任務一理解供應鏈管理試題一、判斷題1、在供應鏈中，不可能存在一個廠家同時又是入點和出點的情況。（×）2、推動式的供應鏈運作方式以用戶的需求為核心。（×）3、不管是什么類型的企業，都應該采用拉動式的供應鏈運作方式。（×）4、鏈狀模型可以涵蓋世界上所有廠家，把所有廠家都看做是其上面的一個節點，并認為這些節點存在著聯系。（×）5、供應鏈還可以叫需求鏈。（√）6、推動式供應鏈的驅動力產生于最終用戶，整個供應鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根據用戶的需求實現定制化服務。（×）7、功能型產品采用反應型供應鏈；創新型產品采用有效型供應鏈。（×）8、有效性供應鏈的基本目標是以最低的成本供應可預測的需求。（√）9、外部供應鏈指的是企業生產和流通過程中所涉及的采購部門、生產部門、倉儲部門、銷售部門組成的工序網絡。（×）10、推式供應鏈主要體現在采取按庫存生產模式，以產定銷。（√）11、創新性產品的需求一般不可預測，壽命周期比較長。（×）12、快速反應可以縮短零售商的訂貨周期。（√）13、內部供應鏈是涵蓋企業的，產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、儲運商、零售商以及最終消費者組成的供需網絡。（×）14、拉式供應鏈注重對終端消費者的滿足，采取按訂單生產，以銷定產。（√）15、功能性產品的需求一般不可預測，壽命周期比較長。（×）16、功能性產品邊際利潤率高，產品提前期短。（×）17、基于單個企業的管理模式，是指管理模式的設計以某一個企業的資源利用為核心，資源的概念僅局限于本企業。（√）18、供應鏈的概念是從擴大的生產概念出發的，它將企業的生產活動進行了前伸和后延。（√）19、子網模型很適合于描述企業集團的組織關系。（√）二、單選題1、供應鏈是一個（A），產品從原材料到成品再到客戶手中的全過程實際上是在波特教授所謂的“價值系統”中運行。A、價值鏈B、信息流C、資金流D、物流2、供應鏈可分為有效性供應鏈和反應性供應鏈，其依據是根據供應鏈的（D）。A、穩定性B、復雜性C、容量與用戶需求的關系D、功能模式3、采用（C）運作模式的供應鏈系統的庫存量較低，集成度較高，信息交換迅速。A、分散式供應鏈B、推動式供應鏈C、拉動式供應鏈D、集中式供應鏈4、供應鏈的方向是依照供應鏈上（B）方向來定義，以確定供應商、制造商和分銷商之間的順序關系。A、信息流B、物流C、資金流D、企業級別5、供應鏈的級是以（B）為基準定義的。A、供應商B、制造商C、零售商D、顧客6、以最低的成本將原材料轉化為零部件、半成品、產品以及運輸等，主要體現供應鏈的物流功能，此時的供應鏈是：（D）。A、反應型供應鏈B、動態的供應鏈C、平衡的供應鏈D、有效型供應鏈7、供應鏈可分為有效性供應鏈和反應性供應鏈，其依據是根據供應鏈的（D）。A、穩定性B、復雜性C、容量與用戶需求的關系D、功能模式8、供應鏈管理把資源的范圍擴展到（C）。A、供應商B、分銷商C、整個供應鏈D、其他節點企業9、供應鏈特征很多，其中指供應鏈節點企業分布廣、行業差異大，企業文化和性質跨越大的特征是（A）A、多層次性B、更新性C、需求拉動性D、競合性10、供應鏈特征很多，其中指供應鏈都需要與企業本身的發展戰略、市場需求變化等影響因素相適應，這個特征是（B）A、多層次性B、更新性C、需求拉動性D、競合性11、一個供應鏈具有一定的、相對穩定的設備容量和生產能力，但用戶需求處于不斷變化的過程中，當供應鏈容量能滿足用戶需求時，這種供應鏈是（C）。A、穩定的供應鏈B、動態的供應鏈C、平衡的供應鏈D、傾斜的供應鏈12、供應鏈可分為平衡供應鏈和傾斜供應鏈，其依據是根據供應鏈的（C）。A、穩定性B、復雜性C、容量與用戶需求的關系D、功能模式13、在市場變化加劇情況下，若供應鏈成本增加，庫存增加、浪費增加時，企業不能在最優狀態下運作，此時的供應鏈是：（D）。A、穩定的供應鏈B、動態的供應鏈C、平衡的供應鏈D、傾斜的供應鏈14、供應鏈按其主導主體控制能力分為盟主型供應鏈和非盟主型供應鏈，供應鏈中某一成員在供應鏈中占有主導地位，對其他成員具有很強的輻射能力和吸引能力，這樣的供應鏈稱為（C）。A、主體型供應鏈B、非主體型供應鏈C、盟主型供應鏈D、非盟主型供應鏈15、推動式的供應鏈運作方式是以（B）為核心的，對需求變動的響應能力較差。A、供應商B、制造商C、分銷商D、零售商16、下列哪個屬于提高反應型供應鏈的策略（D）？A、削減企業成本B、優化資源配置C、控制供應鏈成本D、增強可預測性17、下列哪個不屬于提高有效型供應鏈的策略（C）？A、削減企業成本B、優化資源配置C、增強供應鏈柔性D、加強合作18、供應鏈管理把資源的范圍擴展到(C)。A、供應商B、分銷商C、整個供應鏈D、其他節點企業19、供應鏈管理的英文簡寫為：（C）A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS三、多選題1、供應鏈的結構模型主要有：（AB）

