工程管理規章制度

工程管理規章制度1

一、工程部組織架構

經理

秘書

維修主管

運行主管

電工

機管

裝飾

電梯機房配電機管倉管

二、工程部運行崗位制度

(一)空調中心

1、嚴格遵守酒店的一切規章制度，盡職盡責，做好本職工作。

2、負責酒店的空調主機及附屬設備的正常運轉，使酒店營業區的溫度保持在18~28℃之間。

3、值班人員應嚴格遵守中央空調的操作規程(按隨機操作說明)操作。

4、作好運行記錄，分析機組運行是否正常，及時發現運轉中存在的問題。

5、值班人員要保持室內清潔衛生，機器設備定期清洗。

6、值班人員要作好交接班記錄。

7、未經許可非操作人員及管理人員不得隨意進入機房，更不得隨意開啟和旋動機組中閥門和其它部件，以免發生意外事件。

(二)配電中心

1、每位操作者應十分熟悉配電系統工程圖。

2、負責酒店配電運行設備的正常運轉，保證酒店各部門的安全正常供電。

3、負責巡檢高低壓配電柜、變壓器等各種設備的運作情況，并詳細記錄有關事宜。

4、配電中心是和電老虎打交道的崗位，所以絕不允許當班人員喝酒，平時應盡量做到不帶電操作，如需帶電操作要認真檢查自己的絕緣工作是否完好，在高壓情況下進行檢修至少要有兩人在一起工作，做好安全保護措施。

5、配電中心是酒店的重要場所，禁止一切閑雜人員進入。

6、值班人員應堅守崗位，不遲到、不早退，嚴格執行值班制度和交接班手續，認真寫好當天值班黑板和值班記錄。

7、做好配電房的衛生工作，保持配電設備整潔、干凈、干燥運行。

(三)電梯

1、確保電梯安全，運行正常。

2、堅守崗位，當班時間不得串崗、脫崗，離開機房應電話通知大堂副理及工程部文員(秘書)說明原因，并在黑板上寫清楚。

3、當班人員每班至少跟電梯運行1~2次進行巡檢，內容包括：機房設備，主要安全裝置的工作情況，電梯內選外呼，樓層顯示燈，電梯搭乘舒適感，廳門、轎門開關情況，轎內照明，風扇及內裝飾等，發現問題及時處理。

