軟件測試的工作總結7篇_第1頁
軟件測試的工作總結7篇_第2頁
軟件測試的工作總結7篇_第3頁
軟件測試的工作總結7篇_第4頁
軟件測試的工作總結7篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第第頁軟件測試的工作總結7篇軟件測試的工作總結篇1跟隨著充實緊湊的工作生活,兩個月的時間已經過去了。這一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經驗的增長,同時也暴露出很多問題和不足。總結經驗,吸取教訓,本文將緊要從幾個方面來對工作進行總結:工作的緊要內容;其中的失敗和教訓以及成功和經驗;展望下一階段的工作,確定自身的目標。以此作為懲前毖后的記錄。1、工作的緊要內容在這兩個月的工作中,我的總體任務是幫忙xx做好武警xx隊伍xx管理系統的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我緊要做了三件事:編寫xx系統的各類文檔;系統的編碼及bug勘誤工作;系統的測試工作。下面依照時間來對我的工作進行介紹。初踏入職場,進入專業的軟件制造公司,對我,一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發,則業務不嫻熟,代碼不規范,弊大于利;若僅做學習,則不能跟上項目的步調,不能以最快的速度融入工作中去。在我還在忐忑自身到底要做什么工作的時候,任務已經下達了,首先進行xx系統的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業務邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此,入職工作順利起步。在對xx系統進行測試之后,暴露了系統的諸多問題,測試過程中發現xx系統沒有進行輸入限定,為了解決這個問題需要對整個系統的數據進行整理,我的下一個任務就是編寫xx系統的數據需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對xx系統進行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了確定的基礎。完成了xx系統的數據需求文檔的編寫之后,新的任務是對整個xx的輸入數據進行輸入限定,在任務開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫忙才得以順利完成任務。任務雖然完成,但是對輸入限定實現方法的一知半解以及任務完成過程中的不認真,為之后發生的問題也埋下了苦果。在對xx系統添加輸入限定完成之后,進入了解決程序小問題的階段,對xx系統進行細小的縫補工作。這段時間是學習多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我幫忙。雖然辛苦一點,但收獲卻是滿滿。完成了系統的修補之后,我們的程序送到了xx進行第一輪測試,在測試的一周里,我緊要是增補網絡編程的基礎知識。第一輪測試結果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪xx系統bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發現有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也自動承當了輸入限定部分的bug勘誤工作。第一輪bug勘誤工作完成后,進行了第一輪了回歸測試,測試結果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進行修改之后,我們的程序送到了十五所進行所檢。在進行所檢之余,我又接到了新的任務,完成xx系統的概要設計以及認真設計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。