A、鏈狀模型B、網狀模型C、環狀模型D、總線模型E、反饋模型2、供應鏈的特征包括（ABCDE）。A、復雜性B、動態性C、面向用戶需求D、競爭性E、交叉性3、供應鏈是一條連接供應商到客戶的：（ABCDE）A、物料鏈B、增值鏈C、信息鏈D、資金鏈E、價值鏈4、下列屬于創新型產品主要特征的是（ABDE）A、產品生命周期3個月－1年B、產品多樣性高C、市場需求可測性高D、邊際貢獻率大于20％E、季末降價率10％－25％5、下列屬于常規性型產品主要特征的是（BC）A、產品生命周期3個月－1年B、產品多樣性低C、市場需求可測性高D、邊際貢獻率大于20％E、季末降價率10％－25％6、下列屬于有效性供應鏈特征的是（AD）A、以最低的成本供應可預測的需求B、配置多余的緩沖庫存C、保持高的平均利用率D、盡可能縮短的提前期E、大量投資縮短提前期7、下列屬于反應性供應鏈特征的是（BCD）A、以最低的成本供應可預測的需求B、配置多余的緩沖庫存C、大量投資以縮短提前期D、以速度、質量、柔性作為選擇供應商的標準E、績效最大化，成本最小化四、簡答題1、你是如何理解供應鏈的？生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業，所形成的網鏈結構。2、供應鏈模型有哪幾種類型。答：供應鏈模型有：（1）鏈狀模型；（3分）（2）網狀模型。（3分）3、相對于供應鏈管理模式，傳統管理模式有哪些缺點？（1）增加企業投資負擔；（1分）（2）承擔喪失市場時機的風險；（1分）（3）迫使企業從事不擅長的業務活動；（2分）（4）在每個業務領域都直接面對眾多競爭對手；（1分）（5）增大企業的行業風險。（1分）4、供應鏈具有哪些特征？供應鏈主要具有以下特征：①復雜性②動態性③面向用戶需求④競爭性⑤交叉性（錯一個扣一分，扣完為止）5、供應鏈管理的推動式和拉動式運作模式有什么區別？推動式的供應鏈運作方式以制造商為核心，產品生產出來后從分銷商逐級推向用戶。（1分）分銷商和零售商處于被動接受的地位，各個企業之間的集成度較低，通常采取提高安全庫存量的辦法應付需求變動，因此整個供應鏈上的庫存量較高，對需求變動的響應能力較差。（2分）拉動式供應鏈的驅動力產生于最終用戶，（1分）整個供應鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根據用戶的需求實現定制化服務。采取這種運作方式的供應鏈系統庫存量較低。（1分）6、供應鏈的方向是如何定義的？是依照物流的方向來定義供應鏈的方向，以確定供應商、制造商和分銷商之間的順序。（6分）7、功能型產品與創新型產品有什么區別？分別與什么類型的供應鏈相匹配？答：（1）兩者區別如下：（4分）需求特征功能型產品創新型產品產品生命周期多于2年3個月～1年邊際貢獻率5%～20%20%～60%產品多樣性低高平均預測失誤率10%40%～100%平均缺貨率1%～2%10%～40%季末平均打折百分比0%10%～25%按訂單制造需要的提前期6個月～1年1天～2周（2）對于功能型產品，如果邊際貢獻率為10%，平均缺貨率為1%，則邊際利潤損失僅為0、1%。因此，為改善市場反應能力而投入巨資是得不償失的。生產這類產品的企業，主要目標在于盡量減少成本。對于創新型產品，如果邊際貢獻率為40%，平均缺貨率為25%，則邊際利潤損失為10%。所以，對此類產品就需要有高度靈活的供應鏈，對多變的市場作出迅速的反應，投資改善供應鏈的市場反應能力也就成為必要之舉。因此，功能性產品與有效性供應鏈相匹配，創新性產品與反應性供應鏈相匹配。（2分）8、物流與供應鏈的區別主要體現在哪些方面？供應鏈管理是物流運作管理的擴展，（1分）供應鏈管理要求企業從僅關注物流活動優化，轉到關注優化所有的企業職能；供應鏈管理是物流一體化管理的延伸。供應鏈管理將公司外部存在的競爭優勢機會包含在內，關注外部集成和跨企業的業務職能，通過重塑他們與他們的代理商、顧客和第三方聯盟之間的關系，來尋找生產率的提高和競爭空間的擴大；（2分）供應鏈管理是物流管理的新戰略。（1分）供應鏈管理的運作方面關注傳統的物流運作任務，并且提供一種在整個供應鏈上持續降低成本以提高生產率的機制。（2分）9、由于創新型產品具有需求不確定的特征，因此在用市場反應性供應鏈來提供創新型產品時，應采用哪些策略？（根據要點給分）1）通過不同產品擁有盡可能多的通用件來增強某些模塊的可預測性，從而減少需求的不確定性。2）通過縮短提前期與增加供應鏈的柔性，企業就能按照訂單生產，及時響應市場需求，在盡可能短的時間內提供顧客所需的個性化的產品；3）當需求的不確定性已被盡可能地降低或避免后，可以用安全庫存或充足的生產能力來規避其剩余的不確定性，這樣當市場需求旺盛時，企業就能盡快地提供創新型產品，從而減少缺貨損失。10、當企業制定決策時，為什么要考慮供應鏈的整體利益？供應鏈的目標應該是供應鏈整體價值最大化。供應鏈所產生的價值應為最終產品對顧客的價值與滿足顧客需求所付出的供應鏈成本之間的差額。對大多數商業供應鏈而言，