4、每周對電梯各潤滑部位進行檢查，視情況補、換油。

5、電梯回路不得有短接線，非特殊情況不得把有故障隱患的電梯交下班使用，當班處理不了的應及時向工程部匯報。

6、如實填寫電梯運行及維修情況記錄，認真作好交接班工作。

7、安全操作制度：

①機房設備的維修、保養，必須拉開本機電源的開關方可進行，特殊情況下不能切斷電源時，應做好安全措施并小心謹慎地工作，以免造成人身和設備事故。

②客梯因檢修或保養要停機時，必須確認轎廂內無乘客后方可停機。

③在維修、保養施工中，必須注意工作的協調和配合，有人協同工作時，行機、停機前都必須揚聲，得到對方應答時方可操作。

④在轎頂做檢修、保養工作時，除了判斷故障和調度需要外禁止行快車。

⑤下底坑作業時，禁止關閉廳門(廳站面有人監視例外)，廳門口必須擺放告示牌，防止無關人員靠近。

⑥底坑作業，首先開亮安全燈，拉開安全開關，工作時必須佩戴安全帽。

⑦進入井道、底坑作業時，估計作業時間超過一小時者，必須嚴格執行井道、坑底作業指令規定。

⑧維修、保養廳門時，只允許用工具墊門腳。

⑨維修、保養工作完工時，必須認真清理現場，清點工具和物品，切忌遺漏。

⑩機房、井道因工作需要動火時，必須遵守酒店動火規定，辦好動火證，指定專人操作和監視，事后認真清理火種。

8、值班人員要做好交接班記錄，對存在的問題一定要交待清楚。

9、未經允許非操作人員不得隨意進入機房，更不允許隨意開啟機組。

(四)水泵房

1、嚴格遵守酒店的規章制度，盡職盡責做好本職工作。

2、每位操作者應十分熟悉供水系統工程圖。

3、負責酒店生活用水、消防用水的供給，確保設備運轉正常。

4、作好運轉記錄，分析機組運行是否正常。

5、備用泵、消防泵等平時不用的水泵，定期進行維護，確保處于良好狀態。

6、值班人員要保持室內清潔、衛生、干燥，機器設備定期清洗。

(五)音放中心

1、當班時在黑板上寫好自己的姓名、時間，整理好機房環境衛生，迅速進入值班工作狀態。

2、閱續前班工作記錄，了解并處理記錄中的情況，檢查設備運轉及電視信號是否正常，如機房溫度過高，應打開空調，保證良好的工作環境。

3、接到樓層服務員或客人打來的維修調試電話后15分鐘內趕到現場，由服務員陪同一道進入客房，和客人接觸時應注意禮貌，檢修時注意安全衛生，處理完畢作記錄。

4、接到維修單或送修的電器設備，一般維修不過當日，如果沒有維修材料應迅速申報采購，材料一到立即領取修復，并及時送交報修部門，通知工程部文員，作好記錄。

5、值班時發現機房設備出現故障或信號不好等情況應立即維修處理，作好記錄。

6、酒店自辦節目播放和背景音樂播放時間嚴格按照規定準時播放，如有客人提出另外要求，要及時與大堂副理或總值班聯系，并配合處理好客人的要求。

7、機房內設置的各頻道電視節目不可擅自改動，正常情況下機房內的CD機、VCD機等一個月保養一次，其它設備半年保養一次，閉路電視系統(衛視系統)一年調試整理一次。

8、值夜班人員進入樓層維修或其它事情需要離開機房時，必須通知大堂副理或總值班，說明要去的地點及歸崗時間。

9、當班人員嚴禁維修私人電器，機房重地閑人免進。

(六)鍋爐房

1、司爐工必須持證上崗，嚴格遵守鍋爐安全操作規程及有關規定。密切觀察溫度、壓力、水位、燃料等情況，正確調整各種參數。

2、按規定做好鍋爐運行的日常工作，定期沖洗水位表、壓力表、排污閥并檢驗安全閥。

3、檢查受壓部件是否有泄漏變形等異常情況，檢查燃料供應系統、供回水管道，循環水泵、煙道、送風機和引風機等工作狀態是否正常。

4、對鍋爐發生的一切事故及時處理，重大事故應保護現場，參加分析，吸取事故教訓，并做到“三不放過”。

5、值班人員對鍋爐的安全附件和輔助設備進行經常的或定期的維護保養，及時檢查修理。

6、對儀表設備每天進行維護保養，并定期檢查，保證其靈敏、可靠、安全。

7、鍋爐不得超負荷運行，必須定期由技術安全部門進行檢測，確保安全。

8、做好檢修記錄，應把每一次檢修的情況(損壞情況和修理方法)記錄下來存入鍋爐技術檔案備查。

9、搞好室內環境衛生，作好運行記錄，嚴格交接班手續。

10、鍋爐運行期間非工作人員不得進入鍋爐房，如需進入必須辦理登記手續，由主管領入。

(七)柴油發電機組

1、柴油發電機組是酒店的第二供電電源，屬重要設備，應始終保持良好的運行狀態。

2、開機前首先檢查油、水是否足夠，若缺一項則不能啟動，必須保持足量才可運行。

3、啟動后要空載運行，預熱柴油機，待預熱后再加負載。

4、機組正常工作時要隨時查看各儀表指示是否正常，隨時注意加油加水。

5、發電機工作時要保持室內通風流暢通無阻，以便于降低機器的溫度。

6、停機時首先斷開負載，減速運行，直至柴油機降溫后方可停止運行，系統內冷卻水不得放掉，但冬季冷卻降溫后要放凈冷卻水，將所有放水閥打開。

7、搞好室內環境衛生，確保室內通風、干燥，做好運行記錄。

三、工程設備設施維修保養制度

(一)中央空調系統維護保養制度

1、日常運行檢查制度

(1)機房日常檢查

①每兩小時按操作規程中運行檢查所列項目，對空調主機進行一次檢查，并記錄有關數據、狀態。

②每星期六清潔機房及機組表面灰塵。

③查連軸器是否有異常跳動。

④查閥門開關位置是否正常。

⑤排除不正常的漏水現象。

⑥每周清潔泵組外表，查機房環境衛生。

(2)冷卻塔

①每兩小時檢查一次運行電源電壓。

②每天兩次實地檢查運轉情況：

A：運轉是否有振動或異響。

B：水流是否正常，塔內水位是否正常。

③每星期檢查一次皮帶張緊度，必要時進行調整。

(3)柜式空調機

①每天到實地檢查兩次：

A：機組運行是否有異響或振動。

B：凝結水暢通情況及機組出風情況。

②每星期檢查一次電機運行狀況，適當時間進行潤滑。

2、月度保養

(1)空調主機

①認真檢查各儀表是否可靠，更換不正常的儀表。

②檢查冷凍劑是否有泄漏或漏油漏水現象。

③分析上月以來的運行情況，判斷運行的可靠性。

(2)冷凍泵、冷卻泵

①軸承加油。

②檢查連軸器潤滑油是否足夠。

③檢查地腳螺栓及主要連接螺栓是否有返松現象。

(3)冷卻水塔

①檢查皮帶輪的磨損情況，必要時更換或修理，同時檢查皮帶及鍵是否有松動。

②軸承加油。

③清潔表面灰塵，要求漆見本色，鐵見光。

(4)柜式空調機

①清洗空氣濾網，檢查表冷器翅片。

②檢查機組運行狀況。

3、年度保養

(1)空調主機

①做一次全面的技術性能檢查，再做針對性的拆檢處理。

②檢驗各儀表的準確可靠性。

③停機保養前，全面檢查冷凍劑系統、潤滑劑系統、水系統的密封性能。

④檢查保養安全閥及所有附屬閥件。

⑤清洗機油過濾器。

⑥每兩年更換一次冷凍機油。

⑦換季停機拆蓋清洗冷凝器及蒸發器，檢查管子是否有腐蝕現象。

⑧測試電路動作的可靠性，模擬試驗各安全裝置的性能。

⑨電機做年度檢修保養。

(2)冷凍泵、冷卻泵

①檢查所有運行部件的磨損情況，更換軸承油。

②檢查所有密封件的密封情況。

③檢查泵葉的腐蝕情況，清潔泵葉與泵殼內外表面，泵殼外表面及機架做除銹油漆保養。

④檢查各儀表的.準確可靠性。

⑤檢查保養所有附屬閥件。

⑥校對軸線，做好記錄，檢查鍵與鍵輪的磨損情況，檢查鍵輪及鍵與軸配合是否有返松現象。

⑦電機做年度檢修保養。

⑧測試電路運作的可靠性。

(3)冷卻水塔

①檢查所有運動部件的磨損情況，更換軸承油。

②對電機做年度檢修保養，并測試電路運作的可靠性。

(4)柜式空調機

①清潔葉輪、風機殼，檢查腐蝕情況，做好防銹保護工作。

②檢查所有附屬閥件。

③檢查保溫層，檢查風管是否完好。

④對電機做年度檢修保養。

⑤大修后啟動前必須對葉輪軸承座、電機地腳螺栓等主要連接螺栓做一次全面的緊固檢查，⑥并在運轉48小時后再重新檢查一次。

(二)配電設備維護保養制度

1、當班人員維護保養制度

①運行值班人員要認真仔細，做到四勤(勤看、勤聽、勤聞、勤問)，隨時掌握運行情況，發現問題應及時解決。

②檢查母線和各接線點負荷狀態，儀表、信號指示燈等正常指示，繼電器等直流設備良好運行，裝置的連接線無松脫和斷線問題。

③檢查各部位的瓷絕緣必須沒有裂紋、破損、表面臟污和放電痕跡。

④操作機械的分合閘指示燈與手把指示燈顯示，和開關的實際狀態相符，操作機械連桿部位無裂紋，沒有連處的軸、銷釘完好。電氣、機械連鎖裝置正常。

⑤若值班人員工作失職，沒有做到勤檢查、勤維修而造成事故，根據事故大小、損失輕重，嚴肅處理。

2、變壓器

①每年春季對高低壓絕緣性能進行檢修。

②每年春季對變壓器線耳和各螺栓進行檢查和緊固。

③每年春季對油箱換油，油位達到規定值。

④每年春季對避雷器檢查。

3、各變壓器低壓主開關(配電柜)

①每年春季檢修開拳觸頭和機構。

②每年春季對電纜、電線的絕緣檢查。

③對接地保護檢查。

4、維修、保養的具體情況要做認真記錄，并完整歸檔。

高壓部分：

①高壓部分操作必須有兩人進行，應由有經驗的電氣工作人員操作。

②裝設接地線應在停電時進行，應先裝接地側，后裝線路部分。拆除時與裝設相反。導線應用25平方毫米軟多股銅線。

③跌落開關操作，應先合中相，然后合右相，用拉閘桿應距離開關20厘米時用力而合。

④拉閘時應先拉中相，然后與合閘相反。

低壓部分：

①低配部分操作應不少于兩人進行。

②應十分熟悉低配部分系統圖，才可操作。

③在部分開關柜停電時操作，應做隔離措施，并且掛有“有人工作，不得合閘”的告示牌。

④電纜操作時，應先拉開分回路空氣開關，而不能斷刀開關。

其他低壓電氣設備：

①電動機維修操作規程，應先停止運行，斷開刀開關，用手摸電動機是否發熱，如溫度過高則是缺相運行或過載，或欠壓運行時間過長，應先斷開負載，檢查電動機室外系統組情況，然后檢查轉系的軸承情況，最后根據檢查情況實施維修。

②維修冷庫應首先檢查冷庫壓縮機運行情況，看高壓低壓表的壓力。如高壓過高則是冷卻不良，應查冷卻系統情況。

③檢查管道漏氣，應用充氣檢漏法去進行檢漏。如有漏氣現象，應用銀焊條氧氣乙炔氣焊接，焊完后應充氣檢漏。

④檢查冷庫密封，如冷庫庫壁漏氣嚴重，則應用密封發泡劑密封。

四．工程部安全制度

1.全體員工必須加強安全防范措施意識，執行酒店制定的安全管理制度，協同保安部門認真做好酒店各系統的安全保衛工作。

2.各崗位人員必須監守崗位，發生事故或發現可疑情況應迅速處理、上報，并負責保護現場。

3.未經工程部領導批準，外來人員(包括參觀學習、訪友、施工等)禁止進入電工房、電梯機房、鍋爐房、空調機房、水泵房、液化站、油庫、氣庫。經批準進入人員必須辦好登記手續，由值班人員負責執行。

4.禁止本酒店無關人員進入液化站、油庫、氣庫，如因工作需要進入時，必須征得值班人員同意，并自覺接受檢查;嚴禁帶火種或易燃物品進入液化站、油庫、氣庫，嚴禁在氣罐及油罐區內進行明火作業。