現階段我的任務是依據所檢的bug列表,對礦權系統進行回歸測試。2、工作中失敗的教訓以及成功的經驗對于失敗的教訓要吸取,成功的經驗要進行總結。我對成功的定義是:在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的全部結果都是失敗。成功的經驗:(1)敢于接受任務并想盡一切方法完成入職兩個月最大的收獲就是敢于接受任務并想盡方法完成,每一個任務對于初入職場的我都是一個挑戰,如何保質保量完成任務是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務是拖沓的,每次都盡最大努力完成了任務。(2)勇于承當錯誤,正視自身的問題在這兩個月的工作中可謂是錯誤不絕,從文檔的錯別字這種小問題到xx系統bug修改不正確導致瓦解這種大錯誤,暴露出來了很多的問題,我承襲著有錯即改,下不為例的思想,正視自身的錯誤并樂觀改正,因此這也算是一個成功。失敗的教訓:(1)重視每一個細節,不要忽視小問題在最初進行xx系統數據需求文檔的編寫的過程中,對某些頁面的數據在數據庫中沒有存儲的情況沒有加以重視,在后期進行數據限定的時候,還要重新修改數據需求文檔,造成了不必需的時間揮霍。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題,這個小問題可能導致之后的大問題。(2)進行重復工作也不能大意在對xx系統進行輸入限定的方法熟識之后,都是重復性的.工作,給每個頁面,每個字段進行輸入掌控語句的添加,在進行了數個頁面之后,顯現了有的頁面沒有添加完整,或者提示語句不正確的情況,在后續的bug勘誤中顯現了大量此類問題,揮霍了大量的時間和精力修改。從這個事情上得到的教訓就是工作不能大意,重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不好,后續檢查修改是特別揮霍時間的。(3)考慮問題要嚴謹在對xx系統bug勘誤的過程中,對輸入限定條件的推斷出了問題,我想當然的依照我的主觀思路對數據進行了限定,而在回歸測試的時候出了問題,這些都是考慮不嚴謹的后果。這個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。(4)重視用戶體驗在xx系統bug勘誤的過程中,修改最多的在于坐標系統的提示語句,由于坐標系統不但要求數據必需填入,而且每一個數據都有嚴格的格式限定,因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進行設置。在最初的限定里面,語句粗糙,彈出語句不明確,造成了用戶使用的不方便,還得重新進行改造。這個問題的教訓是確定要從用戶的角度啟程考慮問題,重視用戶體驗從簡單的提示語句做起。3、展望下一階段的工作下一階段短期內我們的工作緊要針對礦權系統的使用的數據庫更改來對我們的系統進行修改。我的工作任務緊要是學習oracle數據庫和sql數據庫的使用上的區別,做好從sql數據庫向oracel數據庫的遷移工作。這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的,結識了很多同事和伙伴,公司的氛圍是特別輕松愉快的。感謝兩個月來xx經理的關懷,感謝部門同事的悉心引導,感謝公司各位同事的熱心幫忙,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結經驗,吸取教訓,做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現中地的輝煌。軟件測試的工作總結篇2通過面試,來到xx公司工作,已經一個月過去了,我努力了解公司的文化、制度、相關本崗工作的各種信息,以便盡快的融入到公司大家庭。對我一個月來的工作總結如下:一、對公司的認得在工作初期,我從各渠道了解公司的發展情況;對公司的業務模式、組織架構、地域分布有了初步的了解;閱讀了一些公司管理制度。