第3頁共3頁2024年學校后勤管理個人工作計劃模版一、指導原則始終遵循學校全局工作理念，堅持以“一個中心”為核心：即以安全和穩定為中心；確保“一個服務”高效運作：即提供優質教育教學服務；確保“三個到位”：即思想認識到位、職責履行到位、措施執行到位。我們將通過強化和優化后勤管理制度，建立穩定的管理秩序，挖掘后勤潛力，激發工作積極性，以提升后勤服務的品質。二、工作目標1.實施開源節流，增加收入，控制支出，有效管理水資源和電力使用，增強工作計劃性，以科學合理的方式安排各項任務。2.進一步優化購物和領物流程，所有購物需有申請，日常用品和易耗品的進出庫手續完備，確保材料賬目的準確無誤，每月進行財產審核，防止浪費。建立完整的固定資產明細賬，嚴格執行財產保管和使用責任書。3.不斷提升后勤人員的綜合素質，增強服務意識、節儉意識和創收意識，努力實現師生、家長和學校三方面的滿意度提升。4.制定并逐步實施校園整體規劃，遵循“特色辦學，規范管理”的原則，不斷優化校園環境，充分發揮環境育人的綜合效應。5.嚴格財經紀律，規范財務管理與收費行為，確保收支合理，強化審計監督。公開收費信息，自覺接受社會和上級的收費檢查。三、工作策略1.建立健全規范的校產管理制度，加強日常管理，確保校產的登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等工作有序進行，增強師生的公共財物保護意識。2.完善各項規章制度，強化學校財務管理。3.及時維修和更新教學設施，確保教學活動的正常進行。4.加強綠化管理，提升校園環境的美觀度。5.負責對水、電及其他設施的檢查和維修，及時解決存在的問題。6.樹立以教學一線為中心的后勤服務理念，持續改進工作風格，積極主動處理各類事務，提高服務質量和效率。7.完善物品采購制度，根據物品價值實行差異化的審批制度，確保采購物品的驗收和入庫工作規范進行。8.嚴格管理各功能教室和活動室，明確各責任人，執行損壞賠償原則，確保設施的合理使用。四、重點任務1.重點加強學校安全工作（1）定期檢查場地、設施和各處室的電器、線路、設備，及時消除安全隱患，全面做好防水、防盜、防觸電等安全防護措施。（2）認真負責地執行后勤常規管理工作，確保校園安全穩定。2.重點提升校舍、校產及財務管理（1）進一步完善校產管理制度，增強師生的愛護校產意識。優化報修流程，確保報修、維修和驗收的及時性。（2）強化校產和設備管理，提高設備使用效率，做到妥善保管，合理使用，定期維護，明確責任人。（3）嚴格執行校產管理規定，防止亂拿、亂用、亂丟、亂放等行為，確保教學器材和現代教學設備的合理使用。（4）完善財務制度，規范經費的領取和支付流程，加強財務審查和復核，實行會計報賬制度，確保支出合規。（5）實行財務公開，定期向教職工公示收支情況，接受群眾監督，定期報告財務狀況。（6）加強用電、用水管理，堅持節約原則，反對浪費，努力降低學校運營成本。2024年學校后勤管理個人工作計劃模版（二）一、指導原則：遵循學校全局工作方針，致力于強化后勤管理制度建設，挖掘后勤服務潛力，激發工作積極性，建立有序的后勤管理秩序。堅持以人為本，以服務育人為宗旨，強化服務意識，提升服務技能，確保服務質量，規范管理流程，為學校的教育、教學活動提供堅實的后勤支持。二、核心任務：1.實施崗位責任制。2.強化校產管理，持續完善相關制度。3.嚴格經費使用監管，加強財務、基建維修、大宗物資采購的科學管理，倡導艱苦奮斗，厲行節約。4.不斷提升辦學條件，優化教職員工的工作和學生的學習環境。5.完善后勤檔案資料，及時更新后勤網頁內容，提升后勤工作的系統性。6.推進校園綠化工作。7.規范化管理，確保教學需求得到滿足。三、實施策略：（一）轉變觀念，強化服務理念：1.全體后勤人員應樹立以師生為中心的服務觀念，以學校整體利益為出發點，滿足師生的合理需求，提供優質服務。2.規范化后勤管理，充分發揮團隊智慧，簽訂崗位責任制，確保工作執行到位。3.提升個人素質和業務能力，不斷學習，提升自我修養。（二）厲行節約，嚴格財物資管理：1.結合學校實際，依據教學需求，制定精打細算的經費預算。2.加強水電使用和設施設備的日常維護管理，倡導節約，反對浪費。3.嚴格執行采購審批、驗收、入庫、報銷流程，強化物資管理。4.充分利用現有資源，確保設備設施的合理使用，嚴格借用和歸還手續，防止人為損壞和遺失。定期盤點校產，落實損壞賠償制度，明確各處室、班級的公物管理責任。（三）美化校園環境，優化育人環境：1.做好校園綠化和維護工作。2.保證綠化植物的種植、養護質量，為創建一流的教育環境提供物質支持。（四）及時維修保養，確保設施正常運行：1.定期檢查設施設備，消除安全隱患，預防意外事故。2.及時維修公共區域、門窗、鍋爐等設施，確保公共財物的正常使用。（五）有序采購，滿足教育教學需求：1.提前申報所需采購物品。2.除政府集中采購外，學校其他物資由專人負責采購，注重性價比，避免浪費。（六）規范基建管理，項目公開招標：1.提前做好基建項目的預算、測量和室內規劃。2.基建項目實行公開透明的招標程序。（七）加強后勤人員考核，強化責任意識：1.在管理中激發每個人