5.各班值班人員除負責設備安全運行外，必須對所屬范圍進行安全檢查;各級管理人員必須定期對所屬范圍進行安全檢查;如發現有不安全因素，及時進行整改。

6.不得隨意配制各機房鑰匙，無人時各機房、班組工場地門窗必須鎖好;供水系統當值人員負責檢查好各水池蓋。

7.各班組工具、材料要有專人管理，攜帶工具、材料出酒店，必須經部門領導同意，并由文員做好登記。

8.禁止吸煙。

9.維修工作中需要使用易燃材料時，應特別小心。各班組不得存放易燃油料，若需要使用時應少量存放。

10.需要明火作業時，要辦妥動火許可證后方能施工，施工前盡可能排除易燃物品，施工后認真檢查，確保無火種時方能離開。

11.不得隨意挪動消防設施，發現消防設施損壞或泄露應及時告知消防中心。

12.發現火警及時報告，應盡力和消防員一道撲滅火災。一旦酒店發生火災，工程部的首要任務是保證供水、供電;保證消防水泵、壓風、排煙風機正常運轉，并組織重要設備的保護工作。

五．設備技術檔案管理制度

1.設備檔案要齊全，并且要分類存放，專人負責。

2.要愛護技術檔案資料，保證檔案的安全與保密，不得擅自涂改、勾畫、抽取、拆散、摘抄、翻譯、復印、外借或損壞，否則嚴肅處理。

3.內部借檔案，必須登記后方可借閱，秘密級的檔案須經上級領導批準方能借閱。

4.外單位借閱檔案，應經分管總經理批準后方可借閱，并進行詳細登記，限期兩周歸還。

5.如發現檔案有遺失或損壞的，應立即上報部門經理或分管總經理。

六．設備及故障處理制度

1.設備一旦發生事故，影響到客人的正常生活時，必須馬上啟用備用應急設備，采用應急措施挽回損失和影響。

2.保護現場，及時上報有關領導及有關人員，要立即赴現場檢查、分析、記錄，及時作出處理決定。

3.事故發生后，有關人員要將事故報告單一式二份送交有關領導批示，有工程部和有關部門領導共同處理。

4.對于事故責任者，酒店要查明事故原因，根據規定，視情節輕重給予必要的行政處分和經濟處罰。如果造成的事故已觸犯法律，則上報公安機關。

1.事故的善后處理要做到三不放過：

(1)事故原因查不清不放過。

(2)事故責任人和員工未受到教育不放過。

(3)缺乏切實有效的防范措施不放過。

七．設備日常維修管理制度

1.酒店各部門設備發生事故時，須由各使用部門填寫“維修通知單”，經部門主管簽字交工程部。

2.工程部主管或當值人員接到通知，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

3.維修工作完畢，主修人應在“通知單”中填寫有關內容，經使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回工程部。

4.工程部在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、工時，計算出用料金額填入單內。

5.將處理完畢的“通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

6.緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由當值人員先派人員進行維修，同時使用部門補交“通知單”，當值人員補各項記錄，程序均同。

7.工程部在接單后兩日內不能修復的，由當值人員負責在登記簿上注明原因，為避免影響營業，采取特別措施，盡快恢復。

八．用電安全檢測管理制度

1.認真執行操作規范制度，停電檢修制度。

2.操作規范內容：

(1)應拉合的開關和刀閘。

(2)檢查開關和刀閘位置。

(3)檢查接地線是否拆除，檢查負荷分配。

(4)裝拆地線。

(5)安裝或拆除控制回路呈電壓互感器回路保險器，切除保護回路，檢驗是否正確無電壓等。

3.清潔、維護發電機及其附屬設備時，必須切斷發電機的“動能選擇”開關，工作完畢后恢復正常。

4.在高壓情況下進行檢修工作，至少要有兩人在一起工作，檢測或檢修電容、電纜前應充分放電。

2.事故處理：

(1)低壓總開關跳閘時，應先把分開關拉開，檢查有無異常，試送總開關，再試送各分開關。

(2)電容開關自動跳閘時，應推出運行，檢查后，確認后無異常情況方可試送。

6.事故處理及拉合開關的單一操作應記入操作記錄簿和運行日記。

7.停電拉閘操作必須按照由低壓到高壓，由分開關到總開關順序進行。送合閘的順序與此相反，嚴防帶符合拉刀閘。

8.操作人員和監護人員應根據模擬圖板或結線圖核對所填寫的操作項目，并經負責人審核簽字。

9.操作前應核對設備名稱編號和位置，操作中應該認真執行，必須按順序操作，全部操作完畢后進行復查，做到準確無誤。

10.當兩路呈多路時使用轉為一路負荷時，要注意轉換相應的開關，以及各儀表的變化情況。

九．材料管理制度

1.工程部負責日常維修所用的低值易耗品的領用和管理。

2.所有材料均應分門別類登記造冊，并建立有關帳卡，由倉庫管理員統一負責。

3.新安裝材料要由部門經理批示，并填寫領料單方可發放。

4.單價金額較高的材料必須由部門經理簽字批準方可發放，特殊情況下可憑借條領取，然后盡快補辦有關手續。

5.對用量較大的專用材料由使用部門領取。

6.對節約材料者予以表揚和獎勵，對浪費材料者給予批評和處罰。

7.對弄虛作假、私自拿用、偷竊材料者，一經查獲按酒店有關規定處理。

十．工具管理制度

1.各崗位的工具配置由主管或領班提出申請，經部門經理審查后領取。

2.常用工具要列出清單，交接班時要認真檢查是否齊全，如有丟失或損壞，應追查有關人員的責任。

3.常用工具由個人保管，為防止應急情況下使用，可將備用鑰匙放在柜鎖附近以應急使用。

4.借用工具要當班歸還，并要憑借條登記后借出，還工具時歸還借條，登記注銷。

5.對班組及個人領用的工具定期進行檢查，如有丟失勒令賠償或罰款配齊，如有損壞，能修復的則修復再用，不能修復的，則由經理批示報廢注銷，并重新配備。

6.對安全用具及手持電動工具，要符合安全規程的有關規定，由專人負責定期保養。

7.各類儀器儀表，要保證精密準確，由專人定期檢查檢修。

十一.維修工值班制度

1.值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，在巡回檢查中，要隨時和總值班人員或總機取得聯系。

2.密切注意設備運行狀態，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發現和處理隱患。

3.值班人員接到維修報告時，應在10分鐘內及時前往修理。

4.發現設備故障，當班人員無法處理時，要報告上級人員組織處理。

5.值班人員因特殊情況需要調班時，必須事先報請班組主管同意方可調換。工程管理規章制度2

勤務員崗位職責

一、責來賓來客的接待服務，做到主動、熱情、周到。

二、負責主任室、會議室、辦公室、客房及院落的衛生和涼水、開水供應工作。

三、適時對職工宿舍床單、褥單、被罩、枕巾等進行洗滌、晾曬、裝鋪，做到干凈利落，讓職工滿意。

四、協助打字員做好文件、材料、圖紙等復印、裝訂工作。

五、協助做好來賓、來客食堂就餐工作。

六、完成領導交辦的.其他工作任務。工程管理規章制度3

一、施工現場防揚塵措施

1.高層或多層建筑清理施工垃圾，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。

2.拆除舊建筑物時，應配合灑水，減少揚塵污染。

3.施工現場要在施工前做好施工道路的規劃和設置，可利用設計中永久性的施工道路。如采用臨時施工道路，主要道路和門口要硬地化，包含基層夯實，駱鋪墊焦渣、細石，并隨時灑水，減少道路揚塵。

4.散水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放，如露天存放應采用嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。

5.生石灰的熟化和灰土施工要適當配合灑水，杜絕揚塵。

6.在規劃市區、居民稠密區，風景游覽區、療養區及國家規定的文物保護區內施工，施工現場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產生揚塵的季節，施工場地采取灑水降塵。

二、施工現場防噪聲污染的各項措施

1.人為噪聲的控制

施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

2.強噪聲作業時間的控制

凡在居民稠密區進行強噪聲作業的，嚴格控制作業時間，晚間作業不超過22時，早晨作業不早于6時，特殊情況需連續作業(或夜間作業)的，應盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報有關主管部門備案后方可施工。