對公司的發展前景充分信心,樂意更加堅實與公司共同成長。二、工作了解1、信息化工作無中期的戰略目標基礎建設與運維方面基礎建設孱弱。設備相應的資產信息、應用權限、輔佑襄助安全、擴展應用、、、管理都較松散,缺乏整套切實可行的運維機制(當然這和公司之前無本崗位人才有關)。3、網絡方面網絡不足以支撐目前的公司應用規模,表現在:網絡結構無規劃、帶寬不足、網絡管理設備性能太低,這些因素導致公司網絡不穩定,無法支撐發布it應用服務。系統推動方面對于目前xx系統在測試準備階段深切體會到一些問題:(1)、從整體看這套xx不符合目前公司的管理結構。即:我公司所選這款xx系統適合中小企業或者但組織架構企業,不適合我們目前的集團管理架構。在日后我們xx應用漸漸成熟和層次漸漸深化時就會暴漏出很多問題。如:與日后集團型其它系統數據對接、更深層次權限劃定(2)的模塊選擇不合理。對一般xx特別有用的模塊沒有購買,如:日程提示、數字簽名、移動應用。對我們目前近況沒必需的模塊又買了,如:郵件模塊、辦公用品管理。(3)系統功能弱。開放自助修改地方的相對市場上主流xx較少;協同審批流程設定麻煩;新聞中心版面僵硬,不行修改;知識中心版面缺乏人性化;通訊錄功能特別孱弱;即時通訊功能太可憐(4)、系統實施規劃不足全面。系統實施零散,缺乏整體規劃。如:系統基礎設備架設不安全;數據備份不合理;系統基礎數據有些缺少統一規定訂立;乙方顧問更換平常、對接人多。三、工作推動1、將兩個無線路由安裝使用起來。2、上線準備工作完成。截止年xx月xx日xx上線前的準備基本完成,包含上線前全員培訓。接下來就是公司開始試用行,上線運行后再顯現的問題連續協調處理。3、機房整理,將小ups裝給財務利用;不用之物清理出機房;四、工作打開計劃通過對公司的了解,利用現有資源,以現在已明確的任務為首要(xx系統推行到全公司),結合公司信息化長期發展,漸漸從基礎架構開始完善信息化工作,計劃工作如下開展:1、首先將xx系統在集團總部推行起來。2、下一步整改機房,使機房相對安全,乾凈。3、深入了解整個集團各公司的網絡使用情形,對網絡全面的規劃改造,為日后公司更多的it應用做準備。4、建立升級和建立基礎的信息共享溝通,即:升級郵箱、建立整個集團可應用的即時通訊系統、簡單文件共享。5、擬建初步的信息化管理方法。系統在各個公司漸漸推行使用起來。軟件測試的工作總結篇3這學期的期末大作業是對elearningjavaeter。就這次大作業而言,我認為它與我們平常做的試驗很不相同,我們平常的試驗只是涉及到測試的某個小部分,而這次測試卻是對一個相對完整的項目依照規范的標準進行測試。對于好的測試來說,應當注意一下幾點:1.測試的獨立性:一次只測試一個對象,方便定位出過錯的位置。這有2層意思:一個testcase,只測試一個對象;一個testmethod,只測試這個對象中的一個方法。2.給測試方法一個合適的名字。3.在assert函數中給出失敗的原因,如:asserttrue(…shouldbetrue,…),方便查錯。在這個例子中,假如無法通過asserttrue,那么給出的消息將被顯示。在junit中每個assert函數都有第一個參數是出過錯時顯示消息的函數原型。4.測試全部可能引起失敗的地方,如:一個類中頻繁改動的函數。對于那些僅僅只含有getter/setter的類,假如是由ide(如eclipse)產生的,則可不測;假如是人工寫,那么最好測試一下。5.在setup和teardo框架+一門編程語言(建議python),或者收費軟件qtp,介紹selenium,由于它是開源的、免費的,不存在盜版問題、且可擴展,所以國內的一線大公司愛好用。pc客戶端自動化測試:常用的測試工具:qtp。付費軟件,國內很多小公司在用。android移動電話自動化測試:常用的測試工具:monkey、monkeyrunner、robutium、appium等,這些都是開源軟件。一樣,國內一流的公司都在使用。