第1頁共1頁2024年廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度例文目標：確立廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確規(guī)定廠區(qū)內日常環(huán)境衛(wèi)生的管理規(guī)范。適用范圍：此制度適用于所有廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理活動。內容：1.0衛(wèi)生管理基本原則1.1后勤部對工廠的衛(wèi)生管理負有總體責任。1.2后勤部需制定衛(wèi)生檢查標準，并形成書面文件，分發(fā)至各職能部門及生產部門。1.3工廠衛(wèi)生區(qū)域的劃分遵循就近原則和使用原則，由后勤部具體操作，并指定專人對劃分區(qū)域進行管理。1.4衛(wèi)生清潔工作包括每日清潔、節(jié)假日清潔、月末清潔及年度大清潔，具體安排由后勤部制定。1.5《衛(wèi)生考評條例與獎懲措施》中詳細規(guī)定了衛(wèi)生評估和獎懲標準，所有人員必須嚴格遵守，不得有絲毫偏頗。第2章廠區(qū)衛(wèi)生維護1.6廠區(qū)內機動車道和人行道的清潔工作由專人負責，應確保道路清潔，地面無紙屑、無積水、無鐵屑及其他雜物，且無塵土飛揚。2024年廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度例文（二）維護環(huán)境衛(wèi)生，塑造良好的衛(wèi)生習慣。施工現場需保持整潔，確保道路暢通，不得有施工垃圾、煙頭堆積，路面不得明顯粘有泥土、石塊。項目管理部或施工單位需負責此規(guī)范的執(zhí)行。公路邊的排水溝和所有路沿石應保持暢通無阻，排水溝不得有雜物堆積，路沿石需保持完好無損。項目部需對此進行監(jiān)督。5.1管理與檢查需嚴格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表進行。5.2每個責任部門的初始分數為____分，考核分數在____分以上的部門每月獎勵____元，____分以下的部門不進行處罰。若考核分數在____分，將扣除____元/月，____分將扣除____元/月，____分以下的部門將扣除____元/月。5.3若在考核中發(fā)現不符合項，將扣除責任部門____分/項·處·次，嚴重不符合項將扣除____分/項·處·次，涉及連帶責任的部門扣____分/項·處·次。5.4下列情況之一，將對當事人扣款____元/人·次：5.4.1在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔垃圾等。5.4.2綠化區(qū)存在斷落樹枝、白色垃圾。5.4.3現場有積水、油污或清掃不干凈。5.4.4辦公室內地面不清潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網。5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標識牌或標識不清。5.4.6生活垃圾未進行袋裝處理。5.5下列情況之一，將對當事人扣款____元/人·次：5.5.1在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。5.5.3未清掃場地、設備衛(wèi)生。5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通。5.5.5非指定區(qū)域堆放任何物品。5.6未按規(guī)定穿著工作服，將按照公司安全管理制度執(zhí)行。5.7有效舉報的人員將獲得____元/人·次的獎勵，違規(guī)人員將被扣款____元/人·次。6S現場管理是針對經營和工作現場實施的精益管理活動，包括“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”六個方面。前____個方面為日文羅馬拼音的首字母，最后一個方面為英文單詞“安全”的首字母，因此簡稱6S現場管理。6.11整理是徹底區(qū)分需要與不需要的物品，處理不需要的物品，是改善生產現場的初步步驟。6.22整頓是通過定量、定位的方式，使人、事、物達到標準化，確保人和物的放置方法清晰有序。6.33清掃是保持工作環(huán)境的清潔，及時維修設備，使其恢復正常運行。清掃的原則包括自我負責、與設備維護相結合、持續(xù)改善。6.44清潔是維護整理、整頓、清掃的成果，保持工作場所的最佳狀態(tài)。清潔活動需秉持“清潔的工作場所產生高效、高品質產品”、“清潔是一種用心的行為”、“清潔是隨時隨地的工作”這三個觀念。6.55素養(yǎng)是提升人員的素質，養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習慣和作風，是6S活動的核心。素養(yǎng)的提升需要全員參與，堅持不懈。6.66安全是確保人身和財產安全，創(chuàng)造