3.強噪聲機械的降噪措施

(1)牽扯到產生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(如預制構件，木門窗制作等)，應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現場加工制作產生的噪聲。

(2)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械(如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。

4.加強施工現場的噪聲監測

加強施工現場環境噪聲的長期監測，采取專人管理的原則，根據測量結果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表，不擾民施工措施。

三、為保證讓施工現場周圍的單位、居民有一個良好的工作、學習和生活環境，在施工過程中要嚴格執行以下不擾民施工措施：

1.晚上十點至早上六點，原則上停止一切建筑施工活動，特別是噪聲較的施工活動，以免影響周圍的單位、居民的休息。不可避免要在該時段內施工作業，施工前要先取得周圍的單位、居民或居會的同意，并到政府有關部門辦理相應施工許可手續。

2.施工過程中所產生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環境的，應采取相應措施及時處理，不可隨意傾倒、排放。

3.施工現場車輛進出場時，要避開每日上、下班(學)時段，不要造成施工現場周圍交通不暢或發生事故。

4.施工現場材料的運輸車輛要沖洗干凈，方可進出現場，運送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施，防止污染周圍地面。運送砂、石的車輛在卸車時，要避開居民休息時段，以免卸料噪音影響他人休息。

5.施工過程中若造成周圍環境地面及空氣污染，應及時中止施工并采取有力措施及時清理、整改。

6.施工現場周圍設置安全警示牌，提醒路人注意施工可能對其造成影響。若施工需要破附近的駱或在路邊挖坑，一定要設防護，夜間要設照明和警示燈。在近行人出入的附近施工，應設置封閉的防高空墜物走道，并懸掛安全警示牌。

7.教育好工人要遵紀守法，嚴禁施工人員騷擾附近單位、居民。

8.施工現場要公布投訴電話，虛心接受他人批評意見。

9.要經常與當地單位、居會保持聯系、交流情況，經常征求其意見，及時消除施工給帶來的擾民隱患，切實做好文明施工。

四、專職安全員安全生產職責

1.負責對安全生產進行現場監督檢查，發現事故隱患及時向項目負責人和安全生產管理機構報告，同時還應當采取有效措施，防止事故隱患繼續擴。

2.參與組織施工現場應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協調工作。

3.參加編制年度安全措施計劃和安全操作規程、制度，施工現場應急救援預案制定工作。

4.指導生產班組安全員開展安全工作。

5.會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。

6.參加傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統計、分析和報告，協助有關部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。

7.督促有關部門人員按規定分發和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料。

8.會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。

9.監督安全作業環境及安全施工措施費用的合理使用。

10.制止違章指揮、違章作業。

五、工(段)長安全生產職責

1.認真執行上級有關安全技術、工業衛生工作的各項規定，對本工段工人的安全、健康負責。

2.組織工人學習安全技術操作規程，檢查執行情況。對嚴格遵守安全規章制度、避免事故者，提出獎勵意見，對違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見。

3.領導本工段班組開展安全活動，事故應急救援預案的演練，經常對工人進行安全生產知識的教育，推廣安全生產經驗。

4.發生重傷、死亡事故后，保護現場，立即上報，積極搶救，參加事故調查，提出防范措施。

5.監督檢查工人正確使用個體防護用品。

六、項目負責人安全生產職責

項目負責人領導和組織本項目部安全生產工作，對本項目安全生產負總的責任，其職責如下：

1.在組織管理本項目生產過程中，具體貫徹執行安全生產方針、政策、法令和本單位的安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程及事故應急預案制度。

2.確保安全生產費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監督使用情況，防止資金被挪作他用。

3.根據工程特點組織制定安全施工技術措施，消除事故隱患，保護作業人員生產與健康及財產的損失。

4.定期組織專項施工現場安全生產、文明施工檢查，發現隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改，發現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業，撤出人員。

5.經常向職工進行勞動紀律、規章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業人員要經考核合格，領取操作證后方準立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進行安全教育。

6.發生事故后應立即報告，組織搶救，保護現場，參加事故調查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。

7.定期組織安全生產事故應急預案的現場演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協調工作。

8.召開安全生產例會，對所提出問題應及時解決，或按規定權限向有關領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。

9.教育職工正確使用個人勞動保護用品。

10.做好對女工特殊保護的具體工作。

七、財務部門安全生產職責

1.根據本企業實際情況及安全技術措施費的需要，按計劃及時提取安全技術措施費、勞保保護經費及其他安全生產所需經費，保證專款專用。

2.負責審查安全技術措施費在項目的落實情況。

3.按照國家對勞動保護用品的有關標準和規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。

4.協助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續。

八、人事勞資部門安全生產職責

1.把安全技術作為對職工考核的內容之一，列入職工上崗、轉正、定級、評獎、晉升的考核條件。在工資和獎金分配方案中，包含安全生產方面的要求。

2.做好特種作業人員的選拔及人員調動工作。

3.參與重傷亡事故調查，參加因工喪失勞動能力的人員的醫務鑒定工作。

4.關心職工身體健康，注意勞逸結合，嚴格審批加班加點。

5.組織新錄用職工進行體格檢查;通知安全技術部門教育新職工，經“三級”安全教育后，方可分配上崗。

九、材料設備部門安全生產職責

設備動力部門是企業領導在設備安全運行工作方面的參謀和助手，對本企業設備安全運行負有具體指導、檢查責任。

1.負責本企業各種機械、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動力等設備的管理，加強設備檢查和定期保養，使之保持良好狀態。

2.制定有關設備維修、保養的安全管理制度及安全操作規程，并負責貫徹實施。

3.執行上級部門有關自制、改造設備的規定，對自制和改造設備的安全性能負責。

4.確保機器設備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機器設備時，安全防護裝置必須完整有效，方可移交運行。

5.負責安全技術措施項目所需設備的制造和安裝，列入固定資產的設備，應按固定資產的設備進行管理。

6.參加重傷亡事故的調查、分析，作出因設備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。

十、技術部門安全生產職責

1.負責安全技術措施的設計。

2.在推廣新技術、新材料、新工藝時，考慮可能出現的不安全因素和塵毒、物理因素危害等問題;組織試驗過程中，制定相應的安全操作規程;在正式投入生產前，做出安全技術鑒定。

3.在產品設計、工藝布置、工藝規程、工藝裝備設計時，嚴格執行有關的安全標準和規程，充分考慮到操作人員的安全和健康。

4.負責編制、審查安全技術規程、作業規程和操作規程，并監督檢查實施情況。

5.承擔勞動安全科研任務，提供安全技術信息、資料，審查和采納安全生產技術方面的合理化建議。

6.協同有關部門加強對職工的技術教育與考核，推廣安全技術方面的先進經驗。

7.參加重傷亡事故的調查分析，從技術方面找出事故原因和防范措施。

十一、生產計劃部門安全生產職責

1.組織生產調度人員學習安全生產法規和安全生產管理制度。在召開生產調度會以及組織經濟活動分析等項工作中，應同時研究安全生產問題。

2.編制生產計劃的同時，編制安全技術措施計劃。在實施、檢查生產計劃時，應同時實施、檢查安全技術措施計劃完成情況。

3.安排生產任務時，要考慮生產設備的承受能力，有節奏地均衡生產，控制加班加點。

4.做好企業領導交辦的有關安全生產工作。

十三、建筑公司管理制度

1.熟悉并認真執行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)及有關規定，在項目經理領導下，做好安全管理工作，監督檢查工程項目制定的安全管理目標(傷亡控制指標、安全達標、文明施工達標)的情況，并付諸實施。

2.組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節變化等安全檢查。對發現的隱患要及時發出整改通知，并要求按三定(定人、定時間、定措施)進行整改。整改后要組織復查，并將有關資料存檔。