蘋果端的自動化測試:常用的測試工具:instrument、fonemonke、broomine、iphonesdk自帶的testunit。不管學習哪一個終端的自動化測試,嫻熟掌握一門編程語言是必需條件。最終談談軟實力,一個優秀的測試技術專家,我認為需要具備以下幾個特性:連續學習本領:計算機技術的發展可謂日新月異,假如不連續學習,那么不出2年,你就會發現你只能當一個廉價的手工測試人員。所以假如能在工作中學習,不能的話,下班后保證2個小時的自學時間。幾年下來,你就能發現自身的進步有多大。溝通本領:我覺得可以從2方面培養:第一:日常工作的溝通本領:和開發、產品、運維、客服同事的溝通要及時,表達要準確,多微笑、多傾聽、保持良好輕松的同事關系。第二,正式場合的溝通本領,如項目周會、評審會議、總結會議,確定要提前做準備,講什么、怎么講,自身私下里先練習一下,這樣在正式場合才略表達清楚、氣定神閑、落落大方,給領導和同事留下一個好的印象。團隊合作本領:首先從心態上,要強調整體的概念,放下單打獨斗的想法。在實際項目中,體現為團隊成員之間的相互協作、資源共享、共同進退。這個時代已經不是一個英雄創造神話的時代了,只有團隊的齊心協力才略把項目做好,這樣的人往往也是公司最愛好,最樂意去培養的人。與優秀的人為伍:所謂近朱者赤,近墨者黑。跟對一個老大和優秀的人共事,找一個優秀的伴侶、常常去參加一些牛人講座、技術論壇,通過這些人的耳濡目染,確定會讓你少走很多彎路。其他還有很多軟實力,但我個人認為以上幾點比較緊要。凡事要趕早,特別是技術行業,確定要在頭幾年打下堅固結實的技術功底,這對將來的技術管理或技術專家路線都有極大的幫忙。不知不覺寫了這么多,感覺還沒有說完,希望我的一些鄙見能對剛畢業的同學和還在測試領域迷茫的同學一點幫忙。軟件測試的工作總結篇4時間荏苒,從畢業到現在已經10年,10年來始終從事著軟件測試的工作。從一個什么都不會,到測試技術人員再到測試管理,期間有迷茫,有痛苦,有彎路,有捷徑。今日對自身過去的10年測試經過做一個總結,一是給自身重新啟程加添動力,二是給剛入道的、迷茫中的測試伙伴一點點建議,希望你們少走彎路。首先,談談測試職業規劃,即做什么的問題。所謂方向比努力緊要,這肯定是一句真理。假如能在剛走上測試工作崗位的時候明白這個道理,那么不出5年,你確定能成為某一測試領域的專家,那時不管是薪水、自信心都是順其自然的事情。但是缺憾的是,我們取得的太多信息是,測試人員是一個通才,什么都要學,什么都要懂。結果這樣的一個方向,導致了3腳貓功夫的測試人員一大把。那么什么都懂一點的測試人員莫非就沒有用武之地了嗎也不是,可以朝著測試管理崗位發展。說到這里,引出了測試職業規劃的第一條路:測試管理。那么很容易想到職業規劃的另外一條路,測試技術專家。在測試技術領域里,無外乎就是性能測試專家和自動化測試專家。明確了軟件測試職業規劃的三個方向,接下來就是如何選擇一條適合自身的方向。下面給出我的幾條建議。關于選擇測試管理:首先你確定不是一個愛好技術,對技術敏感的人,這個很容易推斷。第二,你確定是個擅長溝通,組織協調本領強的人。第三,你的長期抗壓本領較強,上能頂住領導批判,下能頂住下屬埋怨。能受得了委屈,吃的了虧。第四,你對管理工作充分連續的激情,假如過去你是一個比較如魚得水的學生干部,那更加沒問題。總之,相對你的iq,你的eq更高。那么從性格上來說你比較適合做測試管理工作。關于選擇性能測試專家:正好和測試管理人員具備的性格相反,首先,你不愛好組織協調這樣的工作,你性格有些孤傲,你上學的時候確定不是學生干部,或者不是一個如魚得水的學生干部。第二,你不愿定是個技術狂熱者,但你不排斥技術,你的動手本領較強,愛好實踐。能靜下心來學習。那么你有成為一個技術專家的潛力關于選擇自動化測試專家:和性能測試專家仿佛,假如你掌握一門編程語言,或者有信心學好一門編程語言,那么恭喜你,你有成為自動化測試專家的`潛力。通常,性能測試專家和自動化測試專家在技術上是相通的。