開題報告論文題目S房地產二期項目5#樓施工組織設計專業所屬學習中心選題的目的、意義：近年來，隨著我國的飛速發展和社會主義市場經濟體制的建立，與外國經濟的交流與合作的頻率越來越高，人們對在建技術，材料，工藝和設備的要求越來越高。隨著建筑工程領域的快速發展，傳統的施工方法和工藝已不能滿足當前的需求，為了跟上建設發展的步伐，建設單位需要改變現狀，適應新的發展要求。如果現代建筑公司希望在競爭中立于不敗之地，他們只能不斷提高管理水平，并在此基礎上最大化項目成本并提高建筑效率。在發展建設項目管理的背景下，考慮到中國建筑公司目前面臨的困難，從整體上進行科學的裝修組織設計對于建設項目管理非常重要和必要。基于此，根據有關建設組織的設計理論和湖語尚院二期項目55#樓項目的實際情況，我們將綜合考慮項目的內外部環境和建設條件，合理進行建設準備和建設。確保適當的資源供應，科學地協調施工進度，確保經濟合理性，技術科學性和設計方案的可行性。同時，為湖語尚院二期項目55#樓項目建設公司制定合理的建設工作計劃，做好建設準備工作，提高湖語尚院二期項目55#樓項目建設的管理水平，為降低建設成本提供理論依據。研究現實世界的問題可以增強建筑設計的理論內容，通過研究湖語尚院二期項目55#樓的施工組織設計并從技術，經濟和行政角度準備施工組織設計，建筑公司可以最大限度地利用資金，人才和設備，并提高管理水平，提高建筑公司的競爭力，增加其生存和發展的空間。基本構思：本施工組織設計是根據江蘇省建集團第二工程有限公司在常熟項目55#住宅樓工程建設的綱領性文件。制定時對建設項目的施工技術管理組織、建筑施工總體部署、施工準備、主要分部分項工程施工方案、工程質量保證措施、安全生產保證措施、文明建筑施工、環保措施等多種因素盡量充分考慮，強調科學性、適用性和針對性，是保證高質量、低消耗、快速度完成所有工程建設任務的關鍵經濟技術文件。本設計主要包含內容如下：建設項目概況、施工進度計劃、建筑施工現場平面布置與管理。為保證工程工期、建筑質量及安全、文明施工，保護環境等，同時推廣應用最新技術，制定出根據每個分部分項工程的特點、結構特征、施工難易程度、工期和質量要求的施工技術方法。以方便總承包和各分包協調管理施工，更順利地進行本工程項目的建設，使建設工程創優。主要參考文獻：[1]章靖原.建筑工程施工技術管理研究[J][2]建筑工程施工質量驗收統一標準[S]（GB50300—2013）[3]王迎莘.如何加強建筑工程施工技術要點的控制[J][4]混凝土質量控制標準[S]（GB50164-2011）[5]王常余《家庭裝潢中的電氣設計和安裝》[6]《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500—2008)[7]《建筑結構荷載規范》GB5009-2001（2006版）[8]《建筑給水排水設計規范》（GB50015-2003(2009年版)）。[9]《建筑滅火器配置設計規范》（GB50140-2005)。[10]《建筑設計防火規范》（GB50016-2006）[11]《屋面工程質量驗收規范》（GB50207-2002）[12]《屋面工程技術規范》（GB50345—2004）[13]藏廣州《建筑工程質量檢驗評定標準與通病現象原因分析及防治措施》[14]李文閣《論基礎砼澆筑施工方案》學生