3.參與施工組織設計或專業性較強的作業項目安全技術措施的制定。工程項目必須依據安全生產的有關法律、法規、規范、標準組織施工。

4.制止違章指揮、違章作業的行為，當發現有重事故隱患或危及人身安全的情況時，要及時處理和向有關領導匯報，必要時有權命令撤出作業人員，搶救財產。

5.負責會同有關部門進行安全生產宣傳教育工作，組織學習有關安全生產的法律、法規、規范、標準及安全技術操作規程和安全生產規章制度。

6.對采購的各種安全防護用品及安全防護設施的質量、性能負有監督、檢查的責任，并提出保證質量和安全的有關建議，指導職工正確使用安全防護用品和用具。

7.負責工傷事故的統計、上報，參加本工程項目工傷事故調查分析，協助有關領導做好事故善后處理及整改工作。

8.監督檢查分包經濟合同中分解的安全管理目標的落實，有權建議有關領導對不具備安全生產的施工隊伍不得分包工程。

9.會同設備等有關部門對施工現場臨時用電、機械設備、安全防護等設施使用前進行驗收并作相應記錄。

十四、企業技術負責人安全生產職責

總工程師負責具體領導本單位的安全生產技術工作，對本單位的安全生產負技術領導責任。副總工程師在總工程師領導下，對其分管工作范圍內的安全生產工作負責。

1.貫徹上級有關安全生產方針、政策、法令和規章制度，負責組織制定本單位安全技術規程并認真貫徹執行。

2.定期主持召開車間、科室領導干部會議，分析本單位的安全生產形勢，研究解決安全技術問題。

3.在采用新技術、新工藝時，研究和采取安全防護措施。

4.設計、制造新的生產設備，要有符合要求的安全防護措施，新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產，把好設計審查和竣工驗收關。

5.督促技術部門對新產品、新材料的使用、儲存、運輸等環節提出安全技術要求，組織有關部門研究解決生產過程中出現的安全技術問題。

6.定期布置和檢查安全部門的工作，協助組織安全檢查，對檢查中發現的重隱患，負責制定整改計劃，組織有關部門實施。

7.參加重事故調查，并做出技術方面的鑒定。

8.對職工進行經常性的安全技術教育。

十五、企業負責人安全生產職責

經理是企業安全生產的.第一責任者，對本單位的安全生產負總的責任。其安全生產職責如下：

1.貫徹執行安全生產政策、法規和標準，審定、頒發本單位的安全生產管理制度、安全生產教育培訓制度和操作規程，提出本單位安全生產目標并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產工作。

2.檢查、總結、評比安全工作，對重要的經濟技術決策，負責確定保證職工安全、健康的措施。

3.審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，按規定提取和使用勞動保護措施經費。

4.審定新的建設項目(包括挖潛、革新、改造項目)等，應遵守和執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產的“三同時”規定。

5.對所承擔的建設工程進行定期和專項安全生產檢查，并做好記錄，對存在的安全隱患，應當及時研究，解決重事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。

6.組織對重傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發生的傷亡事故調查、登記和報告的正確性、及時性負責。

7.組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核，堅持新工人進廠后的公司、項目、班組安全教育和特種作業人員持證上崗作業。

8.組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。

9.主持召開安全生產例會，定期向職工代表會報告安全工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾監督。

10.組織制定本單位的生產安全事故應急預案，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。

十六、安全生產責任制度

安全生產責任制度詩司對各個部門、各類人員至每個職工所規定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負責任的制度。

公司已根據各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現安全生產。特制定本辦法：

1、本辦法依據“管生產，必須管安全，安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規、規范、標準制定。

2、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。

3、本辦法自發文之日起執行。

4、各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。

5、安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核;工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業班組長考核;作業班組長負責對本班組工人進行考核。

6、安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。

7、每次考核結果作為公司評優、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據。考核共分三個等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。(詳見附表)

8、獎罰

（1）年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。

（2）第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元)，并提出警告處分。

（3）第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款。

9、由于責任過失造成傷亡事故或重經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。

10、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。工程管理規章制度4

一、安全生產

1．施工現場(工地)安全生產實行項目經理負責制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產管理制度，人員到位責任到人。

2．施工現場(工地)必須具備良好的施工環境和作業條件，進入施工現場的所有人員必須遵守施工現場安全管理規定(制度)。

3．施工人員必須經過上崗前的安全生產教育，應備有各個工種安全生產手冊或須知，并做到每個職工人手一冊，特殊工種須經專業培訓，持證上崗。

4．施工現場入口及危險作業部位應設置必要的提示、警示等各種安全防范標志，避免可能發生的意外傷害。

5．施工現場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。

(1)必須遵守國家有關消防規定，各種消防設施配置齊全，并由專人負責，經常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區域必須禁止火源進入。供電路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規程和規定，并應避免防礙正常作業和交通。

（2）爆破作業前必須報當地公安部門批準。火工產品的使用和管理必須遵守國家有關規定，火工產品的運輸、存放必須接受當地公安部門的監督、指導和管理。

（3）高空作業必須遵守有關作業規程，設置必要的安全防護網或防護欄桿，視具體情況使用安全帶等防護設備。

6．施工現場必須杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為。

7．施工現場應建立完善的機具設備例保、檢修制度，保證機械設備正常安全運轉。

8．施工單位要加強汛期施工安全管理，成立防汛組織機構，制訂出完善、可行的應急預案，組織防汛搶險隊伍，并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領導帶班制度。

9．在河道、溝渠內進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度，盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區及堆放建筑材料的，要做好切實可行的安全防洪措施。

10．施工單位的取土場、棄土場嚴格按照水土保持設計要求及時進行處理和必要的維護，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現角的發生。

11．管理處將對各施工合同段的安全生產進行定期、不定期檢查，對存在事故隱患的將進行停工整改。

12．由于責任過失造成在建的公路工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經濟損失的`，施工單位必須按照規定及時向管理處及有關部門報告。

13．公路工程事故等級劃分、申報時限和申報內容按照交通部《公路工程質量事故等級劃分和報告制度》執行。對重大質量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發生1小時內管理處及其它行政主管部門。并在8小時內，報出《公路工程重大事故快報》。

14．在本項目招標過程中，施工企業的安全生產素質是對其選擇的一項重要內容，施工企業要求符合招標文件中有關安全生產的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設計中要詳細說明安全生產保障措施。

15．監理單位應具備施工現場安全生產的監理知識和能力，了解安全生產規章制度，認真履行相應職責和義務，對發現的安全隱患，要及時進行糾正。

二、文明施工

1．施工企業在開工前做好施工組織設計，繪制好總體平面布置圖，應布局合理，文明責任區劃分明確，并有明顯標記。同時設置明顯的標牌，標明工程項目名稱，工程概況，建設單位、設計單位、監理單位、項目經理和技術負責人的姓名、開工日期及計劃交工日期。

2．項目經理部必須實行目標管理，應將施工組織網絡網、年度目標計劃、工序交接流程、質量目標及管理制度上墻，并按季、月進行目標細化。本工程項目將準行計算機動態跟蹤管理，各單位應配備必要的設備，軟件及人員。

3．施工現場所有管理人員、監理人員都必須佩帶胸卡(上崗證)，同時按照管理處的有關要求統一著裝。

4．施工現場(工地)作業道路應保持平整，設有路標。機具和材料應做到“二整”：機械設備保持狀態良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲規整合理，并插置標示牌。

5．工地現場外觀應做到“三潔”：施工場地整潔、生活環境清潔、施工產品美觀潔凈。場區及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油污，應做到工完、料盡、地清。辦公區、作業區、倉庫等場所內部應整潔有序，生活區中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛生、通風、照明等要求。

