大數額開支（含具體金額）由合作社領導討論后，再由財務主管簽字。預算外大額開支（具體金額根據規定）須報社員大會或社員代表大會討論決定。財務主管經手的開支須確定其他一名領導交叉審批。五、所有現金收付必須取得合法的原始憑證和完整的手續，包括經手人、證明2024年合作社管理制度模版（三）為確保工程管理的嚴謹性、穩定性與規范性，特制定以下措施：一、工程管理1.現場管理與臺賬建立：針對每個村（工地）的工程，均指派一名鄉（鎮）干部進行跟班作業管理，并同步建立詳盡的管理臺賬。合作社在施工過程中，必須設有施工經理及技術人員隨班作業，負責技術監督與指導，同時建立完善的施工進度、質量、人員等管理臺賬，確保信息的準確記錄與追蹤。合作社領辦人應頻繁深入工地，積極協調解決施工中遇到的工程質量、進度等問題。2.工程質量把控：所有工程均需嚴格遵循《作業設計》要求，從整地、苗木選擇、栽植、澆水到后期管護，每一環節均須嚴格把關，不得擅自更改造林樹種、苗木標準或整地規格，以保障工程質量的達標。3.監督與檢查：縣林業主管部門將組織專業工程技術人員或具備資質的監理公司，對建設項目實施全程監督，確保工程按照既定標準與要求進行。二、工程進度管理1.進度落實：造林專業合作社需嚴格遵循《施工合同》中的時間節點，在確保工程質量的前提下，推進工程進度。施工前需充分準備人員、物資及苗木等，確保工程有序進行。2.進度督促：對于組織不力、進度滯后的合作社，建設單位將下發“工程進度催工通知書”，要求其加快進度。對于嚴重滯后、拒不整改或無法按期完成任務的合作社，將依據《合同》約定進行處理。三、工程檔案管理造林專業合作社與項目建設單位均需加強工程檔案管理工作，確保所有任務文件、投資計劃、議標記錄、項目合同、施工臺賬、驗收申請及報告、施工計劃、監理材料及總結報告等檔案資料齊全，并實行裝訂歸檔、專人保管制度。四、施工安全管理合作社需高度重視施工安全管理工作，加強對入社成員的安全教育，發放安全教育手冊，制定完善的安全生產管理制度及應急預案，強化安全生產防范意識。同時，為參與施工作業的成員辦理人身意外傷害保險等安全險項，確保施工期間的安全生產無事故。五、工程檢查驗收工程檢查驗收工作將在縣林業主管部門的組織下，由工程技術人員或有資質的監理公司對整個工程建設項目進行全面驗收，確保工程質量與要求相符。六、利益分配與考核退出1.利益分配：扶貧攻堅造林專業合作社需按照財政部關于農民專業合作社財務會計制度的通知要求進行會計核算，建立“成員賬戶”，準確記錄成員出資、公積金量化份額及交易量等信息。可分配盈余中，大部分需按照成員勞動力交易量進行返還。同時，合作社應確保貧困勞力在造林綠化工程中的勞務天數與收入達到規定標準。2.考核與獎勵：對承擔造林綠化任務的合作社實行年度考核與“星級”評選制度，根據考核結果給予相應的獎勵與優先權。同時，建立嚴格的淘汰機制，對連續考核不合格的合作社進行相應處理。3.退出及動態管理：對入社成員實行動態管理，根據合作社章程及審核程序進行成員的退出與吸收。同時，對考核不合格的合作社進行淘汰處理。七、合規性要求扶貧攻堅造林專業合作社的所有活動均需嚴格遵守國家相關法律、法規及規章的規定，并自覺接受上級有關部門及縣監委、審計、財政、林業、扶貧等部門的監督檢查。八、解釋與施行本辦法由縣林業局負責解釋，并自發文之日起正式施行。2024年合作社管理制度模版（四）在____月____日，青橋驛鎮召開了關于村扶貧互助合作社管理制度的培訓會議。本次會議由負責扶貧工作的副鎮長蔣攀攀主持，其主要目的是提升村級扶貧互助合作社的管理能力。全鎮機關干部、各村“四支隊伍”全體成員、各村扶貧互助合作社理事長、監事長共計____人參與了此次培訓。在會議上，蔣副鎮長詳細解讀了《留壩縣村股份制經濟合作社管理暫行辦法》，涵蓋了股東結構、合作社的職責與義務、股權配置、民主監督、財務管理及利潤分配等多個方面，并輔以實例解析。同時，他還深入解析了《留壩縣村級扶貧互助合作社公益類服務隊管理辦法(試行)》，分享了其他鄉鎮在扶貧社管理中的有效措施和先進經驗。會議提出兩點要求：一是強化理論學習，各村需組織黨員干部深入學習扶貧互助合作社管理制度，合作社主要負責人