確定了自身的測試發展方向,接下來就是如何實現的問題。有一個的10000小時定律理論,即一個人想要成為某個領域的專家,需要經過1萬個小時的錘煉。按此比例計算,假如以每天工作8小時,一周工作5天計算,那么成為一個領域的專家需要45年的時間。關于如何成長為測試管理人才:首先你確定要成為一個功能測試專家;通過參加至少2個完整項目的測試工作,你對測試理論、一個完整項目的測試流程、測試活動、測試輸出了于指掌。第二,盡量選擇一個行業如電信、支出、網購、通訊等深入做下去,成為該領域的業務專家。由于測試經理的角色往往也是半個需求人員的角色。第三,盡量在頭三年的時間里,親自參加功能測試、性能測試、自動化測試工作,為后面測試管理的招聘工作、測試計劃、人員調配、任務布置打下一個良好的技術基礎,說白了,測試管理工作也是一個技術管理崗位,沒有確定的技術功底,很難開展后續的管理工作。關于如何成長為性能測試專家:剛進入測試管理崗位,你負責的工作確定是功能測試任務。沒有機會接觸性能測試工作。怎么辦我的建議是:自學或者參加培訓班,假如你是一個自我管理本領特別強的人,建議自學,假如不是,那么建議參加特地的性能測試培訓班。參加培訓班之前約莫了解一下性能測試的基礎知識。性能測試的學習過程約莫如下:1)首先了解一個系統的架構,明白各服務器之間是如何交互工作、系統的數據流向、系統的壓力點,從而確定性能測試需求和指標,即那些功能需要考慮壓力,能承當的壓力是多大。譬如一個購物網站,最典型的登陸功能、提交訂單功能需要支持多少個用戶并發,每個并發用戶在幾秒之內完成操作,系統長時間在壓力狀態下的穩定性。2)第二選擇測試工具,對于基于http協議的應用來說,一般loadrunner都能完成性能測試工作,學習loadrunner的三部曲:腳本錄制編寫(loadrunnergenerator)、場景設置和執行(loadrunnercontroller)、結果分析(loadrunneranalysis)的內容。對于一些無法用現有工具實施性能測試的應用,需要考慮自身編寫工具來完成。所以一個優秀的性能測試工程師確定是能嫻熟使用一門編程語言的。3)實踐,確定要多實踐,安裝完loadrunner以后,loadrunner里帶有現成的性能測試項目飛機訂票系統。完全可以拿來練手loadrunner。4)性能測試的目的是發現系統處理本領的瓶頸而系統調優才是最終的目的,假如能進一步提高各業務服務器、數據庫服務器的調優技能,對性能測試工作來說是如虎添翼。關于如何成長為自動化測試專家:自動化測試和性能測試不一樣,性能測試緊要是對服務器的性能做測試,而自動化測試是從前端考慮,其目的旨在于替代部分手工測試、考量客戶端長時間運行的穩定性。自動化測試分為:web站點的自動化測試、pc客戶端的自動化測試、移動電話端的自動化測試。每一個終端的測試都是一個大的領域,建議先深入學習一個終端的自動化測試技術。關于web端站點的自動化測試:常用的開源測試工具:selenium框架+一門編程語言(建議python),或者收費軟件qtp,介紹selenium,由于它是開源的、免費的,不存在盜版問題、且可擴展,所以國內的一線大公司愛好用。pc客戶端自動化測試:常用的測試工具:qtp。付費軟件,國內很多小公司在用。android移動電話自動化測試:常用的測試工具:monkey、monkeyrunner、robutium、appium等,這些都是開源軟件。一樣,國內一流的公司都在使用。蘋果端的自動化測試:常用的測試工具:instrument、fonemonke、broomine、iphonesdk自帶的testunit。不管學習哪一個終端的自動化測試,嫻熟掌握一門編程語言是必需條件。最終談談軟實力,一個優秀的測試技術專家,我認為需要具備以下幾個特性:連續學習本領:計算機技術的發展可謂日新月異,假如不連續學習,那么不出2年,你就會發現你只能當一個廉價的手工測試人員。所以假如能在工作中學習,不能的話,下班后保證2個小時的自學時間。幾年下來,你就能發現自身的進步有多大。