施工合同段內主要構造物前應設置標牌，標明名稱、施工負責人、技術負責人，旁站監理等內容標牌。

各類拌合場(站)內區域必須進行場地硬化處理，材料分隔堆放，設隔離墻，并有標牌標明名稱、規格，對水泥、鋼材等，需設置置防雨、隔潮設施。

現場使用的主要機械設備(瀝青砼拌合設備、攤鋪機、壓路機等)應配設“設備標志牌”標示設備名稱、生產廠家、出場日期，使用狀況，操作人員姓名等。現場使用的主要拌合設備，如瀝清拌合樓，無機料拌合樓，水泥砼拌合站等，應在控制室設立混合料生產拌合的配合比控制牌。

施工現場每個施工點，均應有負責人現場指揮施工，主要部位應有技術人員在崗，現場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質量標準。

合理安排施工工序，可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施，有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。

施工車輛行駛的便道應進行日常性養護，保證晴天行車無揚塵，雨后能行車無積水，不影響當地群眾正常生活、生產和通行。12．施工企業應具有環保意識，對施工中產生的廢料不可亂棄亂放，應按要求運往指定地點進行處理存放：對易于造成環境污染的施工材料，在運輸、存放及使用過程中，應采取有效措施，使之污染或將污染降到最小限度。

13.現場進行的各項施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應的有關規定進行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。

14．監理人員對施工企業的文明施工情況應隨時進行監督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。

施工結束后做好監時占地的恢復工作，對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復工作。

三、罰則

1.對違反本規定，施工現場存有事故隱患，或存有野蠻施工現象的項目經理部，管理處將責令其限期整改，如整改仍未達到要求的，限期清退出場，并將上報交通廳。對因此造成的建設單位的損失，由施工企業承擔賠償。

2.旁站監理及其駐地辦對事故隱患視而不見，管理處將對其進行警告或辭退，責令駐地辦限期整改，并通報批評；對因此造成建設單位的損失，將視情節由其承擔賠償或清退出場。工程管理規章制度5

一、工程管理和工作流程

（一）、工程管理

1、東營區供電公司內業擴、大修、技改、增容，___kv及以上線路的維修、改造、護墩等全部由彩虹實業工程公司統一購材、施工、試驗。

2、客戶有權自主選擇業擴工程的設計、施工和設備供應單位，但必須符合以下條件。

（1）、承接客戶委托的業擴工程設計的設計單位，必須取得國家建設部頒發的《送變電工程設計、工程勘察資質證書》，并按照資質范圍開展設計工作。

（2）、承接客戶業擴工程的施工單位應依法取得省級及以上建筑工程管理部門頒發的《建筑業企業資質證書（送變電工程類）》和國家電力監管委員會頒發的《承裝(修、試)電力設施許可證》，具備相應的電力工程施工資質，并按照施工資質范圍開展施工。

（3）、接入電網的電氣設備，應具備以下資料：

高壓電氣設備：省部級及以上產品鑒定證書、生產許可證、能證明該產品質量的`證書等資料；

低壓電氣設備：生產許可證、3c認證、能證明該產品質量的證書等資料。

3、供電公司在其營業窗口將具備資質的設計、施工單位___推薦給客戶，由客戶自主進行選擇，不得為客戶指定設計、施工、供貨單位。業務主辦可應客戶委托協助客戶與承擔業擴工程的設計和施工單位簽定設計和施工合同。

4、供電公司對承擔客戶業擴工程的設計、施工單位資質進行___，對接入電網的電氣設備的合格證書及安全認證等資料進行___。對于不符合標準的，一律不予采納。

（二）、工作流程

（1）公司工程（即由公司為主體投資項目）。由生技部牽頭，實業公司參與進行現場勘察——生技部制定施工方案、材料計劃、編制工程預算——工程公司按預算和方案___施工——物資公司供應材料——生技部___實業公司等有關部門進行驗收——客戶中心___裝表接電（工程竣工驗收，必須有工程公司提供的工程資料，實業公司簽章及試修公司出具的試驗報告。否則，客戶服務中心不予送電）——實業公司辦公室編制工程決算書——工程公司對決算書簽署意見后會同有工程驗收人員簽字的工程資料一并提交公司審計部進行審計——實業公司財審部進行財務結算。

分管生產經理和相關部門負責工農關系、清欠工程款等事務協調。

（2）業擴工程（即由客戶為主體投資項目）。由實業公司牽頭，客戶中心、工程公司和相關供電所參與進行現場勘察——工程公司編制材料計劃、實業公司搞出工程預算——工程公司與客戶協商確定并通知用戶預交工程款——報分管領導簽批后轉財審部——工程公司制定施工方案——工程公司按預算和方案___施工——物資公司供應材料——客戶中心___實業公司等有關部門進行驗收——客戶中心___裝表接電（工程竣工驗收，必須有工程公司提供的工程資料，實業公司簽章及試修公司出具的試驗報告。否則，客戶服務中心不予送電）——實業公司辦公室編制工程決算書——工程公司向客戶結算工程款。

分管多產經理和相關部門負責工農關系、清欠工程款等事務協調。

（3）、發包工程。工程公司與擬承辦單位洽談——實業公司辦公室___擬承辦單位投標——工程公司___發包工程合同——報分管多產經理簽批——實業公司辦公室監督協調。

二、范圍

本辦法適用于東營區供電公司內業擴、大修、技改、增容，___kv及以上線路的維修、改造、護理、護墩等。工程管理規章制度6

第三十九條國務院負責安全生產監督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產法》的規定，對全國建設工程安全生產工作實施綜合監督管理。

縣級以上地方人民政府負責安全生產監督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產法》的規定，對本行政區域內建設工程安全生產工作實施綜合監督管理。

第四十條國務院建設行政主管部門對全國的建設工程安全生產實施監督管理。國務院鐵路、交通、水利等有關部門按照國務院規定的職責分工，負責有關專業建設工程安全生產的監督管理。

縣級以上地方人民政府建設行政主管部門對本行政區域內的建設工程安全生產實施監督管理。縣級以上地方人民政府交通、水利等有關部門在各自的職責范圍內，負責本行政區域內的專業建設工程安全生產的監督管理。

第四十一條建設行政主管部門和其他有關部門應當將本條例第十條、第十一條規定的有關資料的`主要內容抄送同級負責安全生產監督管理的部門。

第四十二條建設行政主管部門在審核發放施工許可證時，應當對建設工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發施工許可證。

建設行政主管部門或者其他有關部門對建設工程是否有安全施工措施進行審查時，不得收取費用。

第四十三條縣級以上人民政府負有建設工程安全生產監督管理職責的部門在各自的職責范圍內履行安全監督檢查職責時，有權采取下列措施：

（一）要求被檢查單位提供有關建設工程安全生產的文件和資料；

（二）進入被檢查單位施工現場進行檢查；

（三）糾正施工中違反安全生產要求的行為；

（四）對檢查中發現的安全事故隱患，責令立即排除；重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責令從危險區域內撤出作業人員或者暫時停止施工。

第四十四條建設行政主管部門或者其他有關部門可以將施工現場的監督檢查委托給建設工程安全監督機構具體實施。

第四十五條國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行淘汰制度。具體目錄由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定并公布。

第四十六條縣級以上人民政府建設行政主管部門和其他有關部門應當及時受理對建設工程生產安全事故及安全事故隱患的檢舉、控告和投訴。工程管理規章制度7

為了確保施工生產過程中安全管理正常進行，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以人為本，全面貫徹落實安全生產責任，強化安全管理，規范施工，有效控制各類安全事故的發生。根據國家有關安全法規及制度，我公司特制定如下安全管理規定：

一、勞動安全紀律部分：

1、進入施工現場必須戴好安全帽。任何工種及管理人員進入施工現場不戴安全帽每一人次罰款50元，罰班組長100元，現場施工管理人員罰款150元，發現某班組一次性三人以上不戴安全帽，罰班組長200元，施工項目經理部罰款500元；帽殼已壞，不起安全防護作用，每發現一人次，罰班組長50元，現場施工管理人員罰款50元；一人連續被罰三次以上，將停工學習，學習后仍然不改正者，開除施工現場；因不戴安全帽而發生了輕傷事故，所造成的一切經濟損失自負。

2、進入施工現場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。一經發現一人次，罰款50元，罰班組長100元，施工項目經理部罰款150元。

3、酒后人員嚴禁作業，如發現酒后作業人員每一人次罰款100元，罰班組長200元，施工項目經理部罰款300元，酒后作業發生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經濟責任外，將視其情節追究其法律責任。

4、高空作業（2m以上）必須穿帶安全帶，如發現未穿帶安全帶高處作業人員每一人次罰款50元，罰班組長100元，罰施工項目經理部款150元，未穿帶安全帶高處作業發生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經濟責任外，將視其情節追究其法律責任。

5、嚴禁帶小孩進入施工現場。發現帶小孩進入施工現場，每一人次罰款50元，因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故，責任由監護人自負，因亂動機械設備而造成經濟損失者，由監護人全部負責。

6、嚴禁在易燃易爆處吸煙，一經發現，每一人次罰款50元，罰班組長100元，罰施工項目經理部款150元；如果由此造成火災或者爆炸等嚴重事故，將追究其刑事責任及經濟損失。

7、現場施工人員要服從管理聽從指揮，聽從調配，不服從者罰款200元。

8、施工作業期間，不準穿硬底或帶釘易滑鞋，不準往上往下亂拋材料和工具等物件，違者罰款50元，罰班組長100元，罰施工項目經理部款150元。

9、進入施工現場人員不準隨地大小便，違者罰款100元。

10、現場施工管理人員必須要求各種施工材料要按類堆碼整齊，做到文明施工、文明管理，否則罰施工項目經理部款200元。

二、臨時用電部分：

1、施工現場線路必須是三級配電兩級保護，如未實行三級配電兩級保護，罰電工班組長200元每處。

2、閘刀保險絲必須匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰電工班組長50元。

3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無防雨措施，一處每次罰電工班組長50元；

4、開關電閘后，必須關閉電箱，由電工班組負責巡查關閉，公司一經發現未關閉的，一處罰電工班組長50元；

5、電氣設備有按規程作接零保護，接地接零不符合規范要求，罰相應使用班組50元；

6。小型可移動電器設備，在使用過程中其必須正確使用電器插頭，不得在沒有插頭的情況下直接將電線插入插板，一經發現，罰款50元；

7、臨時照明線路高度不符合要求，線路拖地，老化破皮，漏電等發現一處罰款50元。

三、機械設備部分：

1、嚴禁非機械專業操作人員私自開動機械設備，違者罰款200元。

2、特種作業人員要持證操作，嚴禁無證操作，一經發現人員無證操作，罰施工項目經理部500元，并要求其操作人員離開項目施工現場或者從事其他非特種作業。

3、電動設備在使用時不用防觸電個人防護用品的，發現一處罰款50元；

4、木工電鋸、平刨帶手套者，每一人次罰款50元。

5、木工電鋸不用防護擋板，操作木工平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款50元。

6、嚴禁機械工在工作崗位看書、玩手機、干私活，發現在工作崗位看書、玩手機、干私活，每一人次罰款50元，處罰后由班組長或者現場施工管理人員對其進行教育，教育后仍不改正者，加倍處罰。

四、基槽及臨邊防護部分：

1、超過二米（含二米）基槽不設防護支護，不設圍擋，每1延長米，扣罰架子工班組長50元，罰施工項目經理部100元；

2、在臨邊，臨洞口處未設防護支護的.，每一處罰施工項目經理部50元。

五、其它部分：

1、木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜每1沿長米，扣罰木工班組長50元。

2、未經施工管理人員同意，私自將支護、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長50元。

3、因工作責任心不強，損壞安全防護設施、防護裝置、安全宣傳標牌者，按損壞實物原值加倍罰款，從工資中扣，并罰款50元

4、未采取有效保護措施，向基槽內拋物件，發現一次，罰款50元，造成事故者，究其刑事責任；

5、違反安全規定造成的緊急損失或人員傷亡者，按安全生產責任書規定承擔其責任及經濟相應損失。

6、外架搭設時，未按規定使用連墻件與建筑物無靠連接的，一經發現，罰架工班組長200元。

7、必須在易燃易爆區域放置滅火工具，如未放置，將對施工項目經理部罰款200元每處。

8、在施工安全通道、臨邊、洞口及其他危險位置等必須懸掛安全警示牌，一經發現未懸掛的，每處罰施工項目經理部100元。

9、嚴禁施工現場工人打架斗毆，違者一經發現罰款500元，并開出施工工地。如果造成民事或者刑事責任的，我公司保留對其追究法律責任的權利。

10、如果發生偷盜行為且偷盜者為現場施工人員（工人及管理人員），則根據被盜物品的價值雙倍罰款，并開出工地，該偷盜者所在班組的班組長罰款1000元。

六、公司安全部提出安全隱患整改意見后，在整改期限內不整改或整改不到位的作業班組，將依照1000元、20__元、4000元逐次加倍處罰。作業班組無視安全管理規定和要求，拒不執行安全整改措施的，由經理部安全生產管理領導小組上報公司研究處置。

七、上處罰結果，公司相關人員拍照取證并公示照片，班組長簽字后，一律現場現金罰款，拒現金罰款班組，罰單提交至公司財務處雙倍處罰，并在工程款中扣除。

八、本條例自發布之日起實施，解釋權歸__建設工程有限公司。工程管理規章制度8

公務車司機崗位職責

一、領導用車和有關部門及工作人員用車。

二、自覺遵守交通法規，為領導用車做到周到、優質服務，確保行車安全。

三、堅持愛車例保，做好一日二檢（出車前、收車后），遇有故障及時排除或送修，確保領導和部門用車。

四、為領導和部門做好隨時出車準備，做到車在人在，不遠離崗位。

五、完成領導交辦的其他任務。工程管理規章制度9

為加強工程部管理，完善各項工作制度，提高辦事效率，根據公司章程的規定，特制訂本管理制度。

遵循原則

充分發揮項目負責制，保證公司的項目能夠順利的完成實事求是，一切從實際出發依法按程序辦事

堅持個人服從組織、下級服從上級、局部服從全局兼顧企業、項目和職工個人利益

總則

工程部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

工程部的主要職責為執行公司的各項設計、工程、設備以及其它與工程相關的合同。

工程部應根據各項合同對工程實施現場管理、進度控制、質量控制；應為公司決策提供可靠的技術支持。

工程部實行“項目負責制”。各工程師為所負責項目的第一責任人。

項目負責制

為提高工程部工作質量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地完成職責范圍內的工作，防止工作推諉、貽誤情況發生，制定本制度。

工程師為所承接項目的承辦人，部門負責人為審核人，公司領導為最終批準人。

承辦人做出具體工作行為之前，應經審核人審核、批準人批準。

承辦人對所承辦事宜應詳細調查研究，提供可靠數據、匯報真實情況，并提出相應解決方案，為審核人、批準人正確履行審核、批準職責提供有力技術支持。

考勤和請、銷假制度

考勤和請、銷假制度由公司統一制定。

工程部考勤情況，由負責人進行監督、檢查，負責人對本部門的'考勤要秉公辦事，認真負責。

工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意，并按照行政管理制度的相關規定填寫單據，如發生緊急情況，可由同事代為填寫或回公司以后補填。