溝通本領:我覺得可以從2方面培養:第一:日常工作的溝通本領:和開發、產品、運維、客服同事的溝通要及時,表達要準確,多微笑、多傾聽、保持良好輕松的同事關系。第二,正式場合的溝通本領,如項目周會、評審會議、總結會議,確定要提前做準備,講什么、怎么講,自身私下里先練習一下,這樣在正式場合才略表達清楚、氣定神閑、落落大方,給領導和同事留下一個好的印象。團隊合作本領:首先從心態上,要強調整體的概念,放下單打獨斗的想法。在實際項目中,體現為團隊成員之間的相互協作、資源共享、共同進退。這個時代已經不是一個英雄創造神話的時代了,只有團隊的齊心協力才略把項目做好,這樣的人往往也是公司最愛好,最樂意去培養的人。與優秀的人為伍:所謂近朱者赤,近墨者黑。跟對一個老大和優秀的人共事,找一個優秀的伴侶、常常去參加一些牛人講座、技術論壇,通過這些人的耳濡目染,確定會讓你少走很多彎路。其他還有很多軟實力,但我個人認為以上幾點比較緊要。凡事要趕早,特別是技術行業,確定要在頭幾年打下堅固結實的技術功底,這對將來的技術管理或技術專家路線都有極大的幫忙。不知不覺寫了這么多,感覺還沒有說完,希望我的一些鄙見能對剛畢業的同學和還在測試領域迷茫的同學一點幫忙。軟件測試的工作總結篇5先介紹一下我的背景:通信類院校20xx年畢業、本科、計算機專業,畢業后進入一家大型通信設備商工作,任職軟件測試工程師。一、t項目執行20xx年7月13日入部門,此時才知道自身被調配到了測試部。部門主管把我領走后,就把我交給了導師。入部門的頭幾天,緊要熟識公司的工作環境,認得部門同事,了解產品知識。由于我們是做傳輸設備的,所以那時候學習的產品知識緊要以sdh原理為主,包含sdh的幀結構、網絡的保護和倒換等。下面介紹一下我所做的項目。項目名稱:t軟件項目概況:該項目是在pc和sun工作站上開發的軟件,屬于cs結構。client端用java開發(開始使用jdk1.3,后來改用jdk1.4),實現跨平臺;server端用c++開發,使用ace實現跨平臺(windows和unix)。人力投入:開發相像是9人,測試3人。(我來的時候是產品的第2個版本,人力投入約莫如此)我入部門幾天后,t項目就進入了測試階段。我的任務就是執行調配給我的測試用例。那時候我只知道依據測試用例描述的內容,去點鼠標,假如發現程序顯現錯誤或異常,就填寫問題單。我就這樣沒有任何思考的按著測試用例點了3個月的鼠標:)現在想起起初的測試工作,實在有太多的不足,和待改進點。1、測試用例。對于一個軟件的測試來講,測試用例是至關緊要的。測試用例要掩蓋全部測試規格,而且測試用例要易于理解、易于執行,簡單的講就是要描述的規范。而那時候我們的測試用例卻是一團糟,最糟糕的是用例的質量很差,使用這些測試用例,根本無法保證產品質量。測試用例的預置條件、操作步驟、預期結果的描述也是亂糟糟的,而且用于存儲測試用例的excel表格設計的很差,界面很不友好,從確定程度上降低了測試效率。2、產品知識。t軟件雖然是在pc和工作站上運行的,但是開發t軟件的目的是為產品服務的,所以我們必需具備產品知識,才略更好的對t軟件進行測試。恰巧那時候包含我導師在內的3個人,都不太了解產品,所以就造成我們無法推斷某些測試用例是否驗證通過。從而導致了與開發人員的多次爭吵。3、軟件測試的重點不明確。軟件測試是軟件工程中的一項緊要活動,它盡可能發現程序中存在的缺陷,保證程序的質量。但軟件作為一種商業品,有它的發布時限,老板說這個軟件要1月份發布,你總不能測到12月份再給他發布吧。那時候我們在一些小問題上與開發人員糾纏過多,而很多重點卻沒有得到重視,一些嚴重問題暴露的`比較晚,導致測試時間延了又延,版本測了一個又一個,想起那些日子,只能如此描述:“累并痛苦著”。4、測試流程的把握。7月份中旬,t項目從開發部轉到測試部,進入了測試階段,實際那時候的產品質量并不能實現轉測試的標準,而我們卻讓他們通過了轉測試,結果就給我們自身帶來了巨大的痛苦。而且后續的幾個版本也如此,我們是測了一輪又一輪,測的我們都要無望了。