工程部人員兩天以內的病、事假經由部門負責人審批后即可休假，兩天以上的假期必須由公司領導確認后方可休假。

財務制度

財務制度由公司統一制定。

工程部項目負責人在借款時應出具所借款項的用途及預算，經部門負責人和公司領導兩級審批通過以后，方可借款。如項目負責人出差在外，可由同事代為辦理借款手續；如審批人不在，則先進行電話溝通確認，后補辦審批手續。

在工程款項使用過程中盡量要求對方開具發票，如無法提供發票則需提供收據或其他說明。

在項目中需要招待對方人員就餐時，需要提前與公司取得聯系并征得同意。

項目管理流程

流程匯總施工管理細則

施工前

項目負責人應做好施工前現場勘驗工作，做好施工設計并報相關負責人確認。

項目負責人在施工前應做好施工圖紙并報相關負責人及甲方確認。項目負責人在施工前應做夽施工材料預算報相關負責人，并做好采購協調工作。

項目負責人在施工前應準備好相應的施工工具。項目負責人在施工前應做好施工人員配置安排，并做好施工人員相關技術培訓。

項目負責人在施工前應做好工期預算和工期計劃表報相關負責人審核。

項目負責人在施工前應落實好材料庫存。

項目負責人在做完準備工作后，應立即做好開工報告送交相關負責人和甲方。施工管理

項目負責人應每天在工地負責技術指導，根據實際情況做出施工方案調整并報部門負責人處理。

項目負責人應隨時到工地跟蹤、監督施工進度，根據實際情況及時調整工期和施工人員，并及時向部門負責人匯報。

在施工中，項目負責人應根據施工進度情況，及時做好材料調配和供應工作，以保證施工順利進行。

施工材料進場，項目負責人應做好驗收工作，嚴謹不合格材料進場，以免影響工程質量。

項目負責人應嚴格規范管理施工隊伍，杜絕違法亂紀之事發生，樹立良好的公司形象。項目負責人應嚴格要求施工人員按管理規范操作施工，禁止違章操作、偷工減料，強調安全施工管理，杜絕施工事故發生。

項目負責人應積極主動地配合技術人員和施工人員，做好與甲方以及其他各方的協調工作。

項目負責人應詳細做好施工文檔，備貨清單、施工計劃表、決算表等文檔，并交相關部門。工程驗收管理

工程完工后，項目負責人應立即安排驗收計劃并通知公司相關負責人。

工程完工后，工程部應嚴格按驗收計劃安排驗收，首先應通過本公司內部自檢，合格后才能安排甲方驗收。公司自檢后，工程部應立即準備竣工材料，詳細準確的核算出工程的材料清單和成本，整理各種自檢數據。竣工材料的制作必須詳細、準確，應包括施工過程中產生的所有文字材料等。

竣工資料完成后，應準備驗收報告，讓甲方及本公司項目負責人簽字、蓋章。工程管理規章制度10

公路工程工程部管理制度

總則

工程項目現場管理是整個項目進行的重要環節，負責對工程進度、質量、施工安全、環境影響等協調、控制、指揮的權利和責任，旨在工程前期準備至施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項目施工現場唯一的組織協調機構。

第一章工作制度及崗位設置

1著裝、禮儀、禮節

1.1上班是應穿項目部統一服裝，做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。1.2員工之間應相互配合、相互幫助，要用言行樹立五分指的形象。1.3在接待來電、來訪時要禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧嘩，吵鬧。2環境衛生

本部門人員要主動保持辦公室的清潔衛生。所有文件、資料、報紙要擺放整齊、桌面、地面等要保持清潔，每日工作結束后應將個人桌面收拾干凈。3各種辦公設備的使用

3.1電腦、打印機的使用要注意愛護，注意節約。

3.2電話是聯系的重要工具，禁止利用辦公室電話進行私聊。4保密細則

各級人員不得向外透漏公司的圖紙、管理方案、測量數據、現場數據、財務狀況、領導資料、通訊錄及其他有關項目保密信息和內部情況。

第二章工程施工技術、質量管理

1責權劃分

1.1協調施工、監理、業主、設計代表單位的關系。

1.2根據國家及庫阿高速指揮部的有關規定、規范、規程、設計文件、施工組織設計、承包合同對施工單位的施工質量進行檢查，對不符合歸家規定和設計的行為提出整改要求。2技術質量管理方針

要全員、全過程、全方位以預防為主、確保質量為目的。3技術質量管理體系3.1建立以總工為首，工程部長負責的技術質量管理體系。

3.2管理人員必須堅守崗位，根據各單位的管理職責做到管理到位。4圖紙首發及和審核

4.1工程圖紙及設計文件（包括設計變更）一律由專人負責發放給施工單位。4.2工程部長要及時組織技術員認真審核圖紙4.3圖紙審核要點

1、各個部件的尺寸、標高、位置、預留孔及預埋件是否正確。

2、重要構件設置是否合理。

3、圖紙、文件是否相互矛盾。

4、執行標準、規范是否明確。

5、各部件安裝銜接是否有問題。

6、現在的施工技術、裝備、供應條件是否適應技術難度的特殊要求。

7、有無危及安全的因素。5設計交底

設計交底由部長組織有關技術員進行。設計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設計交底記錄由工程部部長負責整理并發放給技術員。6技術交底

由工程部部長組織各技術員進行技術交底，并由技術員向施工隊進行技術交底。技術交底必須深入到每一細節，交底要有針對性，說明操作要點質量標準和安全主要事項。7施工

要嚴格按照標準、規范、規程、設計文件、施工組織進行施工。8設計變更

8.1變更設計施工必須按設計變更圖（通知文件）進行。

8.2施工中有下列情況因及時向上級反映，經項目部向業主、監理、設代提交并通過，待拿到設計變更后可以變更施工。

1、圖紙錯誤

2、合理化建議

3、施工條件、材料規格、品種無法滿足原設計要求。

8.3設計變更圖紙、變更通知是設計文件的組成部分，是施工的依據。9技術檢驗

施工規程、規范和技術文件規定的技術檢驗（包括材料質量、安裝情況等）一律按照有關規定進行，不得任意減少內容和降低標準。關鍵的檢驗應通知監理到場。10竣工驗收

10.1竣工驗收條件：

1、合同規定的工程范圍施工完畢，并達到質量標準

2、檔案齊全，并以通過監理、質檢部門的審核

10.2竣工驗收由五分指、監理、質檢站、業主、設計單位聯合進行11工程質量管理

11.1工程部應當認真貫徹相關規范、文件的要求，建立質量管理體系，建立管理責任制，強化工程質量管理，對各自施工工程范圍的施工質量負責。

11.2工程部應按照最新的道路施工質量驗收體系規范的標準，控制工程質量，采取有效的手段，加強施工過程中的質量控制。

11.3為了確保工程質量達到優質標準，應定期檢查工程質量，對施工隊完成的工程質量進行評定，對不合格工程或質量隱患下達整改指令。12質量事故

12.1發生質量事故，應立即通知相關領導，同時采取防止事故擴大的有效措施。

12.2質量事故不得擅自修補掩飾，應及時書面報送指揮部領導，經同意后方可進行處理。

12.3事故處理完畢應及時寫出事故報告，報告應說明事故原因，處理方法和處理結果，并對處理結果進行檢查、登記備案。

第四章工程技術檔案管理

1檔案管理目的

為規范工程文件資料管理，明確工程中有關文件資料的范圍、接受、分發、回收、存檔的具體工作程序，劃分各部門的職責，確保個各有關方均能及時獲得，順利進行工作，以利工程建設和竣工移交，特制定本資料管理制度。2檔案管理適用范圍

本管理制度適用于房地產開發項目的全過程（前期、中期、后期）。3職責

3.1負責本部門文件資料和工程圖紙資料的歸檔管理。

3.2負責工程施工組