回頭想一想,t軟件還真的是我們測出來的,而不是開發寫出來的:)軟件測試的工作總結篇620xx年自動化測試工作嚴格依照要求,保質保量完成客戶指派的任務。截止目前,已完成話費收取、賬單查詢、產品更改、營銷活動等137項關鍵業務測試用例、105個自動化回歸測試場景設計,范圍涵蓋個人業務、家庭業務、集團業務、賬務管理、營銷活動及各類常用查詢功能。陜西公司在大型版本上線時均進行關鍵業務自動化回歸測試,降低了新版本上線風險,保證了新版本上線后關鍵業務和常用業務正常受理。累計已進行新需求上線前后回歸測試68次,運行業務腳本13100余次,發現系統原有缺陷38個,新需求缺陷69個,進行業務規定梳理146個,為新需求影響范圍分析供應了數據依據,較大程度的提高了上線成功率,降低了上線后系統的缺陷率,提高了系統的穩定性。從20xx年5月份入職到現在的多半年時間內,緊要對系統,業務的深入理解,學習。對工作中所運用到得工具嫻熟掌握,每次上線都能依照要求,獨立完成調配的任務。對自動化腳本進行重新整理改進,發現問題及時聯系局方人員進行協商,處理。緊要工作內容是負責自動化測試這塊,自動化測試的目的在于保障在新業務上線后,能正確的把控新上線內容對整個生產環境的影響。確保在新業務上線過程中,及早發現關鍵業務的情況,推斷其是否受到影響,同時確定新上線業務是否滿足要求,實現預期的功能目的。每次上線加班,嚴格依照要求進行測試,認真記錄測試中發現的bug,當天找尋開發或相關負責人進行解決,每次定時到達工作現場,認真對待工作,至今沒有由于個人原因顯現嚴重過錯。其他時間,對測試環境,測試數據和腳本進行維護,管理。領導每次調配的任務認真對待,定時保質完成。工作中存在還需要以后改進的.幾點:1、對業務的熟識度更進一步了解,拓展。2、對腳本進行改進,創新,能夠更全面的掩蓋測試面,爭取最大限度的找出問題所在。3、在測試工具,軟件,腳本等方面進行創新,提高測試正確度,測試效率,真正實現自動化測試的目的。以后緊要對自動化更深一步的了解,學習,還有對移動業務龐大的系統進行深入了解,經過這樣緊張有序的一年,我感覺自身工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,條理清楚,從根本上解脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。針對個人和工作上存在的不足,我會不絕的去改善,好的習慣連續保持,同時也會不絕更新自身的知識庫。軟件測試的工作總結篇7時間荏苒,如今17年的帷幕已經謝下,18年的鐘聲已經敲響,在公司高層的正確領導下,我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自身的努力以及同事的幫忙下完成了20xx年我所負責的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結:一、測試工作及經驗作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自身的本職工作,我在20xx年中所做的工作緊要有:1.xxxxxxxx測試用例的編寫,對系統的測試、跟蹤;2.xxxxxxxx需求、高保圖、界面和功能的測試;3.xxxxxxxx功能測試用例的編寫,高保圖、系統的測試;4.xxxxxxxx的靜態頁面測試和功能測試;5.xxxxxxxx的功能測試;6.xxxxxxxx第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態頁面和功能測試,并主持參加測試用例評審;7.xxxxxxxx平臺高保圖的測試和系統靜態頁面、功能的測試;8.xxxxxxxx的高保圖測試和測試用例的編寫;9.xxxxxxxx的靜態頁面和功能測試,參加測試用例的評審;10.x

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論